秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記2024年終工作述職報(bào)告材料

上傳人:Wea****66 文檔編號(hào):253585127 上傳時(shí)間:2025-03-04 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):7 大小:16.60KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記2024年終工作述職報(bào)告材料_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共7頁(yè)
國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記2024年終工作述職報(bào)告材料_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共7頁(yè)
國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記2024年終工作述職報(bào)告材料_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共7頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記2024年終工作述職報(bào)告材料》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記2024年終工作述職報(bào)告材料(7頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記2024年終工作述職報(bào)告材料 2024年,在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我始終牢記國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記的職責(zé)使命,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部職工,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將2024年工作匯報(bào)如下。 一、工作開(kāi)展情況 (一)抓黨建,轉(zhuǎn)作風(fēng),塑形象,干部隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌。一是強(qiáng)化思想引領(lǐng),筑牢信仰之基。始終把政治建設(shè)擺在首位,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,全年共開(kāi)展黨委中心組學(xué)習(xí)共xx次,專題研討xx次,邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行輔導(dǎo)講座xx場(chǎng),引導(dǎo)廣大干部職工增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩

2、個(gè)維護(hù)”。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP、微信公眾號(hào)等線上平臺(tái),打造“指尖上的課堂”,推送學(xué)習(xí)資料x(chóng)x余篇,參與學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)xx余人次,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是加強(qiáng)組織建設(shè),夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度,加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。今年以來(lái),新成立黨支部xx個(gè),調(diào)整優(yōu)化黨支部設(shè)置xx個(gè),開(kāi)展黨支部書(shū)記述職評(píng)議考核xx次,評(píng)選表彰先進(jìn)黨支部xx個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xx名。注重黨員發(fā)展工作,全年共培養(yǎng)入黨積極分子xx名,發(fā)展黨員xx名,為黨組織注入新鮮血液。三是狠抓作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好形象。深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng),聚焦形式主義、官僚主義等突出問(wèn)題,制定整改措施xx條,已全部

3、整改到位。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,處理違規(guī)違紀(jì)人員xx人,起到了強(qiáng)有力的震懾作用。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),組織開(kāi)展廉政教育活動(dòng)xx次,參觀廉政教育基地xx批次,引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)干事活力。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則,選拔任用中層干部xx名,交流輪崗干部xx名,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。加強(qiáng)干部培訓(xùn)培養(yǎng),組織各類培訓(xùn)xx期,培訓(xùn)干部職工xx人次,選派xx名優(yōu)秀年輕干部到基層一線掛職鍛煉,提升干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。完善績(jī)效考核機(jī)制,將工作業(yè)績(jī)與薪酬待遇、職務(wù)晉升掛鉤,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。

4、 (二)抓招商,引項(xiàng)目,調(diào)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新招商方式,提高招商成效。成立專業(yè)招商團(tuán)隊(duì),制定招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,充分調(diào)動(dòng)全員招商積極性。積極參加各類招商推介會(huì)、展會(huì),加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的溝通對(duì)接。今年以來(lái),共外出招商xx次,接待來(lái)訪企業(yè)xx家,簽約項(xiàng)目xx個(gè),總投資達(dá)xx億元,其中億元以上項(xiàng)目xx個(gè)。二是加快項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁。建立項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作模式,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題。今年以來(lái),公司承擔(dān)的xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已全部開(kāi)工建設(shè),其中xx個(gè)項(xiàng)目已建成投產(chǎn),累計(jì)完成投資xx億元,為公司發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。三

5、是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。立足公司產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì),加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的培育力度。積極引進(jìn)高端裝備制造、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、綠色化、高端化方向發(fā)展。今年以來(lái),公司新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到xx%,同比提高了xx個(gè)百分點(diǎn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。 (三)抓改革,促創(chuàng)新,謀長(zhǎng)遠(yuǎn),區(qū)域發(fā)展注入新活力。一是深化國(guó)有企業(yè)改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。全面完成公司制改革,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡。二是加強(qiáng)科技創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。加大科技研發(fā)投入,全年研發(fā)投入達(dá)到xx億元,同比增長(zhǎng)xx%。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的

6、合作,建立產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)xx個(gè),開(kāi)展技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目xx項(xiàng),取得專利授權(quán)xx項(xiàng),其中發(fā)明專利xx項(xiàng)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升,在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。三是推動(dòng)管理創(chuàng)新,提高運(yùn)營(yíng)效率。引入先進(jìn)的管理理念和方法,全面推行精益管理、六西格瑪管理等,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低運(yùn)營(yíng)成本。加強(qiáng)信息化建設(shè),推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建成了企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的信息化、智能化,運(yùn)營(yíng)效率大幅提高。今年以來(lái),公司運(yùn)營(yíng)成本同比下降了xx%,勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高了xx%。 (四)抓服務(wù),提效能,促發(fā)展,營(yíng)商環(huán)境實(shí)現(xiàn)新提升。一是優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。深入開(kāi)展“放管服”

7、改革,對(duì)公司內(nèi)部審批事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理,精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié),壓縮審批時(shí)限,實(shí)現(xiàn)了“最多跑一次”。建立客戶服務(wù)中心,實(shí)行“一站式”服務(wù),為客戶提供便捷高效的服務(wù)。今年以來(lái),客戶滿意度達(dá)到xx%以上。二是加強(qiáng)政策宣傳,落實(shí)惠企政策。組織開(kāi)展惠企政策宣傳活動(dòng)xx次,通過(guò)舉辦政策解讀會(huì)、發(fā)放宣傳資料、上門(mén)服務(wù)等方式,向企業(yè)宣傳國(guó)家和地方出臺(tái)的各項(xiàng)惠企政策。積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取政策支持,今年以來(lái),共為企業(yè)爭(zhēng)取各類扶持資金xx萬(wàn)元,有效緩解了企業(yè)資金壓力。三是構(gòu)建親清政商關(guān)系,營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度,每位領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系xx家重點(diǎn)企業(yè),定期深入企業(yè)走訪調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。

8、加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流,定期召開(kāi)政企座談會(huì),聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)建議,及時(shí)改進(jìn)工作。 (五)抓收支,補(bǔ)短板,強(qiáng)保障,民生福祉得到新改善。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保收支平衡。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督,確保各項(xiàng)收支規(guī)范有序。加強(qiáng)成本控制,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。積極拓展融資渠道,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低融資成本。今年以來(lái),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元,同比增長(zhǎng)xx%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xx%;資產(chǎn)負(fù)債率控制在xx%以內(nèi),財(cái)務(wù)狀況持續(xù)向好。二是加大民生投入,補(bǔ)齊民生短板。始終把保障和改善民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加大對(duì)民生領(lǐng)域的投入。今年以來(lái),公司投入資金xx萬(wàn)元,用

9、于改善職工生產(chǎn)生活條件,建設(shè)職工宿舍、食堂、文體活動(dòng)中心等設(shè)施;投入資金xx萬(wàn)元,用于幫扶困難職工,開(kāi)展職工技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持等工作,職工的獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,加大安全隱患排查整治力度,全年共開(kāi)展安全檢查xx次,排查整改安全隱患xx處,有效防范了各類安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作,建立健全信訪工作機(jī)制,及時(shí)化解矛盾糾紛,維護(hù)了企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。 二、存在問(wèn)題 (一)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合還不夠緊密。雖然在推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合方面采取了一些措施,但在實(shí)際工作中

10、,仍存在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的現(xiàn)象,黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的引領(lǐng)和保障作用發(fā)揮還不夠充分。部分黨員干部對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想,參與黨建工作的積極性和主動(dòng)性不高。 (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐還需加快。存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后等問(wèn)題。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較大,轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨較大壓力;新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,尚未形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在招商引資過(guò)程中,還存在項(xiàng)目質(zhì)量不高、落地難度大等問(wèn)題。 (三)科技創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提升。研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重還不夠高,高端創(chuàng)新人才短缺,創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)還不夠完善,自主創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在科技成果轉(zhuǎn)化方面,還存在轉(zhuǎn)化效率不高、應(yīng)

11、用范圍不廣等問(wèn)題。 (四)營(yíng)商環(huán)境還需持續(xù)優(yōu)化。服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量和效率還有待提高;部分惠企政策落實(shí)還不夠到位,存在“最后一公里”的問(wèn)題;與企業(yè)的溝通交流還不夠緊密,對(duì)企業(yè)的需求了解還不夠深入。 三、下一步工作計(jì)劃 (一)持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神,切實(shí)把黨的政治建設(shè)擺在首位,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,將黨建工作融入公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新等各個(gè)環(huán)節(jié),確保公司發(fā)展始終沿著正確的方向前進(jìn)。深

12、入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度,創(chuàng)新黨支部活動(dòng)方式,增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開(kāi)展“黨建+項(xiàng)目”“黨建+創(chuàng)新”等活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓等工作中發(fā)揮先鋒模范作用,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。 (二)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。加大招商引資力度。圍繞公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),開(kāi)展精準(zhǔn)招商。創(chuàng)新招商方式,提高招商質(zhì)量,爭(zhēng)取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。加強(qiáng)與已簽約項(xiàng)目的對(duì)接服務(wù),加快項(xiàng)目落地建設(shè),確保項(xiàng)目早日投產(chǎn)見(jiàn)效。加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造力度,采用新技術(shù)、新工藝、

13、新設(shè)備,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能化、綠色化、高端化水平。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。 (三)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)加大科技研發(fā)投入,確保研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重逐年提高。建立健全研發(fā)投入保障機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新,提高企業(yè)研發(fā)投入的積極性。制定人才引進(jìn)政策,加大高端創(chuàng)新人才的引進(jìn)力度。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,建立人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的創(chuàng)新人才。完善人才激勵(lì)機(jī)制,提高人才待遇,為人才提供良好的發(fā)展空間和平臺(tái),留住人才。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),提高創(chuàng)新平臺(tái)

14、的研發(fā)能力和服務(wù)水平。積極爭(zhēng)取國(guó)家和地方的政策支持,建設(shè)一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)之間的合作與交流,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 (四)持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。提高服務(wù)質(zhì)量和效率。進(jìn)一步深化“放管服”改革,優(yōu)化服務(wù)流程,精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié),壓縮審批時(shí)限。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)窗口人員的培訓(xùn)和管理,提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。落實(shí)惠企政策。加強(qiáng)對(duì)惠企政策的宣傳和解讀,確保企業(yè)知曉政策、用好政策。建立惠企政策落實(shí)跟蹤問(wèn)效機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)惠企政策落到實(shí)處。完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度,定期深入企業(yè)走訪調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和需求,及時(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流,定期召開(kāi)政企座談會(huì)、企業(yè)家沙龍等活動(dòng),聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)建議,不斷改進(jìn)工作。僅供參考

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  sobing.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!