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國(guó)有能源企業(yè)2025年基層黨建工作要點(diǎn)范文

上傳人:優(yōu)*** 文檔編號(hào):253586091 上傳時(shí)間:2025-03-10 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):7 大?。?9.34KB
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1、國(guó)有能源企業(yè)2025年基層黨建工作要點(diǎn)范文 2025年是全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神的開(kāi)局之年之年,也是推動(dòng)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺(tái)階的關(guān)鍵一年,做好基層黨建工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要以高度的政治責(zé)任感和使命感,深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,不斷提升黨建工作質(zhì)量和水平,切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理各環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)保障作用,為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)在新發(fā)展格局中實(shí)現(xiàn)更大作為。 一、主要工作目標(biāo) (一)形成干事創(chuàng)業(yè)“一條心”的生動(dòng)局面。以黨建引領(lǐng)筑牢全體干部員工的共同思想基礎(chǔ)和價(jià)值追求,為創(chuàng)建一流

2、電廠(chǎng)注入強(qiáng)大合力,全體干部職工在安全生產(chǎn)、能源保供、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興中當(dāng)先鋒做表率,形成黨政工團(tuán)“心往一處想、勁往一處使”的生動(dòng)局面。 (二)形成創(chuàng)新發(fā)展“一股勁”的生動(dòng)局面。全體黨員職工在攻克關(guān)鍵核心技術(shù)等重難點(diǎn)任務(wù)中彰顯擔(dān)當(dāng),努力完成首臺(tái)(套)700 兆瓦水電機(jī)組核心控制系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化示范項(xiàng)目,“數(shù)字倉(cāng)庫(kù)”高質(zhì)量通過(guò)國(guó)資委現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)估,基于AI的特高拱壩無(wú)人巡檢關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。電廠(chǎng)自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),核心科技成果增長(zhǎng)率超過(guò)20%。 (三)形成融合奮斗“一盤(pán)棋”的生動(dòng)局面。以“一廠(chǎng)一品,一支部一特色”為載體,抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍,涵養(yǎng)“文化潤(rùn)江”的奮斗基因,“以?shī)^斗

3、者為本,以?shī)^斗者為榮”的理念深入人心,“一專(zhuān)多能”復(fù)合型人才不斷涌流,著力形成高精尖人才梯隊(duì),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保障。 二、重點(diǎn)工作 (一)實(shí)施“強(qiáng)基固本”行動(dòng),在深化黨建引領(lǐng)中彰顯“擔(dān)當(dāng)之美”。一是勇當(dāng)能源保供“國(guó)家隊(duì)”。堅(jiān)決扛起能源安全保供政治責(zé)任,以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),廣泛開(kāi)展“黨建引領(lǐng)+能源保供”主題實(shí)踐,力保機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā),在大戰(zhàn)大考中發(fā)揮先鋒模范作用。創(chuàng)建黨員示范“區(qū)崗隊(duì)組”,廣泛開(kāi)展“我是黨員我先上”,組織動(dòng)員黨員干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)中當(dāng)先鋒、作表率。電廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害”。二是爭(zhēng)當(dāng)科技創(chuàng)新“排頭兵”。堅(jiān)持黨建和項(xiàng)目“雙示范”,把黨支部建在重大

4、科研項(xiàng)目上,構(gòu)建“科技項(xiàng)目掛牌出題、黨組織揭榜破題、黨員亮牌解題”創(chuàng)爭(zhēng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征,深化“揭榜掛帥”,簽訂“軍令狀”、細(xì)化“任務(wù)書(shū)”、落實(shí)“路線(xiàn)圖”,聚力開(kāi)展原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)。廣泛開(kāi)展“黨建引領(lǐng)、聯(lián)建共建”,形成“建立一個(gè)對(duì)子、簽訂一份協(xié)議、解決一類(lèi)問(wèn)題、推動(dòng)一項(xiàng)工作”共建機(jī)制,創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)從“小實(shí)新”向“高精尖”轉(zhuǎn)化。三是善當(dāng)綠色發(fā)展“主力軍”。積極投身公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程,推動(dòng)“黨建引領(lǐng)+新能源+企地共建+鄉(xiāng)村振興”融合發(fā)展,深入實(shí)施新能源建設(shè)、百千萬(wàn)工程、定點(diǎn)幫扶、消費(fèi)幫扶,常態(tài)開(kāi)展新農(nóng)村青春行、校外輔導(dǎo)、慰問(wèn)幫扶等活動(dòng),積極履行社會(huì)責(zé)任。 (二)實(shí)施

5、“改革賦能”行動(dòng),在深化人才強(qiáng)企中彰顯“奮進(jìn)之美”。一是“能位”匹配打破“鐵飯碗”。牢牢把握深化改革這個(gè)關(guān)鍵重點(diǎn),深化全員崗位組聘和薪酬體系改革,實(shí)現(xiàn)“崗位能上能下、收入能增能減”,有效發(fā)揮崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整激勵(lì)作用。始終堅(jiān)持選賢任能,實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性選拔,在干部競(jìng)聘上崗、員工選拔任用、薪酬崗位調(diào)配等方面,向高技能、高貢獻(xiàn)、創(chuàng)新型員工傾斜,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。深入推動(dòng)雙通道建設(shè),建立技術(shù)技能人才庫(kù),完善人才選聘機(jī)制,廣泛開(kāi)展“老帶新”“師帶徒”“分級(jí)培養(yǎng)”,為高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才保障。二是“績(jī)薪”聯(lián)動(dòng)激發(fā)“新活力”。充分發(fā)揮考核指揮棒作用,構(gòu)建起“崗位聘任+部門(mén)績(jī)效考核+個(gè)人績(jī)效考核+專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)”的立體考核激勵(lì)

6、體系。制定《表彰獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《科技成果及管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)》等激勵(lì)制度,對(duì)有突出業(yè)績(jī)和突出貢獻(xiàn)的人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)分層分類(lèi)考核,通過(guò)月度、年度考核評(píng)價(jià)相結(jié)合,科學(xué)綜合評(píng)價(jià)員工表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)績(jī)效激勵(lì)精準(zhǔn)化。強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用,每年拿出一定績(jī)效工資自主分配,有效發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。三是“選育”結(jié)合鍛造“人才鏈”。樹(shù)牢“人才是第一資源”理念,搭建素質(zhì)提升、骨干培養(yǎng)、崗位建功、才能展示“四大平臺(tái)”,注重在核心項(xiàng)目上培養(yǎng)人才,在技能競(jìng)賽中發(fā)掘人才,在攻堅(jiān)一線(xiàn)磨練人才。深入實(shí)施科技人才培養(yǎng)計(jì)劃,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室、大師及勞模工作室等引領(lǐng)作用,形成培訓(xùn)、練兵、競(jìng)賽、晉級(jí)、激勵(lì)“五位一體”的培養(yǎng)機(jī)制。以

7、國(guó)產(chǎn)化改造、設(shè)備技改、機(jī)組檢修為契機(jī),開(kāi)展“黨建引領(lǐng)、聚力攻堅(jiān)”“青春擔(dān)當(dāng)+”“青創(chuàng)公司”等主題活動(dòng),組織開(kāi)展專(zhuān)利質(zhì)量和數(shù)量“雙提升”、國(guó)產(chǎn)化改造創(chuàng)優(yōu)立功等勞動(dòng)競(jìng)賽,加快青年成長(zhǎng)成才。 (三)實(shí)施“文化潤(rùn)江”行動(dòng),在深化思想鑄魂中彰顯“和諧之美”。一是用理想信念凝聚人。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,扎實(shí)推進(jìn)“領(lǐng)學(xué)、講學(xué)、研學(xué)、聯(lián)學(xué)、賽學(xué)、踐學(xué)”六學(xué)聯(lián)動(dòng),創(chuàng)新開(kāi)展音樂(lè)思政課、黨的創(chuàng)新理論我來(lái)講、黨課開(kāi)講啦等活動(dòng),全覆蓋開(kāi)展“學(xué)思踐悟二十大 崗位建功創(chuàng)一流”大討論,持續(xù)開(kāi)展“青年大學(xué)習(xí)”“讀書(shū)分享”,推進(jìn)理論學(xué)習(xí)創(chuàng)新品牌建設(shè)走深走實(shí)走心。廣泛開(kāi)展“建言獻(xiàn)策”“立足崗位做貢獻(xiàn)

8、”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”等活動(dòng),推動(dòng)主題教育走深走實(shí),廣大黨員職工品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),參與基層黨建活動(dòng)積極性創(chuàng)造性持續(xù)提升。二是用文化品牌引領(lǐng)人。圍繞“立小灣豐碑、樹(shù)集團(tuán)形象、創(chuàng)世界一流”的企業(yè)愿景,把企業(yè)文化和黨建品牌有機(jī)融合,深耕“一廠(chǎng)一品、一支部一特色”,打造具有小灣特色的“安全、創(chuàng)新、廉潔、部門(mén)、班組”等文化品牌,形成“運(yùn)維先鋒”“五強(qiáng)五固”“紅色引領(lǐng) 追光前行”等一批黨建品牌,構(gòu)建“一主多元”黨建品牌文化矩陣。充分發(fā)揮集團(tuán)愛(ài)國(guó)主義教育基地作用,常態(tài)開(kāi)展“國(guó)企開(kāi)放日”“道德講堂”等活動(dòng),電廠(chǎng)成為“紅色打卡地”、愛(ài)黨愛(ài)國(guó)教育地、特色黨建工作展示地。三是用企業(yè)精神激勵(lì)人。不斷豐富企業(yè)文化的價(jià)值維度

9、、精神指向和人文內(nèi)涵,弘揚(yáng)“勇于擔(dān)當(dāng)、敢為人先、迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神,樹(shù)立“全員全程全力,用心用情用功,共創(chuàng)共舉共享”創(chuàng)一流理念,營(yíng)造“人人爭(zhēng)一流、事事?tīng)?zhēng)一流、時(shí)時(shí)爭(zhēng)一流”的濃厚氛圍。構(gòu)建廠(chǎng)級(jí)、部門(mén)、班組“三級(jí)”宣傳網(wǎng),上下聯(lián)動(dòng)、企媒聯(lián)合,圍繞電力保供、科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興等主題,積極講好小灣故事、基層黨組織故事、小灣人的故事“三個(gè)故事”,積極向社會(huì)傳遞集團(tuán)聲音、展現(xiàn)集團(tuán)形象,黨建品牌影響力和美譽(yù)度持續(xù)提升。 三、工作要求 (一)在“創(chuàng)”上下功夫,構(gòu)建基層黨建上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。注重頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、黨建部組織協(xié)調(diào)、黨支部具體執(zhí)行、黨員職工共創(chuàng)”的上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)

10、制。強(qiáng)化黨建品牌培育,明確有名稱(chēng)、有內(nèi)涵、有方法、有陣地、有宣傳“五有”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),精耕“一廠(chǎng)一品,一支部一特色”,推動(dòng)基層黨建工作走深走實(shí)。 (二)在“融”上見(jiàn)實(shí)效,構(gòu)建基層黨建深度融合機(jī)制。以“黨建引領(lǐng)+”為抓手,把黨建品牌融進(jìn)中心工作的全過(guò)程,滲透到業(yè)務(wù)工作的各環(huán)節(jié),把亮點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目打造為品牌的有效載體和結(jié)合點(diǎn),大興調(diào)查研究之風(fēng),充分尊重基層黨支部首創(chuàng)精神,發(fā)揮黨支部主體作用,鼓勵(lì)結(jié)合實(shí)際打造支部特色品牌,以亮點(diǎn)挖掘、典型培育、經(jīng)驗(yàn)推廣為依托,系統(tǒng)梳理提煉、總結(jié)宣傳黨建基層黨建中好的做法和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)示范引導(dǎo),使品牌效應(yīng)在更大范圍內(nèi)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (三)在“評(píng)”上求突破,持續(xù)完善基層黨建責(zé)任鏈條。堅(jiān)持“書(shū)記抓,抓書(shū)記”,建立完善分層落實(shí)機(jī)制,層層壓實(shí)黨委書(shū)記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”,完善日常督查檢查,建立黨委班子成員、黨建工作人員與黨支部的“雙聯(lián)系”“一幫一”機(jī)制,強(qiáng)化基層黨建聯(lián)系督導(dǎo)和檢查評(píng)估。將黨建基層黨建情況作為單獨(dú)指標(biāo),納入黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)和黨支部書(shū)記述職評(píng)議重要內(nèi)容,構(gòu)建年初部署、季度督促、年中分析、年末考評(píng)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)黨建基層黨建閉環(huán)管理。

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