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1、2024年組織生活會上對黨政辦主任的批評意見供參考
1.在公文處理的時效性上存在不足,有時文件流轉(zhuǎn)速度較慢,影響工作推進效率。特別是涉及黨建工作相關政策文件時,未能第一時間傳達至各黨支部,導致黨建工作開展延遲,錯過了學習貫徹的最佳時機,影響了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2.組織協(xié)調(diào)大型會議時,細節(jié)把控不夠到位。在某次重要黨建會議中,會議資料準備不充分,部分關于黨建理論學習和工作部署的資料存在錯漏,影響會議質(zhì)量,也給參會的黨員干部帶來不便。后續(xù)應更加注重會前對黨建相關資料的籌備和檢查工作。
3.與其他部門的溝通協(xié)調(diào)存在障礙,缺乏有效的溝通技巧和策略。在協(xié)調(diào)跨部門的黨建聯(lián)合項目時,未能充分了解
2、各方需求和利益,導致矛盾沖突時有發(fā)生,影響項目進展,需要提升溝通協(xié)調(diào)能力,促進部門間在黨建工作上的合作,共同推動黨建工作發(fā)展。
4.對辦公室新入職員工的培訓指導不足,導致新人成長較慢,難以快速適應工作節(jié)奏。尤其是在黨建知識和工作流程方面,沒有制定系統(tǒng)的培訓計劃,只是簡單交代任務,使得新人在參與黨建工作時遇到問題不知如何解決,應加強對新人黨建知識和技能的培養(yǎng)和幫助。
5.在應對突發(fā)事件時,應急處理能力有待提高。面對涉及黨建工作的突發(fā)緊急任務,如黨員志愿服務活動的臨時調(diào)整等,缺乏快速決策和有效應對的能力,導致工作陷入被動,需要增強應急處理的經(jīng)驗和能力,確保黨建工作的順利開展。
6.工作中存在
3、形式主義傾向,部分黨建工作只注重表面形式,而忽視實際效果。比如組織的一些黨建學習活動,只是走走過場,沒有真正達到提升黨員干部素質(zhì)的目的,應注重黨建工作的實質(zhì)內(nèi)容和實際成效,切實加強黨員的思想建設。
7.對工作任務的分配不夠合理,有時會出現(xiàn)任務輕重不均的情況。在黨建工作任務分配中,一些同事任務繁重,而另一些同事則相對輕松,影響團隊的工作積極性和整體效率,需更加科學合理地分配黨建工作任務,激發(fā)黨員干部的工作熱情。
8.工作中缺乏創(chuàng)新意識,習慣于按部就班,沿用傳統(tǒng)的黨建工作方法和模式。在信息時代,未能積極引入新的黨建工作技術和工具,如線上黨建平臺等,導致黨建工作效率難以提升,應勇于創(chuàng)新,探索更高
4、效的黨建工作方式,增強黨組織的吸引力。
9.時間管理能力有待加強,有時會因為瑣事而忽略重要黨建工作的進度。在處理日常事務時,沒有合理安排時間,導致一些緊急且重要的黨建任務未能按時完成,需提升時間管理能力,合理安排黨建工作優(yōu)先級,確保黨建工作按時推進。
10.對辦公室的物資管理不夠精細,存在浪費現(xiàn)象。在采購黨建活動用品時沒有充分考慮實際需求,庫存積壓較多,同時在使用過程中也缺乏有效的監(jiān)督,導致浪費情況時有發(fā)生,應加強物資管理,節(jié)約黨建工作成本,合理使用黨建資源。
11.工作責任心不夠強,對待一些黨建工作任務不夠認真負責。比如在撰寫黨建工作報告時,出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤和內(nèi)容疏漏,影響報告的準確性和權
5、威性,需要增強工作責任心,確保黨建工作質(zhì)量,為黨組織提供可靠的決策依據(jù)。
12.服務意識不夠強,對其他部門和同事在黨建工作方面的需求響應不夠及時。在為其他部門提供黨建服務時,態(tài)度不夠積極主動,有時會拖延辦理時間,影響整體黨建工作氛圍,應強化服務意識,提高服務水平,助力各部門黨建工作順利開展。
13.缺乏對黨建工作的系統(tǒng)性思考,工作安排較為零散,缺乏整體規(guī)劃。在安排黨建工作時,沒有充分考慮各項任務之間的關聯(lián)和邏輯關系,導致黨建工作效率低下,需加強系統(tǒng)性思維,制定合理的黨建工作計劃,提升黨建工作的科學性和規(guī)范性。
14.工作執(zhí)行力不足,對于領導安排的黨建工作任務,有時不能堅決貫徹落實。存在打
6、折扣、拖延執(zhí)行的情況,影響黨建工作目標的實現(xiàn),要增強執(zhí)行力,確保黨建工作任務的順利完成,推動黨組織決策部署落地見效。
15.在工作中過于注重個人利益,缺乏團隊合作精神。在團隊協(xié)作開展黨建項目中,只考慮自己的工作成果,而忽視團隊整體利益,影響團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,應樹立團隊合作意識,共同為實現(xiàn)黨建工作目標努力,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
16.對黨建相關政策法規(guī)的學習不夠深入,在工作中有時會出現(xiàn)政策理解偏差。比如在制定一些黨建工作方案時,由于對相關政策法規(guī)理解不透徹,導致方案不符合政策要求,需要加強對黨建政策法規(guī)的學習,提高政策水平,確保黨建工作依法依規(guī)開展。
17.黨建工作匯報不夠及時和全
7、面,領導不能及時了解黨建工作進展和存在的問題。匯報黨建工作時,只強調(diào)成績,而對問題和困難避重就輕,不利于領導做出正確決策,應及時、準確、全面地匯報黨建工作情況,為黨組織決策提供準確信息。
18.缺乏對年輕黨員干部的培養(yǎng)和選拔意識,辦公室黨建人才梯隊建設不完善。沒有為年輕黨員干部提供足夠的發(fā)展機會和平臺,導致年輕黨員干部成長緩慢,影響辦公室黨建工作的長遠發(fā)展,要重視黨建人才培養(yǎng)和選拔工作,為黨組織注入新鮮血液。
19.在工作中存在急躁情緒,對待同事和下屬態(tài)度不夠耐心。在推進黨建工作壓力較大時,容易發(fā)脾氣,影響團隊氛圍和黨建工作效率,應控制情緒,保持良好的工作態(tài)度,營造團結(jié)和諧的黨建工作氛圍。
8、
20.對黨建工作的質(zhì)量標準要求不夠高,滿足于"差不多就行"的狀態(tài)。一些黨建文件和材料存在質(zhì)量問題,如格式不規(guī)范、內(nèi)容不嚴謹?shù)龋绊扅h組織的形象和黨建工作效果,需提高黨建工作質(zhì)量標準,追求卓越,樹立黨建工作的高標準和嚴要求。
21.工作中缺乏主動性和積極性,總是等待領導安排黨建工作,缺乏自主思考和行動能力。在面對一些黨建工作任務時,不能主動提出解決方案,而是被動等待指示,應增強工作的主動性和積極性,主動謀劃黨建工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
22.對辦公室的黨建文化建設重視不夠,團隊凝聚力和向心力不足。沒有組織豐富多樣的黨建團隊活動,同事之間缺乏關于黨建工作的溝通交流,導致團隊氛圍不夠融
9、洽,應加強辦公室黨建文化建設,營造良好的黨建工作氛圍,增強黨組織的凝聚力。
23.工作中存在本位主義思想,只關注辦公室內(nèi)部黨建工作,而忽視與其他部門的協(xié)作配合。在處理一些綜合性黨建工作時,不能從全局角度出發(fā),導致黨建工作協(xié)調(diào)困難,影響整體黨建工作進展,要樹立全局觀念,加強部門間在黨建工作上的協(xié)作,形成黨建工作合力。
24.對黨建工作中的風險和問題預判不足,缺乏有效的應對措施。在開展一些重要黨建工作時,沒有充分考慮可能出現(xiàn)的風險和問題,如黨員思想波動、黨建活動組織風險等,導致問題出現(xiàn)時措手不及,影響黨建工作的順利進行,需增強風險意識,提前制定應對預案,保障黨建工作穩(wěn)定開展。
25.黨建工作
10、效率有待進一步提高,存在拖延現(xiàn)象。一些黨建工作任務不能按時完成,影響黨建工作的連貫性和整體進度,應合理安排時間,提高黨建工作效率,杜絕拖延行為,確保黨建工作按時有序推進。
26.對黨建檔案管理工作不夠重視,檔案整理和歸檔不規(guī)范。黨建檔案存放混亂,查找困難,部分黨建檔案資料缺失,影響黨建工作的查閱和參考,要加強黨建檔案管理工作,確保黨建檔案的完整性和規(guī)范性,為黨建工作提供有力支撐。
27.缺乏對黨建工作的總結(jié)和反思,不能及時發(fā)現(xiàn)黨建工作中的問題和不足,也不能從成功經(jīng)驗中吸取教訓。黨建工作方法和流程長期得不到改進,導致黨建工作效率難以提升,應定期進行黨建工作總結(jié)和反思,不斷優(yōu)化黨建工作方式,提
11、高黨建工作水平。
28.在黨建工作中存在推諉扯皮的現(xiàn)象,遇到責任和問題時,總是想方設法推脫責任。在處理一些復雜黨建工作時,不能勇于擔當,導致黨建工作進展緩慢,要增強責任意識,勇于承擔黨建工作責任,推動黨建工作順利開展。
29.對信息化黨建辦公技術的應用不夠熟練,影響黨建工作效率和質(zhì)量。在大數(shù)據(jù)時代,未能充分利用信息化工具提高黨建工作效率,如黨建信息管理系統(tǒng)、黨員在線學習平臺等,應加強信息化技術的學習和應用,提升黨建工作的信息化水平。
30.工作中缺乏大局意識,不能從單位整體黨建工作利益出發(fā)考慮問題。在制定黨建工作計劃和決策時,只關注辦公室的局部利益,而忽視單位的長遠黨建發(fā)展,需增強大局意
12、識,為單位黨建工作發(fā)展貢獻力量,提升黨組織的影響力。
31.對黨建會議的組織和管理不夠高效,存在會議時間過長、內(nèi)容冗長的問題。黨建會議討論主題不明確,參會人員發(fā)言混亂,導致會議效率低下,浪費大家的時間,應優(yōu)化黨建會議組織和管理,提高會議質(zhì)量,確保黨建會議取得實效。
32.與上級黨組織領導的溝通匯報不夠主動,不能及時了解上級黨組織的工作思路和要求。在黨建工作中,不能準確把握上級黨組織意圖,導致黨建工作方向出現(xiàn)偏差,應加強與上級黨組織領導的溝通交流,確保黨建工作方向的正確性,貫徹落實上級黨組織決策部署。
33.工作中存在經(jīng)驗主義,習慣于按照以往的經(jīng)驗處理黨建問題,而忽視實際情況的變化。在面對
13、新的黨建問題和挑戰(zhàn)時,不能靈活運用新方法和新思路,導致黨建工作效果不佳,要打破經(jīng)驗主義束縛,勇于創(chuàng)新,推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。
34.對辦公室的黨建安全管理工作不夠重視,存在安全隱患。如黨建文件資料的保密安全、黨員信息的網(wǎng)絡安全等方面存在漏洞,可能給黨組織帶來損失,應加強黨建安全管理,消除安全隱患,保障黨建工作的安全穩(wěn)定運行。
35.工作中缺乏前瞻性思維,不能提前規(guī)劃黨建工作,應對未來的黨建發(fā)展變化。在制定黨建工作計劃時,只考慮當前的黨建工作任務,而忽視了單位的長遠黨建發(fā)展需求,需增強前瞻性思維,提前謀劃黨建工作,為黨組織的長遠發(fā)展奠定基礎。
36.對黨建工作的監(jiān)督和檢查力度不夠,不能及時
14、發(fā)現(xiàn)和糾正黨建工作中的錯誤和偏差。一些黨建工作任務執(zhí)行不到位,卻未能及時發(fā)現(xiàn)和督促整改,影響黨建工作質(zhì)量和效果,要加強黨建工作的監(jiān)督檢查,確保黨建工作落實到位,提高黨建工作執(zhí)行力。
37.工作中存在形式主義的黨建文風,黨建文件和報告內(nèi)容空洞,缺乏實質(zhì)性內(nèi)容。一些黨建文件和報告只是堆砌文字,沒有實際黨建工作成果和具體措施,浪費資源,應改進黨建文風,注重內(nèi)容的真實性和實用性,提高黨建文件和報告的質(zhì)量。
38.對辦公室從事黨建工作的人員工作壓力關注不夠,缺乏有效的減壓措施。長期高強度的黨建工作導致部分同事身心疲憊,影響工作積極性和黨建工作效率,要關心同事的工作壓力,采取合理的減壓措施,激發(fā)黨建工作人員的工作熱情。
39.黨建工作中缺乏團隊協(xié)作精神,與同事之間的黨建工作溝通協(xié)作不夠順暢。在團隊開展黨建項目中,不能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,導致黨建工作效率低下,應加強黨建工作團隊協(xié)作,提高團隊的整體戰(zhàn)斗力,共同推進黨建工作取得新成效。
40.對黨建工作的熱情和激情有所減退,缺乏工作動力和進取心。在黨建工作中表現(xiàn)出消極怠工的態(tài)度,對黨建工作任務敷衍了事,影響黨建工作質(zhì)量和團隊氛圍,要重新激發(fā)對黨建工作的熱情,積極進取,推動黨建工作不斷向前發(fā)展。