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1、 附件3 擬推薦勞動模范和先進工作者事跡材料 一、ⅩⅩ同志先進事跡 ⅩⅩ同志現(xiàn)任哈爾濱市林業(yè)局副局長，自從事林業(yè)生態(tài)建設工作以來，他全身心地投入到林業(yè)生態(tài)建設和造林綠化事業(yè)之中，作為負責林業(yè)生態(tài)建設的副局長，經(jīng)常深入林業(yè)生態(tài)建設一線，組織基層林業(yè)干部和群眾，開展造林綠化工作。在造林綠化期間，他常常加班加點，深入到各區(qū)、縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（屯）和林業(yè)生態(tài)建設第一線，認真指導各區(qū)、縣（市 ）開展造林綠化工作，有的放矢地指導各區(qū)、縣（市）開展三北工程、退耕還林、造林更新、幼林撫育等造林綠化工作開展，他的足跡已遍及全市每一個林場、每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為保質保量完成哈爾濱市林業(yè)生態(tài)建設任務做

2、出了貢獻。 ⅩⅩ同志堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，并自覺地指導自己的思想和行動，牢固樹立正確的人生觀。堅持講政治、顧大局，在任何時候、任何情況下，都把黨的利益、人民的利益放在首位，從不計較個人得失?！罢J認真真工作，踏踏實實做事，老老實實做人，清清白白為官”是ⅩⅩ同志的一貫作風。他認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關林業(yè)和造林綠化的路線、方針、政策，經(jīng)常深入基層調查研究，提出一些好的林業(yè)生態(tài)建設和造林綠化建議和意見，為市政府領導決策作好參謀。他工作認真，深入實際，能夠運用馬克思主義的事物發(fā)展觀，深刻分析全市林業(yè)生態(tài)建設和造林綠化工作面臨的新情況、新問題、新

3、形勢，組織制定并實施了《哈爾濱市十一五林業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設規(guī)劃》、《哈爾濱市防沙治沙項目建設規(guī)劃》和《2008—2012年哈爾濱市造林綠化總體規(guī)劃》等生態(tài)建設規(guī)劃。他始終認為生態(tài)建設工作的基礎是造林綠化，參與制定了進一步改善哈爾濱市生態(tài)環(huán)境的六項生態(tài)工程和造林綠化質量標準，并在全市組織實施，經(jīng)過多年不懈的努力和奮斗，哈爾濱市的森林覆蓋率已達到44.6%，全市生態(tài)環(huán)境得到了明顯改善。 ⅩⅩ同志思想解放、積極開拓、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，以改革創(chuàng)新求發(fā)展，為解決制約造林綠化發(fā)展的難點問題，經(jīng)過深入調查研究，參與提出了改革傳統(tǒng)造林綠化機制的建議，推出了深化造林綠化改革的新措施，推行了包括造林綠化機制在內的

4、多項改革措施，在造林綠化管理體制上進行改革，對造林綠化全部實行按工程化管理，按標準質量考核驗收的管理辦法；在造林綠化機制上，繼續(xù)推廣了“誰造誰有、誰投資、誰受益”的原則，2009年組織起草了《關于加快造林綠化工作的實施意見》，以哈爾濱市委、市政府文件下發(fā)，解決了制約造林綠化發(fā)展的用地、資金和調動群眾造林積極性等難點問題，使造林綠化主體向全社會辦林業(yè)、全民搞綠化方向轉變，既落實了管護措施，又提高了造林綠化標準質量。他提出各級林業(yè)主管部門要在政府的領導下，造林綠化工作切實做到四個保證：一是保證造林面積。任何區(qū)、縣（市）只能超額完成任務不能有任何理由不完成任務；二是保證標準質量。保證標準質量的核心是

5、保成活，造林成活率必須達到國家要求標準；三是保證最佳時間。各地必須在造林最佳時節(jié)完成造林綠化任務；四是保證組織領導。落實市、區(qū)（縣、市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領導造林綠化責任制，各級政府層層簽訂責任狀，確保了造林綠化任務超額完成。在他的建議和協(xié)調下，市政府每年對造林綠化都投入大量資金，有力推動了造林綠化工作的順利開展。 在造林工作中，身為副局長的他沒有節(jié)假日、常常加班加點，深入到林業(yè)生態(tài)建設第一線教方法、講常識、傳技能，認真指導各地開展造林綠化工作，做到了從規(guī)劃設計到造林施工，嚴格把好整地、苗木、栽植、撫育等造林的關鍵環(huán)節(jié)，保證了造林綠化的標準質量，有效地提高了造林成活率和保存率，推進了林業(yè)生態(tài)建設

6、的進程。特別是2008年，省委、省政府提出“用五年時間，全面綠化黑龍江大地”的要求，ⅩⅩ同志協(xié)調哈爾濱市林業(yè)、城管、水務、交通等有關部門，組織編制了《2008—2012年哈爾濱市造林綠化總體規(guī)劃》，在市政府常務會通過后，立即組織實施。2008-2010年，全市完成造林綠化123萬畝，為省政府與市政府簽訂目標責任狀確定任務101萬畝的121%，使全市森林覆蓋率有了很大提高。 2008-2010年，在ⅩⅩ同志的協(xié)調組織下，黑龍江省和哈爾濱市四大班子領導和駐軍首長每年都在市郊帶頭參加義務植樹活動，有力地推動了全民義務植樹活動開展，年義務植樹達1300萬株，盡責率到達90%。從2009年開始，哈爾濱

7、市再一次組織在哈中、省、市直黨政機關、大專院校、企事業(yè)單位、駐哈部隊共計237家單位，開展建設期為四年的義務植樹基地建設活動，共建立156塊、總計12630畝的義務植樹基地。 多年來，哈爾濱市的造林綠化工作，在各級黨委、政府的重視和領導下，在ⅩⅩ同志的努力下，經(jīng)過全社會的共同努力，取得了令人矚目的好成績。一是全市造林綠化工作出現(xiàn)了均衡發(fā)展的新態(tài)勢；二是造林綠化標準質量有了新提高；三是全民義務植樹活動取得了新成果；四是重點工程建設取得了新突破。使哈爾濱市造林綠化持續(xù)快速發(fā)展，造林綠化的數(shù)量和質量不斷登上新臺階，哈爾濱市也因此被國家林業(yè)局評為“平原綠化先進市”、“全國綠化先進單位”、并連續(xù)多年被

8、省政府評為“造林綠化先進地市”。由于ⅩⅩ同志工作業(yè)績突出，先后被授予“全國綠化獎章”、“黑龍江省綠化獎章”、“哈爾濱市造林綠化先進個人”、“哈爾濱市環(huán)保先進個人”、“哈爾濱市城市綠化先進個人”等多項榮譽稱號。 目前，ⅩⅩ同志正在以飽滿的熱情、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和改革創(chuàng)新精神投身于林業(yè)生態(tài)建設這一造福子孫的偉大事業(yè)中。 二、唐玉龍同志事跡材料 唐玉龍同志于2008年8月任杜爾伯特蒙古族自治縣林業(yè)局長。上任之初他就清醒地認識到：杜爾伯特縣是黑龍江省西部風沙危害比較嚴重的縣份，也是全國90個完整沙區(qū)縣份之一，生態(tài)環(huán)境脆弱，造林綠化工作責任重大，任重道遠。二年多來，他面對現(xiàn)實，大膽創(chuàng)

9、新，求真務實，開拓進取，帶領全縣林業(yè)工作者，按照縣委、縣政府提出的“力爭五年內，全縣境內除居住區(qū)、道路和基本農(nóng)田外，實現(xiàn)林草水全覆蓋，真正建成龍江西部地區(qū)生態(tài)屏障”的生態(tài)建設思路，緊緊依托國家拉動內需等項目支持,科學謀劃、精心組織,在全縣再次掀起了造林綠化高潮。二年來共完成造林11萬畝，平均成活率在85%以上，為“生態(tài)名縣”建設戰(zhàn)略升級做出了積極貢獻。2009年，唐玉龍同志被授予黑龍江省綠化獎章。 一、科學規(guī)劃，為建設“生態(tài)名縣”提供依據(jù) 唐玉龍同志上任伊始，圍繞“生態(tài)名縣”建設戰(zhàn)略，深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）調查研究，組織編制造林綠化規(guī)劃。規(guī)劃主要突出三個方面：一是突出重點。主要針對我縣“八大

10、沙地、兩大荒坡”進行綜合治理。二是突出“四林”建設。明確了以每年20%的速度推進，用5年時間使全縣“四林”建設達到國家要求標準，形成以護村林為點、護路林成線、農(nóng)防林成網(wǎng)、固沙林成片的新型格局。三是突出因地制宜。針對立地條件差，地類復雜的實際，按照“宜林則林，宜草則草，宜喬則喬，宜灌宜灌”的原則，在規(guī)劃中合理確定樹種結構，增加樟子松、小葉錦雞兒、沙棘等樹種，比例不低于造林總量的20%，使樹種、林種結構趨于合理。 二、強化措施，全力推進造林綠化建設步伐 唐玉龍同志打破常規(guī)，采取有效措施，確保了全縣造林綠化的順利實施。一是深挖資源，狠抓落實。2009-2010年，是省里提出“大干三年，綠化龍江大

11、地”最關鍵的二年，也是我縣歷史上造林任務較重的二年。面對宜林資源日趨減少的實際，唐玉龍同志組織林業(yè)技術人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）進行實地踏查，充分挖掘宜林資源，轉變過去大片造林的思想觀念，“堅持“見縫插綠”、“填平補齊”、“可利用空地全部利用”的原則進行造林綠化。在踏查的基礎上做好造林規(guī)劃、苗木調查、地塊落實等準備工作，為確保高質量完成造林任務打下基礎。兩年來，全縣完成造林11萬畝，居于全省前列。二是堅持標準，嚴把質量。每年春季造林之初，他都組織專業(yè)技術人員成立造林綠化指導檢查組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林第一線，嚴把起苗關、假植關、運輸關和栽植關。在造林質量和標準上，堅持“四不栽”，即：任務不落實到戶不栽，

12、整地達不到標準不栽，苗木質量不合格不栽，沒有澆水條件不栽，保證了造林質量。三是突出重點，全面推進。在全面抓好造林綠化工作的同時，重點突出以下工作。突出抓好村屯綠化。堅持喬、灌、花、果相結合，實行“見縫插綠”方式，實現(xiàn)“填平補齊”，全力做到“護村林栽嚴、廢棄地造滿，街道全程綠化，花果樹栽進庭院”，提高了村屯綠化率，實現(xiàn)了村屯綠樹全覆蓋。兩年來，共綠化村屯180個，面積11000畝。突出抓好道路綠化。立足“有路就有樹”的總體要求和“能造一行造一行、能栽一棵栽一棵”的原則，通過適地適樹和栽植大苗等措施，對主干公路和通鄉(xiāng)（村）公路的沒有綠化路段全部進行了綠化，消滅了缺條斷空現(xiàn)象及“光桿路”。突出抓好關

13、鍵區(qū)域治理。重點抓好“西北風口”區(qū)域的沙化土地治理，加大沙化耕地的治理力度，在主要公路兩側沿線嚴重沙化耕地退耕造林9處940畝，治理裸露沙丘、沙坑12處281畝。突出抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。通過爭取項目扶持，加強技術指導等措施，加快發(fā)展林藥、林果經(jīng)濟，并依托旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在主要旅游公路沿線建觀光采摘園，做到了林業(yè)增效、農(nóng)民增收。 三、建管并重，鞏固造林綠化成果 唐玉龍同志始終把林木的撫育和管護工作放在重中之重，強力推進，取得了很好的效果。一是加強林木撫育管護。每年夏季，都專門組織開展幼林撫育工作，加強對群眾的宣傳、教育和指導，提高群眾幼林撫育意識，二年來共完成幼林撫育面積63萬畝/次。在

14、加強林木撫育的基礎上，切實強化了林木的管護工作。由森林公安局和林政工作人員組成工作組，專門對亂砍濫伐等現(xiàn)象進行整治，有效控制了亂砍濫伐現(xiàn)象的發(fā)生。二是加大林木病蟲害防治力度。由于樹種結構比較單一，加之近二年氣候異常，導致林木病害、蟲害同時大面積發(fā)生，病蟲害防治工作形勢嚴峻，任務繁重。針對這一實際，他一方面深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實地踏查，制定防治措施，明確防治重點；另一方面積極向上級主管部門申請防治資金和藥物，使防治工作迅速展開，二年來防治面積55萬畝，有效保護了森林資源。同時制定了三年防治規(guī)劃，使病防工作的開展有方向，有措施。三是加強森林防火。采取廣泛宣傳，集中檢查，重點區(qū)域設專人管護等措施，狠抓了森

15、林防火工作，控制了火災的發(fā)生。四是狠抓林木采伐管理。采取繳納更新保證金的方法，一方面保證林木采伐工作有序進行，另一方面有利于保證采伐跡地面積不流失。 唐玉龍同志二年多來，為杜爾伯特縣的造林綠化工作、為鞏固造林綠化成果，為林業(yè)事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出了很大貢獻。他深知，杜爾伯特縣今后造林綠化任務仍然十分艱巨，在縣委、縣政府的正確領導下，他正率領全縣林業(yè)工作者，按照省里提出的“大干三年，實現(xiàn)平原綠化達標”的目標和縣委提出的“三縣”建設戰(zhàn)略升級取得新突破做不懈的努力。 三、龐云龍同志先進事跡 龐云龍，男，1980年參加工作，1984年加入中國共產(chǎn)黨，先后擔任望奎縣質量監(jiān)督站站長

16、、望奎縣建設局副局長、望奎縣招商引資辦公室主任等職務。2008年任望奎縣林業(yè)局總支書記、局長。他始終堅持以黨的十七大精神及科學發(fā)展觀總攬林業(yè)工作全局，帶領林業(yè)系統(tǒng)干部職工攻堅克難，與時俱進，出色的完成了各年度林業(yè)工作各項任務目標。他本人始終堅持和強化自身修養(yǎng)和黨性鍛煉，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民和全心全意為人民服務的根本宗旨。積極響應省委省政府提出的“大干三年，綠化龍江大地”的號召，全力推進工程造林提高森林資源總量。望奎縣林業(yè)局2008年、2009年被縣委評為科學發(fā)展型領導班子，他本人連續(xù)2年被評為科學發(fā)展型領導班子優(yōu)秀班長。望奎縣林業(yè)工作連續(xù)2年在全市綜合排名第一。 一、政治黨性強，以科學

17、發(fā)展觀總攬林業(yè)工作大局。龐云龍同志始終在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策及縣委、縣政府的決定，能自覺接受縣人大、縣政協(xié)的法律監(jiān)督和民主監(jiān)督，堅定正確的政治方向、政治立場，牢固樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀、利益觀，能自覺維護黨的組織權威，服從組織決定。始終堅持“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的奮斗目標，帶領林業(yè)系統(tǒng)全體職工，堅持已科學發(fā)展觀為政治靈魂，高舉生態(tài)大旗，腳踏實地，為望奎縣林業(yè)跨越式發(fā)展努力工作，林業(yè)生態(tài)建設成效顯著，三年完成工程造林10.4萬畝。 二、勤政務實，林業(yè)生態(tài)體系成效顯著。龐云龍同志始終堅持求真務實，真抓實干的工作作

18、風，穩(wěn)步推進各項林業(yè)工程項目的實施。自2008年以來，我縣工程造林得到穩(wěn)步實施并縱深發(fā)展，全縣林業(yè)資源得到有效保護，實施三北工程造林10.4萬畝，實施退耕還林5.8萬畝成果鞏固和完善政策兌現(xiàn)工作，實施生態(tài)公益林19.6萬畝，封山育林0.5萬畝，實施育苗0.8萬畝，完成義務植樹288萬株。2008年以來，全縣護村林、護路林、農(nóng)防林“三林”建設成效顯著。其中，全縣655個自然屯實現(xiàn)護村林全封閉；鄉(xiāng)村公路兩側全部綠化；農(nóng)防林帶全面完善，林業(yè)生態(tài)體系日趨完備。全縣森林面積穩(wěn)步快速增長，森林覆被率以每年1%速度遞增，縣域生態(tài)環(huán)境質量顯著提高，生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人居條件得到明顯改善，林業(yè)三大效益正逐步顯現(xiàn)。2

19、008年以來，望奎縣多次接受國家、省、市工程造林檢查、核查全部達標，特別是今年7月代表全省接受國家林業(yè)局造林綠化綜合檢查，受到了國家林業(yè)局核查組的充分肯定和一致好評。 三、強化管理，促進了林業(yè)事業(yè)全面發(fā)展。在林業(yè)工程建設和機關建設管理方面，龐云龍同志更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，始終堅持以規(guī)范促管理，以管理增效率的理念。在機關建設管理方面，堅持以構建學習型、創(chuàng)新型職工隊伍為目標，制定完善了機關管理制度，堅持和落實了政務公開制度和首問負責制。對林業(yè)工程和執(zhí)法管理實行了責任追究制，堅持充分運用有效的激勵機制和保障制度，塑造了良好的機關形象，確保了工作質效。在工程項目資金管理方面，他反復強調要嚴格按

20、照“嚴管林、慎用錢、質為先”的九字方針，嚴格按照各項工程項目資金管理總體要求，謹慎用錢，科學管理，確保了各項資金的安全合法有效使用。在實施工程建設方面，科學制定工程建設方案，合理制定工程作業(yè)設計，嚴格按作業(yè)設計組織施工，使我縣造林綠化高標準高質量按期完成，工程造林步入了快速健康高效的發(fā)展軌道。 四、清正廉潔，樹立了良好的黨員領導干部形象。在工作上，堅持民主決策，民主管理，能正確處理集體領導與個人分工關系。堅持嚴以律己，寬以待人，能做到大事講原則，小事講風格，團結班子成員，處理好班子成員之間的關系，自覺維護和發(fā)揮好班子凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，團隊意識強，集體榮譽感濃。誠懇待人，平易近人，自覺維

21、護國家、集體和職工三者之間的利益關系，使職工隊伍穩(wěn)定。林業(yè)局班子連續(xù)2年被縣委評為科學發(fā)展型領導班子，他本人連續(xù)2年被縣委評為科學發(fā)展型領導班子優(yōu)秀班長。工作作風上，能經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，特別是春季造林和伏秋造林整地期間，他深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯造林現(xiàn)場，檢查指導工作，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決，每天工作都在12小時以上。同時，關心職工疾苦，及時為一線職工排憂解難。能牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，恪盡職守，廉潔自律，堅持講黨性、講原則、樹形象，時時自重、自警、自律、自勵，處處規(guī)范自己的思想，約束自己的行為，能做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，依法行政，廉潔從政，樹立了良好的黨員領導干部形象，為望奎林業(yè)發(fā)

22、展做出了突出貢獻。 四、孫彥波同志先進事跡 孫彥波同志自1983年從林業(yè)院校畢業(yè)后，長期以來，一直從事林業(yè)工作，先后在黑龍江省紅色邊疆農(nóng)場林場、北安分局林業(yè)局工作。多年來，他從基層林場技術員做起，扎扎實實，勤勤懇懇，到任林業(yè)局高級工程師，走遍了北安墾區(qū)的山山嶺嶺，溝溝坎坎，他憑著堅實的專業(yè)技術和干練的作風，帶領林業(yè)系統(tǒng)技術人員長期在野外風餐露宿，踏查調研，使大片荒山變成了莽莽林海，主持建成了墾區(qū)西部小興安嶺農(nóng)場群百萬畝人工林，主導完成16.85萬畝退耕還林工程的設計等工作，實現(xiàn)了森林蓄積量、面積的雙增長,森林覆蓋率也由1995年的28.4%增長到2010年的40.98%。多次受

23、到表彰，孫彥波同志為造林綠化事業(yè)做出了突出貢獻。 北安墾區(qū)地處小興安嶺南麓，跨黑龍江省伊春、北安、五大連池、遜克等7個市縣，轄區(qū)總面積1356萬畝。其中耕地438萬畝、林地187萬畝。分局下轄15個國有農(nóng)場，總人口20.3萬人。北安分局是綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，是一個每年為國家提供20億斤商品糧的現(xiàn)代化新型墾區(qū)。今年46歲的孫彥波同志，現(xiàn)任黑龍江省農(nóng)墾北安分局林業(yè)局高級工程師。從林場技術員到高級工程師，從在林場工作時艱苦條件開始，到任高工時的肩負重擔，一干就是三十年，他扎扎實實，勤勤懇懇，為了綠化祖國邊陲，足跡遍布北安墾區(qū)187萬畝林地。他擔任林業(yè)高級工程師以來，推動北安墾區(qū)的造林

24、綠化事業(yè)有了更大的發(fā)展，五年來，北安分局有1個農(nóng)場被省政府評為“全省造林綠化競賽先進單位”，2個農(nóng)場被總局評為“造林綠化模范單位”，12人被總局評為造林綠化先進個人。孫彥波同志認真貫徹落實農(nóng)墾總局關于開展“綠滿墾區(qū)，共建生態(tài)家園”活動精神，大力實施綠色城堡工程，建設北安墾區(qū)生態(tài)林業(yè)。提出了以實施綠色城堡、見縫插綠、綠色屏障工程為重點，建成以場部綠化為中心，通道綠化為軸線，環(huán)城綠化為框架，交通沿線荒地綠化、區(qū)組綠化、農(nóng)田林網(wǎng)等為網(wǎng)格的，多層次、多色彩、多樹種綠化新格局的總體新思路。圍繞以突出場部公共綠地、綠色城堡建設為中心，以主干道路綠化和“綠色風景線”建設為突破口，著力加快農(nóng)場綠化建設步伐。在

25、孫彥波同志的親自部署下，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，重點抓好了場部、管理區(qū)周邊、路邊、河邊、水庫邊、畜牧小區(qū)周邊和農(nóng)機停放場周邊及校園、社區(qū)、醫(yī)院周邊及內部綠化，建設了森林公園和小游園，實現(xiàn)場區(qū)周邊森林化、營區(qū)園林化、道路林蔭化、庭院花果化。孫彥波同志還特別重視防護林網(wǎng)建設，倡導大力營造接班林，優(yōu)化農(nóng)田防護林樹種。堅持科學造林，嚴格技術標準，提高工程建設質量，取得了多項科研技術成果，提出制定北安分局“三責、四關、五有、六清”的技術規(guī)范，創(chuàng)造出適合本地技術的規(guī)范化標準。五年共組織全局實施完成造林15.76萬畝，全局森林覆蓋率由2005年的39.76%提高到2010年的40.98%，場部綠化覆蓋率達43.5%，

26、人均公共綠地面積達17.4平方米，各項指標都創(chuàng)歷史新高。在全局設計建成公園、游園48處，領導辦綠化示范點36個，新建改造綠地127余萬平方米，高標準綠化主次干道94條219.05公里，栽植各種苗木186萬株。五年來，全局累計參加義務植樹活動達到85萬人次，建成義務植樹基地126個，植樹786.7萬株。同時，在森林防火、資源管理、森林病蟲害防治方面取得了多項技術成果，對北安分局能夠取得了多年無森林火災發(fā)生、無大的破壞資源案件和森林病蟲害發(fā)生的好成績做出了突出重要貢獻。主持的《黑龍江墾區(qū)生態(tài)林業(yè)體系建設與綜合效益的研究》等2項成果獲省林業(yè)科技進步一等獎，主持的《闊葉林效應帶更新技術推廣》等2項科技

27、成果獲省林業(yè)科技進步二等獎，多項成果獲總局、分局科技進步獎。參編了《墾區(qū)生態(tài)林業(yè)》等著作，在《東北林業(yè)大學學報》等刊物上發(fā)表了7篇論文，10多篇論文獲得農(nóng)墾總局科協(xié)優(yōu)秀論文。孫彥波同志作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，秉承“甘于奉獻，勇于創(chuàng)新”的“務林人”精神，開拓創(chuàng)新，善于服務，以扎實的工作作風、較高的工作效率，忠實地履行了自身職責。在做好工作的同時，從加強學習、轉變作風、健全制度等入手，進一步加強了自身建設，以身作則，廉潔奉公。認真聯(lián)系工作實際，在實踐中力求有 所思、有所悟、有所為。抓作風促服務，公開了林業(yè)技術服務承諾，牢固樹立“全心全意為服務對象辦實事”的意識，對服務對象反映的意見，按要求進行了

28、妥善處理，得到了服務對象的好評。草擬制定具有多年指導意義的《北安分局加快造林綠化工作實施方案》，在造林機制上，求創(chuàng)新、求突破，拓寬了林業(yè)發(fā)展空間。積極鼓勵家庭林場造林、承包造林、營造職工還欠林等新機制的實行，對所有荒棄地、邊角地、小開荒等宜林地自主造林，充分調動了職工造林積極性，為職工營建“綠色銀行”，共鼓勵興辦家庭林場573個，造林6.2萬畝。 北安墾區(qū)的林業(yè)建設歷經(jīng)孫彥波等同志多年堅持不懈，辛勤耕耘，建成的百萬畝人工林基地，形成了區(qū)域景觀，更為“綠色銀行”積累了巨額財富，北安分局已經(jīng)成為墾區(qū)主要的農(nóng)業(yè)綠色食品生產(chǎn)基地。昔日的80萬畝荒地變成了郁郁蔥蔥的人工林海，20萬畝低產(chǎn)次生林改造成了

29、人工天然混交林。438萬畝耕地上營造了18.3萬畝的農(nóng)田防護林，占耕地4.25％，形成5642條主副林帶，構成近3550個網(wǎng)絡，庇護著95％以上的農(nóng)田，建起了以林木為主的片、帶、網(wǎng)相結合的生態(tài)林業(yè)體系，形成了以防護林為主體的多林種、多樹種生態(tài)經(jīng)濟型森林群體，使溝系、荒地、低山等得到綜合治理，農(nóng)林生態(tài)系統(tǒng)更加趨于合理，實現(xiàn)了良性循環(huán)。過去一些風沙、旱澇等自然災害嚴重的地方，現(xiàn)已綠樹成蔭，林茂糧豐，生態(tài)林業(yè)為農(nóng)業(yè)發(fā)展建立了巨大的生態(tài)屏障。這些成績的取得都浸透著孫彥波同志的滴滴汗水和心血，茫茫大山187萬畝林地遍及了孫彥波同志的足跡，山緣林內處處留有他的身影。孫彥波同志為北安墾區(qū)的造林綠化事業(yè)做出了

30、突出貢獻，北安分局的造林綠化事業(yè)也進入到一個嶄新的階段。 五、張同偉同志先進事跡 張同偉同志1985年畢業(yè)于東北林業(yè)大學，畢業(yè)分配到龍江森林工業(yè)（集團）總公司營林公司，一直從事造林綠化工作，1996年競爭上崗，擔任營林公司副主任職務，主管造林、綠化工作，2001年擔任營林公司主任。工作中始終堅持以營林為基礎的方針，把保護和發(fā)展森林資源，維護生態(tài)平衡為已任，貫徹在工作中，使黑龍江省森工系統(tǒng)造林綠化事業(yè)取得了顯著成績，并于1997年獲得全省綠化獎章，2004年獲得全國綠化獎章。 幾年來組織完成人工更新造林150萬畝，組織389.6萬人次參加全民義務植樹活動 ，完成四旁植樹4795

31、.5萬株，栽植綠籬301.2萬延長米，栽花種草284.8萬平方米，義務植樹盡責率90%以上，先后涌現(xiàn)出10個全國造林綠化先進及模范單位，17個省造林綠化競賽先進單位,職工群眾的生活環(huán)境和整個林區(qū)面貌都發(fā)生了很大的變化。森工林區(qū)的森林資源保持良好的發(fā)展態(tài)勢，森林覆蓋率達到83.9%。 張同偉同志從事營造林工作以來，一直把造林質量管理視為營林工作的重點。針對森工造林綠化實際情況，以國家林業(yè)局關于造林質量事故行政責任追究制度為依據(jù)，加強造林綠化作業(yè)質量檢查驗收管理體系建設，確立了“加大檢查力度，狠抓營造林質量，全面提高營林工作總體水平”的工作思路。為切實提高造林質量，實行造林季節(jié)蹲點制度，張同偉同

32、志身先士卒，每年春季造林季節(jié)，親自深入到山頭、地塊檢查指導造林綠化工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，激勵了各單位植樹造林的積極性。實施造林質量檢查驗收制，組織制定《黑龍江省森林工業(yè)總局關于加強國有林區(qū)更新造林質量管理的規(guī)定》，實行了造林質量不合格扣繳育林資金的辦法，大大提高了造林成活率和保存率。近年來，黑龍江森工林區(qū)造林成活率、面積保存率達到95%以上，大大高出國家標準。 為改善林區(qū)職工環(huán)境面貌，他提出在森工林區(qū)開展生態(tài)林業(yè)局、林場所綠化工程。利用兩年的時間實現(xiàn)林業(yè)局局址綠化率100%，三年的時間實現(xiàn)林場所綠化率100%，全面完成綠色通道建設任務。從此，他親自指揮，組織動員，設計審批，施工現(xiàn)場到處都

33、有他的身影。在森工林區(qū)開展了歷史上規(guī)模最大、投入最多的綠化工程，實施以庭院、居民區(qū)綠化為點，街道，進出局道路為線，公共綠地綠化為面的綠化工程，采取宣傳發(fā)動，會議推動，表彰帶動、檢查觸動等形式，提升建設水平。為切實保護綠化建設成果，他認真研究國內外綠化管護的經(jīng)驗成果，結合森工實際創(chuàng)造性的提出了一系列管護制度。對已規(guī)劃和已建成的綠地實行基本綠地保護制度，綠地面積只能增加，凡是綠地性質發(fā)生改變，要履行相關手續(xù)；為保證綠地面積不斷增加，建立綠地異地補償制度，實行“綠色圖章”制度，凡是新建、改建項目要有綠化規(guī)劃內容，留出綠化用地植樹綠化、栽花、種草，改善居住區(qū)環(huán)境質量。經(jīng)過幾年的努力，林區(qū)環(huán)境面貌煥然一

34、新，涌現(xiàn)出一批城在綠中，房在景中，如詩如畫的新型生態(tài)林區(qū)。09年全國棚戶區(qū)改造會議在興隆林業(yè)局舉行，環(huán)境綠化成為城鎮(zhèn)建設的名片，受到與會代表的好評。 為探索新的造林綠化機制，引領職工致富。他認真調查，開展科學研究，制定積極的政策，拓寬國有林區(qū)非公有制成分的發(fā)展渠道，積極探索非公有制發(fā)展的新辦法、新途徑。在營造林方式上以發(fā)展民有林為重點，突破森林資源只能國有國營的陳舊觀念，改變過去國有林一統(tǒng)天下的造林投資模式，推行民營、股份制林業(yè)，穩(wěn)定林地所有權，放活經(jīng)營權，不斷提高造林質量、造林速度。緊緊抓住“林權是核心，政策是關鍵，種苗要先行，服務是保證”制定優(yōu)惠政策，鼓勵發(fā)展民有造林，組織出臺了《黑龍江

35、省國有林區(qū)民有林經(jīng)營管理實施細則》，堅持以點帶面，開展民有造林試點、示范工作，取得了較大成功。在政策措施上給予傾斜，提出了《關于加快林木種苗改革與發(fā)展工作的意見》，制定了《林木種苗改革實施方案》，出臺了《黑龍江省森林工業(yè)總局關于加強國有林區(qū)更新造林質量管理的規(guī)定（試行）》、《黑龍江省森工總局關于加強苗圃經(jīng)營管理的規(guī)定（試行）》和《黑龍江省森工總局關于營造民有林管理的規(guī)定（試行）》一系列政策，為推進營林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和民有林建設，提供了有利保障。積極推進國有苗圃產(chǎn)業(yè)改革力度，苗圃經(jīng)營方式按市場化運作，全系統(tǒng)經(jīng)反復醞釀，各林業(yè)局保留了1-2處國家級標準化苗圃和有特色的種苗生產(chǎn)基地，其他196處苗圃通過

36、買斷、兼并、聯(lián)合、股份制改造等形式，逐步實行非公有制管理。對保留的國有苗圃引入民營機制，化小核算單位，提高經(jīng)濟效益。加快營林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。發(fā)揮森工林區(qū)的資源優(yōu)勢，加快營林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，提出加大速生豐產(chǎn)林、工業(yè)原料林、大徑材林、珍貴樹種和經(jīng)濟林的培育力度，建設原料林基地和經(jīng)濟林基地的思路。重點推進以紅松果林為主的經(jīng)濟林建設，大力發(fā)展經(jīng)濟果林。積極開展文冠果等生物質能源林引種、栽培試驗。適應市場經(jīng)濟需求，建設綠化植物和花卉基地，逐步形成規(guī)模，逐步形成森工林區(qū)新的經(jīng)濟增長點。 為提升造林綠化的科技含量。他在工作中始終堅持開展科學試驗，十個楊樹品種區(qū)域栽培實驗、紅皮云杉人工林生長規(guī)律與優(yōu)化經(jīng)營的

37、研究、經(jīng)濟苗木培育和豐產(chǎn)栽培技術研究，溫室大棚育苗技術，野生植物品種引種，馴化技術等的研究，提升了森工林區(qū)科技興林的步伐，加快了科技成果轉化為生產(chǎn)力的速度。由于業(yè)務水平突出，多次參加國家、省技術規(guī)程的編制工作，參加了《全國生態(tài)公益林建設標準》、《全國國有林區(qū)更新造林檢查驗收規(guī)程》《黑龍江省林區(qū)營林技術標準》的編寫工作，組織出版了《營林技術研究》、《營林調查設計》等對實踐工作具有指導意義的技術叢書，其中《十個楊樹品種區(qū)域栽培實驗》、《紅皮云杉人工林生長規(guī)律與優(yōu)化經(jīng)營的研究》《舞毒蛾發(fā)生消長規(guī)律及綜合防治技術的研究》《紅皮云杉速生豐產(chǎn)林技術》分別獲省、部級科學進步獎。 新的一年、新的起點，從走入

38、林業(yè)大門那天起，張同偉同志就一心撲在林業(yè)事上，相信在他的帶領下，龍江森工造林綠化工作必將再上一個新的臺階。 六、李兆勤同志先進事跡 李兆勤同志是一名長期工作在林業(yè)生產(chǎn)一線的黨員領導干部，現(xiàn)任雞西綠海林業(yè)有限公司經(jīng)理。多年來，他始終致力于林業(yè)建設事業(yè)，以積極務實的工作作風和創(chuàng)新進取的工作魄力，有力地推動了雞西礦區(qū)林業(yè)的發(fā)展，雞西礦業(yè)集團也因此連續(xù)多次受到各級政府和上級林業(yè)部門的嘉獎，他本人也被黑龍江省、雞西市評為資源林政先進個人、造林綠化標兵等榮譽稱號。 1999年5月，工作在林業(yè)部門多年的李兆勤同志被組織上派到邊遠山區(qū)樺木林場擔任場長，雖然工作條件艱苦，他卻把林場當做自己的家

39、，率領樺木林場全體干部員工積極投身于造林滅荒，綠化邊陲工作之中，使林場的造林工作取得了顯著成績。由于積極加大森林資源培育力度，加快資源培育步伐，使樺木林場有林地面積不斷增加，森林蓄積量不斷增長，森林覆被率不斷提高。在組織林場森林經(jīng)營活動中，李兆勤同志十分注重保護林場的古樹、名木和其它珍貴植物資源，并組織有關人員對古樹、名木的名稱、地點、樹齡、數(shù)量等情況進行登記存檔，強化管理，受到了專家們的好評。目前，集團公司正在對當年的古樹、名木、成片的紅松母樹林進行科學規(guī)劃，合理布局，擬成為樺木林場旅游基地的重要看點。 2003年10月，雞西礦業(yè)集團對所轄林地進行資源整合，林業(yè)公司真正成為自我經(jīng)營管理的企

40、業(yè)。李兆勤同志被調任林業(yè)公司經(jīng)理，2007年9月，林業(yè)公司改制為獨資企業(yè)---雞西綠海林業(yè)有限公司，李兆勤同志被任命為經(jīng)理。五年來，他始終堅持“以營林為基礎，采育結合，造管并舉，青山常在，永續(xù)利用”的林業(yè)建設方針，把培育和保護礦區(qū)森林資源做為一個產(chǎn)業(yè)，一項工程來抓。特別是在林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展上，李兆勤同志帶領一班人立足當前，著眼長遠，針對雞西礦區(qū)的資源特點，制定并采取科學的經(jīng)營手段，積極調整資源結構，加大造林更新力度，取得了非常好的營林效果，實現(xiàn)了雞西礦區(qū)林業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，社會效益逐年提高、生態(tài)效益明顯改善的良好局面。 作為集團公司林業(yè)主管部門的領導，他緊緊圍繞林業(yè)經(jīng)濟建設這一中心工作

41、，把發(fā)展作為林業(yè)當前的第一要務，把實現(xiàn)林業(yè)健康協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展作為工作目標，并為此付出了很多努力。2004年，李兆勤同志積極深入基層搞調研，并首次提出了林業(yè)要盡快打破獨立經(jīng)營，迅速尋找新的效益增長點，走多元化經(jīng)濟發(fā)展道路，并提出在今后3-5年的時間里，要大力開展“七個基地”建設的宏偉目標和戰(zhàn)略構想。決心以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，樹立以人為本安全發(fā)展理念，以資源整合與開發(fā)利用為主線，在資源管護、營林生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面尋求出一條具有雞西礦區(qū)林業(yè)特色的發(fā)展道路。根據(jù)雞西礦區(qū)林業(yè)資源存在結構不夠合理、幼齡林組比例嚴重失調等問題，及時調整營林思想，加大資源培育力度，提高了造林總量；施行封山育林，提高林地生產(chǎn)

42、力；加大對低價、低產(chǎn)、低質林的改造，有效恢復森林資源。從2005年開始，公司對郁閉度在0.2以下的疏林地和灌木林地進行了封山育林和封山造林，截止2010年累計造林總面積已達41697畝。2007年，集團公司有三個林場10.8萬畝林地被劃為國家重點生態(tài)公益林保護區(qū)，并通過了省林業(yè)廳驗收。 在雞西礦區(qū)已經(jīng)消滅了宜林“兩荒”的情況下，為提高造林培育力度，他憑借豐富的工作經(jīng)歷和多年的探索，在巖石裸露、土層貧瘠的非林業(yè)用地和工礦廢棄地，大力開展植樹造林。在林業(yè)資金非常緊張的特殊時期，他拿出了相當比例的資金用于植樹造林補貼，造林費由1998年的每畝85元，逐年提高到2006年的每畝151元。這種“多投重

43、造，少伐管好，青山常在，永續(xù)利用”的營林思想，不斷激發(fā)了林場和員工積極投身植樹造林活動的熱情。 作為集團公司綠化辦主要領導，他帶領綠化辦的同志在搞好實地調研的基礎上，制定了《雞西礦業(yè)集團2000－2010年生態(tài)建設總體規(guī)劃》，在造林上，尤其是工程造林上，編制《造林設計書》，針對不同的地類和立地條件，適地適樹，對造林密度、整地規(guī)格、方式、栽植方法等方面均做出了明確要求，有力地保證了造林質量。在李兆勤同志的帶領下，公司制定了“矸石山、工礦廢棄地綠化復墾科研計劃”，并獲得省科研立項，同時，聘請了東北林業(yè)大學的相關專家進行規(guī)劃指導。根據(jù)巖土的各項指標分析，確立了以喬、灌、草相結合的造林綠化模式，經(jīng)過

44、三年的艱苦實驗，該項目獲得了成功，并通過了黑龍江省科研項目專家組的驗收。目前，根系發(fā)達、耐旱、耐貧、固氮力強的沙棘、檸條、興凱赤松、樟子松、胡枝子、草木樨等紛紛落戶這里，昔日處處灰色的山岡，今日盡染層層新綠。在此基礎上，2007年他們又匯同省科技信息產(chǎn)業(yè)廳和東北林業(yè)大學進行“工礦廢棄地植被恢復與重建配套技術”項目攻關。在陡峭的矸石山上，公司采用了肩扛人抬的方式，將土一袋袋傳到了山上，植入了林業(yè)人讓貧瘠礦山再披新綠的執(zhí)著信念。該項目的成功，不僅為林業(yè)發(fā)展提供了后續(xù)資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，也為礦區(qū)美化綠化環(huán)境增加了一道靚麗風景線。 在森林管護上，公司不斷探索森林管護新機制、新方法，從煤礦“

45、瓦檢員巡檢系統(tǒng)”中得到啟發(fā)，與專業(yè)廠家進行聯(lián)合，開創(chuàng)性地率先在全省建立了“護林員巡檢系統(tǒng)”，通過試點運行效果良好，從根本上解決了護林員巡邏到位率低的問題。針對煤礦林區(qū)大部分屬淺山區(qū)，林屯交錯、蠶蝕林地現(xiàn)象時有發(fā)生的實際，近幾年，公司加大了對施業(yè)區(qū)范圍內林間空地及小開荒的回收力度，采用“隨收隨造”的方法進行退耕還林，僅2006年，退耕還林面積就達1031畝，使有林地面積不斷擴大。每年春季來臨，公司都要組織開展一次以“共建綠色家園”為主題的植樹造林活動，各單位的義務植樹每年都在萬株以上，義務植樹盡責率達94%。“植綠、愛綠、護綠”的觀念已深入礦區(qū)員工家屬心中，樺木林場退休職工營造的“夕陽紅林”便是

46、礦區(qū)員工家屬植綠、護綠熱情的集中體現(xiàn)。與此同時，各單位以義務植樹活動為契機，對庭院進行了高起點、高質量、大手筆、大投入的綠化美化。占地千余畝的苗木花卉基地已初步建成，除滿足本公司造林用上山苗外，還引進了眾多園林綠化景觀苗木。雞西礦區(qū)36個庭院單位中，已有35家實現(xiàn)了綠化達標，其中18家單位達到“園林式”、“花園式”單位標準。 雞西礦業(yè)集團林業(yè)的領導換了一屆又一屆，礦區(qū)造林綠化事業(yè)也延續(xù)了一年又一年，李兆勤同志正是發(fā)揚了林業(yè)人的優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一個又一個顯著成績。截止2010年春，全公司已累計營造人工林53.5萬畝，現(xiàn)存人工林面積達42萬畝，蓄積達288萬立方米；2004年－

47、2010年，7年植樹造林累計投資總額435萬元，是1998年－2003年6年累計植樹造林投資總額的6倍。自1985年起，連續(xù)8次被省、市政府評為造林綠化先進單位，1991年和1996年兩次被全國綠化委員會、林業(yè)部、人事部評為“全國造林綠化”先進單位；2004年，被全國綠化委員會評為“全國綠化模范”單位；1993年，被全國綠化委員會評為全國部門造林綠化“三百佳”單位；連續(xù)5次被省政府評為森林防火先進單位,2008年被全國綠化委員會授予“全國綠化獎章”榮譽稱號。（2009年10月被國家林業(yè)局駐黑龍江省專員辦，黑龍江省林業(yè)廳，黑龍江省森林工業(yè)總局評為《森林資源監(jiān)督管理先進單位》） 七、劉靜

48、訓同志先進事跡 劉靜訓，男，1959年出生，黑龍江省行政管理干部學院畢業(yè)，中共黨員，工程師。2004起擔任大興安嶺林業(yè)集團公司塔河林業(yè)局營林處主任，６年來，專研業(yè)務，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，全身投入綠化建設工程，為塔河綠化事業(yè)做出了突出貢獻。獲得省綠化獎章，被大興安嶺地區(qū)營林系統(tǒng)評為先進工作者、勞動模范。劉靜訓同志以他的聰明才智和對綠化事業(yè)的滿腔熱情，在平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業(yè)績。 一、胸懷大志，科學繪制綠化藍圖 近年來，隨著天保工程、大小興安嶺生態(tài)功能保護區(qū)的全面實施，國家、省地高度重視城鎮(zhèn)綠化工作，省委提出了“大干三年，綠化龍江大地”、地區(qū)提出了“建設生態(tài)型花園式”新林區(qū)的

49、總體要求。劉靜訓同志憑著他強烈的事業(yè)心和責任感，緊緊抓住難得的歷史機遇，決心要改變塔河的綠化面貌，讓塔河綠化工作有個翻天覆地的變化。他先后10余次帶領業(yè)務科室的負責人到外地考察，借鑒人家好的經(jīng)驗和做法，并結合實際，聘請哈爾濱嶸森園林設計院、北方設計院等專業(yè)機構設計綠化方案，精心編制了《塔河縣園林綠化實施方案》和《塔河縣近期綠化建設規(guī)劃》，進一步明確了塔河綠化發(fā)展方向。在具體工作中，他將綠化進行統(tǒng)籌考慮，把城鎮(zhèn)綠化與濱水城鎮(zhèn)建設、旅游城鎮(zhèn)建設、棚戶區(qū)改造相結合，綠化、亮化、美化統(tǒng)一設計，并根據(jù)地域特征合理布局，宜喬則喬、宜灌則灌、宜花則花、宜草則草，城鎮(zhèn)綠化建設從一起步就高點運行、有章可依、有矩

50、可循，從根本上杜絕了重復建設和盲目建設，使城鎮(zhèn)綠化工作有條不紊地進行。塔河縣是鄂族人口聚集地，他抓住這一特色，重點綠化鄂倫春民族風情園，按原生態(tài)設計綠色景觀區(qū)，挖掘鄂族文化底蘊，打造鄂族品牌，即促進了旅游業(yè)發(fā)展，又提高了綠化品位。將鄉(xiāng)村綠化與新農(nóng)村建設、整治村屯面貌有機結合，以塔河鎮(zhèn)為綠化中心，逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)梯次延伸，使縣轄區(qū)域縱向綠到底、橫向綠到邊。通過幾年努力，新增綠化面積26.7萬公頃，栽植樹木75萬株，大苗造林110公頃，栽植各種綠籬10萬余延長米，鋪設草坪25萬平方米，栽植花卉150萬株，人均公共綠地達2.7平方米。 二、兢兢業(yè)業(yè)，全力打造精品工程 為推動塔河縣綠化事業(yè)，劉靜訓同志不

51、辭辛苦，多次跑地進省，積極爭取綠化資金，多年來累計爭取綠化資金達到5000多萬元，可以說為了綠化事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，鞠躬盡瘁。他在搞好規(guī)劃設計的同時，注重城鎮(zhèn)綠化精品工程建設，親自帶領綠化施工隊伍，在現(xiàn)場進行指揮建設，重點打造城鎮(zhèn)綠化“黃金點”，推進棲霞山森林公園建設，恢復森林植被7.2萬平方米，培育馴化百余種森林植物，建立了森林植物培育馴化科研基地。推進滴翠園帶狀公園改擴建工程，在原有知青廣場、園林風格建筑裝飾的基礎上，計劃投資3500萬元，改擴建砌石護岸、沿河栽植景觀林、搭建親水平臺及木棧道等，并對西爾河進行清淤，引入活水，打造集休閑、娛樂、游玩、健身為一體的多功能開放式公園，形成與棲

52、霞山遙相呼應之勢。城鎮(zhèn)綠化重點在道路，他抓住這一關鍵點，聯(lián)合建設、交通等部門，動員人民群眾和駐塔部隊，沿“加漠公路”、“塔呼公路”塔河段植樹8.3萬株，間作丁香、茶條槭、瑜葉梅等點綴，既注重遮蔭、減噪和吸塵，又滿足感官享受，達到了移步換景的效果。在塔河鎮(zhèn)“南北出口路”植樹、種花、鋪草坪、立標志，前進街種山丁子樹，友誼街和站前街植柳樹，中央大街植松樹，文化路則以栽植銀棕楊為主，各街、各路風格獨特，形成楊柳相依、團花緊簇的綠色長廊，令人賞心悅目。同時，他從居民切實利益出發(fā)，對各居民小區(qū)、辦公小區(qū)進行了綠化，做到一區(qū)一景、一區(qū)一色、一區(qū)一樣，移花、植樹、種草，綠化成型，并對塔南“太陽島”、工業(yè)園區(qū)、

53、天祥和仁和兩大廣場進了整體綠化，編織了錯落有致的綠色網(wǎng)絡，改善了人居環(huán)境。 三、科學管理，不斷鞏固綠化成果 “他經(jīng)常說綠化工作三分建，七分管?！本G化前期準備工作是提高綠化效果的關鍵，為扎實做好場地平整、給水排水、清廢回填、挖坑施肥等綠化前期工作，他千方百計抓好施工質量，緊盯現(xiàn)場，為工程的順利實施提供了保障。在綠化工程建設中，苗木驗收、工程管理、施工作業(yè)到后期養(yǎng)護每一個環(huán)節(jié)都分工細致，責任明確，環(huán)環(huán)相扣，每一道工序都規(guī)范操作，科學施工，真正做到種一棵活一棵，種一片綠一片，栽一路綠一路。他嚴格工程管理，定期對各綠化施工單位的施工進度、技術要點、后期維護督促檢查，確保工程質量、綠化效果。對工期滯

54、后、進度緩慢、綠化效果不達標的施工隊伍，責令其返工整改。實行了綠化監(jiān)理制，每支施工隊伍都配了一名專職監(jiān)理人員，參與綠化的全過程，確保綠化工作取得實效。 四、勤奮學習，努力專研業(yè)務知識 “天道酬勤，他始終堅持這個真理”。在他從事這個崗位后，綠化知識缺乏，工作經(jīng)驗不足，工作中遇到了意想不到的困難和矛盾，在這種情況下他及時調整工作重心，把學習作為推動工作前進的動力和方向，有針對性的掌握了各種綠化基礎知識和實際操作技術，不斷提高自我的綜合素質和專業(yè)技能，利用業(yè)余時間，刻苦磚研業(yè)務，自學了《園林綠化工程》、《施工項目管理》等書籍，充分利用自已所學的業(yè)務知識積極開展工作，在工作過程中摸索經(jīng)驗。通過學習

55、，他的業(yè)務知識不斷提高，他所參加的科研項目“黑龍江省重大森林病蟲害可持續(xù)技術研究”獲得黑龍江省科技進步一等獎，他所參加的科研項目城鎮(zhèn)綠化新樹種、野生花卉馴化技術研究分別獲大興安嶺地區(qū)科技進步二等獎、三等獎。與此同時，他把培育綠化種苗作為工作的重中之重。因為，塔河縣地處中國最北端，交通不便，氣候寒冷，外運苗木成本太大，因此，他結合所學知識，潛心研究，把中心苗圃當成自己的試驗田，一頭扎下去，沒白沒黑，多年來累計完成育苗面積125公頃，培育綠化及上山用苗上千萬余株，建成了經(jīng)果林和珍貴樹種馴化培育科技示范基地，為城鎮(zhèn)綠化種苗培育打下了堅實基礎。 通過他的積極努力和勤奮工作，目前，塔河縣已經(jīng)形成了“城

56、在林中、街在綠中、院在花中、人在景中”的綠化格局。2005年，塔河縣被評為全省造林綠化標兵先進單位、連續(xù)4年被評為全區(qū)造林綠化先進單位。面對成績，他不驕不躁，展望未來，他充滿信心。今后，他仍會全身心地投入到塔河綠化事業(yè)中，為綠化家鄉(xiāng)傾心盡力，為塔河美好的明天再譜輝煌。 八、蔣春同志先進事跡 “天空是遠大的，但比天空更遠大的是人的胸懷。”以先哲這樣的箴言印證蔣春的遠見卓識，是恰如其分。 現(xiàn)年46歲的蔣春，是二道河農(nóng)場一名普通的農(nóng)業(yè)工人，從2002年起至今，他以驚人的膽識和毅力，累計投入資金300多萬元，自費造林11085畝，成為墾區(qū)個體家庭林場第一人。 把蔣春家

57、庭林場的樹地演變一條寬4米的林帶，可以從二道河農(nóng)場延伸1900多公里到首都北京；他栽種的380多萬棵落葉松，按每棵樹30年能吸入空氣中的二氧化碳130公斤計算，可吸入16000多噸，發(fā)揮著巨大的社會效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟效益。 夢 想 1994年，原本有著舒適工作崗位的他，下崗了。倔強的蔣春，也曾一度失去了自信，失去了對未來的希望，他彷徨過，他失望過，但是從骨子里透出的那股剛毅是可以戰(zhàn)勝任何困難的，他堅信生活是美好的。性格倔強的他并沒有把這當回事，樂觀、開朗的他向親戚朋友借了幾萬元，買回汽車搞上了運輸，經(jīng)過幾年的摸爬滾打，攢下了“不少錢”，同時他還在農(nóng)場陸續(xù)種植了近千畝的旱田，每年純收入

58、近10萬元，可以說通過勤勞致富，幸福的蔣春提前過上了小康生活。 2003年，農(nóng)場為加快造林綠化步伐，按照國家退耕還林政策拿出部分耕地造林，蔣春意識到報效國家的機會終于到來了：退耕還林，改善生態(tài)，是我們北大荒人的責任和義務，蔣春抓住了這千載難逢的機遇，果斷做出了“植樹造林、綠化祖國邊疆”的壯舉！這一年，蔣春開始了他自費萬畝造林第一步。 圓 夢 一切在大海中游泳的人，耳邊總要響著驚濤駭浪之聲，而眼前閃現(xiàn)的卻是無限燦爛壯麗的風光，需要的是氣魄、力量和堅韌，置之死地而后生，劈濤斬浪而前行，這才是強者的本色。 實現(xiàn)萬畝大造林，絕非一朝一夕之事，又豈能一帆風順，蔣春時時刻刻都面對著困難和挑戰(zhàn)

59、，成就實現(xiàn)綠色夢想。 2003年，他從自家的荒地中拿出了520畝地，栽上落葉松； 2004年，他將2300畝荒地，全部栽上了落葉松； 2005年，他按照農(nóng)場規(guī)劃造林2800畝； 2006年、2007年、2008年、2009年…… 蔣春的造林之路并不是一帆風順。阻力首先來自家人、朋友的不理解、不支持。進入21世紀，伴隨著糧食價格走高，土地資源也隨著升溫，土地熱是不爭的事實，然而就在這個時候，蔣春卻將自己的“五荒地”改為林地，種上了落葉松，這令親戚朋友十分不理解，說他傻，當年就能得利的地不去種，反而去種20-30年之后才能見到效益的樹地。面對親戚朋友的冷嘲熱諷，他沒有做過多的解釋，他心里

60、的信念沒有被動搖，這反而激起了他堅持植樹造林的斗志。造林的最大困難就是面臨著資金不足的沉重壓力。一萬多畝地林地，需要的費用是巨大的，土地的開荒、整地、人工、管理、苗木、防火工程、水利工程等等高達到300多萬元，一時壓的這個東北漢子直不起腰。這300多萬元，一部分資金是向親戚朋友借的，而絕大部分是靠農(nóng)場政策扶持，從信用社、農(nóng)行等金融機構貸款。有人從小生活在黑龍江省勃利縣的他，對青山綠水有著特別深厚的感情，1972年隨父母遷往農(nóng)場定居生活，雖說生活水平提高了，但時時都在思念童年時的青山綠水，每當看到大風過后風倒的作物、大棚，使他常?；叵肫鹦r候在林間嬉戲的場面，那是多么美好的生活?。∮谑鞘聵I(yè)稍有收

61、獲的他，在內心深處“植樹造林，改善生態(tài)，綠化祖國，報效國家”的愿望越來越迫切。 在造林的初期，由于資金不足，除了栽種樹苗必須雇人來完成之外，其余所有的工作基本都由他與家人來完成。一到防火季節(jié)，他都親自開著拖拉機打通防通道；每到夏季，他都會和妻子、女兒來到林地進行鋤草；每到雨季，他都會帶上鐵鍬來到林地，放水排澇。人們都說，林地已經(jīng)成為了蔣春的家，樹木已經(jīng)成為了他的孩子。 夢 圓 幾分真誠汗水，幾分綠色回報。截止到2010年，蔣春家庭林場的造林面積達到11085畝，成為了墾區(qū)自費造林的第一人。 如今，蔣春營造的林木，有的株高達7米多，大部分達到5米多高，林業(yè)產(chǎn)值逐年增加，有人曾經(jīng)為他算過一筆賬，380多萬株落葉松成林后，既為農(nóng)場創(chuàng)造上億元經(jīng)濟效益，又為本地區(qū)發(fā)揮了不可估量生態(tài)效益和社會效益。 蔣春的行為感染了周圍的人，極大激發(fā)了農(nóng)場職工植樹造林、綠化國土的積極性，紛紛加入到自費造林的行列中，使二道河農(nóng)場國土綠化面積增加兩萬多畝。 這便是蔣春的風采，但愿更多的蔣春，為祖國的秀美山川增色添綠。 23