《智能化施工組織設(shè)計(jì)[87頁(yè)]》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《智能化施工組織設(shè)計(jì)[87頁(yè)]（90頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 （一、二、三期） 智能化工程 施工組織方案 ·目錄· 一、工程概況 1 1、 項(xiàng)目概況 1 2、施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 1 3、 技術(shù)規(guī)范要求 1 4、 工程承包范圍及特點(diǎn) 2 二 、 施工部署及組織管理 3 1． 施工項(xiàng)目質(zhì)量 3 2、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 3 2.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段 3 2.2施工準(zhǔn)備階段 3 2.3施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 4 2.4施工后的質(zhì)量控制 4 2.5施工技術(shù)準(zhǔn)備 4 3、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期安排 5 3.1總體實(shí)施流程圖 5 3.2 施工進(jìn)度計(jì)

2、劃 5 3.3 工期總控措施 6 4、安全施工目標(biāo) 6 4.1 安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 7 4.2 安全防范重點(diǎn) 7 4.3 安全措施 7 5、項(xiàng)目管理總體安排 8 5.1.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 8 5.2．施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 12 5.3．施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施 12 5．4 施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施 13 5.5 做好與土建施工單位的配合措施 13 6. 整體工程流向及施工順序 14 7. 施工進(jìn)度劃分 16 三、主要施工方法 18 四、施工進(jìn)度計(jì)劃 20 1、施工進(jìn)度計(jì)劃表 20 2、控制節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵線路設(shè)置 20

3、 五、資源供應(yīng)計(jì)劃 21 1、勞動(dòng)力組織及投入計(jì)劃 21 2、主要物質(zhì)、施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃 22 2.1、物質(zhì)材料入場(chǎng) 23 2.2、施工機(jī)械入場(chǎng) 23 六、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 24 七、技術(shù)組織措施 25 7.1 確保進(jìn)度目標(biāo)的技術(shù)組織措施 25 7.1.1工期和進(jìn)度保證措施 25 7.1.2 總體控制措施 26 7.1.3 工程進(jìn)度控制程序 28 7.1.4 做好施工過(guò)程中的更改控制 28 7.1.5 調(diào)度工作 29 7.1.6 編制月（周）計(jì)劃和任務(wù)書 29 7.1.7 做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況 29 7.2 確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施

4、30 7.3 確保安全目標(biāo)的技術(shù)組織措施 40 7.4 確保成本目標(biāo)的技術(shù)組織措施 43 7.5 確保季節(jié)施工的技術(shù)組織措施 45 7.6 確保環(huán)境的措施 47 7.7 確保文明施工的措施 49 八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 51 九、信息管理 52 9.1信息管理的主要任務(wù) 52 9.2 信息管理的主要內(nèi)容 53 十、實(shí)施難點(diǎn)和對(duì)策 54 10.1、機(jī)電各系統(tǒng)綜合協(xié)調(diào)和系統(tǒng)銜接 54 10.2、工程施工管理方面的重點(diǎn) 54 十一、各子系統(tǒng)施工工藝 56 1、管路、線槽及穿線施工 56 1.1結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口 56 1.2鋼管暗敷設(shè) 56 1.3施工工序 57

5、1.4金屬線槽、橋架安裝 58 1.5穿線施工 60 2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝 62 2.1工藝流程 62 2.2攝像機(jī)的安裝 62 2.3傳輸線路的敷設(shè) 63 2.4中心設(shè)備安裝 63 2.5系統(tǒng)調(diào)試 63 3、樓宇對(duì)講系統(tǒng) 64 3.1工藝流程 64 3.2 施工要點(diǎn) 64 3.3 系統(tǒng)調(diào)試 65 4、停車場(chǎng)管理系統(tǒng) 66 4.1 工藝流程 66 4.2 施工要點(diǎn) 66 4.3系統(tǒng)調(diào)試 66 4.4系統(tǒng)檢驗(yàn) 67 5、UPS不間斷電源 67 6、電子巡查系統(tǒng)的安裝 69 7、背景音樂(lè)系統(tǒng)施工方案 70 7.1背景音樂(lè)特點(diǎn) 70 7.2背景音樂(lè)系統(tǒng)施工

6、方案 70 8、光纖入戶布線系統(tǒng)的安裝 71 9、 智能化專網(wǎng)系統(tǒng)的安裝 73 10、機(jī)房工程 76 10.1 防塵處理 76 10.2 防水防鼠處理 76 10.3 地面抗靜電地板 76 10.4 防雷接地 78 10.5機(jī)柜安裝 78 11、電子巡查系統(tǒng)系統(tǒng) 79 11.1 施工要點(diǎn)及技術(shù) 79 11.2 施工方案 80 11.3 施工要求 80 附件1： （一期）工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 82 附件2： （二、三期）工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 83 一、工程概況 1、 項(xiàng)目概況 1.1 項(xiàng)目名稱： （一、二、三期）智能化工程 1.2 工程地點(diǎn)：漳州

7、招商局開發(fā)區(qū) 1.3 工期要求：一期60日歷天，二期及三期90日歷天（我司的施工進(jìn)度及工期滿足項(xiàng)目整體的施工進(jìn)度計(jì)劃，服從招標(biāo)人及總包的施工進(jìn)度安排。） 1.4 建設(shè)規(guī)模： （一、二、三期）智能化工程總共為15棟樓（包括住宅小區(qū)，公寓式酒店，商鋪），其中一期包括1.2號(hào)樓，二.三期為3-15號(hào)樓，其智能化工程主要包括視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、背景音樂(lè)系統(tǒng)等。 2、施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 （一、二、三期）智能化工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

8、、施工操作規(guī)程、市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。 施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。 施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過(guò)程中，我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。 3、 技術(shù)規(guī)范要求 ? 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T16-92) ? 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50306） ? 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

9、（GB50300） ? 《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50116－98) ? 《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50314-2006） ? 《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50339-2013） ? 《安全防范工程程序與要求》（GT/T75-94） ? 《民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50198－84） ? 《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ42-81） ? 《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范》（DBJ08-47-95） ? 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50311-2000） ? 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ16-2008 ? 《汽車庫(kù)、修車庫(kù)、

10、停車場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50067-97 ? 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004 ? 《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50395-2007 ? 《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50311-201607 ? 《綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB50312-200716 ? 《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-2010 ? 《有線電視系統(tǒng)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范》GB50200-94 ? 《彩色電視圖像質(zhì)量主觀評(píng)價(jià)方法》GB7401 ? 《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》GA308-2001 ? 《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB/T50395-2007 ? 《安全防范系統(tǒng)通用圖形

11、符號(hào)》GA/T74-2000 ? 《電子信息系統(tǒng)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50462-2008 ? 《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB50343-201204 ? 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50303－2002 ? 《2007全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施節(jié)能專篇》(電氣分冊(cè)) ? 《計(jì)算機(jī)場(chǎng)地安全要求》（GB9361-88） ? 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ 46） ? 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況及智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙 4、 工程承包范圍及特點(diǎn) （一、二、三期）智能化工程項(xiàng)目工程包含視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)，樓宇對(duì)講系統(tǒng)，車輛管理系統(tǒng)，多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)，電子巡更系統(tǒng)

12、，背景音樂(lè)系統(tǒng)，入侵報(bào)警系統(tǒng)，電梯五方通話系統(tǒng)，綜合布線系統(tǒng)，UPS電源系統(tǒng)，機(jī)房建設(shè)。 智能化系統(tǒng)工程是意識(shí)超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。該工程對(duì)安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計(jì)各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整體美觀，方便實(shí)用，維護(hù)便利。 以我司多年來(lái)，對(duì)多個(gè)大型智能化系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗(yàn)收，我司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝，調(diào)試，使用人員培訓(xùn)，并達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。我司將針對(duì)該智能化系統(tǒng)工程成立專項(xiàng)的工程項(xiàng)目組，為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認(rèn)真落實(shí)到售前、售中、售后服務(wù)的全過(guò)程

13、中。 二 、 施工部署及組織管理 1． 施工項(xiàng)目質(zhì)量 根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T6583-93和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO8402-86，質(zhì)量的定義是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。其中“產(chǎn)品或服務(wù)”的質(zhì)量是建設(shè)好“ 智能化系統(tǒng)弱電工程”達(dá)到質(zhì)量設(shè)計(jì)要求，并達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我公司及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)的工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行安裝，認(rèn)真按照國(guó)家規(guī)定的工程質(zhì)量檢測(cè)程序把好質(zhì)量關(guān)，并提供全方位的維修服務(wù)。 2、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 2.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為施工前的控制（施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制）、施工過(guò)程中的控制和施工后的控制。 2.2

14、施工準(zhǔn)備階段 包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備，包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)準(zhǔn)備，包括設(shè)備材料訂購(gòu)和加工準(zhǔn)備；施工工具準(zhǔn)備，施工辦公用品的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備，包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備；“五通一平”的準(zhǔn)備；制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度；組織機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)；準(zhǔn)備好各種施工記錄表格。 2.3施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過(guò)程中，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施有：工序交接有檢查

15、；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；材料進(jìn)場(chǎng)有合格證；隱蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決。 2.4施工后的質(zhì)量控制 施工后的質(zhì)量控制是指在完成后，對(duì)形產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運(yùn)試車；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；組織竣工驗(yàn)收。 2.5施工技術(shù)準(zhǔn)備 1、本工程開工前將組織好圖紙會(huì)審，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決，以利加工訂貨和組織施工。 2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時(shí)提

16、出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。 3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。 4、檢查核對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法，通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。 3、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期安排 3.1總體實(shí)施流程圖 3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃 本項(xiàng)目各子項(xiàng)的施工開工日期、完工日期如附圖所示。從預(yù)計(jì)開始施工時(shí)間到施工期內(nèi)完成項(xiàng)目施工（詳見后附施工進(jìn)度計(jì)劃表）。 本項(xiàng)目作為單位工程施工的組成部分，原則上受工程總包單位進(jìn)度安排的約束，穿插施工，不占用總工期時(shí)間。因此本施工組織設(shè)計(jì)中

17、的施工進(jìn)度計(jì)劃以表達(dá)工序開始施工條件和所需施工周期，具體的開始、結(jié)束時(shí)間僅供參考或按實(shí)際情況而定。 3.3 工期總控措施 本工程采用以下計(jì)劃模式： 1)由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)劃。 2)由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃關(guān)現(xiàn)。形成周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。 3)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。 4)切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計(jì)劃的實(shí)施，保證施工計(jì)劃的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。 5)及時(shí)與土建、裝飾等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃

18、協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾影響計(jì)劃的實(shí)施。 6)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。 7)在施工過(guò)程中隨時(shí)聽取建設(shè)方、監(jiān)理、總包對(duì)工程進(jìn)度意見和建議，并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署的步調(diào)統(tǒng)一。 8)為保證總控計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)制訂以下配套計(jì)劃：材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：施工機(jī)具使用計(jì)劃；勞動(dòng)力使用計(jì)劃；加工件的加工計(jì)劃；調(diào)試計(jì)劃；驗(yàn)收計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃。 4、安全施工目標(biāo) 安全是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)（質(zhì)量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，即除加強(qiáng)

19、職工安全意識(shí)和進(jìn)行安全知識(shí)教育外，還應(yīng)采取以防為主的措施，消除一些潛在的不安全因素。 4.1 安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由總指揮擔(dān)任組長(zhǎng)，弱電工長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)： 組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。 總指揮和工長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過(guò)程等安全； 安全員負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。 4.2 安全防范重點(diǎn) 資料記錄保存安全性 事故控制點(diǎn)： ※２米以上的高處墜落事故； ※觸電事故； ※物體打擊事故； ※設(shè)備機(jī)具傷害事故。 控制點(diǎn)的管理： ※制度健全無(wú)漏洞； ※檢查無(wú)差錯(cuò)； ※設(shè)備無(wú)故障； ※人員無(wú)違章。 4.3

20、 安全措施 保證系統(tǒng)運(yùn)行安全 ※在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保存完整，以便備查。 ※保證在系統(tǒng)使用過(guò)程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。 保證施工實(shí)施安全 ※施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。 ※施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。 ※施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行

21、操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。 ※施工用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》（JGJ46-88）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。 ※使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。 ※施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。 ※在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。

22、 ※安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。 5、項(xiàng)目管理總體安排 5.1.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部的組成 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員”原則。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模及本公司的具體情況。 為了確保本工程智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，進(jìn)度滿足要求，我司成立一個(gè)由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員組成的 工程項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目經(jīng)理部），全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。 5.1

23、.2 崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) （一）、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 具有大中型智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機(jī)具、人員的安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項(xiàng)目施工過(guò)程中。主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的工作檢查。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)

24、定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在各種經(jīng)濟(jì)承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。 定期對(duì)照建筑施工安全檢查表、形象進(jìn)度表、質(zhì)量報(bào)檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物全面管理，認(rèn)真檢查及時(shí)處理事故隱患。制定分級(jí)安全管理技術(shù)措施，確保施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。 發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告，參加事故調(diào)查。處理填表上報(bào)，落實(shí)整改措施、不隱瞞、不虛報(bào)、不拖延報(bào)告，更不能擅自處理。 工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料。 （二）、工程總監(jiān)崗位職責(zé)崗位職責(zé) 直接對(duì)用戶

25、負(fù)責(zé)，對(duì)工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況，工程質(zhì)量的定期考察，監(jiān)管，并提出質(zhì)量、進(jìn)度的合理化建議和意見。隨時(shí)開通接聽客戶投訴熱線。 （三）、專業(yè)工程師崗位職責(zé) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)：對(duì)其所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運(yùn)行，深化施工圖設(shè)計(jì)，技術(shù)變更。對(duì)施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機(jī)、聯(lián)機(jī)設(shè)備調(diào)試。負(fù)責(zé)整理各類驗(yàn)收必備的圖紙文件審核，負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)、使用要求。 （四）、施工主管主崗位職責(zé) 施工員作為長(zhǎng)駐工地代表，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好

26、生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)施工單位的施工問(wèn)題。遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序，對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，對(duì)工序質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)。 參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對(duì)班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。對(duì)因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整部署。 嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。每月5日前，特殊要求時(shí)每周填寫上報(bào)各種報(bào)表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填

27、寫施工日志。組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過(guò)程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對(duì)、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 （五）、物料倉(cāng)管員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫(kù)或在庫(kù)房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。 （六）、質(zhì)量安全檢

28、察員崗位職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。對(duì)不合格產(chǎn)品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問(wèn)題負(fù)責(zé)。 檢查督促我司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消

29、除隱患。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表，并其對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。 （七）、資料員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等的整理與保管。施工過(guò)程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會(huì)議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計(jì)變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。 （八）、施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé) 嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求

30、進(jìn)行操作，對(duì)不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向施工主管或項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成不合格品負(fù)責(zé)。注意保護(hù)成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動(dòng)工具和登高用具的安全操作規(guī)程。 5.1.3. 規(guī)章制度 （一）、協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度 凡是與公司所承接工程有關(guān)的，由業(yè)主、總包方兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主、及相關(guān)人員。 （二）、合同與資料管理制度 凡是與本智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)

31、收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。 （三）、質(zhì)量分析會(huì)制度 在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，當(dāng)發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，可臨時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行工程質(zhì)量，進(jìn)度等，情況檢查，并做好記錄，會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。 （四）、項(xiàng)目經(jīng)理部工作制度 必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，如果項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí)，可向項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理請(qǐng)假。 遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問(wèn)題處理上，應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理同意且簽字后，方可處理。 必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系

32、，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。 5.1.4. 人員配備情況 根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我司組建項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。工程項(xiàng)目組下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目施工經(jīng)理、質(zhì)量安全經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、行政助理、安全員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員等。 5.2．施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 5.2.1 業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個(gè)工程施工過(guò)程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。 5.2.2 有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向業(yè)主提交產(chǎn)品合

33、格證或質(zhì)保書。 5.2.3 編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。 5.2.4 在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。 5.2.5 積極邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通知業(yè)主，對(duì)提出的問(wèn)題督促各分包商堅(jiān)決整改，絕不姑息。 5.2.6對(duì)圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見，征得設(shè)計(jì)院的同意后，及時(shí)通知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。 5.3．施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施 5.3.1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步，我公司將積極配合監(jiān)理工

34、程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。 5.3.2根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師能對(duì)工程施工總體的掌握和及時(shí)調(diào)整。 5.3.3在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項(xiàng)目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，予以整改。 5.3.4認(rèn)真聽取監(jiān)理對(duì)工程施工過(guò)程的意見和要求，并嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形成的決議。 5.3.5積極配合監(jiān)理對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收工作提前通知監(jiān)理，對(duì)提出的問(wèn)題堅(jiān)決整改，絕不姑息。 5.3.6對(duì)圖

35、紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等形式確定下來(lái)，不得擅自處理。 5.3.7所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、主要材料等，主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。 5.3.8嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 5．4 施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施 5.4.1 參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。 5.4.2 在施工

36、中，及時(shí)會(huì)同雇主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。 5.4.3 會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。 5.4.4在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)院妥善處理。 5.4.5積極配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。 5.5 做好與土建施工單位的配合措施 為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動(dòng)做好與土建施工單位的配合工作，并采取以下措施。 5.5.1 開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文

37、明施工等要求，明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度 。 5.5.2 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃，并互為對(duì)方提供工作面創(chuàng)造施工條件。 5.5.3 參加協(xié)調(diào)會(huì)，并及時(shí)解決交叉施工中存在的問(wèn)題，密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。 5.5.4 在施工組織上服從管理，所有進(jìn)場(chǎng)材料按總包的施工總平面設(shè)計(jì)定點(diǎn)堆放。 5.5.5 施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會(huì)上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。 5.5.6 驗(yàn)收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。 5.5.7 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前提前告訴土

38、建施工單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)備準(zhǔn)確按時(shí)就位。 5.5.8 共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度，組成成品保護(hù)小組，消除交叉污染和成品損傷。 5.5.9 做好與土建施工單位的交接管理，在工序交接時(shí)有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并記錄備案。 6. 整體工程流向及施工順序 施工管理是智能化工程的重要環(huán)節(jié)，善于運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)督職能，抓好施工的三個(gè)階段，才能達(dá)到工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好的目標(biāo)。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，安裝工作基本分以下幾個(gè)個(gè)階段進(jìn)行： 一、施工前準(zhǔn)備 組織精明能干、認(rèn)真負(fù)責(zé)施工管理人員及工作班組，密切配合其他施工工隊(duì)的施工進(jìn)度，完成各種預(yù)

39、埋管線，做到各項(xiàng)工作隨土建主體結(jié)構(gòu)的施工緊密跟進(jìn)，不能影響土建的進(jìn)度。期間穿插進(jìn)行其它施工等工作。 1）準(zhǔn)備工作 業(yè)務(wù)部與工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會(huì)供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部，分項(xiàng)或同時(shí)進(jìn)行如下工作安排。 2）現(xiàn)場(chǎng)勘察和圖紙現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄 如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙條件不符或者有錯(cuò)誤，又或者因?yàn)椴牧?、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場(chǎng)地不能滿足設(shè)計(jì)要求，可以大家探討合理化的改進(jìn)意見，并遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證。如對(duì)投資影響較大時(shí)，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。所有變更改動(dòng)資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗(yàn)收和工程估算的依

40、據(jù)。 3）圖紙會(huì)審 聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾、機(jī)安等工地現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位，盡快完成圖紙會(huì)審工作。圖紙會(huì)審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計(jì)單位和在場(chǎng)施工單位、協(xié)作單位參加，多方進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)者向與會(huì)者說(shuō)明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)施工要求。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)所探討的問(wèn)題逐一地做好記錄，由監(jiān)理形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會(huì)簽、蓋章，作為設(shè)計(jì)文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與

41、施工單位進(jìn)行工程估算的依據(jù)。 4）圖紙會(huì)審?fù)瓿杉刺峤婚_工報(bào)告，辦理建筑材料報(bào)驗(yàn)。 5）物資器械準(zhǔn)備 材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。 6）施工材料準(zhǔn)備 主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運(yùn)

42、輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。 7）構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備 根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。 8）裝機(jī)具的準(zhǔn)備 根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進(jìn)度要求，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。 9）生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備 按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場(chǎng)

43、時(shí)間和保管方式，編制工藝設(shè)備需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積提供依據(jù)。 10）技術(shù)交底 由項(xiàng)目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊(cè)。設(shè)計(jì)人員與施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)闡明要點(diǎn)、難點(diǎn)、各系統(tǒng)工程的注意事項(xiàng)，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)方案并熟識(shí)施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。 11）建造臨時(shí)設(shè)施 按照施工總平面圖的布置，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。 12）安裝、調(diào)試施工機(jī)具 按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。對(duì)所有施工機(jī)

44、具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。 13）做好工程構(gòu)（配）件、制品和材料的儲(chǔ)存的堆放 按照施工材料、構(gòu)（配）件和制品的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。 14）及時(shí)提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃 按照施工材料、設(shè)備的需要量計(jì)劃，及時(shí)提供材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃（如：系統(tǒng)的機(jī)械性能和電器性能等理化試驗(yàn)及老化試驗(yàn)、軟件模擬試驗(yàn)等）。 15）做好冬雨季施工安排 按照施工進(jìn)度的月份預(yù)測(cè)及設(shè)備的電器性能要求，落實(shí)冬、雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施。 16）進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn) 按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)要求，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)

45、。 17）設(shè)置消防、保安設(shè)施 按照施工工地的實(shí)際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。 7. 施工進(jìn)度劃分 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了便于組織施工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以利于集中人、財(cái)、物、機(jī)打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，針對(duì)其工程特點(diǎn)和要求，我們從系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)到最終完成小區(qū)的智能化系統(tǒng)集成，乃至保修服務(wù)期全過(guò)程考慮，確定本系統(tǒng)的各專業(yè)實(shí)施有相同的實(shí)施共性，即分別經(jīng)歷以下五個(gè)階段劃分。 n 第一階段：施工前期準(zhǔn)備 1） 公司組建工程施工項(xiàng)目部，確定施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和組織機(jī)構(gòu)，并配備滿足需要的人力和物資資

46、源。 2） 施工圖設(shè)計(jì)；在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成施工圖深化設(shè)計(jì)，按照相關(guān)國(guó)家規(guī)范，結(jié)合我公司的設(shè)計(jì)控制規(guī)程，在與設(shè)計(jì)院、業(yè)主與總包等方面密切配合和公司內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)確認(rèn)的前提下，滿足工程設(shè)計(jì)原則的總體要求，并及時(shí)繪制完成施工圖紙。 3） 系統(tǒng)設(shè)備訂貨；根據(jù)深化設(shè)計(jì)結(jié)果，確定系統(tǒng)設(shè)備需求，按需訂貨。 4） 在進(jìn)行以上兩項(xiàng)工作的同時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位人員會(huì)晤，并組織項(xiàng)目部人員勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，了解其它相關(guān)專業(yè)的進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制詳實(shí)的分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房和辦公地點(diǎn)，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前施工人員三級(jí)教育，組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工。 5） 現(xiàn)場(chǎng)與各個(gè)子

47、系統(tǒng)涉及的被控設(shè)備生產(chǎn)、安裝廠家進(jìn)行接洽，作好技術(shù)配合與協(xié)調(diào)，要求相關(guān)專業(yè)留出本系統(tǒng)需要的接口。 6） 在進(jìn)行以上工作同時(shí)，根據(jù)本工程特點(diǎn)確定協(xié)作單位配合要求。 n 第二階段：現(xiàn)場(chǎng)管線施工 1） 項(xiàng)目部人員根據(jù)不同的職責(zé)分工，配合處理施工過(guò)程中有關(guān)的專業(yè)協(xié)調(diào)、過(guò)程和最終施工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)、技術(shù)、安全、進(jìn)度控制等的各類事宜。 2） 在確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的前提下，配合土建和裝修進(jìn)度按照預(yù)期時(shí)間完成各系統(tǒng)線管和線槽的預(yù)埋和系統(tǒng)穿線的施工。 n 第三階段：設(shè)備安裝和接線 1） 根據(jù)公司關(guān)鍵過(guò)程質(zhì)量控制要求和現(xiàn)場(chǎng)裝修安裝的進(jìn)度，在作好線路檢測(cè)的前提下，開始樓棟中的各系統(tǒng)的設(shè)備安裝和接線

48、工作，并在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成各系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和控制設(shè)備的安裝和接線，以免影響裝修等的進(jìn)度要求。 2） 各系統(tǒng)中央控制設(shè)備安裝就位，具備系統(tǒng)調(diào)試基本調(diào)試條件。 n 第四階段：系統(tǒng)調(diào)試 根據(jù)專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)本智能化工程各子系統(tǒng)分部分項(xiàng)進(jìn)行調(diào)試。 在完成分系統(tǒng)調(diào)試的前提下，進(jìn)行有線子系統(tǒng)間的集成，進(jìn)而滿足高標(biāo)準(zhǔn)管理功能的需求。完成系統(tǒng)集成調(diào)試工作的過(guò)程中，將整個(gè)工程有計(jì)劃、科學(xué)地劃分為不同的階段，既可以保證工程的順利實(shí)施，又可以滿足設(shè)計(jì)的原則初衷。 n 第五階段：系統(tǒng)驗(yàn)收進(jìn)入質(zhì)量保修期運(yùn)行 完成以上各項(xiàng)工作后，根據(jù)設(shè)計(jì)方案和專業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，在完成綜合檢驗(yàn)并達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)的前提下，提

49、請(qǐng)有關(guān)單位對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收方式計(jì)劃采取分系統(tǒng)分建筑按常規(guī)分別對(duì)設(shè)備和功能進(jìn)行驗(yàn)收。 在以上各階段的實(shí)施中，關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段的控制，因?yàn)楦飨到y(tǒng)的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量直接影響到現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實(shí)現(xiàn)，所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的組織管理和質(zhì)量保證措施。另外，現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的環(huán)節(jié)控制，其控制內(nèi)容包括管線施工、設(shè)備安裝接線、系統(tǒng)調(diào)試到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。 三、主要施工方法 根據(jù)工程施工特點(diǎn)，配合土建裝修工程與之同步進(jìn)行，擬分為以下幾個(gè)主要階段進(jìn)行施工： 一、管道敷設(shè)階段 施工方法： （1）吊掛金屬線管固定最大間距鋼管：.15~20 1.5m，.25~32 2.0m （2）電線管路與熱水管

50、、蒸氣管同側(cè)，應(yīng)敷設(shè)在熱水管、蒸氣管的下面，對(duì)有保溫措施的蒸氣管上、下凈距離可減至0.2 米。 （3）電線管路與其它管道（不包括可燃?xì)怏w、液體）平行凈距不應(yīng)小于0.1米，與水管同側(cè)，應(yīng)敷設(shè)在水管上面。 （4）暗配線管敷設(shè)時(shí)，金屬管路較長(zhǎng)或有彎時(shí)，應(yīng)加裝過(guò)線盒，對(duì)直線管道不超過(guò)30米，有一個(gè)彎時(shí)不超過(guò)20米，有兩個(gè)彎時(shí)水平距離不超過(guò)15米，有三個(gè)彎時(shí)不超過(guò)8m。當(dāng)加裝接線盒有困難時(shí)，應(yīng)適當(dāng)加大管徑；管彎曲敷設(shè)時(shí)曲度不小于90度。用戶線管彎曲半徑為管徑的6倍。線管在安裝前應(yīng)進(jìn)行防銹處理。在混凝土澆注前，必須將管口封起用鐵線緊拴在鋼筋上。 （5）水平或垂直明敷設(shè)時(shí)，管路允許偏差值：在2米以內(nèi)均

51、為2mm，全長(zhǎng)不應(yīng)超過(guò)管子內(nèi)徑的1/2。 （6）電線管路彎處，不應(yīng)有折皺、凹穴或裂縫等現(xiàn)象，變扁程度不應(yīng)大于管外徑10%，彎曲半徑應(yīng)符合下列要求： ① 明配時(shí)，一般不小于管子外徑的4-8倍。 ② 暗配時(shí)，不應(yīng)小于管子外徑的6倍。 ③ 埋于地下或混凝土樓板內(nèi)時(shí)，不應(yīng)小于管外徑的10倍。 （7）線管在穿線之前應(yīng)無(wú)雜物，無(wú)浸水，管口無(wú)毛刺，必要時(shí)可在管內(nèi)預(yù)留.2mm 左右的鐵線，以便今后牽引線纜。 注意事項(xiàng)： ① 管、槽裁割和開孔嚴(yán)禁使用電焊機(jī)熔割。 ② 管間連接處不得采用直接熔焊，必須用套管連接，并要保持管道內(nèi)壁不得有縫隙，套管焊接必需全焊，并有鋼筋跨接，焊接長(zhǎng)度應(yīng)大于6mm，保證

52、管道、槽與建筑地線具有良好的導(dǎo)通性，阻值不大于10Ω。 二、線槽安裝階段 施工方法： ① 根據(jù)樓房吊頂高度及吊頂內(nèi)其他專業(yè)管線途徑，進(jìn)行協(xié)調(diào)確定線槽安裝途徑和高度。 ② 靠墻安裝采用托臂固定，離墻安裝采取吊掛固定。 ③ 支托架規(guī)格因現(xiàn)場(chǎng)各處條件不同而有差異，擬采用30×3等邊鍍鋅角鋼現(xiàn)場(chǎng)制作。 ④ 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行安裝，加固點(diǎn)間距離應(yīng)不大于2米，拐彎和三通處適當(dāng)增加。 ⑤ 安裝時(shí)應(yīng)利用拉線和水平尺進(jìn)行校正，以保證平直度。 注意事項(xiàng)： ① 線槽裁割和開孔嚴(yán)禁使用電弧切割。 ② 脫漆處應(yīng)注意補(bǔ)刷。 ③ 管槽交接應(yīng)注意接地線連體、管端連接到位。 三、穿布放電纜階

53、段 施工條件： ① 樓房初裝修完畢，管槽按設(shè)計(jì)安裝到位。 ② 檢查敷設(shè)的管子應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管內(nèi)無(wú)雜物、管口無(wú)毛刺。 施工方法： ① 管內(nèi)穿線宜從信息盒端開始，借助穿引線器進(jìn)行。 ② 認(rèn)準(zhǔn)該管內(nèi)應(yīng)穿放纜線的規(guī)格型號(hào)及條數(shù)。 ③ 線纜所經(jīng)的盒子（含過(guò)渡盒）及線槽拐彎處，應(yīng)有人定位照應(yīng)，避免電纜扭絞而受傷或劃破外皮。 ④ 兩端預(yù)留長(zhǎng)度適當(dāng)。 ⑤ 垂直干纜布放應(yīng)要平直、排列整齊、出線合理不交叉，線纜在梯級(jí)橋架內(nèi)敷設(shè)采用浸臘尼線綁扎牢靠。 注意事項(xiàng)： ① 穿布電纜時(shí)嚴(yán)禁強(qiáng)拉、防止破壞電纜特性。 ② 預(yù)埋管內(nèi)如有浸水，應(yīng)利用空壓機(jī)進(jìn)行處理，方可穿線。 四、設(shè)備安裝階段 施工條

54、件：豎井已清理，相關(guān)機(jī)房裝修完畢。 施工方法： ① 各類設(shè)備按設(shè)計(jì)圖紙指定的位置和加工藝要求就位、加固。 ② 固定牢固。 ③ 借助吊錘和水平尺進(jìn)行平直度校正，平直度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。 ④ 保護(hù)接地良好。 五、電纜終接階段 施工條件：電纜整理、綁扎、編序、對(duì)線完畢。 施工方法： ① 根據(jù)安裝規(guī)范要求破除電纜外護(hù)套，制作電纜頭和電纜卡接。 ② 纜端預(yù)留長(zhǎng)度要適當(dāng)。 ③ 線對(duì)不能錯(cuò)亂，卡接（焊接）牢靠。 六、調(diào)試階段 安裝完畢，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)試、檢測(cè)、要求達(dá)到設(shè)備運(yùn)行正常。各系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)利用儀表，按設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試合格，并要有記錄。 四、施工進(jìn)度計(jì)劃 1

55、、施工進(jìn)度計(jì)劃表 2、控制節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵線路設(shè)置 由于項(xiàng)目工期緊，作業(yè)面大，各專業(yè)同時(shí)具備施工條件，因此，關(guān)鍵線路設(shè)置時(shí)考慮以控制節(jié)點(diǎn)和區(qū)域劃分為主，兼顧專業(yè)特點(diǎn)，在充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)效率和保證管理效果的前提下，盡力避免或減少交叉施工，在保證質(zhì)量安全的前提下，確立整個(gè)工程的關(guān)鍵線路。 根據(jù)控制節(jié)點(diǎn)要求，各施工階段的劃分、主要工期及其關(guān)鍵線路設(shè)置見下表： 施工階段及主要節(jié)點(diǎn)工期設(shè)置 主要施工內(nèi)容及關(guān)鍵線路 第一：施工準(zhǔn)備階段：（進(jìn)場(chǎng)時(shí)間） 由于本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，施工準(zhǔn)備期間，材料設(shè)備定貨采購(gòu)是本階段的重點(diǎn)。本階段需要完成：項(xiàng)目管理部的建立，施工臨設(shè)搭建圍擋，施工圖紙會(huì)審，局部深化設(shè)計(jì)，施工組

56、織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案編報(bào)審批，設(shè)備材料采購(gòu)，勞務(wù)作業(yè)層選派，施工機(jī)具落實(shí)等。管槽、線纜、材料設(shè)備采購(gòu)階段 第二階段：管道敷設(shè)部分、線纜敷設(shè)階段 主體安裝階段是施工過(guò)程中最關(guān)鍵、周期最長(zhǎng)的時(shí)期，整個(gè)項(xiàng)目的大部分的實(shí)物量都是在這一階段完成的。工程的質(zhì)量是由點(diǎn)點(diǎn)滴滴、日積月累的施工實(shí)現(xiàn)的，而工程的進(jìn)度、安全的最終結(jié)果在此階段也基本確定，因此，這一階段的成敗直接決定著整個(gè)工程的命運(yùn)。主體安裝階段各個(gè)專業(yè)都大面積展開施工，點(diǎn)多面廣，交叉作業(yè)和協(xié)調(diào)工作量大，本著先大后小、先上后下、先里后外、先主干后支線、先暖通再水電的大原則進(jìn)行施工組織，對(duì)于復(fù)雜部位節(jié)點(diǎn)，先進(jìn)行管線綜合平衡后，再行施工，避免減少交

57、叉返工帶來(lái)的損失。本階段工作任務(wù)重，各專業(yè)重點(diǎn)突出，樓層水平風(fēng)管安裝保溫、水管安裝試壓沖洗、電氣橋架/管線敷設(shè)是此階段的關(guān)鍵工作。 第三階段：主體設(shè)備安裝及接線階段 本階段安裝工作對(duì)工程觀感質(zhì)量要求特別高，對(duì)整個(gè)工程的創(chuàng)優(yōu)工作至關(guān)重要。安裝工作本身難度不大，但是往往要求既快捷又細(xì)致，配合不好，容易造成工作被動(dòng)，且可能對(duì)整個(gè)工程總工期造成不良影響。本階段關(guān)鍵工作是配合裝修安裝燈具、風(fēng)口、探頭、噴淋頭、開關(guān)插座等。力求成行成線、居中布置、方向一致、間距統(tǒng)一。 第四階段：系統(tǒng)調(diào)試階段及聯(lián)合調(diào)試 調(diào)試階段是收獲結(jié)果的階段，經(jīng)過(guò)大量的施工工作，各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)已形成基本的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，基本達(dá)到了系統(tǒng)

58、設(shè)計(jì)的硬件要求，這個(gè)階段主要是檢查系統(tǒng)的連貫性、完整性和可調(diào)整性，通過(guò)專業(yè)的測(cè)試設(shè)備儀器，按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)調(diào)整系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)的最佳效果。 第五階段：驗(yàn)收資料整理、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及竣工驗(yàn)收階段 本階段主要任務(wù)是配合試運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)按照各種規(guī)定，整理準(zhǔn)備交驗(yàn)竣工資料，向有關(guān)部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)，如質(zhì)監(jiān)站備案報(bào)驗(yàn)、專業(yè)系統(tǒng)驗(yàn)收等，并按照相關(guān)部門初驗(yàn)的整改意見進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，使之達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。之后由業(yè)主組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢站、施工單位等聯(lián)合進(jìn)行整體驗(yàn)收移交，完成整個(gè)項(xiàng)目的施工工作。本階段涉及的專業(yè)、系統(tǒng)和單位多，驗(yàn)收資料標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，因此，整體報(bào)驗(yàn)是此階段的關(guān)鍵工作。 五、資源供應(yīng)計(jì)劃

59、 1、勞動(dòng)力組織及投入計(jì)劃 勞動(dòng)力安排的原則是：首先保證施工質(zhì)量、工期的需要，同時(shí)注意各類人員搭配、和人力資源綜合平衡，利于降低施工成本的需要。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我司對(duì)工程項(xiàng)目組下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、采購(gòu)員等，勞動(dòng)力投入具體參見項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表。 （項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表詳見商務(wù)文件） 根據(jù)我司對(duì)漳州四季陽(yáng)光智能化系統(tǒng)的勞動(dòng)力投入，對(duì)不同施工階段進(jìn)行安排如下表： 第一階段：施工準(zhǔn)備及深化設(shè)計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、施工人員5個(gè)、技術(shù)人員2個(gè)； 第二階段：線槽和線纜敷設(shè) 項(xiàng)目經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)員、安全員、質(zhì)檢員、采購(gòu)員、

60、資料員、施工人員15個(gè)、技術(shù)人員2個(gè)； 第三階段：隱蔽工程驗(yàn)收 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、資料員、施工人員2個(gè)、技術(shù)人員2個(gè)； 第四階段：設(shè)備安裝 項(xiàng)目經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)員、安全員、質(zhì)檢員、采購(gòu)員、試驗(yàn)員、資料員、施工人員15個(gè)、技術(shù)人員3個(gè)、調(diào)試員； 第五階段：系統(tǒng)調(diào)試 項(xiàng)目經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、施工人員2個(gè)、技術(shù)人員2個(gè)、調(diào)試員2個(gè)； 第六階段：資料整理 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、資料員、技術(shù)人員1個(gè)； 第七階段：系統(tǒng)驗(yàn)收 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、資料員、技術(shù)人員1個(gè)； 第八階段：技術(shù)培訓(xùn) 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、資料員、施工人員5個(gè)、技

61、術(shù)人員3個(gè)； 第九階段：售后服務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員1個(gè)、技術(shù)人員5個(gè)； 2、主要物質(zhì)、施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃 我司主要物質(zhì)、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃將根據(jù)本弱電項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程的施工工期計(jì)劃安排，原則是首先保證項(xiàng)目施工工期，同時(shí)考慮物質(zhì)材料采購(gòu)成本，材料及設(shè)備的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)容量的因素。 2.1、物質(zhì)材料入場(chǎng) 系統(tǒng)名稱 材料名稱 入場(chǎng)時(shí)間 管網(wǎng)材料 線纜 材料安裝前一周 設(shè)備器材 設(shè)備器材 設(shè)備器材 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 線纜 材料安裝前一周 設(shè)備器材 電子巡更管理系統(tǒng) 線纜 材料安裝前一周 設(shè)備器材 門禁管理系統(tǒng) 線纜 材料安裝前一周 設(shè)備器材 光纖入

62、戶系統(tǒng) 線纜 材料安裝前一周 設(shè)備器材 設(shè)備器材 智能化系統(tǒng)集成 線纜 材料安裝前一周 設(shè)備器材 設(shè)備器材 設(shè)備器材 機(jī)房工程 線纜 材料安裝前一周 設(shè)備器材 2.2、施工機(jī)械入場(chǎng) 施工機(jī)械和測(cè)試工具計(jì)劃分為若干個(gè)批次入場(chǎng)，如下表所示： 序號(hào) 機(jī)械（設(shè)備）名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 額定功率（KW） 生產(chǎn)能力 1 萬(wàn)用表 BT-1000 20 10KW 優(yōu)秀 2 兆歐表 500V 4 500W 優(yōu)秀 3 地阻表 L-9 2 1.2W 優(yōu)秀 4 接地電阻測(cè)試儀 2C-8 1 240W 優(yōu)秀 5 曲線鋸 1

63、161-40 2 650W 優(yōu)秀 6 沖擊鉆 GBH2SE 10 750W 優(yōu)秀 7 組合工具 12PCS 20 優(yōu)秀 8 視頻信號(hào)源 TR-0836 1 25W 優(yōu)秀 9 人字梯 6米 30 優(yōu)秀 10 無(wú)線對(duì)講機(jī) 1-5KM 16 20W 優(yōu)秀 11 接地電阻測(cè)試儀 ZC-8 1 240W 優(yōu)秀 12 場(chǎng)強(qiáng)儀 DS98 1 350W 優(yōu)秀 13 監(jiān)視器 9″ 5 150W 優(yōu)秀 14 打線工具 HYT110-A 5 優(yōu)秀 六、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 1)技術(shù)部門根據(jù)本工程特

64、點(diǎn)，認(rèn)真組織好圖紙自審、會(huì)審，領(lǐng)會(huì)合同內(nèi)容和要求，充分了解設(shè)計(jì)意圖，并結(jié)合本工程各項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際需要制定有針對(duì)性的分項(xiàng)施工方案。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，做好對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備。 2)各工序施工前安排本工程的各專業(yè)工程師對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點(diǎn)及合約規(guī)定，做到心中有數(shù)。 3)通過(guò)認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)施工資料，及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工設(shè)備材料預(yù)算，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由物資管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施。 4)按圖紙及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)確定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作程序，確保加工訂貨質(zhì)量及到貨日期。 5)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況

65、，制訂有關(guān)技術(shù)、安全等詳細(xì)施工管理措施。 七、技術(shù)組織措施 7.1 確保進(jìn)度目標(biāo)的技術(shù)組織措施 7.1.1工期和進(jìn)度保證措施 （一、二、三期）智能化工程為大型的小區(qū)智能化項(xiàng)目，涉及的智能化子系統(tǒng)多、系統(tǒng)安裝特殊、系統(tǒng)功能復(fù)雜，在施工期間工種多、施工班組多等特點(diǎn)。我公司經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定，成立“ （一、二、三期）智能化工程”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組由公司高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥，帶領(lǐng)公司優(yōu)秀的技術(shù)和工程實(shí)施人員組成的施工隊(duì)伍，縮短管理流程渠道，加強(qiáng)工程實(shí)施的協(xié)調(diào)能力，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)小組將按本工程所需，協(xié)調(diào)公司各中心的骨干力量，成立跨公司內(nèi)部各中心的重大項(xiàng)目管理部，由公司內(nèi)部實(shí)

66、行斷層管理，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主、總包的全面聯(lián)合管理，一絲不茍、盡心盡力實(shí)施項(xiàng)目，確保將 （一、二、三期）智能化工程工期按期完成竣工, 要求配合土建施工總進(jìn)度。 保證工期及進(jìn)度的具體措施如下： 1) 在施工組織上我們將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證漳 （一、二、三期）智能化系統(tǒng)工程的需要。 2) 在材料供應(yīng)上，公司具備自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，直接向國(guó)外廠商訂購(gòu)并報(bào)關(guān)進(jìn)口，用最短的購(gòu)貨周期來(lái)保障材料的供應(yīng)。 3) 教育施工人員把智能建筑產(chǎn)品交付使用是我們企業(yè)的宗旨，對(duì)重要項(xiàng)目，確保工期不僅關(guān)系著本企業(yè)的信譽(yù)，還體現(xiàn)著我們的形象和凝聚力，激勵(lì)職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是確保工期至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。 4) 建立施工管理組織機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理，在統(tǒng)一指揮下，工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。 5) 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。 6) 認(rèn)真熟悉建設(shè)文件，掌握工藝流程、設(shè)計(jì)要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實(shí)際的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵工期要準(zhǔn)時(shí)到位。把工期目標(biāo)按網(wǎng)絡(luò)控