《招標師案例考題知識點總結小抄》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《招標師案例考題知識點總結小抄（24頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、案例題知識點總結 一、 計算題 1.招標代理服務費 中標金額（萬元） 貨物招標（%） 服務招標（%） 工程招標（%） 100以下 1.5 1.5 1.0 100 - 500 1.1 0.8 0.7 500 - 1000 0.8 0.45 0.55 1000 - 5000 0.5 0.25 0.35 5K – 1W 0.25 0.1 0.2 1W – 5W 0.05 0.05 0.05 5W – 10W 0.035 0.035 0.035 10W – 50W 0.008 0.008 0.008 50W – 100W

2、0.006 0.006 0.006 100W以上 0.004 0.004 0.004 按差額定率累進計算方式。 舉例： 某工程招標，最終中標金額為1100萬元，計算招標代理服務費。 100萬元×1%=1萬元 （500-100）萬元×0．7%=2．8萬元 （1000-500）萬元×0．55%=2．75萬元 （1100-1000）萬元×0．35%=0．35萬元 合計收費=1+2．8+2．75+0．35=6．9萬元 2.貨物評標價格的計算 貨物評標價格的計算步驟： （1）計算貨物原價。一般以出廠價或貨物交至安裝地點為依據(jù)。 國外貨物評標價格=CIF價

3、＋進口環(huán)節(jié)稅＋國內運輸費＋國內運輸保險費+其他雜費＋供貨范圍調整額＋商務偏差調整額+技術偏差調整額+其他調整 主要公式： a. CIF價＝FOB價＋國際運費＋國際運輸保險費 b.國際運輸保險費＝CIF價×國際運輸保險費率×投保加成系數(shù)（投保加成系數(shù)一般為110%）。 c.國際運輸保險費=（FOB價+國際運費）×國際運輸保險費率×投保加成系數(shù)÷（1-國際運輸保險費率×投保加成系數(shù)） d.CIF價=（FOB價+國際運費）÷（1-國際運輸保險費率×投保加成系數(shù)） e.進口環(huán)節(jié)稅＝進口關稅＋進口增值稅＋消費稅 注：只有部分生活性機電產(chǎn)品征收消費稅（如car）。 f.進口關稅=CI

4、F價格×進口關稅稅率 注：機電產(chǎn)品進口關稅一般從0～20%不等。 g.消費稅=（CIF價格＋進口關稅）×消費稅稅率÷（1-消費稅稅率） h．進口增值稅=（CIF價格＋進口關稅＋消費稅）×增值稅稅率 i.國內運輸保險費＝（CIF價格＋進口環(huán)節(jié)稅）×國內運輸保險費率 （2）報價扣除暫列金額。 （3）報價修正與折扣計算。包括算術錯誤的修正及降價聲明的修正。 （4）貨幣轉換。 l 世行項目和FIDIC規(guī)定，應采用投標文件遞交截止日期前28天央行決定的通行匯率； l 《評標委員會與評標方法暫行規(guī)定》按中國人民銀行在開標日公布的匯率中間價折算成人民幣； l 機電產(chǎn)品國際招標：按開標日中

5、國人民銀行公布的匯率中間價轉換為美元 （5）投標價調整 供貨范圍調整；商務偏差調整；技術偏差調整 （6）計算評標價格 (四)某國外設備投標價格為384萬歐元CIF上海，該設備進口關稅率為10%，進口增值稅率為17%，免征消費稅，國內運費為13.44萬元人民幣，國內運輸保險費率為貨值的2‰，不計其他雜費。評標中供應范圍調整調整為5萬美元，商務偏離調整小計為2%，技術偏離調整小計為3%。開標當日中國人民銀行公布的人民幣匯率中間價為1美元兌換人民幣6.72元，1歐元兌換人民幣8.75元。請計算該設備的評標價。 答：1、修正投標價格： CIF價=384*8.75/6.72=500（萬

6、美元） （1分） 2、計算投標價格調整額： 供貨范圍調整：5萬美元 商務偏離調整：500*2%=10（萬美元） 技術偏離調整：500*3%=15（萬美元） 價格調整總計：30萬美元 （1分） 3、計算進口環(huán)節(jié)稅：進口關稅=500*10%=50（萬美元） 進口增值稅=（500+50）*17%=93.5（萬美元） 進口環(huán)節(jié)稅=50+93.5=143.5（萬美元） （1分） 4、計算國內運保費：國內運輸費=13.44/6.72=2（萬美元） 國內運輸保險費=（500+143.5）*2‰=1.287（萬美元） 國內運保費=2+1.287=3.28

7、7（萬美元） （1分） 5、評標價=CIF價+投標價調整額+進口環(huán)節(jié)稅+國內運保費=500+30+143.5+3.287=676.787（萬美元）（1分） B.國內貨物的評標價構成。國內貨物的評標價構成包括出廠價、國內運輸費、國內運輸保險費、其他雜費及價格調整。 國內貨物評標價格＝出廠價＋國內運輸費＋國內運輸保險費＋其他雜費十供貨范圍調整＋商務偏差調整＋技術偏差調整 國內運輸保險費＝出廠價×國內運輸保險費率 3.給定評標準則、確定中標單位 按照題目給定評標準則，按步驟計算即可，該題型一般比較簡單。常見計算如下： （1）計算評標基準價 A.投標人有效投標的算術平

8、均值作為評標基準價或再乘以一個合理下降系數(shù) B.投標人有效投標的算術平均值×權重A+標底價×權重B (2)有效投標報價的篩選與計算 A.一般規(guī)定報價在評標基準價一定范圍內為合理報價 計算公式：a%<=（報價-評標基準價）/評標基準價 <=b% B.計算投標價得分 F1:投標價得分；F：投標報價分值權重 D1:投標人的投標價 D:評標基準價 E:設定投標報價高于或低于評標基準價一個百分點應扣除的分值 (3)商務、技術評審因素的計算 A.區(qū)間法： 如：設系統(tǒng)工作效率為E，90%

9、得3分，75%

10、總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去掉一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表1為各評委對6家承包商施工方案評分的匯總表。表2為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。 表1 表2 2.第二階段評商務標。 商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高（或最低）報價高于（或低于）次高（或次低）報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分（60分），報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣

11、10分；報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。 表3為標底和各承包商的報價匯總表。 問題： 1.請按綜合得分最高者中標的原則確定中標單位。 2.若該工程未編制標底，以各承包商報價的算術平均數(shù)作為基準價，其余評標規(guī)定不變，試按原定標原則確定中標單位。 答案： 1.計算各投標單位施工方案的得分，見表4 計算各投標單位技術標的得分，見表5 由于承包商C的技術標僅得27.2，小于28分的最低限，按規(guī)定，不再評其商務標，實際上已作為廢標處理。 3.計算各承包商的商務標得分，見表6。 ∵（13098—11108）/13098=15.19%＞15% （14125—13

12、656）/13656=3.43%＜15% ∴承包商B的報價（11108萬元）在計算基準價時不予考慮。 則：基準價=13790×50%+（13656+13098+13241+14125）/4×50%=13660萬元 表6 4.計算各承包商的綜合得分，見表7 因為承包商A的綜合得分最高，故應選擇其為中標單位。 問題2：若該工程未編制標底，以各承包商報價的算術平均數(shù)作為基準價，其余評標規(guī)定不變，試按原定標原則確定中標單位。 解： 1. 計算各承包商的商務標得分，見表8。 ∵（13098—11108）/13098=15.19%＞15% （14125—13656）/136

13、56=3.43%＜15% ∴承包商B的報價（11108萬元）在計算基準價時不予考慮。 基準價=（13656+13098+13241+14125）/4=13530萬元 表8 2.計算各承包商的綜合得分，見下表 因為承包商D的綜合得分最高，故應選擇其為中標單位。 4.合同價款的計算 （1）合同價款的計算 分項工程量清單計價=分項工程量× 綜合單價； 措施項目清單計價一般以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)； 合同價款計算公式一般為：（分部分項工程量清單計價合計+措施項目清單計價合計+其他項目清單計價合計） × （1+規(guī)費費率） ×（1+利潤率） （2

14、）工程量變化導致的價款調整計算 一般規(guī)定：當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調價系數(shù)為0.9；當減少10%以上時，全部工程量的單價調價系數(shù)為1.08。 舉例：預計工程量為3200M2，實際工程量為3800M2 ，原綜合單價為985元/M2 ，調價原則如上，求實際工程價款。 因為（3800-3200）/3200=18.75%>10%,所以超出部分的單價應進行調整。故實際工程價款計算公式為： 【3800-3200 ×（1+10%）】 ×985 × 0.9+3200 ×（1+10%） ×985 （3）預付款的計算 預付款計算基數(shù)有分部分項

15、工程量清單計價合計、合同價款等不同情況，根據(jù)題意計算即可。 預付款的扣回：從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時起扣。 式中 T——起扣點，即工程預付款開始扣回時的累計完成工作量金額； M——工程預付款限額； N——主要材料所占比重； P——承包工程價款總額 首次扣還數(shù)額等于（累計工程款－起扣點數(shù)額）×主材比重，再次扣還數(shù)額等于當月實際工程數(shù)量×主材比重。 其余扣回方式根據(jù)題意計算。 （4）質保金的計算 質量保證金的計算基數(shù)包括合同初始收入與追加收入，但不包括預付款的扣回、支付?？哿舻馁|量保證金中應包括規(guī)費和稅金。 合同價款中扣還保修金之后

16、，才能扣除材料預付款。材料預付款屬于甲方借給乙方的，先借后還，不作為保修金的計算基數(shù)。措施預付款屬于乙方所得工程款的組成部分，只取不還，它包含在保修金基數(shù)之內。 （5）每月應支付的工程款 每月應支付的工程款=（完成的分部分項工程量款+應支付的措施費+經(jīng)確認的索賠、調價、變更款） ×（1-質保金%）-預付款扣回 舉例： 背景： 某業(yè)主與承包商簽訂了某建筑安裝工程項目總包施工合同。承包范圍包括土建工程和水、電、通風建筑設備安裝工程，合同總價為4800萬元。工期為2年，第1年已完成2600萬元，第2年應完成 2200萬元。承包合同規(guī)定： （1）業(yè)主應向承包商支付當年合同價25

17、%的工程預付款； （2）工程預付款應從未施工工程中所需的主要材料及構配件價值相當于工程預付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及設備費比重按62.5%考慮； （3）工程質量保證金為承包合同總價的3%，經(jīng)雙方協(xié)商，業(yè)主從每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在缺陷責任期滿后，質量保證金及其利息扣除已支出費用后的剩余部分退還給承包商； （4）業(yè)主按實際完成建安工作量每月向承包商支付工程款，但當承包商每月實際完成的建安工作量少于計劃完成建安工作量的10%以上（含10%）時，業(yè)主可按5%的比例扣留工程款，在工程竣工結算時將扣留工程款退還給承包商； （5）除設計變更和其他不可抗力因

18、素外，合同價格不作調整； （6）由業(yè)主直接提供的材料和設備在發(fā)生當月的工程款中扣回其費用。 經(jīng)業(yè)主的工程師代表簽認的承包商在第2年各月計劃和實際完成的建安工作量以及業(yè)主直接提供的材料、設備價值如表1所示。 表1 工程結算數(shù)據(jù)表 單位：萬元 問題： 1.工程預付款是多少？ 2.工程預付款從幾月份開始起扣？ 3.1月至6月以及其他各月業(yè)主應支付給承包商的工程款是多少？ 4.竣工結算時，業(yè)主應支付給承包商的工程結算款是多少？ 答案: 問題1： 解: 工程預付款金額為：2200×25%=550萬元 問題2： 解: 工程預付款的起扣點為： 2200—550/62.5%

19、=1320萬元 開始起扣工程預付款的時間為8月份，因為8月份累計實際完成的建安工作量為： 1110+180+210=1500萬元＞1320萬元 問題3： 解: （1）1月至6月份： 業(yè)主應支付給承包商的工程款為：1110×（1-3%）-90.56=986.14萬元 （2）7月份： 該月份建安工作量實際值與計劃值比較，未達到計劃值，相差（200-180）/200=10% 應扣留的工程款為：180×5%=9萬元 業(yè)主應支付給承包商的工程款為：180×（1-3%）-9 - 35.5=130.1萬元 （3）8月份： 應扣工程預付款為：（1500-1320）×62.5%=112.

20、5萬元 業(yè)主應支付給承包商的工程款為：210×（1-3%）-112.5-24.4=66.8萬元 （4）9月份： 應扣工程預付款金額為：205×62.5%=128.125萬元 業(yè)主應支付給承包商的工程款為：205×（1-3%）-128.125-10.5=60.225萬元 （5）10月份： 應扣工程預付款金額為：195×62.5%=121.875萬元 業(yè)主應支付給承包商的工程款為：195×（1-3%）-121.875-21=46.275萬元 （6）11月份： 該月份建安工作量實際值與計劃值比較，未達到計劃值，相差： （190-180）/190=5.26%<10%，工程款不扣。

21、 應扣工程預付款金額為：180×62.5%=112.5萬元 業(yè)主應支付給承包商的工程款為：180×（1-3%）-112.5-10.5=51.6萬元 （7）12月份： 應扣工程預付款金額為：120×62.5%=75萬元 業(yè)主應支付給承包商的工程款為：120×（1-3%）-75-5.5=35.9萬元 問題4： 答：竣工結算時，業(yè)主應支付給承包商的工程結算款為：180×5%=9萬元（即7月份扣留的未按計劃完成的9萬元。） 二、簡答題 1. 招標的一般程序？ （1）成立招標工作小組（2）編制招標文件（3）編制標底（4）發(fā)布招標公告和資格預審通告（5）投標單位資格審查（6）發(fā)放招標

22、文件（7）組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑（8）接受投標文件（9）開標（10）評標（11）確定中標單位（12）發(fā)出中標通知書（13）簽訂承包合同。 2. 工程建設項目必須招標的范圍？ 1)關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目(項目性質)2)關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目(項目性質)　 3)使用國有資金投資項目(資金來源) 　 4)國家融資項目(資金來源)　 5)使用國際組織或者外國政府資金的項目(資金來源) 3. 可以不進行招標的工程施工項目？ 按《工程建設項目施工招標投標辦法》第12條規(guī)定，需要審批的工程建設項目，有下列情形之一的，經(jīng)審批部門批準，可以不進行施工招標： 1)涉

23、及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的； 2)屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的； 3)施工主要技術采用特定的專利或者專有技術的； 4)施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的； 5)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的； 6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 4. 邀請招標的情形？ ①項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的； ②受自然地域環(huán)境限制的； ③涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的； ④擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的； ⑤法律法規(guī)規(guī)定不宜

24、公開招標的。 5. 建設工程施工招標的必備條件？ （1）招標人已經(jīng)依法成立。 （2）初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準。 （3）招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準。 （4）有相應資金或資金來源已經(jīng)落實。 （5）有招標所需的設計圖樣及技術資料。 6. 招標人自行招標應具備的條件？ 招標人自行招標應具備編制招標文件和組織評標的能力。 《工程建設項目自行招標試行辦法》第4條對招標人自行招標的能力做出了具體規(guī)定： ①具有項目法人資格(或者法人資格)； ②具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、概預算、

25、財務和工程管理等方面專業(yè)技術力量； ③有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗； ④設有專門的招標機構或者擁有3名以上專職招標業(yè)務人員； ⑤熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章。 7. 項目組織方式的種類、特點及適用范圍？ (1)項目式組織：是指自身擁有管理項目所必需的全部資源，項目之間具有相對獨立性，項目團隊成員全職為一個項目工作。在該組織中，上級對下級的管理是直線式的。 適用范圍： 1)未設立專業(yè)職能部門； 2)實施的項目性質單一； 3)項目技術及管理比較簡單。 優(yōu)點：關系單一，決策迅速，部門與人員責權明確。 缺點：管理水平取決于個人水平，有時易造成人浮于事。另外，

26、相同的崗位重復設置，造成資源浪費。 (2)職能式組織：是指按照專業(yè)劃分、設定部門等。在該組織中，上級對下級的管理是通過職能部門完成的。 適用范圍： 1)已具有專業(yè)職能支持體系； 2)同一時期存在多個專業(yè)類似項目； 3)項目運行規(guī)律，變更少； 4)項目實施期較短。 優(yōu)點：職能機構往往是分工細化的產(chǎn)物，故專業(yè)水平較高。 缺點：整個機構內體系復雜，多頭負責，較難在專業(yè)間協(xié)調。 (3)矩陣式組織。主要是項目經(jīng)理與職能經(jīng)理的權限劃分，又分為強矩陣式和弱矩陣式。 適用范圍： 1)已設立專業(yè)性職能組織體系； 2)項目實施時間長，內部協(xié)調工作困難。 (4)強矩陣式組織：項

27、目經(jīng)理具有較大的權限，發(fā)出指令性計劃任務，職能部門提供咨詢參考性建議。 適用范圍： 1)項目規(guī)模大； 2)外部環(huán)境復雜，協(xié)調困難； 3)項目經(jīng)理及團隊能力強。 (5)弱矩陣式組織：項目經(jīng)理發(fā)出的是請求，職能部門提出的指導性建議，一般項目經(jīng)理應采納。 適用范圍：在矩陣式組織結構適用的范圍中，與強矩陣式的情況相反。 8. 各種建設項目管理模式下的合同關系、特點？ (1)傳統(tǒng)管理模式(DBB)的合同關系：業(yè)主只進行一次施工招標并與一個施工單位簽訂施工總承包合同，如有其它施工與供貨單位參與項目，則它們均將由前述施工單位自行確定并成為它的分包商。 該模式管理的技術基礎是線性順序法，它

28、的缺陷是耗時較長。 該模式工作界面清晰。FIDIC(紅皮書、粉皮書)的工程管理基礎也是這一模式。 (2)建造管理模式(CM)的合同關系：與過去那種等招標用設計圖紙全部完成之后才集合進行一次性招標的傳統(tǒng)項目模式不同，建造管理模式將全部工程按專業(yè)分割為若干子項工程，并對有關子項工程采取依次性發(fā)包。該模式下的多為平行發(fā)包的合同方式。 該模式將全部工程按專業(yè)分割為若干子項工程，并對其有關子項工程采取依次性發(fā)包，其技術基礎是快速路徑法。由業(yè)主直接就每個分項工程與專業(yè)承包商簽訂平行的承包合同，即不設施工總承包商。 最大優(yōu)點：縮短工期。風險：業(yè)主。 (3)管理承包模式(MC)的合同關系：項目管理的

29、風險承擔關系由業(yè)主轉移給管理承包商，承包商與供貨商均直接與管理承包商簽約，而不是與業(yè)主簽約，這是與承包體制要求相一致的必要安排。MC提出保證最大工程費用作為承包基數(shù)，超支由MC承擔，結余與業(yè)主分成。 風險：管理承包商。 (4)設計、采購、建造模式(EPC)的合同關系：減少了設計與施工方在合同上的工作界面，EPC合同通常應為總價包干合同。 (5)設計+管理模式(D+M)的合同關系：這一模式是業(yè)主將分別委托建筑師與工程管理咨詢公司改為委托一家公司同時承擔二項業(yè)務，減少了二業(yè)務間的工作界面。在合同管理操作上，D+M模式類似于CM模式。 (6)自設管理機構平行發(fā)包模式的合同關系：從其承發(fā)包體系

30、上講，接近于CM模式，多有平行的專業(yè)承包商與業(yè)主直接簽約，并且總承包體系是不夠清晰的。 (7)委托代理式管理模式的合同關系：項目管理公司與業(yè)主的關系是委托代理式管理的關系，承擔了相當部分重要專業(yè)分包工程的建造管理（CM）工作，但重大事項決策仍由業(yè)主掌握，需按委托管理合同的約定承擔實現(xiàn)管理目標的責任，并在違約情況下承擔以管理費為基數(shù)的相應經(jīng)濟賠償責任。 9. 資格審查的內容？ 資格審查的內容一般包括：申請人的經(jīng)營資格、專業(yè)資質、財務狀況、類似項目業(yè)績、履約信譽、企業(yè)認證體系等、項目管理機構及其投入人員的資格能力，招標人針對招標項目提出的其他要求。 10. 資格預審與資格后審的區(qū)別，各

31、自適用？ (1)資格預審 ?定義：資格預審是招標人通過發(fā)布招標資格預審公告，向不特定的潛在投標人發(fā)出投標邀請，并組織招標資格審查委員會按照招標資格預審公告和資格預審文件確定的資格預審條件、標準和方法對投標申請人進行評審，確定合格的潛在投標人。 ?優(yōu)缺點：關系如何選擇審查方式。 ◎優(yōu)點：可以減少評標階段的工作量、縮短評標時間、減少評審費用、降低社會成本(提高評標質量)。 ◎缺點：延長招標投標過程，增加招標投標雙方資格預審的費用。 ?適用：技術復雜或投標文件編制費用較高，且潛在投標人數(shù)量較多。 ?具體辦法：兩種，合格制和有限數(shù)量制。一般采用合格制，潛在投標人過多的，可采用有限數(shù)量制。

32、 (2)資格后審 ?定義：資格后審是在開標后的初步評審階段，評標委員會根據(jù)招標文件規(guī)定的投標資格條件對投標人資格進行評審，投標資格評審合格的投標文件進入詳細評審。 ?優(yōu)缺點： ◎優(yōu)點：可以避免招標與投標雙方資格預審的工作環(huán)節(jié)和費用、縮短招標投標過程，有利于增強投標的競爭性。 ◎缺點：在投標人過多時會增加社會成本和評標工作量。 ?適用：潛在投標人數(shù)量不多的通用性、標準化招標項目。 ?辦法：合格制。 11. 合格制與有限數(shù)量制的異同？ ?、俸细裰疲? ?定義：凡符合資格預審文件規(guī)定資格條件標準的投標申請人，即取得相應投標資格。 ?優(yōu)缺點： ◎優(yōu)點：投標競爭性強，有利于獲得更

33、多、更好的投標人和投標方案；對滿足資格條件的所有投標申請人公平、公正。 ◎缺點：投標人可能較多，從而加大投標和評標工作量，浪費社會資源。 ②有限數(shù)量制： ?定義：當潛在投標人過多時，可采用有限數(shù)量制。招標人在資格預審文件中既要規(guī)定投標資格條件、標準和評審方法，又應明確通過資格預審的投標申請人數(shù)量。 ?優(yōu)缺點： ◎優(yōu)點：有利于降低招標投標活動的社會綜合成本。 ◎缺點：在一定程度上可能限制了潛在投標人的范圍。 12. 政府采購中各種采購方式的適用？ 1)公開招標。政府采購項目達到公開招標數(shù)額標準的，應采取公開招標方式采購。 應公開招標項目因實際需要而采用其他采購方式的，采購人應在

34、采購活動開始前獲得設區(qū)的市、自治州以上人民政府采購監(jiān)督管理部門的批準。 2)邀請招標。供應商數(shù)量有限或采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值比例過大時，可以采用邀請招標方式采購。 3)競爭性談判。當出現(xiàn)以下情況：招標后沒有供應商投標或沒有合格標的；重新招標未能成立；技術復雜、性質特殊，不能確定詳細規(guī)格和具體要求；招標所需時間不能滿足采購人緊急需要的；不能事先計算出價格總額的，采購人可以采用競爭性談判方式采購。 4)詢價。采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可以采用詢價方式采購。 5)單一來源采購。符合以下條件之一的，采購人可以采用單一來源采購方式：

35、采購項目只有唯一的供應商；發(fā)生不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購；必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。 13. 評標委員會的構成與產(chǎn)生方式？ ①評標委員會由招標人代表及技術、經(jīng)濟專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標人代表不得超過1/3，技術和經(jīng)濟方面的專家不得少于2/3。例如：組建7人的評標委員會，其中招標人代表不得超過2人，專家不少于5人。 ②政府采購貨物和服務招標金額在300萬元以上、技術復雜項目特別規(guī)定：評標委員會中的技術、經(jīng)濟方面的專家人數(shù)應當為5人以上單數(shù)。 ③機電產(chǎn)品國際招標的

36、專家有特殊要求，如500萬美元及以上國際招標項目，所需專家的二分之一以上應從國家級專家?guī)熘谐槿　? 評標委員會的專家應當從省級以上人民政府有關部門提供的專家名冊或招標代理機構的專家?guī)熘校捎秒S機抽取或直接確定的方式確定。 政府投資項目的評標專家只能從政府相關部門組建的專家?guī)熘谐槿?不可以由招標代理機構的專家?guī)熘谐槿　? 14. 簡述工程招標標段劃分時，需要考慮的主要因素。 1)法律法規(guī)的規(guī)定；2)工程承包管理模式； 3)工程管理力量；4)競爭格局； 5)技術層面（3關聯(lián)性：工程技術、工程計量、工作界面）；6)工期與規(guī)模等。 15.《標準施工招標資格預審文件》規(guī)定的投標人受限制情形

37、？ ①為招標人不具有獨立法人資格的附屬機構(單位)； ②為本標段前期準備提供設計或咨詢服務的（設計施工一體化總承包并分二階段實施的除外）； ③為本標段的監(jiān)理單位； ④為本標段的代建人； ⑤為本標段提供招標代理服務的； ⑥與本標段的監(jiān)理單位或代建人或招標代理機構同為一個法定代表人的； ⑦與本標段的監(jiān)理單位或代建人或招標代理機構相互控股或參股的； ⑧與本標段的監(jiān)理單位或代建人或招標代理機構相互任職或工作的； ⑨被責令停業(yè)的； ⑩被暫?；蛉∠稑速Y格的； ?財產(chǎn)被接管或凍結的； ?在最近三年內有騙取中標或嚴重違約或重大工程質量問題的。 16. 工程承包合同類型及適用范圍

38、？ 工程施工合同計價類型：總價合同、單價合同、成本加酬金合同。 * 總價合同的特點和適用條件：合同中確定完成一個項目的總價，承包人據(jù)此完成項目全部內容的合同。適用于工程量能夠精確計算的項目。要求發(fā)包人提供詳細而全面的設計圖紙（施工詳圖）和各項說明。分固定總價合同（適用于規(guī)模小、技術簡單、工期不超過1年、有詳細工程設計文件和必需的施工技術管理的工程建設項目）和可調總價合同（適用于工期1年以上，合同雙方合理分擔風險的工程建設項目）。 * 單價合同的特點和適用條件：單價合同能夠成立的關鍵在于雙方對單價和工程量計算方法的確認，要在合同中應明確約定對實際完成工程量的計量方法。分固定單價（適用于工程

39、數(shù)量難確定的，特別是設計條件或其他建設條件還不太明確的，要調整工程內容或工程量時，按單價適當追加合同內容，以完工竣工圖的工程量為最終結算工程總價款）和可調單價合同。 成本加酬金合同。合同價格中工程成本按照實際發(fā)生額確定支付，承包人的酬金可以按照合同雙方約定的工程管理服務費、利潤的固定額計算，或按照工程成本、質量、進度的控制結果掛鉤獎懲的浮動比例計算。 17. 招標人應事先為評標做哪些準備工作？ 至少應完成下列準備工作： （1）依規(guī)定確定評標專家； （2）確定適宜的評標地點及評標條件； （3）準備好評標用的設備、表格等； （4）準備好招標文件、澄清

40、修改和所有投標文件； （5）開標記錄； （6）其他配合性工作。 18.廢標的一般情形有哪些？ 一、國家計委等7部委12號令（評標辦法）第二十五條 下列情況屬于重大偏差，應作廢標處理： (1)沒有按照招標文件要求提供投標擔?；蛘咚峁┑耐稑藫Ｓ需Υ?； (2)投標文件沒有投標人授權代表簽字和加蓋公章； (3)投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限； (4)明顯不符合技術規(guī)格、技術標準的要求； (5)投標文件載明的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求； (6)投標文件附有招標人不能接受的條件； (7)不符合招標文件中規(guī)定的其它實質性要求

41、。 二、《工程施工》30號令 第五十條 （一）無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的； （二）未按規(guī)定的格式填寫，內容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的； （三）投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效，按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外 （四）投標人名稱或組織結構與資格預審時不一致的； （五）未按招標文件要求提交投標保證金的； （六）聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。 三、《工程貨物》27號令 第四十一條 基本與30號令相同，不同的有： （二）無法定代表人出具的授權委托書

42、的； （六）投標有效期不滿足招標文件要求的； 三、辨析型問題 1.某企業(yè)項目審批核準部門對該項目的安裝工程的招標方式核準意見為公開招標方式，但主要設備的安裝工期十分緊張，招標人決定采用邀請招標的方式確定該設備安裝單位，招標人的做法是否合理？ 不合理。招標內容核準意見中的招標方式不能在執(zhí)行過程中隨意調整，必須調整時，應報原項目審批核準部門重新核準后，才能按新的核準意見執(zhí)行。 2. 合同工期和合同開工日期到合同竣工日期的時間天數(shù)不一致時應如何處理？ 《合同法》規(guī)定了合同履行中合同文件前后約定不一致的解釋方法，以及爭議解決途徑。合同工期及開工日期為合同的實質性內容，出現(xiàn)不一

43、致時，以合同協(xié)議書中的工期和開工日期推算竣工日期，進而確定承包人是否如期履約。 3. 在合同文件中，用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，應如何處理？ 在合同文件中，用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，應遵照以文字數(shù)額為準的解釋慣例。 4.工程設計、監(jiān)理等咨詢類招標為什么不宜采用經(jīng)評審的最低投標價法評標？ 工程設計、監(jiān)理等咨詢類招標之所以不采用經(jīng)評審的最低投標價法評標，其中主要原因有兩個：（1）工程設計、監(jiān)理等咨詢類行業(yè)是依據(jù)專業(yè)人員的智慧、經(jīng)驗提供咨詢建議，進而為委托人創(chuàng)造經(jīng)濟效益的行業(yè)。這里，人自身素質的高低直接決定咨詢成果的優(yōu)劣，從而決定其咨詢成果對委托人

44、貢獻的大小。（2）工程設計、監(jiān)理，特別是國家價格主管部門出臺過咨詢服務收費標準行業(yè)，不宜以價格高低確定咨詢人。《價格法》規(guī)定，收費價格分為政府定價、政府指導價和市場調價三種形式。對于依法必須進行監(jiān)理的項目，其收費標準為政府指導價，即收費標準允許上下浮動20%，但絕對不允許超出這個范圍，否則視為惡意競爭，違反《價格法》。所以咨詢類項目招標，不宜采用經(jīng)評審的最低投標價法確定中標人。 5.某機電產(chǎn)品進口國際招標項目，招標文件正式報送商務部機電和科技產(chǎn)業(yè)司備案前，為了縮短采購時間，招標人先行在某省日報上發(fā)布了一個招標公告。招標人的做法是否合理？ 不合理。依據(jù)《國家計委關于指定發(fā)布依法必須招標項

45、目招標公告的媒介的通知》，機電產(chǎn)品國際招標項目的招標公告應在《中國日報》上發(fā)布，所以招標人除在一些需要的媒介上發(fā)布外，還應在《中國日報》上發(fā)布招標公告。 6. 在對10份資格預審申請文件進行詳細資格審查過程中，資格審查委員會沒有依據(jù)資格預審文件對通過初步審查的申請人逐一進行審查和比較，而采取了去掉3個評審最差的申請人的方法。資格審查委員會的做法是否合理？ 不正確。審查委員會應依據(jù)資格預審文件中確定的資格審查標準和方法，對招標人受理的資格預審申請文件進行審查，資格預審文件中沒有規(guī)定的方法和標準不得采用，同時也不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。

46、 7. 某法定代表人為同一個自然人的A、B兩個投標公司都參加了一個標包的電梯設備采購，A、B兩個公司是否能通過資格審查？ 不能。法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人，母公司、全資子公司及其控股公司，都不得在同一貨物招標中同時投標。 8.某招標人由于對招標文件完成澄清與修改時，距項目的開標僅剩下了5日時間，為保證投標人在開標后不投訴，招標人在發(fā)放投標文件澄清與修改時，要求每個投標人寫下書面承諾不會因為招標文件的澄清與修改晚10日發(fā)出影響其投標。招標人的這種做法是否正確？ 不正確。依法必須進行招標的項目，招標人對已發(fā)出的招標進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求

47、提交投標截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標文件接收人。這里的15日時間是法律賦予投標人依法享有的最短投標時間，任何人，無論是招標人、投標人還是監(jiān)管機構，均無權通過審批、確認等非法形式縮短投標人的最短投標時間。招標人應在發(fā)出招標文件的澄清與修改的同時，將投標截止時間相應延長10日，以保證投標人在收到招標文件的澄清與修改后，又不短于15日的法定投標時間進行投標活動。 9.重新招標給投標人造成的損失如何賠償？ 招標在合同訂立中僅僅是要約邀請，對招標人不具有合同意義上的約束力，招標并不能保證投標人中標，若重新招標不屬于欺詐等違反誠實信用的行為，投標的費用應當由投標人自己承擔。 10.某

48、企業(yè)報價時對某分項工程報價有漏項，是否判為廢標？ 不應判為廢標。對某分項工程報價有漏項不影響標書的有效性，可視為包含在其他項目的報價中。 11.A、B企業(yè)分列綜合得分第一名、第二名。由于A企業(yè)投標報價高于B企業(yè)，招標人向B企業(yè)發(fā)出中標通知書，是否合法？ 不合法。按照綜合評分法評標時，因投標報價已經(jīng)作為評價內容考慮在得分中，再重新單列投標報價作為中標依據(jù)顯然不合理。招標人應按綜合得分先后順序確定中標人，不應任意改變評標委員會推薦的順序。 12.投標報價與標底價格相差較大，能否做無效投標處理？ 不能。投標報價與標底價格有較大差異不能作為判定是否為無效投標的依據(jù)。只有投標人不能合理說明或者

49、提供相關證明材料，才能認定為廢標。 13. 某投標人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復印件，能否做無效投標處理？ 應作為無效投標處理。企業(yè)法定代表人的委托書必須是原件。 14.某招標文件規(guī)定，根據(jù)編制的標底判斷投標報價的有效性和合理性，在標底價格浮動范圍之外的為廢標，是否合理？ 不合理。標底不能作為評定投標報價有效性和合理性的唯一和直接依據(jù)。招標文件中不得規(guī)定投標報價最接近標底的投標人為中標人，也不得規(guī)定超出標底價格上下允許浮動范圍的投標報價直接作為廢標處理。 15.某投標人在開標后又遞交了一份補充說明，該投標文件是否有效？ 該投標人的投標文件有效。但補充說明無效，因開標后投標人不能變

50、更或更改投標文件的實質性內容。 16.某投標文件的投標函蓋有企業(yè)及法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章，該投標文件是否有效？ 投標函需蓋法人印章、法定代表人或代理人簽字或蓋章，而對項目負責人無要求。因此，該投標文件有效。 17.某投標人在開標后撤回了其投標文件，該投標文件是否有效？對其撤回投標文件的行為如何處理？ 該投標文件有效。招標人可以沒收其投標保證金，給招標人造成損失超過投標保證金的，招標人可以要求其賠償。 18.確定中標人之后，招標人經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)中標人所選擇的分包單位不符合要求，于是指定另一家公司作為A單位的分包單位。該做法是否合理？ 不合理。根據(jù)《工程建設項目施工招

51、標投標辦法》，招標人不得直接指定分包人。 19.某投標人在投標截止時間之前，經(jīng)書面聲明，撤回的投標文件開標時是否唱標？ 雖該投標人在投標截止時間前撤回了投標文件，但仍應作為投標人宣讀其名稱，但不宣讀其投標文件的其他內容。 20.某招標文件規(guī)定：若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議；若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。 該規(guī)定是否正確？ 錯誤之處：聯(lián)合體中標，招標人與該聯(lián)合體的牽頭人訂立合同。 理由：聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同。 21.某投標人的投標文件未按招標文件要求密封，該投標人重新密封并在投標截止時間之前遞交

52、，招標人能否受理？ 應該受理。只要投標人在投標截止時間之前重新遞交的投標文件封裝和標識符合招標文件的要求，招標人就應當受理。 22. 某投標人遞交投標文件時沒有帶投標保證金發(fā)票，招標人是否受理該投標文件？ 應該受理。無需查對其是否按照招標文件要求提交了投標保證金，以及投標保證金是否有效等，因為投標文件不予受理僅存在兩種情形：（1）逾期送達或未送達到指定地點的(2)未按照招標文件要求密封的。投標文件是否符合招標文件要求屬于評標委員會工作范疇。 23.某投標人在投標截止時間前幾秒鐘，攜帶投標文件跨進投標文件接收地點某會議室，遞交給投標文件接收人時，已超過投標截止時間。該投標文件是否應受

53、理？ 只要投標文件的密封和標識情況符合要求，就應受理該投標文件。招標文件明確的投標文件接收地點，一般為某房間或某會議室，而不是投標文件接收人員在該房間內所處地點。注意：判定一份投標文件是否在投標截止時間前送達投標地點，不應包括登記及檢查投標文件是否滿足招標文件對封裝和標識要求的時間。 24.某投標人在投標截止時間前遞交了投標文件，但投標保證金遞交時間晚于投標截止時間2分鐘送達，招標人應如何處理？該投標文件屬于無效投標還是廢標？ （1）該投標人的投標文件有效，應在開標會議當眾拆封、唱標。但對投標保證金不能受理，否則招標人就屬于在投標截止時間后接收投標文件。 （2）無效投標一般是招標人

54、不予受理的投標文件，招標人受理后經(jīng)評標委員會評審不合格的投標文件為廢標。該投標文件按廢標處理。 25. 某投標人報價時將工程量清單中的29456M2調整為9456M2,并據(jù)此進行報價，評標委員會未能發(fā)現(xiàn)，并最終推薦其為第一中標候選人。招標人應如何處理？ 招標人應向行政監(jiān)管部門投訴評標委員會評標違規(guī)，沒有按照招標文件中的評標標準和方法，對投標文件進行系統(tǒng)地評審和比較的職責，應要求重新進行評標。 26. 評標委員會按招標文件的約定，僅推薦了一名中標候選人，招標人向其發(fā)出中標通知書后，該中標候選人A來函表示放棄中標資格，招標人沒收了其投標保證金，并確定排名第二的投標人B為中標人。招標人

55、的做法是否合理？ 招標人可以沒收A的投標保證金。但招標人不能在評標委員會推薦的中標候選人以外直接確定排名第二的投標人為中標人，而需要依法重新招標。 27.開標時，招標人當眾拆封，并宣布了評標標準，該做法是否正確？ 不正確。評標標準在開標時宣布，可能涉及兩種情況：一是評標標準未包括在招標文件中，開標時才宣布，這是錯誤的；二是評標標準已包括在招標文件中，開標時只是重申性的宣布，則不屬于錯誤。 28.某工程開標時，由公證處有關人員對投標單位的資質進行審查，并對所有投標文件進行審查，確認所有投標文件均有效后，正式開標。該做法是否正確？ 不正確。公證處人員無權對承包商資格和投標文件進行審查，其

56、到場的作用僅在于確認開標的公正性和合法性。 29.某設備采購項目，評標委員會經(jīng)過初步審查，認為投標人A投標的設備與招標文件中的基本一致，但其價格過高，為此，招標人代表建議評標委員會要求投標人進行以下澄清，要求投標人A作進一步說明，如果中標，在現(xiàn)有的報價基礎上可否再下調1%-3%。評標委員會的做法是否正確？ 不正確。在評標過程中，評標委員會可以以書面形式，要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容作必要的澄清，但澄清、說明或者補正不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容，特別是不能要求投標人對投標價格、投標方案等實質性內容進行修改或變相

57、修改。 30. 某工程貨物采購招標項目，發(fā)出中標通知后，招標人希望中標人在原中標價基礎上再優(yōu)惠兩個百分點，即中標價由136.00萬元人民幣調整為133.28萬元人民幣。招標人和中標人協(xié)商后達成一致意見。這種做法是否正確？ 不正確。投標人同意優(yōu)惠價格，然后雙方按照優(yōu)惠后的價格簽訂合同，無論是按優(yōu)惠后的價格簽訂合同，還是由中標人出具一個優(yōu)惠承諾，在結算時直接扣除的做法，均屬于簽訂了背離合同實質性內容，即中標價格的其他協(xié)議，招標人和中標人同時違法。 31. 在評標匯總結果出臺后，有一位評標委員會成員不同意匯總后的結論，評標委員會通過舉手表決，超過2/3的評標委員會成員同意重新發(fā)放空白表

58、格，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，招標代理機構給每個評標委員會成員重新提供了一份空白表格，以便其對投標文件重新進行評審。此做法是否正確？ 不正確。在評標匯總結果出臺后，無論是全體評標委員會成員還是某個、某幾個評標委員會成員進行重新評審，均違反了法律賦予其獨立評審的職責，違反了公平、公正的原則。 32.某市依法必須進行監(jiān)理的建設工程項目，其施工監(jiān)理招標在國家及地方指定媒體上發(fā)布了招標公告。其招標文件中有一條關于 “中央、軍隊在本省的監(jiān)理單位和外省市進本省的監(jiān)理單位還應持有本省建設廳注冊登記或審批手續(xù)”的規(guī)定 。這種規(guī)定是否違規(guī)？ 違規(guī)。依法必須進行招標的項目，其招標投標活動不受地區(qū)或者部門的限制

59、。任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標，不得以任何方式非法干涉招標投標活動。 33.某市公安局急需采購一批安保巡邏用車。在取得市政府采購監(jiān)督管理部門批準的情況下，采用了競爭性談判的方式進行采購，分別向A、B、C、D四家車輛供應商發(fā)出競爭性談判文件。在進行競爭性談判當日，由公安局領導組成的談判小組與各供應商進行了談判。第二輪封閉報價結束后，該項目的負責人口頭通知各供應商因為價格均超過采購預算，所以要進行第三次報價。各供應商都表示同意，并進行了第三次報價。這種做法是否正確？ 不正確。應宣布廢標，重新進行采購。但由于本案例屬緊急采購項目，可以在參加談判的

60、供應商中重新進行競爭性談判。采購小組應向供應商出具書面通知，宣布因超預算而廢標，并邀請供應商重新報價并參加談判。為避免再次超預算，可以向供應商公布預算。 34.某政府采購項目采用詢價方式組織兩臺高速復印機采購，為便于采購人選擇，詢價文件按照一般復印機標準提出了技術標準要求。在組織詢價評審時，5家供應商提供復印機的質量、性能均滿足詢價文件關于一般復印機的要求，但普通復印機與高速復印機價格差異大，采購人決定按高速復印機統(tǒng)一技術參數(shù)，要求供應商再次報價。這種做法是否正確？ 不正確。 1) 按一般復印機標準編制詢價文件不妥，因為本次采購的復印機為高速復印機；2) 組織供應商二次報價不妥，因為詢價采

61、購供應商報價是一次性的。 35.第一中標候選人在沒有發(fā)出中標通知書之前，提出退出招投標，放棄候選人資格，該情形是否屬于“在有效期內撤回投標文件”呢？ 在投標有效期內，且中標通知書發(fā)出之前，投標人退出投標的行為都屬于在投標有效期內撤回投標， 按照投標有效期內撤回投標處理。在中標通知書發(fā)出之后的投標退出行為屬于放棄（中標）合同，因為這時招標人與中標人的合同關系已經(jīng)存在。 36. 招標人能否要求投標人在購買招標文件前提交履約保證金？ 履約保證金的作用是保證承包人完整地履行合同義務。在中標通知書發(fā)出之前，招標人與任何一個投標人之間均沒有合同關系，談不上履約保證的問題，在此之前不能要求投標人遞

62、交履約保證金。 37. 1億總投資的監(jiān)理招標乙級招標代理機構資質能代理嗎？ 乙級招標代理機構只能代理工程投資額在1億元人民幣以下的工程，即可以代理投資額在1億元人民幣以下工程涉及到的勘察、設計、施工、監(jiān)理和重要材料、設備采購招標。在此限額之上的，無資格代理。 38.有一個地下人防通道招標項目:建筑面積:19800平方米,跨度24米，高度7.8米，如何確定施工企業(yè)資質？ 如果采用大開挖工藝施工，建議選擇房屋建筑、市政公用工程施工總承包二級及以上資質；如果采用暗挖、盾構等工藝施工，建議選用市政公用工程施工總承包二級及以上或隧道工程專業(yè)承包一級資質。 39.建設部154號文件中提到的業(yè)績，

63、招標公司代理過的監(jiān)理招標算不算業(yè)績？ 算招標代理業(yè)績，但建設部154號令中招標代理機構資格認定中的業(yè)績金額，是指中標金額，如監(jiān)理招標的中標金額為300萬元，則只能計取300萬的中標業(yè)績。 40.采用直接發(fā)包由代理公司做一個發(fā)包文件, 兩家投標公司做一個承包文件，再從專家?guī)熘谐樵u委定一個承包人是否符合法定程序？ 如果招標項目不屬于依法必須招標的項目范圍和規(guī)模標準，發(fā)包人可以自行決定采購方式及做法，上述做法不違反法規(guī)。否則，上述做法不滿足法規(guī)規(guī)定。 41.招標公告、招標文件、投標文件、中標通知這些環(huán)節(jié)，哪些屬于要約邀請、要約、再要約和承諾？ 招標公告 、招標文件屬于要約邀請，投標文件屬于

64、要約，中標通知屬于承諾。 42. 招標文件中僅含有評標原則，沒有評標細則，開標前3日招標人公布評標細則的做法是否可以作為評標依據(jù)？ 不能。理由：首先招標文件中必須包含評標標準和方法。如果沒有，作為招標文件的一部分，其可以作為招標答疑在投標截止時間前15日發(fā)給投標人，否則不能作為評標的依據(jù)。 43.在實際操作時，競爭性談判與詢價方式采購的區(qū)別在哪里？ 競爭性談判允許二次報價，詢價方式采購僅能一次報出不可更改的價格。 44.合同談判過程中發(fā)現(xiàn)中標人所報的業(yè)績是假的，是否可以取消其中標資格？ 可以，并對其進行處罰。 45.如果投標有效期即將結束但還沒有確定中標人，招標人應做哪些工

65、作？ 一般應在規(guī)定的時間內確定中標人并簽訂合同，特殊原因造成遲遲確定不了中標人，應以書面形式要求所有投標人延長其投標有效期。注意，如果同意延長投標有效期的投標人數(shù)少于3個，招標人應當依法重新招標。 46.評標結束后發(fā)現(xiàn)評標委員會分數(shù)匯總有算術錯誤怎么辦？ 如果不影響排序，特別是前三名排序則不用處理；如果影響前三名排序則應組織原評標委員會進行修正，必要時應在行政監(jiān)督部門的監(jiān)督下進行。 47.評標報告完成后，少數(shù)評標委員會成員不在評標報告上簽字怎么辦？ 應明確告訴這些評標成員以書面方式闡述其不同意見和理由，同時評標委員會應做出說明并記錄在案。如果既不簽字，又不提交書面意見和理由，國內法

66、規(guī)規(guī)定其行為視為同意評標結論。 48.發(fā)現(xiàn)個別評標委員會成員對客觀性評價指標打分有誤怎么辦？ 可以依據(jù)評標標準，通過評標委員會主任或監(jiān)督人督促其改正；如果其不整改應記錄在案。 48.評標委員會解散前，招標人還應做哪些工作？ 招標人應完成下述工作： （1）檢查評標報告是否完整、算術計算是否正確、簽字是否齊全、修改處是否有小簽等； （2）將評標過程中涉及到的各種資料、紙張、表格等統(tǒng)一收回； （3）對評標保密事項做出進一步要求，發(fā)還通訊工具，宣布評標委員會解散等。 49.通過初步審查的投標人數(shù)量不足三個時，是否可以繼續(xù)評標？ 可以。是否繼續(xù)評標由評標委員會決定，均須做出結論性意見，完成評標報告。 50.開標記錄在評標過程中起什么作用？ 依據(jù)國內法規(guī)，開標記錄不能作為評標的依據(jù)，評標委員會僅需要就開標記錄中記錄的問題作為提示，依據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法以及投標文件進行比較，并進行處理。 51.投標人已經(jīng)通過了資格預審，評標時評標委員會發(fā)現(xiàn)該投標人資格實際上不符合招標文件的要求，是否可以否決該投標人的投標？ 可以。依據(jù)12號令第二十二條，投標人資