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社區(qū)黨組織 收下社區(qū)治理的三把鑰匙政策理論學(xué)習(xí)_黨員心得范本

上傳人:可樂 文檔編號:253591807 上傳時(shí)間:2025-03-16 格式:DOCX 頁數(shù):3 大?。?4.28KB
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1、 社區(qū)黨組織 收下社區(qū)治理的三把鑰匙政策理論學(xué)習(xí)_黨員心得體會(huì) 習(xí)近平總書記指出:“社會(huì)治理的重心必須落到城鄉(xiāng)社區(qū),社區(qū)服務(wù)于和管理能力強(qiáng)了,社會(huì)治理的根底就實(shí)了。〞當(dāng)前,城鄉(xiāng)社區(qū)治理中存在失地農(nóng)民多、下崗工人多、困難群眾多、矛盾糾紛多、工程工程多等“五多〞困難,要處理好這些困難,就要?jiǎng)?chuàng)新基層治理模式,著力構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、政府為主導(dǎo)、社會(huì)力量為支撐的集成化點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)于體系,讓人民群眾有更多獲得感、幸福感和安全感?!八谋九_賬+四個(gè)報(bào)到〞,夯實(shí)社區(qū)服務(wù)于群眾根底。民心是最大的政治。民心所向,政之所往。要科學(xué)收集群眾意見和建議,把群眾所需、所盼、所求、所愿作為社區(qū)治理工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)和

2、落腳點(diǎn)。建立“四本臺賬〞分類集成服務(wù)于內(nèi)容。可建立一戶一檔服務(wù)于臺賬、一類一檔幫扶臺賬、一巡一檔日記臺賬、一事一檔問責(zé)臺賬,社區(qū)黨組織全面掌握社區(qū)居民家庭和駐區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位構(gòu)造情況,實(shí)時(shí)摸排弱勢群體的具體困難,動(dòng)態(tài)監(jiān)管社區(qū)工作日常事務(wù),充實(shí)社區(qū)工作根底數(shù)據(jù),全面掌握社區(qū)民情民意,為社區(qū)工作統(tǒng)籌提供有利參考。落實(shí)“四個(gè)報(bào)到〞整合集成服務(wù)于力量??赏ㄟ^動(dòng)員駐區(qū)機(jī)關(guān)黨組織及黨員干部、“兩新〞黨組織及黨員、各類服務(wù)于型社會(huì)組織、社區(qū)志愿者及成功人士到社區(qū)報(bào)到,將這些社會(huì)力量引流到社區(qū)服務(wù)于中來,處理社區(qū)自身力量薄弱的短板?!皟?yōu)化規(guī)劃+優(yōu)化效能〞,提升社區(qū)服務(wù)于社會(huì)功能。社區(qū)陣地是增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)

3、斗力、實(shí)現(xiàn)基層治理目標(biāo)的重要根底。優(yōu)化好陣地規(guī)劃和陣地效能是突出“一核多元〞、實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層治理的重要環(huán)節(jié)。著力在優(yōu)化功能規(guī)劃上下功夫。結(jié)合實(shí)際,打造集成服務(wù)于中心、學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中心、平安和諧創(chuàng)立中心、社會(huì)關(guān)愛幫扶中心、文體活動(dòng)中心、志愿服務(wù)于中心等,為居民提供多層次、多形式服務(wù)于,實(shí)現(xiàn)和諧社區(qū)共建共享。著力在優(yōu)化服務(wù)于效能上做文章??刹扇∪マk公化服務(wù)于模式,推行“一鍵〞接聽服務(wù)于;啟動(dòng)“四點(diǎn)半〞教育托管,利用兒童之家為社區(qū)留守兒童和雙職工家庭兒童提供臨時(shí)托管服務(wù)于;舉辦金橋就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,對失地農(nóng)民進(jìn)展保安、廚師等方面的再就業(yè)培訓(xùn),提升再就業(yè)率;發(fā)揮社區(qū)黨校功能,開辦百姓講壇、農(nóng)民夜校等,

4、實(shí)現(xiàn)黨員及居民學(xué)習(xí)教育全覆蓋?!胺?wù)于開展+服務(wù)于居民〞,實(shí)現(xiàn)和諧社區(qū)共建共享。全心全意為人民服務(wù)于是黨的根本宗旨?;鶎又卫淼暮诵氖侨?歸根結(jié)底要落實(shí)到服務(wù)于人民群眾上來。嚴(yán)重工程建立關(guān)系社區(qū)開展質(zhì)量,服務(wù)于嚴(yán)重工程工程落地是社區(qū)治理的重要內(nèi)容。社區(qū)黨組織要將“保穩(wěn)定、保平安、促開展〞作為政治責(zé)任和使命,傾力保障社區(qū)和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量開展。社區(qū)是黨和政府聯(lián)系服務(wù)于人民群眾的最后一公里,是基層治理的神經(jīng)末梢。確保社區(qū)居民安居樂業(yè),才能持續(xù)提升居民幸福指數(shù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建立,積極開展“三氣〞、“三勤〞和感恩教育,以好的黨風(fēng)政風(fēng)引領(lǐng)社風(fēng)民風(fēng);大力開展法制宣傳、法律援助、矛盾化解工作,堅(jiān)持每季度矛盾糾紛排查和網(wǎng)格化管理,健全領(lǐng)導(dǎo)包案接訪機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮社區(qū)調(diào)委會(huì)作用,促進(jìn)積案難案化解,實(shí)現(xiàn)居民幸福和社區(qū)和諧穩(wěn)定。

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