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1、【例【例1 1】案例分析練習案例分析練習v背景：某工程設計已完成，施工圖紙具備，施工現(xiàn)場已完成背景：某工程設計已完成，施工圖紙具備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平三通一平”工作，已具備開工條件。在招投標過程中，發(fā)工作，已具備開工條件。在招投標過程中，發(fā)生了如下事項。生了如下事項。v1.招標階段：招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標，編招標階段：招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標，編制了標底（制了標底（800萬元）和招標文件。要求工作總工期萬元）和招標文件。要求工作總工期365天。天。按國家工期定額規(guī)定，該工程工期應為按國家工期定額規(guī)定，該工程工期應為400天。天。v通過資格預審參加投標的共有通過資

2、格預審參加投標的共有A、B、C、D、E等等5家施工單家施工單位。開標結(jié)果這五家投標單位的報價均高出標底價近位。開標結(jié)果這五家投標單位的報價均高出標底價近300萬萬元，這一異常引起了招標人的注意。為了避免招標失敗，業(yè)元，這一異常引起了招標人的注意。為了避免招標失敗，業(yè)主提出由代理機構(gòu)重新復核標底。復核標底后，確認是由于主提出由代理機構(gòu)重新復核標底。復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算了部分工程項目，致使標底偏低。在修正錯工作失誤，漏算了部分工程項目，致使標底偏低。在修正錯誤后，代理機構(gòu)重新確定了新的標底。誤后，代理機構(gòu)重新確定了新的標底。A、B、C等等3家單位家單位認為新的標底不合理，向招標人提

3、出要求撤回投標文件。認為新的標底不合理，向招標人提出要求撤回投標文件。v由于上述問題導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有由于上述問題導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有v完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。等條件，指定了其中一家施工單位中標。v2.投標階段：投標階段：A單位為不影響中標，又能在中標后取得較好單位為不影響中標，又能在中標后取得較好收益，在不改變總報價基礎上對工程內(nèi)部各項目報價進行了收益，在不改變總報價基礎上對工程內(nèi)部各項目報價進行了調(diào)整，提出了正式報價，增加了所得工程款

4、的現(xiàn)值；調(diào)整，提出了正式報價，增加了所得工程款的現(xiàn)值；vD單位在對招標文件進行估算后，認為工程價款按季度支付單位在對招標文件進行估算后，認為工程價款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定在按招標文件要求報價之外，另建議不利于資金周轉(zhuǎn)，決定在按招標文件要求報價之外，另建議業(yè)主將付款條件改為預付款降到業(yè)主將付款條件改為預付款降到5，工程款按月支付；，工程款按月支付；vE單位首先對原招標文件進行了報價，又在認真分析原招標單位首先對原招標文件進行了報價，又在認真分析原招標文件的設計和施工方案的基礎上提出了一種新方案（縮短了文件的設計和施工方案的基礎上提出了一種新方案（縮短了工期，且可操作性好），并進行了相應報

5、價。工期，且可操作性好），并進行了相應報價。v問題：問題：v1.根據(jù)工程的具體條件，造價工程師應向業(yè)主推薦采用何種根據(jù)工程的具體條件，造價工程師應向業(yè)主推薦采用何種合同？為什么？合同？為什么？v2.根據(jù)該工程特點和業(yè)主的要求，該工程的標底中是否應含根據(jù)該工程特點和業(yè)主的要求，該工程的標底中是否應含有趕工措施費？為什么？有趕工措施費？為什么？v3.上述招標工作存在哪些問題？上述招標工作存在哪些問題？v4.A、B、C等等3家投標單位要求撤回投標文件的做法是否正家投標單位要求撤回投標文件的做法是否正確？為什么？確？為什么？v5.如果招標失敗，招標人可否另行招標？投標單位的損失是如果招標失敗，招標人可

6、否另行招標？投標單位的損失是否應由招標人賠償？為什么？否應由招標人賠償？為什么？v6.在投標期間，在投標期間，A、D、E3家投標單位各采用了哪些報價技家投標單位各采用了哪些報價技巧？巧？【分析【分析】v問題問題1：應推薦采用總價合同，因該工程施工圖紙齊備，現(xiàn)：應推薦采用總價合同，因該工程施工圖紙齊備，現(xiàn)場滿足開工條件，工期為場滿足開工條件，工期為1年，風險較小。年，風險較小。v問題問題2：應含有趕工措施費，因該工程工期壓縮率（：應含有趕工措施費，因該工程工期壓縮率（400-365）/4008.7515。v問題問題3：招標工作存在以下問題：招標工作存在以下問題開標以后，又重新確定標開標以后，又重

7、新確定標底；底；在投標有效期內(nèi)沒有完成定標工作；在投標有效期內(nèi)沒有完成定標工作；更改招標文件更改招標文件的合同工期和工程結(jié)算條件；的合同工期和工程結(jié)算條件；直接指定中標單位。直接指定中標單位。v問題問題4：A、B、C等等3家投標單位要求撤回投標文件的做法家投標單位要求撤回投標文件的做法不正確，投標是一種要約行為。不正確，投標是一種要約行為。v問題問題5：招標人可以重新組織招標，但不應給投標單位賠償。：招標人可以重新組織招標，但不應給投標單位賠償。招標屬于要約邀請。招標屬于要約邀請。v問題問題6：A、D、E3家投標單位采用了不平衡報價法、多方家投標單位采用了不平衡報價法、多方案報價法和增加建議方

8、案法。案報價法和增加建議方案法。v【例【例2 2】某大型工業(yè)項目進行施工招標，招標人編制了完整】某大型工業(yè)項目進行施工招標，招標人編制了完整詳細的招標文件，其招標文件的內(nèi)容如下：（詳細的招標文件，其招標文件的內(nèi)容如下：（1 1）招標公告；）招標公告；（2 2）投標須知；）投標須知；(3)(3)通用條款；（通用條款；（4 4）專用條款；（）專用條款；（5 5）合同）合同格式；（格式；（6 6）圖紙；（）圖紙；（7 7）工程量清單；（）工程量清單；（8 8）中標通知書；）中標通知書；（9 9）評標委員會名單；（）評標委員會名單；（1010）標底編制人員名單。）標底編制人員名單。v招標人通過資格預審

9、對申請投標人進行審查，而且確定了資招標人通過資格預審對申請投標人進行審查，而且確定了資格預審表的內(nèi)容，提出了對申請投標人資格必要合格條件的格預審表的內(nèi)容，提出了對申請投標人資格必要合格條件的要求，要求包括：（要求，要求包括：（1 1）資質(zhì)等級達到要求標準；（）資質(zhì)等級達到要求標準；（2 2）投標）投標人在開戶銀行的存款達工程造價的人在開戶銀行的存款達工程造價的5 5；（；（3 3）主體工程中的）主體工程中的重點部位可分包給經(jīng)驗豐富的承包商來完成；（重點部位可分包給經(jīng)驗豐富的承包商來完成；（4 4）具有同）具有同類工程的施工經(jīng)驗和能力。類工程的施工經(jīng)驗和能力。v評標時采用合理低價評標法來確定中標

10、人。評標時采用合理低價評標法來確定中標人。v問題：問題：1.1.招標文件的內(nèi)容中哪些不應屬于招標文件內(nèi)容？招標文件的內(nèi)容中哪些不應屬于招標文件內(nèi)容？v2.2.資格預審主要側(cè)重于對投標人的哪些方面的審查？資格預審主要側(cè)重于對投標人的哪些方面的審查？v3.3.背景材料中的必要合格條件不妥之處有哪些？背景材料中的必要合格條件不妥之處有哪些？v4.4.采用合理低價評標法，以什么為中標條件？簡述此評標辦采用合理低價評標法，以什么為中標條件？簡述此評標辦法。法。v答：答：1.1.不屬于招標文件的內(nèi)容是：招標公告、中標通知書、不屬于招標文件的內(nèi)容是：招標公告、中標通知書、評標委員會名單、標底編制人員名單。評

11、標委員會名單、標底編制人員名單。v2.2.資格預審側(cè)重對承包人企業(yè)總體能力是否適合招標工程的資格預審側(cè)重對承包人企業(yè)總體能力是否適合招標工程的要求進行審查。要求進行審查。v3.3.不妥之處是：不妥之處是：1 1）投標人在開戶銀行的存款達到工程造價）投標人在開戶銀行的存款達到工程造價的的5 5；2 2）主體工程重點部位可分包給經(jīng)驗豐富的承包商；）主體工程重點部位可分包給經(jīng)驗豐富的承包商；4.4.以標價最低中標。以標價最低中標。v【例【例3 3】某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)】某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)4040層大型商業(yè)中心大廈工程層大型商業(yè)中心大廈工程項目，質(zhì)量要求達到國家優(yōu)良標準，地質(zhì)條件良好，施工圖項目，質(zhì)

12、量要求達到國家優(yōu)良標準，地質(zhì)條件良好，施工圖紙齊備，現(xiàn)場已完成三通一平工作，滿足開工條件。業(yè)主已紙齊備，現(xiàn)場已完成三通一平工作，滿足開工條件。業(yè)主已落實自籌的建設資金。落實自籌的建設資金。v問題：問題：1.1.你認為業(yè)主應采用哪種招標方式為宜？為什么？你認為業(yè)主應采用哪種招標方式為宜？為什么？v2.2.你認為該工程應采用哪種合同形式？為什么？你認為該工程應采用哪種合同形式？為什么？v答：答：1.1.業(yè)主應采取公開招標的方式。因為該工程規(guī)模及投資業(yè)主應采取公開招標的方式。因為該工程規(guī)模及投資較大，質(zhì)量要求高，采取公開招標方式可能有利于保證工程較大，質(zhì)量要求高，采取公開招標方式可能有利于保證工程質(zhì)

13、量和進度以及降低投資。質(zhì)量和進度以及降低投資。v2.2.該工程工期較長，風險較大，應采用單價合同。這樣有利該工程工期較長，風險較大，應采用單價合同。這樣有利于降低合同價格，控制投資成本。于降低合同價格，控制投資成本。v【例【例4 4】某建設單位準備建一座圖書館，建筑面積】某建設單位準備建一座圖書館，建筑面積5000m5000m2 2，預算投資預算投資400400萬元，工期為萬元，工期為1010個月。工程采用公開招標的方個月。工程采用公開招標的方式確定承包商。按照式確定承包商。按照招標投標法招標投標法和和建筑法建筑法的規(guī)定，的規(guī)定，建設單位編制了招標文件，并向當?shù)氐慕ㄔO行政主管部門提建設單位編制

14、了招標文件，并向當?shù)氐慕ㄔO行政主管部門提出了招標申請，得到批準。建設單位依照有關招標投標程序出了招標申請，得到批準。建設單位依照有關招標投標程序進行公開招標。進行公開招標。v由于該工程設計上比較復雜，根據(jù)當?shù)亟ㄔO局的建議，對參由于該工程設計上比較復雜，根據(jù)當?shù)亟ㄔO局的建議，對參加投標單位的要求是不低于二級資質(zhì)。加投標單位的要求是不低于二級資質(zhì)。v擬參加此次投標的五家單位中擬參加此次投標的五家單位中A A、B B、D D單位為二級資質(zhì)，單位為二級資質(zhì)，C C單單位為三級資質(zhì)，位為三級資質(zhì)，E E單位為一級資質(zhì)，而單位為一級資質(zhì)，而C C單位的法定代表人是單位的法定代表人是建設單位某主要領導的親戚

15、。建設單位某主要領導的親戚。v建設單位招標工作小組在資格預審時出現(xiàn)了分歧，正在猶豫建設單位招標工作小組在資格預審時出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時，不決時，C C單位準備組成聯(lián)合體投標，經(jīng)單位準備組成聯(lián)合體投標，經(jīng)C C單位的法定代表人單位的法定代表人的私下活動，建設單位同意讓的私下活動，建設單位同意讓C C與與A A聯(lián)合承包工程，并明確向聯(lián)合承包工程，并明確向A A暗示，如果不接受這個投標方案，則該工程的中標將授予暗示，如果不接受這個投標方案，則該工程的中標將授予B B單位。單位。A A單位為了中標，同意了與單位為了中標，同意了與C C組成聯(lián)合體承包該工程。組成聯(lián)合體承包該工程。于是于是A A和和

16、C C聯(lián)合投標獲得成功，與建設單位了合同，聯(lián)合投標獲得成功，與建設單位了合同，A A與與C C也簽也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。v問題：問題：1.1.簡述公開招標的基本程序；簡述公開招標的基本程序；v2.2.在上述招標過程中，作為該項目的建設單位其行為是否合在上述招標過程中，作為該項目的建設單位其行為是否合法？為什么？法？為什么？v3.A3.A和和C C組成投標聯(lián)合體是否有效？為什么？組成投標聯(lián)合體是否有效？為什么？v答：答：1公開招標的基本程序為：提出招標申請由建設單位組成符合招公開招標的基本程序為：提出招標申請由建設單位組成符合招標要求的招標班子編制招標文件和標底發(fā)布

17、招標公告投標單位報標要求的招標班子編制招標文件和標底發(fā)布招標公告投標單位報名申請投標對投標單位進行資格預審向合格的投標單位發(fā)招標文件名申請投標對投標單位進行資格預審向合格的投標單位發(fā)招標文件及設計圖紙組織標前會議踏勘現(xiàn)場，并對招標文件答疑接受投標及設計圖紙組織標前會議踏勘現(xiàn)場，并對招標文件答疑接受投標文件召開開標會議組織評標，決定中標單位發(fā)出中標通知書簽文件召開開標會議組織評標，決定中標單位發(fā)出中標通知書簽訂合同訂合同v2.2.作為該項目的建設單位的行為不合法。因為作為建設單位，為了照顧作為該項目的建設單位的行為不合法。因為作為建設單位，為了照顧某些個人關系，指使某些個人關系，指使A A和和C

18、 C強行聯(lián)合，并最終排斥了強行聯(lián)合，并最終排斥了BDEBDE可能中標的機會，可能中標的機會，構(gòu)成了不正當競爭，違反了構(gòu)成了不正當競爭，違反了招標投標法招標投標法中關于不得強制投標人組成中關于不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標，不得限制投標人之間的競爭的強制性規(guī)定。聯(lián)合體共同投標，不得限制投標人之間的競爭的強制性規(guī)定。v3.A和和C組成的投標聯(lián)合體無效。根據(jù)聯(lián)合體各方應符合相應資格條件，組成的投標聯(lián)合體無效。根據(jù)聯(lián)合體各方應符合相應資格條件，按照資質(zhì)等級較低的單位資質(zhì)作為聯(lián)合體資質(zhì)等級的規(guī)定，按照資質(zhì)等級較低的單位資質(zhì)作為聯(lián)合體資質(zhì)等級的規(guī)定，A和和C組成組成的聯(lián)合體的資質(zhì)等級應為三級，不符合招標

19、對投標人資質(zhì)等級的要求，的聯(lián)合體的資質(zhì)等級應為三級，不符合招標對投標人資質(zhì)等級的要求，所以是無效的。所以是無效的。v【例【例5】在某建筑工程施工公開招標中，有】在某建筑工程施工公開招標中，有ABCDEFGH等施等施工單位報名投標，經(jīng)招標代理機構(gòu)資格預審合格，但建設單位工單位報名投標，經(jīng)招標代理機構(gòu)資格預審合格，但建設單位以以A單位是外地單位為由不同意其參加投標。單位是外地單位為由不同意其參加投標。v評標委員會由評標委員會由5人組成，其中當?shù)亟ㄔO行政主管部門的招投標人組成，其中當?shù)亟ㄔO行政主管部門的招投標管理辦公室主任管理辦公室主任1人，建設單位代表人，建設單位代表1人，隨機抽取的技術經(jīng)濟人，隨

20、機抽取的技術經(jīng)濟專家專家3人。人。v評標時發(fā)現(xiàn)，評標時發(fā)現(xiàn)，B單位的投標報價明顯低于其他單位報價且未能單位的投標報價明顯低于其他單位報價且未能說明理由；說明理由；D單位投標報價大寫金額小于小寫金額；單位投標報價大寫金額小于小寫金額；F單位投單位投標文件提供的施工方法為其自創(chuàng)，且未按原方案給出報價；標文件提供的施工方法為其自創(chuàng)，且未按原方案給出報價；H單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項；其他單位投標單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項；其他單位投標文件均符合招標文件要求。文件均符合招標文件要求。v問題：問題：1、A單位是否有資格參加投標？為什么？單位是否有資格參加投標？為什么？v2、評

21、標委員會的組成是否不妥？、評標委員會的組成是否不妥？3、BDFH四家單位的標書是四家單位的標書是否為有效標？否為有效標？v【案例分析】：【案例分析】：v1、A單位有資格參與投標。公開招標時不得以投標單位為單位有資格參與投標。公開招標時不得以投標單位為外地企業(yè)為由拒絕，否則違反了外地企業(yè)為由拒絕，否則違反了“公開、公平和公正公開、公平和公正”原則。原則。v2、招標辦的主任不得參與到評標委員會中，且技術經(jīng)濟專、招標辦的主任不得參與到評標委員會中，且技術經(jīng)濟專家在評標委員會成員中只有家在評標委員會成員中只有3/5，2/3的最低要求，不合法。的最低要求，不合法。v3、D、H單位為有效標。單位為有效標。

22、B單位涉嫌惡意競標，而單位涉嫌惡意競標，而F單位沒單位沒有對招標文件中的原方案進行報價，視為未響應招標文件要有對招標文件中的原方案進行報價，視為未響應招標文件要求，也應為廢標。求，也應為廢標。v【例【例6】某承包商編制投標文件，將技術標和商務標分別封裝，在封口處加蓋】某承包商編制投標文件，將技術標和商務標分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字后，在投標截至日期前本單位公章和項目經(jīng)理簽字后，在投標截至日期前1天上午將投標文件報送業(yè)天上午將投標文件報送業(yè)主。次日（投標截至當天）下午，在規(guī)定開標時間前主。次日（投標截至當天）下午，在規(guī)定開標時間前1小時，該承包商又遞交小時，該承包商又遞交了一

23、份補充材料報送業(yè)主，聲明將原報價降低了一份補充材料報送業(yè)主，聲明將原報價降低4。但是，業(yè)主單位有關人員。但是，業(yè)主單位有關人員認為，根據(jù)國際上認為，根據(jù)國際上“一標一投一標一投”的慣例，一個承包商不得遞交兩份投標文件，的慣例，一個承包商不得遞交兩份投標文件，因而拒收承包商的補充材料。因而拒收承包商的補充材料。v開標會在招標辦的工作人員組織下召開，市公證處公證員到會，各投標單位開標會在招標辦的工作人員組織下召開，市公證處公證員到會，各投標單位代表到場。開標前，公證處人員對投標單位資質(zhì)進行審查，并對所有投標文代表到場。開標前，公證處人員對投標單位資質(zhì)進行審查，并對所有投標文件進行審查，確認所有投標

24、文件均有效后開標。件進行審查，確認所有投標文件均有效后開標。v問題：該項目投標過程中存在哪些問題？問題：該項目投標過程中存在哪些問題？v【案例分析】：【案例分析】：v1、應由法定代表人簽字蓋章而不是項目經(jīng)理簽字；、應由法定代表人簽字蓋章而不是項目經(jīng)理簽字；v2、投標截至之前的投標均應為有效投標文件，業(yè)主不應拒絕；、投標截至之前的投標均應為有效投標文件，業(yè)主不應拒絕；v3、資格預審應在投標之前，而不是在開標會上；、資格預審應在投標之前，而不是在開標會上；v4、不應由公證處人員審查資質(zhì)；、不應由公證處人員審查資質(zhì)；v5、開標會應由招標人組織而不是招標辦組織。、開標會應由招標人組織而不是招標辦組織。

25、v【例【例7 7】某土建工程項目確定采用公開招標的方式招標，造】某土建工程項目確定采用公開招標的方式招標，造價工程師測算確定該工程標底價為價工程師測算確定該工程標底價為40004000萬元，定額工期萬元，定額工期540540天。在本工程招標的資格預審中規(guī)定投標單位應滿足以下條天。在本工程招標的資格預審中規(guī)定投標單位應滿足以下條件：件：取得營業(yè)執(zhí)照取得營業(yè)執(zhí)照二級資質(zhì)以上的施工企業(yè)二級資質(zhì)以上的施工企業(yè)有兩項以有兩項以上同類工程的施工經(jīng)驗上同類工程的施工經(jīng)驗本專業(yè)系統(tǒng)隸屬企業(yè)本專業(yè)系統(tǒng)隸屬企業(yè)近三年內(nèi)沒近三年內(nèi)沒有違約被起訴歷史有違約被起訴歷史技術、管理人員滿足工程施工要求技術、管理人員滿足工程

26、施工要求技技術裝備滿足工程施工要求術裝備滿足工程施工要求具有不少于合同價具有不少于合同價2020的可為業(yè)的可為業(yè)主墊資的資金。主墊資的資金。v經(jīng)招標小組研究后確定采用綜合評分法評標，評分辦法如下：經(jīng)招標小組研究后確定采用綜合評分法評標，評分辦法如下：v1.1.投標報價滿分投標報價滿分100100分，按下表標準評分分，按下表標準評分；v2.2.報價費用組成的合理性報價費用組成的合理性3030分；分；v3.3.施工組織與管理能力滿分施工組織與管理能力滿分100100分，其中工期分，其中工期4040分，按以分，按以下方法評定：投標人所報工期比定額工期提前下方法評定：投標人所報工期比定額工期提前303

27、0天及天及3030天天以上者為滿分，以比定額工期提前以上者為滿分，以比定額工期提前3030天為準，每增加天為準，每增加1 1天，天，扣減扣減1 1分；分；v4.4.業(yè)績與信譽滿分業(yè)績與信譽滿分100100分。分。v評標方法中還規(guī)定，以上三方面的得分值均不得低于評標方法中還規(guī)定，以上三方面的得分值均不得低于6060分分否則淘汰。進行綜合評分時，投標報價的權(quán)重為否則淘汰。進行綜合評分時，投標報價的權(quán)重為0.50.5，施，施工組織為工組織為0.30.3，業(yè)績信譽為，業(yè)績信譽為0.20.2。報價與標底報價與標底偏差程度偏差程度5 52.52.52.42.40 00.10.12.42.42.52.55

28、5得得 分分5050707060604040A AB BC CD DE E報價（萬元）報價（萬元）4120412040804080398039803900390042004200工期（天）工期（天）510510530530520520540540510510各項得分各項得分 單位單位A AB BC CD DE E投標報價投標報價（100100分）分）報價報價7070合理性合理性303020202828252520202525施工組織與施工組織與管理能力管理能力（100100分）分）工期工期4040施工組織方案施工組織方案303025252828262620202525質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系2

29、02018181818161615151515安全管理安全管理10108 87 77 78 88 8業(yè)績與信譽業(yè)績與信譽（100100分）分）企業(yè)信譽企業(yè)信譽404035353535363638383434施工經(jīng)歷施工經(jīng)歷404035353232373735353737質(zhì)量回訪質(zhì)量回訪202017171818191915151818v答：不正確的是：答：不正確的是：、。v2.2.各投標單位報價偏差得分值：各投標單位報價偏差得分值：vA A單位：單位： 得得4040分；分；vB B單位：單位： 得得6060分；分；vC C單位：單位： 得得7070分；分；vD D單位：單位： 得得5050分；分

30、；vE E單位：單位： 得得4040分；分；v問題：問題：1.1.資格預審中規(guī)定的條件哪幾項是不正確的？資格預審中規(guī)定的條件哪幾項是不正確的？v2.2.計算各投標單位報價得分值。計算各投標單位報價得分值。v3.3.計算各投標單位工期得分值；計算各投標單位工期得分值；v4.4.用綜合評分法確定中標單位。用綜合評分法確定中標單位。%3%100400040004120%2%100400040004080%5 . 0%100400040003980%5 . 2%100400040003900%5%100400040004200v3.各投標單位的工期得分值：各投標單位的工期得分值：vA單位：單位：540

31、-30-5100，得，得40分分vB單位：單位：540-30-530-20，得，得20分分vC單位：單位：540-30-520-10，得，得30分分vD單位：單位：540-30-540-30，得，得10分分vE單位：單位：540-30-5100，得，得40分分v4.確定中標單位：確定中標單位：v投標報價得分：投標報價得分：vA單位：單位：40+2060 B單位：單位：60+2888vC單位：單位：70+2595 D單位：單位：50+2070vE單位：單位：40+2565v投標報價得分：投標報價得分：vA單位：單位：40+2060 B單位：單位：60+2888vC單位：單位：70+2595 D單

32、位：單位：50+2070vE單位：單位：40+2565v施工組織與管理能力分值：施工組織與管理能力分值：vA單位：單位：40+25+18+891 B單位：單位：20+28+18+773vC單位：單位：30+26+16+779 D單位：單位：10+20+15+853vE單位：單位：40+25+15+888v業(yè)績與信譽分值：業(yè)績與信譽分值：vA單位：單位：35+35+1787 B單位：單位：35+35+1885vC單位：單位：36+37+1992 D單位：單位：38+35+1588vE單位：單位：34+37+1889v因因D單位分值不夠單位分值不夠60分，故應淘汰。分，故應淘汰。v四家單位的綜合得

33、分為：四家單位的綜合得分為：vA單位：單位：600.5+910.3+870.274.7分分vB單位：單位：880.5+730.3+850.282.9分分vC單位：單位：950.5+790.3+920.289.6分分vE單位：單位：650.5+880.3+890.276.7分分v因因C單位得分最高，故單位得分最高，故C單位應中標。單位應中標。【例【例8 8】v背景：某建設工程項目采用公開招標方式，有背景：某建設工程項目采用公開招標方式，有A A、B B、C C、D D、E E、F F共共6 6家承包商參加投標，經(jīng)資格預審該家承包商參加投標，經(jīng)資格預審該6 6家承包商均滿足家承包商均滿足業(yè)主要求。

34、該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7 7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：v 1 1第一階段評技術標第一階段評技術標v 技術標共計技術標共計4040分，其中施工方案分，其中施工方案1515分，總工期分，總工期8 8分，工分，工程質(zhì)量程質(zhì)量6 6分，項目班子分，項目班子6 6分，企業(yè)信譽分，企業(yè)信譽5 5分。分。v 技術標各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分技術標各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均值。和一個最低分后的算術平均值。v技術標合計得分不滿技術標合計得分不滿2828

35、分者，不再評其商務標。分者，不再評其商務標。各評委對各評委對6 6家承包商施工方案評分的匯總表家承包商施工方案評分的匯總表投標投標單位單位一一二二三三四四五五六六七七A13.011.512.011.011.012.512.5B14.513.514.513.013.514.514.5C12.010.011.511.010.511.511.5D14.013.513.513.013.514.014.5E12.511.512.011.011.512.512.5F10.510.510.510.09.511.010.5各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子

36、、企業(yè)信譽得分匯總表投標單位投標單位總工期總工期工程質(zhì)量工程質(zhì)量項目班子項目班子企業(yè)信譽企業(yè)信譽A6.55.54.54.5B6.05.05.04.5C5.04.53.53.0D7.05.55.04.5E7.55.54.04.0F8.04.54.03.5v2第二階段評商務標第二階段評商務標 v 商務標共計商務標共計60分。以標底的分。以標底的50與承包商報價算術平與承包商報價算術平均數(shù)的均數(shù)的50之和為評標價，但最高之和為評標價，但最高(最低最低)報價高于報價高于(低于低于)次高次高(次低次低)報價的報價的15者，在計算承包商報價算術平均數(shù)者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為

37、時不予考慮，且商務標得分為15分。分。 v 以評標價為滿分以評標價為滿分(60分分)，報價比評標價每下降，報價比評標價每下降1，扣，扣1分，最多扣分，最多扣10分；報價比評標價每增加分；報價比評標價每增加1，扣，扣2分，扣分，扣分不保底。分不保底。標底和各承包商的報價匯總表標底和各承包商的報價匯總表 單位：萬元單位：萬元投標單位投標單位A AB BC CD DE EF F標底標底報報 價價13656136561110811108143031430313098130981324113241141251412513790137903評分的最小單位為評分的最小單位為0.5，計算結(jié)果保留二位小數(shù)。，計

38、算結(jié)果保留二位小數(shù)。v問題：問題：v 1該工程評標委員會人數(shù)是否合法？評標委員會該工程評標委員會人數(shù)是否合法？評標委員會2名委名委員由招標辦專業(yè)干部組成，是否可行？員由招標辦專業(yè)干部組成，是否可行？v 2請按綜合得分最高者中標的原則確定中標單位。請按綜合得分最高者中標的原則確定中標單位。v 3若該工程未編制標底，以各承包商報價的算術平均若該工程未編制標底，以各承包商報價的算術平均數(shù)作為基準價，其余評標規(guī)定不變，試按原定標原則確定中數(shù)作為基準價，其余評標規(guī)定不變，試按原定標原則確定中標單位。標單位。v解：解：1：合法。不可行。：合法。不可行。問題問題2： 計算各投標單位施工方案的得分計算各投標單

39、位施工方案的得分投標投標單位單位一一二二三三四四五五六六七七平均平均得分得分A13.011.512.011.011.012.512.511.9B14.513.514.513.013.514.514.514.1C12.010.011.511.010.511.511.511.2D14.013.513.513.013.514.514.513.7E12.511.512.011.011.512.512.512.0F10.510.510.510.09.511.010.510.4投標投標單位單位施工施工方案方案總工期總工期工程工程質(zhì)量質(zhì)量項目項目班子班子企業(yè)企業(yè)信譽信譽合計合計A11.96.55.54.54

40、.532.9B14.16.05.05.04.534.6C11.25.04.53.53.027.2D13.77.05.55.04.535.7E12.07.55.04.04.032.5F10.48.04.54.03.530.4計算各投標單位技術標的得分計算各投標單位技術標的得分v由于承包商由于承包商C的技術標僅得的技術標僅得27.2，小于，小于28分的最低限，按規(guī)分的最低限，按規(guī)定不再評其商務標，實際上已作為廢標處理。定不再評其商務標，實際上已作為廢標處理。v計算各承包商的商務標得分計算各承包商的商務標得分v （13098-11108）/13098=1519%15%v (14125-13656)/

41、13656=3.43%15% v 承包商承包商B的報價（的報價（11108萬元）在計算評標價時不予萬元）在計算評標價時不予考慮?？紤]。 v 則：評標價則：評標價=1379050%+（13656+13098+13241+14125）/450%=13600萬元萬元投標投標單位單位報價報價（萬元）（萬元）報價與基準價的比例（報價與基準價的比例（%）扣扣 分分得得 分分A13656（13656/13660100=99.97(100-99.7)1=0.0359.97B1110815.00D13098（13098/13660100=95.89（10095.891=4.1155.89E13241（13241

42、/13660100=96.93（10096.931=3.0756.93F14125（14125/13660100=103.4（103.401002=6.853.20投標單位投標單位技術標得分技術標得分商務標得分商務標得分綜合得分綜合得分A32.959.9792.47B34.615.0049.60D35.755.8991.59E32.556.9389.43F30.453.2083.60【例【例1111】v背景：某廠房建設場地原為農(nóng)田。按設計要求在廠房建造時，背景：某廠房建設場地原為農(nóng)田。按設計要求在廠房建造時，廠房地坪范圍內(nèi)的耕植土應清除，基礎必須埋在老土層下廠房地坪范圍內(nèi)的耕植土應清除，基礎必

43、須埋在老土層下2.00m處。為此，業(yè)主在處。為此，業(yè)主在“三通一平三通一平”階段就委托土方施工階段就委托土方施工公司清除了耕植土并用粘土回填壓實至一定設計標高，故在公司清除了耕植土并用粘土回填壓實至一定設計標高，故在施工招標文件中指出，施工單位無須再考慮清除耕植土問題。施工招標文件中指出，施工單位無須再考慮清除耕植土問題。某施工單位中標后，與業(yè)主簽訂了固定價格合同。然而，在某施工單位中標后，與業(yè)主簽訂了固定價格合同。然而，在開挖基坑時發(fā)現(xiàn)，相當一部分基礎開挖深度雖已達到設計標開挖基坑時發(fā)現(xiàn)，相當一部分基礎開挖深度雖已達到設計標高，但仍未見老土，且在基坑和場地范圍內(nèi)仍有一部分深層高，但仍未見老土

44、，且在基坑和場地范圍內(nèi)仍有一部分深層的耕植土和池塘淤泥等必須清除。的耕植土和池塘淤泥等必須清除。v問題：問題：v1.在工程中遇到地基條件與原設計所依據(jù)的地質(zhì)資料不符時，在工程中遇到地基條件與原設計所依據(jù)的地質(zhì)資料不符時，承包商應該怎么辦？承包商應該怎么辦？v2.根據(jù)修改的設計圖紙，基坑開挖要加深加大，造成土方工根據(jù)修改的設計圖紙，基坑開挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。在施工中又發(fā)現(xiàn)了較有價值的出程量增加，施工工效降低。在施工中又發(fā)現(xiàn)了較有價值的出土文物，造成承包商部分施工人員和機械窩工，同時承包商土文物，造成承包商部分施工人員和機械窩工，同時承包商為保護文物付出了一定的措施費用

45、。請問承包商應如何處理為保護文物付出了一定的措施費用。請問承包商應如何處理此事？此事？v【分析【分析】v1.在工程中遇到地基條件與原設計所依據(jù)的地質(zhì)資料不符時，在工程中遇到地基條件與原設計所依據(jù)的地質(zhì)資料不符時，承包商應根據(jù)承包商應根據(jù)建設工程施工合同（范本文件）建設工程施工合同（范本文件）的相關規(guī)的相關規(guī)定，及時通知甲方，要求對工程地質(zhì)重新勘察并對原設計進定，及時通知甲方，要求對工程地質(zhì)重新勘察并對原設計進行變更。行變更。v2.v1）在接到設計變更圖紙后）在接到設計變更圖紙后14天內(nèi)，向承包商提出變更工程天內(nèi)，向承包商提出變更工程價款和工期順延的報告。甲方應在收到書面報告價款和工期順延的報告

46、。甲方應在收到書面報告14天內(nèi)予以天內(nèi)予以答復，若同意該項報告，則調(diào)整合同；若不同意，應進一步答復，若同意該項報告，則調(diào)整合同；若不同意，應進一步與甲方協(xié)商，修改合同。如果不能達成一致，按工程承包合與甲方協(xié)商，修改合同。如果不能達成一致，按工程承包合同規(guī)定的爭議處理方式解決。同規(guī)定的爭議處理方式解決。v2）發(fā)現(xiàn)出土文物后，首先應在）發(fā)現(xiàn)出土文物后，首先應在4小時內(nèi)，已書面形式通知甲小時內(nèi)，已書面形式通知甲方，同時采取妥善的保護措施；其次向甲方提出措施費用補方，同時采取妥善的保護措施；其次向甲方提出措施費用補償和順延工期的要求，并提供相應的計算書和索賠報告。償和順延工期的要求，并提供相應的計算書

47、和索賠報告?！纠纠?212】v某工程進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災。在某工程進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災。在火災結(jié)束后火災結(jié)束后24小時內(nèi)施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災損小時內(nèi)施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災損失情況：工程本身損失失情況：工程本身損失150萬元；總價值萬元；總價值100萬元的待安裝設萬元的待安裝設備徹底報廢；施工單位人員所需醫(yī)療費預計備徹底報廢；施工單位人員所需醫(yī)療費預計15萬元，租賃的萬元，租賃的施工機械損壞賠償施工機械損壞賠償10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值價值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后施

48、工單位停工萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失天，造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出人員費用支出1萬元，并預計工程所需清理、修復費用萬元，并預計工程所需清理、修復費用200萬萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實。元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實。v問題：此項損失屬于什么造成，責任如何分擔？問題：此項損失屬于什么造成，責任如何分擔？v答：屬于不可抗力。答：屬于不可抗力。工程本身損失工程本身損失150萬元由建設單位承擔；萬元由建設單位承擔；100萬元待安裝設備的損失由建設單位承擔；萬元待安裝設備的損失由建設單

49、位承擔；施工單位人員醫(yī)療費施工單位人員醫(yī)療費15萬元由施工單位承擔；萬元由施工單位承擔；租賃的施工機械損壞租賃的施工機械損壞10萬元由施工單位承擔；萬元由施工單位承擔；其他單位臨時停放的車輛損失由建設單位承擔；其他單位臨時停放的車輛損失由建設單位承擔；施工單位停工施工單位停工5天應相應順延工期；天應相應順延工期；施工機械閑置損失施工機械閑置損失2萬元由施工單位承擔；萬元由施工單位承擔；必要的管理人員費用支出必要的管理人員費用支出1萬元由建設單位承擔；萬元由建設單位承擔；工程所需清理、修復工程所需清理、修復200萬元由建設單位承擔。萬元由建設單位承擔。【例【例1313】v某市地下工程，業(yè)主與施工

50、單位簽訂了施工合同，除稅金外某市地下工程，業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價為的合同總價為8600萬元，其中：現(xiàn)場管理費率萬元，其中：現(xiàn)場管理費率15，總部，總部管理費率管理費率8，利潤率，利潤率5，合同工期，合同工期730天。為保證施工安天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應安裝滿足最小排水能力全，合同中規(guī)定施工單位應安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設施，并安裝的排水設施，并安裝1.5t/min的備用設施，兩套設施合計的備用設施，兩套設施合計15900元。合同中還規(guī)定，施工中如遇業(yè)主原因造成工程停元。合同中還規(guī)定，施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位

51、自有機械設備按臺班單價的工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機械設備按臺班單價的60給予補償，對租賃設備按租賃費給予補償。給予補償，對租賃設備按租賃費給予補償。v該工程施工過程中發(fā)生以下三項事件：該工程施工過程中發(fā)生以下三項事件：v事件事件1.施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項工程（非關鍵工施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項工程（非關鍵工作）需進行設計變更，由此造成施工單位的機械窩工作）需進行設計變更，由此造成施工單位的機械窩工12天，天，機械臺班單價和窩工時間如下表所示；機械臺班單價和窩工時間如下表所示；v事件事件2.施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，原有排水設施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，原有

52、排水設施不能滿足要求，使施工單位被迫停工，并造成施工設備被施不能滿足要求，使施工單位被迫停工，并造成施工設備被淹沒。淹沒。v為保證施工安全和進度，業(yè)主指令施工單位緊急購買排水設為保證施工安全和進度，業(yè)主指令施工單位緊急購買排水設施。施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了兩套施。施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了兩套1.5t/min的排水的排水設施，恢復了施工。設施，恢復了施工。v事件事件3.施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理文物工作造成工期拖延施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理文物工作造成工期拖延40天。天。v就以上三項事件，施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提就以上三項事件，施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠。出索

53、賠。事件事件1： 承包商機械臺班單價與窩工時間表承包商機械臺班單價與窩工時間表v現(xiàn)場管理費：現(xiàn)場管理費：40920156138元元v總部管理費總部管理費：（：（40920+6138）83764.64元元v利潤：（利潤：（40920+6138+3764.64）52541.13元元v該項合計：該項合計：53363.77元。元。項項 目目臺班單價（元臺班單價（元/臺班）臺班）時間（天）時間（天）金額（元）金額（元）9m3空壓機空壓機31012372025t吊車（租賃）吊車（租賃）15001218000塔吊塔吊10001212000砼泵車（租賃）砼泵車（租賃）60012720040920v事件事件2：

54、由于非季節(jié)性大暴雨的費用索賠：由于非季節(jié)性大暴雨的費用索賠v1）備用及額外增加排水設施費：）備用及額外增加排水設施費：159002323850元元v2）被淹沒的設備損失費）被淹沒的設備損失費16000元元v3）額外排水增加人工費）額外排水增加人工費8650元。元。v該項合計：該項合計：48500元。元。v事件事件3：處理地下文物的工期、費用索賠：處理地下文物的工期、費用索賠v延長工期延長工期40天天v現(xiàn)場管理費：現(xiàn)場管理費：8600萬元萬元1573040706849.2元元v問題：現(xiàn)場工程師應該如何處理承包商的索賠報告？問題：現(xiàn)場工程師應該如何處理承包商的索賠報告？v答：事件答：事件1：1）自

55、有機械設備的索賠要求不合理。合同規(guī)定自有）自有機械設備的索賠要求不合理。合同規(guī)定自有設備按臺班單價的設備按臺班單價的60予以補償予以補償v則為則為（3720+12000）60+18000+720034632元元v現(xiàn)場管理費為現(xiàn)場管理費為34632155194.8元元v2）由于事件）由于事件1僅為非關鍵工序上的分項工程，它的延誤并未造成僅為非關鍵工序上的分項工程，它的延誤并未造成總工期的延誤，故總部管理費及利潤的索賠不合理，不予支持?？偣て诘难诱`，故總部管理費及利潤的索賠不合理，不予支持。v事件事件2：1）可索賠額外增加的排水設施費和人工費；即）可索賠額外增加的排水設施費和人工費；即v15900

56、+865024500元，但備用設備的索賠不予支持。元，但備用設備的索賠不予支持。v事件事件3：同意延長工期：同意延長工期40天。天。v現(xiàn)場管理費：現(xiàn)場管理費：8600（1.151.081.05）0.1598.92萬元萬元v應補償現(xiàn)場管理費為應補償現(xiàn)場管理費為98.92 73040542020.8元元v總部管理費為總部管理費為542020.8843361.66元。元。v利潤索賠不予支持。利潤索賠不予支持。v因此該項索賠額共計因此該項索賠額共計585382.46元。元。【例【例14】v某建筑公司于某年某建筑公司于某年4月月20日與某廠（甲方）簽訂了修建建筑日與某廠（甲方）簽訂了修建建筑面積為面積為

57、3000m2的工業(yè)廠房施工合同。該工程的基坑開挖工程的工業(yè)廠房施工合同。該工程的基坑開挖工程量為量為4500m3，假設直接費單價為，假設直接費單價為4.2元元/m3,綜合費率為直接費綜合費率為直接費的的20。該基坑的施工方按規(guī)定：土方工程采用租賃一臺反。該基坑的施工方按規(guī)定：土方工程采用租賃一臺反鏟（租賃費鏟（租賃費450元元/臺班）施工。甲乙雙方約定臺班）施工。甲乙雙方約定5月月11日開工，日開工，5月月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下事件：日完工。在實際施工中發(fā)生了如下事件：v1.因租賃的反鏟大修，晚開工因租賃的反鏟大修，晚開工2天，人員窩工天，人員窩工10個工日；個工日；v2.施工過程

58、中，因遇到軟土層，接工程師指令施工過程中，因遇到軟土層，接工程師指令5月月15日停工，日停工，進行地質(zhì)復查，配合用工進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日；個工日；v3.5月月19日接到工程師于日接到工程師于5月月20日開工的復工令，同時提出基日開工的復工令，同時提出基坑開挖深度加深坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖的設計變更通知單，由此增加土方開挖量量900m3；v4.5月月20日日5月月22日，因大雨施工暫停，造成人員窩工日，因大雨施工暫停，造成人員窩工10個工日；個工日；v5.5月月23日用日用30個工日修復沖壞的永久道路，個工日修復沖壞的永久道路，5月月24日恢復日恢復施工

59、，最終基坑于施工，最終基坑于5月月30日竣工。日竣工。v問題：問題：1.施工單位可以就以上哪些事件向甲方索賠？施工單位可以就以上哪些事件向甲方索賠？v2.每項事件可索賠工期各是多少天？每項事件可索賠工期各是多少天？v3.假設人工費單價為假設人工費單價為23元元/工日，因增加用工所需的管理費工日，因增加用工所需的管理費為增加的人工費的為增加的人工費的30，則合理的索賠總額是多少？，則合理的索賠總額是多少？v答：答：1.可以就事件可以就事件25向業(yè)主索賠。向業(yè)主索賠。v2.索賠工期計算。索賠工期計算。v事件事件2：5.155.19，索賠，索賠5天天；v事件事件3：900/4500102天天v事件事

60、件4：5.205.22，索賠，索賠3天天v事件事件5：5.23，索賠，索賠1天。天。共計索賠工期共計索賠工期11天。天。v3.索賠費用計算。索賠費用計算。v事件事件2：人工費：人工費：1523345v機械費：機械費：45052250v管理費：管理費：34530103.5v事件事件3：可直接按土方開挖的單價計算可直接按土方開挖的單價計算v9004.2（1+20）4536元元v事件事件4：不存在費用索賠：不存在費用索賠v事件事件5：人工費：人工費:3023=690v機械費：機械費：4501450（機械窩工一天）（機械窩工一天）v管理費：管理費：69030207v費用索賠合計：費用索賠合計：v345

61、+2250+103.5+4536+690+450+2078581.5元元【例【例1515】v某承包商（乙方）于某年某承包商（乙方）于某年3月月6日與某業(yè)主（甲方）簽訂一項日與某業(yè)主（甲方）簽訂一項施工合同，合同規(guī)定，甲方于施工合同，合同規(guī)定，甲方于3月月14日提供施工現(xiàn)場，工程日提供施工現(xiàn)場，工程開工日期為開工日期為3月月16日，竣工日期為日，竣工日期為4月月12日，合同日歷工期日，合同日歷工期為為38天。工期每提前天。工期每提前1天獎勵天獎勵3000元，每拖后元，每拖后1天罰款天罰款5000元。乙方按時提交了施工方案和網(wǎng)絡進度計劃（如下），并元。乙方按時提交了施工方案和網(wǎng)絡進度計劃（如下），

62、并得到甲方代表的批準。得到甲方代表的批準。12345768A11B8D5E13C7F10G12H13I4v實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：v事件事件1：因拆遷工作拖延，甲方于：因拆遷工作拖延，甲方于3月月17日才提供出全部場地，日才提供出全部場地，影響了工作影響了工作A、B，使該兩項作業(yè)時間均延長了，使該兩項作業(yè)時間均延長了2天，并使這兩項天，并使這兩項工作分別窩工工作分別窩工6、8個工日，工作個工日，工作C為此受到影響。為此受到影響。v事件事件2：乙方與租賃商原約定，工作：乙方與租賃商原約定，工作D使用的某種機械于使用的某種機械于3月月27日日進場，但因運

63、輸問題推遲到進場，但因運輸問題推遲到3月月30日才進場，造成日才進場，造成D工作實際作工作實際作業(yè)時間增加業(yè)時間增加1天，多用人工天，多用人工7個工日。個工日。v事件事件3：在工作：在工作E施工時，因設計變更，造成施工時間增加施工時，因設計變更，造成施工時間增加2天，天，多用工多用工14個工日，其他費用增加個工日，其他費用增加1.5萬元。萬元。v事件事件4：工作：工作F是一項隱蔽工程，施工完畢后經(jīng)工程師驗收合格是一項隱蔽工程，施工完畢后經(jīng)工程師驗收合格后進行了覆蓋。事后甲方代表認為該項工作很重要，要求工程師后進行了覆蓋。事后甲方代表認為該項工作很重要，要求工程師在該項工作的兩個主要部位進行剝露

64、檢查。檢查結(jié)果為：在該項工作的兩個主要部位進行剝露檢查。檢查結(jié)果為：a部位部位完全合格，但完全合格，但b部位的偏差超出了規(guī)范允許的范圍，乙方根據(jù)甲部位的偏差超出了規(guī)范允許的范圍，乙方根據(jù)甲方要求進行返工處理，合格后工程師予以簽字驗收。方要求進行返工處理，合格后工程師予以簽字驗收。v其中部位其中部位a的剝露和覆蓋用工為的剝露和覆蓋用工為6個工日，其他費用為個工日，其他費用為1000元；部位元；部位b的剝露、返工及覆蓋用工的剝露、返工及覆蓋用工20個工日，其他費用為個工日，其他費用為1.2萬元。因為萬元。因為F工作的重新檢驗和返工處理影響了工作工作的重新檢驗和返工處理影響了工作H的的正常施工，使工

65、作正常施工，使工作H的作業(yè)時間延長的作業(yè)時間延長2天，多用工天，多用工10個工日。個工日。v問題：問題：v1、在上述事件中，乙方可以就哪些向甲方提出工期和費用、在上述事件中，乙方可以就哪些向甲方提出工期和費用補償要求？為什么？補償要求？為什么？v2、該工程實際施工天數(shù)為多少天？可得到工期補償多少天？、該工程實際施工天數(shù)為多少天？可得到工期補償多少天？工期獎罰天數(shù)為多少天？工期獎罰天數(shù)為多少天？v3、假設工程所在地人工費標準為、假設工程所在地人工費標準為30元元/工日，窩工人工費補工日，窩工人工費補償標準為償標準為18元元/工日，管理費和利潤不予補償。則在該項工工日，管理費和利潤不予補償。則在該

66、項工程施工中，乙方可得到的合理的經(jīng)濟補償額是多少？程施工中，乙方可得到的合理的經(jīng)濟補償額是多少？v答：答：1、事件、事件1可以提出工期和費用補償。因為不能按時提供場地可以提出工期和費用補償。因為不能按時提供場地屬于甲方的責任，且屬于甲方的責任，且A位于關鍵線路上。位于關鍵線路上。v事件事件2不能提出補償要求。施工設備遲進場屬于乙方責任。不能提出補償要求。施工設備遲進場屬于乙方責任。v事件事件3可以提出費用補償，但不能提出工期補償。因為設計變更可以提出費用補償，但不能提出工期補償。因為設計變更屬于甲方責任，由此增加的費用應由甲方承擔，但增加的時間沒屬于甲方責任，由此增加的費用應由甲方承擔，但增加的時間沒有超過超過該項工作的總時差，因此沒有對總工期造成延誤。有超過超過該項工作的總時差，因此沒有對總工期造成延誤。v事件事件4：不能提出工期和費用補償。：不能提出工期和費用補償。v2、實際工作時間為、實際工作時間為42天。將可向甲方提出工期索賠的事件天數(shù)天。將可向甲方提出工期索賠的事件天數(shù)進行計算，可得到工期補償進行計算，可得到工期補償2天。工期罰款天。工期罰款1萬元（萬元（25000）。）。1