《房地產(chǎn)企業(yè)管理制度手冊》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《房地產(chǎn)企業(yè)管理制度手冊（714頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、1房地產(chǎn)企業(yè)管理制度手冊房地產(chǎn)企業(yè)管理制度手冊 目 錄第第 1 1 章章 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設設計計與責權(quán)范本與責權(quán)范本_101011 房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計 _10111 大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 _10112 中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 _11113 小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 _1212 房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) _13121 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) _13122 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) _14123 項目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) _15124 項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) _16125 設計管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) _17126 造價管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) _182127 工程技術(shù)部組織結(jié)

2、構(gòu)與責權(quán) _19128 材料設備部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) _20第第 2 2 章章 房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書_212121 高層管理類職位說明書模板 _21211 總經(jīng)理職位說明書 _21212 運營總監(jiān)職位說明書 _22213 營銷總監(jiān)職位說明書 _232 . 1 . 4 工程總監(jiān)職位說明書 _242 . 2 投資拓展類職位說明書模板_252 . 2 . 1 投資發(fā)展部經(jīng)理職位說明書 _252. 2. 2 發(fā)展規(guī)劃主管職位說明書 _26223 投資拓展主管職位說明書 _2723 項目開發(fā)類職位說明書模板 _27231 項目開發(fā)部經(jīng)理職位說明書 _27232 項目投標主管職位說明書 _

3、28233 項目立項主管職位說明書 _2924 項目管理類職位說明書模板 _303241 項目經(jīng)理職位說明書 _30242 施工員職位說明書 _31243 技術(shù)員職位說明書 _3225 設計管理類職位說明書模板 _33251 總設計師職位說明書 _33252 結(jié)構(gòu)設計師職位說明書 _3426 造價管理類職位說明書模板 _35261 造價管理部經(jīng)理職位說明書 _35262 合同預算主管職位說明書 _36263 造價工程師職位說明書 _3727 工程技術(shù)類職位說明書模板 _37271 工程技術(shù)部經(jīng)理職位說明書 _37272 土建工程師職位說明書 _3828 材料設備類職位說明書模板 _39281

4、材料設備部經(jīng)理職位說明書 _39282 采購主管職位說明書 _40283 倉庫主管職位說明書 _4129 質(zhì)量管理類職位說明書模板 _424291 質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說明書 _42292 質(zhì)量體系主管職位說明書 _43293 質(zhì)量檢驗主管職位說明書 _43210 裝飾管理類職位說明書模板 _442101 裝飾管理部經(jīng)理職位說明書 _442102 裝飾設計主管職位說明書 _45211 營銷管理類職位說明書模板 _462111 營銷策劃部經(jīng)理職位說明書 _462112 銷售管理部經(jīng)理職位說明書 _472113 售樓處經(jīng)理職位說明書 _482114 調(diào)研主管職位說明書 _482115 策劃主管職位說

5、明書 _492116 公關主管職位說明書 _502117 客服主管職位說明書 _51212 物業(yè)管理類職位說明書模板 _522121 物業(yè)管理部經(jīng)理職位說明書 _522122 服務中心主管職位說明書 _522123 綠化主管職位說明書 _5352124 保潔主管職位說明書 _542125 安全主管職位說明書 _55213 財務管理類職位說明書模板 _552131 財務經(jīng)理職位說明書 _552132 財務主管職位說明書 _562133 融資主管職位說明書 _572134 審計主管職位說明書 _58214 行政人事類職位說明書模板 _592141 總經(jīng)理辦公室主任職位說明書 _592142 行政管

6、理部經(jīng)理職位說明書 _592143 人力資源部經(jīng)理職位說明書 _602144 檔案室主管職位說明書 _612145 法務主管職位說明書 _622146 行政主管職位說明書 _622147 后勤主管職位說明書 _632148 車隊隊長職位說明書 _642149 招聘主管職位說明書 _6421410 培訓主管職位說明書 _656第第 3 3 章章 項目投資與開發(fā)管理項目投資與開發(fā)管理_666631 項目投資與開發(fā)管理制度設計 _66311 企業(yè)項目投資管理制度 _66312 企業(yè)經(jīng)營計劃管理制度 _7132 項目投資與開發(fā)管理操作工具 _73321 項目階段投資回收分析表 _73322 企業(yè)年度總

7、體經(jīng)營計劃書 _74323 投資項目競爭分析調(diào)研表 _75324 項目開發(fā)成本費用估算表 _7533 項目投資與開發(fā)管理工作流程 _77331 企業(yè)經(jīng)營決策管理流程 _77332 年度經(jīng)營計劃編制流程 _7834 項目投資與開發(fā)管理方案設計 _79341 年度經(jīng)營計劃方案 _79342 項目投資分析方案 _80343 項目拆遷安置方案 _82第第 4 4 章章 設計管理設計管理_8686741 設計管理制度設計 _86411 工程設計管理制度 _86412 設計圖紙自審制度 _9142 設計管理操作工具 _92421 工程項目設計任務單 _92422 設計任務修改審批表 _92423 設計投標

8、企業(yè)審查表 _92424 設計跟蹤檢查記錄單 _93425 設計輸出文件審查表 _9443 設計管理工作流程 _95431 圖紙設計管理工作流程 _95432 設計變更管理工作流程 _9644 設計管理方案設計 _96441 工程設計合同書編制方案 _96442 工程設計任務書編制方案 _101第第 5 5 章章 造價管理造價管理_10410451 造價管理制度設計 _1048511 工程預結(jié)算管理細則 _104512 工程計量計價管理辦法 _10852 造價管理操作工具 _111521 工程預算作業(yè)進度表 _111522 單項工程計量一覽表 _112523 分項工程計價內(nèi)控表 _112524

9、 單項工程概、預算表 _11353 造價管理工作流程 _114531 工程預算編制流程 _114532 工程竣工結(jié)算流程 _11554 造價管理方案設計 _116541 工程水電預結(jié)算辦法 _116542 竣工結(jié)算社會審價方案 _117543 項目付款審核審批辦法 _118第第 6 6 章章 工程施工管理工程施工管理_12112161 工程施工管理制度設計 _121611 項目經(jīng)理部管理制度 _1219612 項目招投標管理制度 _125613 工程承包商管理制度 _129614 工程監(jiān)理管理制度 _137615 技術(shù)交底管理制度 _140616 臨時水電使用規(guī)定 _143617 工程簽證管理

10、制度 _14462 工程施工管理操作工具 _147621 項目工程施工進度表 _147622 建設工程招標申請書 _147623 建設投標報價清單表 _148624 施工招標合同評審表 _149625 施工招標合同會簽表 _149626 施工組織設計報審表 _150627 工程施工方案審批表 _151628 工程施工進度計劃表 _151629 進度調(diào)整計劃審批表 _1516210 建設工程開工申請單 _1526211 技術(shù)交底三簽記錄表 _153106212 施工工程量簽證單 _1536213 周工程量統(tǒng)計表 _1546214 工程管理日記表 _15463 工程施工管理工作流程 _154631

11、 工程施工過程管理流程 _154632 工程進度控制管理流程 _15564 工程施工管理方案設計 _157641 施工組織總設計方案 _157642 安全生產(chǎn)協(xié)議書模板 _159643 給排水技術(shù)指導方案 _162644 施工技術(shù)管理方案 _168645 土方回填施工方案 _172646 工程成品保護方案 _174第第 7 7 章章 材料設備管理材料設備管理_17817871 材料設備管理制度設計 _178711 材料設備采購管理制度 _178712 重要設備招標采購辦法 _1821172 材料設備管理操作工具 _185721 年度設備采購計劃表 _185722 月度材料采購計劃表 _1867

12、23 材料設備考察信息表 _186724 材料設備采購詢價表 _186725 供應商評價記錄 _187726 合同談判記錄表 _18873 材料設備管理工作流程 _189731 采購計劃編制工作流程 _189732 材料設備采購工作流程 _19074 材料設備管理方案設計 _191741 采購談判方案 _191742 材料采購合同 _195743 供應商管理方案 _197第第 8 8 章章 營銷管理營銷管理_20020081 營銷管理制度設計 _200811 營銷策劃人員工作守則 _20012812 營銷活動策劃與實施細則 _201813 房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度 _202814 房地產(chǎn)銷售會議

13、管理規(guī)定 _20682 營銷管理操作工具 _208821 營銷策劃計劃書 _208822 策劃內(nèi)容執(zhí)行表 _209823 銷售推廣計劃表 _209824 媒體推廣計劃表 _209825 營銷費用預算表 _210826 項目市場調(diào)研表 _211827 宣傳事項報告書 _212828 銷售工作計劃表 _212829 客戶促銷計劃表 _2148210 客戶到訪征詢單 _21583 營銷管理工作流程 _216831 企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定流程 _216832 項目市場調(diào)研管理流程 _21784 營銷管理方案設計 _21813841 全程營銷策劃方案大綱 _218842 住宅小區(qū)營銷策劃方案 _221843

14、商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案 _226844 企業(yè)公關活動企劃方案 _229845 樓盤銷售廣告計劃方案 _231846 銷售現(xiàn)場包裝策劃方案 _236第第 9 9 章章 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理房地產(chǎn)企業(yè)績效管理_23923991 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理制度設計 _239911 績效考核管理制度 _239912 員工獎懲管理制度 _24192 房地產(chǎn)企業(yè)績效考核表 _244921 總工程師績效考核表 _244922 投資發(fā)展部經(jīng)理考核表 _245923 項目開發(fā)部經(jīng)理考核表 _246924 項目經(jīng)理績效考核量表 _247925 營銷策劃部經(jīng)理考核表 _248926 水暖工程師績效考核表 _24914927 工

15、程項目預算員考核表 _25093 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理流程 _251931 目標設定工作流程 _251932 績效管理工作流程 _25294 房地產(chǎn)企業(yè)績效管理方案設計 _253941 項目經(jīng)理績效考核辦法 _253942 工程技術(shù)人員考核辦法 _256第第 1010 章章 物業(yè)管理物業(yè)管理_258258101 物業(yè)管理制度設計 _2581011 保潔工作管理制度 _2581012 綠化工作管理制度 _261102 物業(yè)管理操作工具 _2651021 業(yè)主信息登記表 _2651022 服務質(zhì)量調(diào)查表 _2661023 滿意度調(diào)查問卷 _2661024 服務意見征詢表 _2691025 設備報修記

16、錄表 _269151026 業(yè)主報修記錄表 _2701027 消殺服務檢查表 _2701028 清潔質(zhì)量總結(jié)表 _2711029 綠化養(yǎng)護周檢表 _27110210 消防巡查記錄表 _272103 物業(yè)管理工作流程 _2731031 物業(yè)報修管理流程 _2731032 機電設備檢修流程 _274104 物業(yè)管理方案設計 _2751041 設備維修養(yǎng)護方案 _2751042 物業(yè)服務管理方案 _2771043 保潔工作應急方案 _282第第 1111 章章 裝飾管理裝飾管理_284284111 裝飾管理制度設計 _2841111 裝飾工程質(zhì)量管理制度 _2841112 裝飾工程安全管理制度 _2

17、86112 裝飾管理操作工具 _288161121 裝飾工程項目計價表 _2881122 裝飾施工進度計劃表 _2881123 現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄表 _288113 裝飾管理工作流程 _2901131 裝飾工程設計管理流程 _2901132 裝飾工程預算管理流程 _291114 裝飾管理方案設計 _2921141 裝飾工程造價控制方案 _2921142 裝飾工程施工管理方案 _294第第 1212 章章 財務管理財務管理_298298121 財務管理制度設計 _2981211 企業(yè)存貨管理制度 _2981212 貨幣資金管理辦法 _3011213 項目融資管理制度 _3031214 內(nèi)部財務管理

18、制度 _307122 財務管理操作工具 _3121221 營業(yè)利潤測算表 _312171222 年度財務費用臺賬 _3131223 票據(jù)及存款日報表 _3141224 財務審計報告表 _3141225 審計查賬記錄表 _3151226 現(xiàn)金流量分析表 _3151227 融資項目登記表 _3151228 項目融資申報表 _316123 財務管理工作流程 _3181231 資金管理工作流程 _3181232 財務審計管理流程 _319124 財務管理方案設計 _3201241 財務會計報告管理方案 _3201242 財務成本核算控制方案 _321第第 1313 章章 行政人事管理行政人事管理_32

19、4324131 行政人事管理制度設計 _3241311 辦公用品管理制度 _3241312 會議管理制度 _325181313 文書管理制度 _3271314 印章管理制度 _3291315 出差管理制度 _3311316 檔案管理制度 _3331317 車輛管理制度 _336132 行政人事管理操作工具 _3391321 辦公費用明細表 _3391322 辦公用品請購單 _3391323 辦公用品領用表 _3401324 辦公設備登記表 _3401325 固定資產(chǎn)登記表 _3411326 圖書借閱登記表 _3411327 印章使用申請單 _3411328 車輛使用申請表 _3411329 安

20、全狀況檢查表 _34213210 會議申請表 _342133 行政人事管理工作流程 _3441331 行政經(jīng)費控制流程 _344191332 企業(yè)會議管理流程 _345134 行政人事管理方案設計 _3461341 辦公費用控制辦法 _3461342 車輛使用管理辦法 _347第第 1 1 章章 組織結(jié)構(gòu)設計與責權(quán)范本組織結(jié)構(gòu)設計與責權(quán)范本1 11 1 房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計1 11 11 1 大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖董事會監(jiān)事會工程總監(jiān)營銷總監(jiān)財務總監(jiān)行政總監(jiān)工程公司物業(yè)公司商貿(mào)公司裝飾公司股東

21、會總經(jīng)理投資發(fā)展部營銷策劃部銷售管理部項目開發(fā)部工程技術(shù)部造價管理部材料設備部質(zhì)量管理部財務部審計部行政管理部人力資源部綜合辦公室項目經(jīng)理部20相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期211 11 12 2 中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖相關說明編制審核人員批準人員工程管理中心營銷策劃中心企業(yè)管理中心營銷策劃部銷售管理部項目開發(fā)部設計管理部造價管理部工程管理部技術(shù)管理部裝飾管理部行政管理部人力資源部物業(yè)管理部財務管理部董事會總經(jīng)理辦公室A 項目部B 項目部C 項目部22人數(shù)編制日期審核日期批準日期1 11 1

22、3 3 小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理項目管理部經(jīng)營管理部市場營銷部工程管理部預算合約部財務管理部綜合管理部23相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期241 12 2 房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)1 12 21 1 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)部門部門負責人直屬領導部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級 1人主管級 3人根據(jù)實際而定職責1協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務總經(jīng)理辦公室主任法務主管檔案室主管機要秘書秘書法務專員檔案管理員

23、秘書長252根據(jù)總經(jīng)理及相關高層領導意見，召開企業(yè)辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，撰寫會議紀要，并檢查督促會議決議的貫徹實施3參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計劃的編制和企業(yè)重大決策事項的討論4匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作計劃和其他綜合性文稿，撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義發(fā)言的文稿，并負責審核5負責處理企業(yè)行政文書，做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷及檔案管理工作6負責對各部門文書資料、工程資料及圖紙、與外單位的往來文件、合同的收集、歸檔管理工作7負責企業(yè)與上級主管部門的聯(lián)系工作，以及有關法律咨詢工作1受總經(jīng)理委托，具有對各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán)權(quán)力2企業(yè)經(jīng)營決策的

24、參與權(quán)263對企業(yè)行政文書、材料設備、工程項目等工作過程的跟蹤管理權(quán)4對工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管理權(quán)5對本部門員工聘任、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1 12 22 2 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)部門部門負責人直屬領導部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制27經(jīng)理級 1人主管級 3人根據(jù)實際而定1根據(jù)企業(yè)實際情況和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2負責編制企業(yè)年度經(jīng)營計劃與年度投資計劃，提請總經(jīng)理辦公會審議3負責企業(yè)投資項目的搜尋與調(diào)查研究，并對擬投資的項目進行經(jīng)濟分析和論證4負責制訂房地產(chǎn)投資計劃，并對投資進行監(jiān)督

25、管理職責5監(jiān)測房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和宏觀政策變化，（不）定期向總經(jīng)理提交行業(yè)市場分析報告1對投資項目的建議權(quán)權(quán)力2對投資計劃、投資方案的審核權(quán)投資發(fā)展部經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃主管投資拓展主管行業(yè)分析主管發(fā)展規(guī)劃專員投資拓展專員數(shù)據(jù)統(tǒng)計員283房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費的合理使用權(quán)4要求相關部門配合的權(quán)力5對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1 12 23 3 項目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)項目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)部門部門負責人直屬領導部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制29經(jīng)理級 1人主管級 4人根據(jù)實際而定1對所拓展的房地產(chǎn)項目、建筑工程項目進行全面測算和評估，擬訂

26、可行的項目開發(fā)計劃2組織開展項目前期的談判、項目用地投標、土地款項撥付計劃擬訂及報批等工作3組織開展項目立項所有手續(xù)的報批、規(guī)劃設計等工作4組織拆遷辦及相關人員做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷協(xié)調(diào)等工作5負責開展企業(yè)項目聯(lián)系單位的公關工作職責6負責項目用地投標、立項報批、規(guī)劃設計等文件資料的管理工作權(quán)力1對階段性公關活動方案和費用預算的決策權(quán)立項主管報批報建員拆遷辦主任文員建筑規(guī)劃員市政規(guī)劃工程師電氣規(guī)劃工程師項目規(guī)劃主管投標主管投標專員項目開發(fā)部經(jīng)理302對投資項目的建議權(quán)3對房地產(chǎn)項目有垂直組織管理的權(quán)力4要求相關部門配合項目開發(fā)工作的權(quán)力5對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關說明編制

27、人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1 12 24 4 項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)部門部門負直屬領導31責人部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級 1人根據(jù)實際而定根據(jù)實際而定1參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作2審查施工組織設計，監(jiān)督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標3負責管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關系4根據(jù)企業(yè)各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃5參與工程預結(jié)算書編制以及工程施工招投標工作職責6組織開展分項、單項（位）以及隱蔽工程的完工驗收工作項目經(jīng)理各專業(yè)工程師各專業(yè)工程師施工員安全員預算員質(zhì)檢員材料員資料員327加強工程質(zhì)量控制，負

28、責工程施工管理到竣工驗收的全過程8做好材料、設備、人員的管理工作1對工程招投標合同的審核權(quán)2項目設計方案、施工計劃的建議權(quán)3對項目工程的組織、管理、監(jiān)控權(quán)4對工程現(xiàn)場簽證的審核權(quán)5在項目預算范圍內(nèi)，對工程費用使用的決策權(quán)權(quán)力6對本部門員工有任用、提請獎懲的建議權(quán)相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期331 12 25 5 設計管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)設計管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)部門部門負責人直屬領導部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級 1人根據(jù)實際而定1參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作2對設計單位的設計方案進行確認，組織本部門和相關部門進行討論、論證、審核和驗收3配合造價

29、管理部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作職責4配合造價管理部做好樓宇主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用和確定工作總設計師圖紙審核員資料管理員結(jié)構(gòu)設計師345參與開工前對施工單位的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作6負責對工地的服務、跟蹤工作，負責對設計方案變更事宜的協(xié)調(diào)、審核與確認7負責與設計院、設計單位做好交流、協(xié)調(diào)、配合工作8負責對施工圖紙等設計資料、檔案的統(tǒng)一管理1工程設計單位的初步選擇權(quán)2對外部設計方案的審核權(quán)、修改建議權(quán)3對設計變更、工程洽商的參與審批權(quán)4建設工程質(zhì)量的參與驗收權(quán)權(quán)力5對違反企業(yè)管理規(guī)定的員工提請?zhí)幜P的權(quán)力相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期

30、審核日期批準日期351 12 26 6 造價管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)造價管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)部門部門負責人直屬領導部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級 1人主管級 2人根據(jù)實際而定1根據(jù)設計圖紙組織編制工程項目概算、預算、預算分配、材料設備預算等職責2根據(jù)工程進度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程決算工作造價管理部經(jīng)理造價工程師土建預算員安裝預算員合同管理員詢價員合同預算主管363審核或復核工程量、設計變更、現(xiàn)場簽證等導致工程投資變化的技術(shù)文件4配合工程施工過程中出現(xiàn)的變更、簽證及時進行費用核算，從技術(shù)經(jīng)濟角度進行比較5嚴格履行工程合同，嚴格控制合同內(nèi)工程投資，嚴格履行工程款支付的簽字程序6負責工程建設

31、的動態(tài)投資統(tǒng)計工作，及時提供與投資有關的數(shù)據(jù)和資料7配合完成工程招標工作，編寫招標文件中的有關造價條款和標底的編制說明8配合完成材料設備招標工作，調(diào)查、測算材料及設備的暫定價格9配合銷售管理部做好樓盤定價工作10負責投資造價的政策、技術(shù)文件的收集和發(fā)放工作1工程預、結(jié)算文件的編制權(quán)、審核權(quán)及工程量的審核權(quán)權(quán)力2招標文件、標底、工程合同的審核權(quán)、建議權(quán)，招標、開標工作的參與權(quán)373規(guī)劃設計、施工圖設計的建議權(quán)4工程進度付款的審核權(quán)5對本部門人員的人事異動建議權(quán)、考核評價權(quán)和獎懲建議權(quán)相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1 12 27 7 工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)工程技術(shù)部組織

32、結(jié)構(gòu)與責權(quán)部門部門負責人直屬領導部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級 1人工程技術(shù)部經(jīng)理土建工程師水暖工程師電氣工程師技術(shù)資料管理員各專業(yè)技術(shù)員38主管級 3人根據(jù)實際而定1負責工程建設項目的施工技術(shù)管理、開工準備、對外技術(shù)協(xié)調(diào)等工作2熟悉施工設計圖紙，參與施工設計圖紙會審和技術(shù)交底工作3負責工程變更初審、工程量的確認簽證、隱蔽工程的驗收以及工程決算的初審工作4參與分項、單項工程的完工驗收，組織工程的竣工驗收5會同監(jiān)理進行現(xiàn)場簽證，審核施工單位編制的報表6協(xié)助簽訂工程施工合同、編制材料供應計劃職責7負責工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔管理工作1對現(xiàn)場工程建設技術(shù)的指導權(quán)2對現(xiàn)場工程建設質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)權(quán)

33、力3對工程現(xiàn)場實施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)394對工程招投標底洽商談判的參與權(quán)5對工程建設設計變更、工程洽商的審核權(quán)與決策權(quán)6在權(quán)限范圍內(nèi)，可以代表企業(yè)對外行使聯(lián)絡權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)7對本部門員工聘用、提請獎懲、解聘的建議權(quán)相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1 12 28 8 材料設備部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)材料設備部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)部門部門負責人直屬領導部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級 1人采購主管采購專員倉庫管理員倉庫主管司機材料設備部經(jīng)理運輸主管40主管級 3人根據(jù)實際而定1編制、執(zhí)行相關工程項目的材料設備采購計劃和管理制度2制訂企業(yè)工程項目材料設備的用款計劃，控制材料設備管理成本3負責組織

34、材料設備采購的招投標工作4負責采購合同的談判、簽署和執(zhí)行工作5負責材料設備的入庫驗收、倉庫保管、出庫和運輸工作6開展供應商的審核和供應商檔案的管理工作7負責施工材料設備的回收、借用和檢查工作職責8負責各類材料、設備文件資料的建立、整理和保存工作1制定、實施和控制材料設備管理制度、計劃的權(quán)力2對材料設備供應商進行審查、審核的權(quán)力權(quán)力3對材料設備使用的浪費行為進行批評的權(quán)力414處理不合格材料和設備的決策權(quán)5對各類材料設備文件進行審核和保管的權(quán)力6材料設備經(jīng)費預算和控制的權(quán)力7對本部門員工聘任、解聘、考核、處罰的部分決策權(quán)和建議權(quán)相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期第第 2 2

35、 章章 房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書2 21 1 高層管理類職位說明書模板高層管理類職位說明書模板2 21 11 1 總經(jīng)理職位說明書總經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱總經(jīng)理所屬部門42直接上級董事會直接下級各總監(jiān)1學歷、專業(yè)知識大學本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、人力資源管理、財務管理和房地產(chǎn)項目管理等相關專業(yè)知識，具有高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格任職資格2工作經(jīng)驗十年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，五年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，具有五年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責概要領導、實施企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂本企業(yè)的年度經(jīng)營管理計劃，主持本企業(yè)的日常經(jīng)營管理工

36、作，負責組織、培養(yǎng)高效的管理團隊和項目團隊，確保企業(yè)經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標的順利實現(xiàn)1組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標，經(jīng)董事會審批后組織實施，并進行監(jiān)督2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)各階段經(jīng)營管理計劃，并對計劃執(zhí)行情況予以監(jiān)督崗位職責3負責與董事會溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施434授權(quán)各總監(jiān)、項目經(jīng)理組織實施各項經(jīng)營計劃，確保年度經(jīng)營圖標得到全面落實5負責企業(yè)投資管理、工程項目管理、房產(chǎn)營銷管理、人力資源管理、財務管理的決策工作6主持召開總經(jīng)理辦公會議，聽取各總監(jiān)、項目經(jīng)理匯報工作，以便監(jiān)督、檢查企業(yè)經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況和財務收支計劃的執(zhí)行結(jié)果7出席企業(yè)重要公關活動，建立、維護與相

37、關部門、媒體機構(gòu)、重要客戶的良好關系8主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項目的招投標管理工作9負責企業(yè)高層管理人員、高級專業(yè)技術(shù)職務人員的聘任、培訓和考核工作相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期442 21 12 2 運營總監(jiān)職位說明書運營總監(jiān)職位說明書文件編號：職位名稱運營總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理1學歷、專業(yè)知識大學本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、人力資源管理、財務管理、房地產(chǎn)項目管理等相關專業(yè)知識，具有中級專業(yè)技術(shù)職務任職資格任職資格2工作經(jīng)驗八年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗，具有成功的房地產(chǎn)項目全程開發(fā)經(jīng)驗以及資深的項目開發(fā)管理或成本管

38、理、工程管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)職責概要全面負責企業(yè)投資項目的規(guī)劃、房地產(chǎn)項目的開發(fā)與運營工作，對房地產(chǎn)項目能夠做出準確的分析、預測和定位崗位職責1參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營計劃和預算方案，擬訂各個部門年度工作目標計劃和預算方案并組織實施，參與制定企業(yè)重大投資、項目開發(fā)策略研究和本控制等決策452負責企業(yè)擬訂投資項目的定位研究、業(yè)態(tài)分布策劃3主持企業(yè)各項目的規(guī)劃設計管理及日常事務的統(tǒng)籌管理4主持辦理項目前期的土地移交、拆遷等手續(xù)5參與房地產(chǎn)項目用地的前期談判、投標管理等重大決策工作6指導開展對政府部門的公關工作7對所轄部門人員的工作進行指導、監(jiān)督、培訓、考核與協(xié)調(diào)相關說明編制人數(shù)審核人

39、員批準人員編制日期審核日期批準日期2 21 13 3 營銷總監(jiān)職位說明書營銷總監(jiān)職位說明書文件編號：職位名稱營銷總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理461學歷、專業(yè)知識大學本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、房地產(chǎn)營銷管理、房地產(chǎn)市場策劃、廣告策劃等相關專業(yè)知識任職資格2工作經(jīng)驗八年以上市場、銷售相關工作經(jīng)驗，三年以上市場管理、銷售管理類職位工作經(jīng)驗職責概要組織制訂年度營銷計劃、市場開發(fā)計劃和營銷系統(tǒng)員工的培訓、考核方案及獎懲措施，開展市場調(diào)研、營銷策劃、公關、房地產(chǎn)銷售等各項工作，指導開展各種營銷、促銷活動1根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營計劃，從市場發(fā)展的角度保證企

40、業(yè)經(jīng)營計劃的可實現(xiàn)性2組織編制企業(yè)市場推廣、營銷策劃、公關活動、房地產(chǎn)銷售、客戶服務管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況3組織開展市場分析，擬訂市場策劃方案、公關方案、廣告策略與推廣方案崗位職責4對廣告制作、公關活動、樓盤促銷活和房地產(chǎn)銷售工作予以指導475建立、拓展與客戶、社會各界的關系，建立健全完善的客戶關系管理體系6監(jiān)督、檢查客戶及售后服務情況，確保客戶服務質(zhì)量不斷提高7對所轄部門員工的工作進行指導、監(jiān)督、培訓、考核與協(xié)調(diào)8完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期482 2 . . 1 1 . . 4 4 工程總監(jiān)職位說明書工程

41、總監(jiān)職位說明書文件編號：職位名稱工程總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級所轄部門經(jīng)理1. 學歷、專業(yè)知識大學本科以上，具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項目管理、工程質(zhì)量管理、工程成本控制及其他相關專業(yè)知識，具備高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格任職資格2. 工作經(jīng)驗八年以上本行業(yè)相關工作經(jīng)驗，具有五年以上國內(nèi)知名企業(yè)相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責概要全面負責施工圖紙設計管理、施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理和工程預決算管理等工作1組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段工作計劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實施情況，確保各項工作得以順利進行崗位職責2負責組織施工圖紙設

42、計管理以及外部設計單位的外聯(lián)工作493組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目，負責審核、簽批工程技術(shù)文件4負責檢查各個工程項目的進度，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成5監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題6參與施工招投標管理，簽審招投標文件，并對招投標工作予以技術(shù)指導7指導分管部門的發(fā)展方向，適時對工程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)整8負責對所轄部門員工的工作進行指導、監(jiān)督、培訓、考核與協(xié)調(diào)相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期502 2 . . 2 2 投資拓展類職位說明書模板投資拓展類職位說明書模板2 2 . . 2 2 . . 1 1 投資發(fā)展部經(jīng)理職位說明書投資發(fā)展

43、部經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱投資發(fā)展部經(jīng)理所屬部門投資發(fā)展部直接上級運營總監(jiān)（總經(jīng)濟師）直接下級本部門主管人員1. 學歷、專業(yè)知識大學本科及以上，具有企業(yè)管理、投資管理、金融、合同管理、房地產(chǎn)項目開發(fā)與管理等相關專業(yè)知識任職資格2. 工作經(jīng)驗五年以上本行業(yè)相關工作經(jīng)驗，具有外資企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)兩年以上相關職位經(jīng)歷者優(yōu)先職責概要在運營總監(jiān)的領導下，根據(jù)企業(yè)的實際狀況進行企業(yè)發(fā)展方向定位并制定明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及投資計劃1根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部競爭形勢，初步確定企業(yè)投資方向，編制企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)運營總監(jiān)審核后提請總經(jīng)理辦公會審議崗位職責2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進行市場調(diào)研，負責編制企業(yè)年度經(jīng)營計劃

44、513具體負責制訂房地產(chǎn)投資計劃，并對投資進行監(jiān)督管理4定期或不定期組織房地產(chǎn)市場調(diào)研活動，并按時提交調(diào)研報告5關注房地產(chǎn)市場的發(fā)展變化，定期或不定期向運營總監(jiān)及其他領導提交市場分析報告6根據(jù)國家相關政策的變化適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略7負責本部門組織建設及對員工的培訓、考核工作相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.2. 2.2. 2 2 發(fā)展規(guī)劃主管職位說明書發(fā)展規(guī)劃主管職位說明書文件編號：職位名稱發(fā)展規(guī)劃主管所屬部門投資發(fā)展部直接上級投資發(fā)展部經(jīng)理直接下級發(fā)展規(guī)劃專員521. 學歷、專業(yè)知識大學本科及以上，具有投資分析與規(guī)劃、金融證券、法律、房地產(chǎn)項目開發(fā)與管理等相關專業(yè)知

45、識任職資格2. 工作經(jīng)驗兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，具有大型房地產(chǎn)企業(yè)相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責概要根據(jù)國家的相關政策及房地產(chǎn)行業(yè)信息，定期或不定期編制房地產(chǎn)項目投資的規(guī)劃文件，以供企業(yè)高層決策者參考1按照投資發(fā)展部經(jīng)理的要求，組織編寫企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2定期向企業(yè)高層領導提供戰(zhàn)略分析研究報告，為對外投資提供有效支持3負責企業(yè)新項目的戰(zhàn)略性分析，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù)4對國內(nèi)外同行業(yè)的發(fā)展狀況進行定期分析，并提出應對措施5組織相關人員做好各種規(guī)劃方案及數(shù)據(jù)資料的整理與保管工作6參與房地產(chǎn)項目前期策劃，并監(jiān)督項目的進展情況7協(xié)助相關部門做好項目立項、報批等工作崗位職責8完成領導臨時交辦的其他工

46、作53相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2 22 23 3 投資拓展主管職位說明書投資拓展主管職位說明書文件編號：職位名稱投資拓展主管所屬部門投資發(fā)展部直接上級投資發(fā)展部經(jīng)理直接下級投資拓展專員541學歷、專業(yè)知識大學本科及以上，具有投資分析、金融、法律、房地產(chǎn)項目開發(fā)等相關專業(yè)知識任職資格2工作經(jīng)驗兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，具有本職位工作經(jīng)歷者優(yōu)先職責概要在投資發(fā)展部經(jīng)理的領導下，具體負責企業(yè)內(nèi)部項目投資計劃的編制、投資風險的分析評估與實施管理工作1按照投資發(fā)展部經(jīng)理的要求，組織撰寫房地產(chǎn)項目的投資計劃2負責協(xié)調(diào)各部門做好投資計劃的實施工作3負責尋求新的投資領域或投資

47、渠道，按時完成企業(yè)的投資計劃4負責評估投資風險，定期編制投資風險評估報告5負責對外投資、合作項目的洽談等工作6負責對房地產(chǎn)投資環(huán)境進行研究，定期提交研究報告崗位職責7完成領導臨時交辦的其他工作相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員55編制日期審核日期批準日期2 23 3 項目開發(fā)類職位說明書模板項目開發(fā)類職位說明書模板2 23 31 1 項目開發(fā)部經(jīng)理職位說明書項目開發(fā)部經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱項目開發(fā)部經(jīng)理所屬部門項目開發(fā)部直接上級運營總監(jiān)（總經(jīng)濟師）直接下級本部門主管人員561學歷、專業(yè)知識大學本科及以上，具有企業(yè)管理、項目管理、工程預算、招投標管理、金融、房地產(chǎn)項目開發(fā)與管理等相關專業(yè)

48、知識，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項目報批報建的政策、法規(guī)及辦事流程，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力任職資格2工作經(jīng)驗五年以上項目開發(fā)相關工作經(jīng)驗職責概要根據(jù)企業(yè)的投資拓展意向，具體負責房地產(chǎn)項目開發(fā)的實施，并對土地投標及立項審批過程進行全程監(jiān)督1根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負責房地產(chǎn)項目開發(fā)的全程管理工作2具體負責編制各項關于房地產(chǎn)項目開發(fā)的規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行3負責組織所有開發(fā)項目的前期手續(xù)的報批報建工作4負責項目的引進、前期談判和土地投標工作5負責組織房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃工作6負責為企業(yè)尋找土地資源，進行土地儲備和相關的調(diào)研工作崗位職責7主持與企業(yè)聯(lián)系單位的公關工作578根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)

49、事件9完成領導臨時交辦的其他工作相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2 23 32 2 項目投標主管職位說明書項目投標主管職位說明書文件編號：職位名稱項目投標主管所屬部門項目開發(fā)部直接上級項目開發(fā)部經(jīng)理直接下級任職資格1學歷、專業(yè)知識大學本科及以上，具有項目管理、招投標管理、工程預算、市場調(diào)研等相關專業(yè)知識，熟悉房地產(chǎn)前期策劃、報建及招投工作582工作經(jīng)驗兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，具有部門主管工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責概要在項目開發(fā)部經(jīng)理的領導下，具體負責土地、工程的投標管理及投標文件的編制與起草等工作1負責企業(yè)投標文件范本的完善工作2負責投標文件的審核及修改工作3負責企業(yè)土地、

50、工程投標組織管理工作4支持企業(yè)房地產(chǎn)項目應標，負責設計、整合工程設計方案5協(xié)助項目規(guī)劃、項目立項人員做好房地產(chǎn)項目開發(fā)等相關工作6協(xié)助相關部門做好房地產(chǎn)項目后期運作管理崗位職責7完成領導臨時交辦的其他工作相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期592 23 33 3 項目立項主管職位說明書項目立項主管職位說明書文件編號：職位名稱項目立項主管所屬部門項目開發(fā)部直接上級項目開發(fā)部經(jīng)理直接下級1學歷、專業(yè)知識大學本科及以上，具有項目管理、招投標管理、工程預算、公共關系管理等相關專業(yè)知識，熟悉國家有關房地產(chǎn)開發(fā)與投資的立項政策，了解國內(nèi)外房地產(chǎn)運營動態(tài) 任職資格2工作經(jīng)驗兩年以上房地產(chǎn)

51、行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，具有部門主管工作經(jīng)驗者優(yōu)先職責概要在項目開發(fā)部經(jīng)理的領導下，全程負責房地產(chǎn)項目的各種立項報批工作，妥善處理與政府各相關部門的關系1全面負責房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項管理工作2負責辦理相關政府部門的房地產(chǎn)立項手續(xù)3負責向相關部門及人員傳達政府部門對新項目立項的特殊要求4負責新開發(fā)項目與政府規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)工作崗位職責5積極爭取政府部門對新項目的優(yōu)惠政策606協(xié)助相關部門和人員做好房地產(chǎn)項目的前期策劃工作7完成領導臨時交辦的其他工作相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2 24 4 項目管理類職位說明書模板項目管理類職位說明書模板2 24 41 1 項目經(jīng)理職位說明書項目經(jīng)

52、理職位說明書文件編號：職位名稱項目經(jīng)理所屬部門項目部直接上級總經(jīng)理直接下級611學歷、專業(yè)知識大學本科及以上，具有建筑學、工民建、工程管理、給排水、暖通空調(diào)、電子電氣等相關專業(yè)知識，有一級項目經(jīng)理或一級建造師資格證書任職資格2工作經(jīng)驗五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關工作經(jīng)驗，至少有三年以上房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理或同等職務或經(jīng)驗職責概要負責企業(yè)開發(fā)項目施工運作和管理的全面工作，制訂并完成具體項目施工計劃，組織監(jiān)督與項目相關的各項工作，協(xié)助做好工程驗收、竣工結(jié)算與決算等工作1制訂項目施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，并組織實施2負責工程現(xiàn)場的工作，對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進行全

53、面管理3負責工程總包及專業(yè)承包單位的考察、資格預審及招標的組織、實施工作，并負責對總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常監(jiān)督與評審崗位職責4負責接收項目的規(guī)劃設計，參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙設計的審核工作625負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決6對安全施工、文明施工進行監(jiān)督檢查，及時處理各種質(zhì)量、安全事故7參與造價管理部、材料設備部的預決算方案審核、材料選用及價格審查，管控項目成本8負責施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟簽證等的審核工作，嚴格控制工程造價9負責審核工程進度款及保修金等費用10組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日

54、期2 24 42 2 施工員職位說明書施工員職位說明書文件編號：63職位名稱施工員所屬部門項目部直接上級項目經(jīng)理直接下級1學歷、專業(yè)知識大學專科及以上，具有建筑學、工民建、工程管理、電子電氣等相關專業(yè)知識，持有相應專業(yè)的施工員資格證書任職資格2工作經(jīng)驗一年以上相關工作經(jīng)驗職責概要組織單位工程的施工，確保工程進度、施工安全、工程質(zhì)量，檢查各項措施、制度和指標的落實情況，高質(zhì)量、低消耗地完成各個單項任務1協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案2認真審核工程所需材料，并對進場材料的質(zhì)量要嚴格把關崗位職責3對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時

55、會同有關部門進行解決644負責對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄5做好工程施工記錄，對承包人已完成的工程進行計量6審核各專業(yè)（土建、水電、空調(diào)、園林綠化）工程預付款，并呈報造價管理部7負責組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作8負責整理各項工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作9參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題10負責與外協(xié)單位傳遞信息與資料11負責協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期652 24 43 3 技術(shù)員職位說明書技術(shù)員職位說明書文件編號：職位名稱技術(shù)員所屬部門項目部直

56、接上級項目經(jīng)理直接下級1學歷、專業(yè)知識大學?？萍耙陨?，具有建筑學、工民建、工程管理、電子電氣等相關專業(yè)知識，有初級以上技術(shù)職稱任職資格任職資格2工作經(jīng)驗一年以上相關工作經(jīng)驗職責概要負責施工組織設計方案編寫、施工技術(shù)交底、設計變更報批、技術(shù)問題處理等相關工作，保證項目施工技術(shù)管理工作的順利進行1認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙會審、“三圖一表”及時上墻工作2編制施工圖紙預算，編寫出材料分析匯總表，按分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表3做好各分項工程技術(shù)交底資料，向各個施工小組進行技術(shù)交底崗位職責4負責本工程的定位、放線、測平、沉降和觀測記錄665負責保管測量用具、儀

57、器，并定期校正測量儀器6收集、整理工程施工中的變更簽證資料7做好分項工程量的計算與成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結(jié)算書相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2 25 5 設計管理類職位說明書模板設計管理類職位說明書模板2 25 51 1 總設計師職位說明書總設計師職位說明書文件編號：職位名稱總設計師所屬部門設計管理部直接上級工程總監(jiān)直接下級671學歷、專業(yè)知識大學本科及以上，具有建筑學、工民建、工程管理、城市規(guī)劃等相關專業(yè)知識，持有注冊建筑師資格證書任職資格2工作經(jīng)驗五年以上相關工作經(jīng)驗，至少三年以上房地產(chǎn)企業(yè)或設計院的設計經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)開

58、發(fā)過程的設計控制關鍵節(jié)點職責概要作為設計管理部的負責人，負責指導本部門設計人員的工作，并對設計單位的設計方案及圖紙進行審核、把關，確保設計工作及時、順利完成1負責聯(lián)系市規(guī)劃委、各市政專業(yè)企業(yè)、設計院等外部單位，溝通設計事宜2負責領導工程設計的招標、協(xié)調(diào)工作3負責組織編制工程技術(shù)設計任務書和組織開展設計前期的勘察工作4參與初步設計工作，并審查各階段各專業(yè)的設計成果，全面把關設計質(zhì)量崗位職責5參與施工設計圖紙的會審、施工圖技術(shù)交底等工作686負責施工圖設計變更的初審、上報設計院與設計變更的組織管理等工作7配合做好工程造價、面積預測以及工程竣工驗收工作，提供銷售所需的各種數(shù)據(jù)和圖紙8擔任本專業(yè)技術(shù)職

59、稱評審委員會主任，主持技術(shù)職稱的評審、晉升等工作9負責培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)本專業(yè)人才，不斷提高設計管理部的專業(yè)技術(shù)水平10負責組織本企業(yè)設計圖紙、資料、檔案的收發(fā)、復印、歸檔等工作相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2 25 52 2 結(jié)構(gòu)設計師職位說明書結(jié)構(gòu)設計師職位說明書文件編號：69職位名稱結(jié)構(gòu)設計師所屬部門設計管理部直接上級總設計師直接下級1學歷、專業(yè)知識大學本科及以上，具有工民建或建筑結(jié)構(gòu)等相關專業(yè)知識，持有注冊結(jié)構(gòu)工程師資格證書任職資格2工作經(jīng)驗三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設計院工作經(jīng)驗職責概要協(xié)助總設計師優(yōu)化項目的結(jié)構(gòu)設計，控制設計質(zhì)量與結(jié)構(gòu)成本，項目結(jié)構(gòu)設計管理及圖紙審查，協(xié)

60、調(diào)設計單位，組織落實結(jié)構(gòu)設計方案1組織各專業(yè)人員收集結(jié)構(gòu)設計資料，擬訂結(jié)構(gòu)設計計劃2與設計院溝通、協(xié)調(diào)，做好樓盤結(jié)構(gòu)、室內(nèi)室外效果等建筑設計和質(zhì)量把關工作3組織專業(yè)技術(shù)調(diào)研、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)勘測工作，并編寫專業(yè)設計調(diào)研報告4負責編寫結(jié)構(gòu)設計說明書和圖紙目錄崗位職責5負責初步審核結(jié)構(gòu)設計文件和圖紙，整體把握結(jié)構(gòu)設計及效果設計706負責參與結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)交底工作7配合報審工作，參與圖紙會審和重大設計變更工作8配合現(xiàn)場施工、質(zhì)量檢驗、竣工驗收、設計回訪及設計技術(shù)總結(jié)工作相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2 26 6 造價管理類職位說明書模板造價管理類職位說明書模板2 26 61 1 造

61、價管理部經(jīng)理職位說明書造價管理部經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱造價管理部經(jīng)理所屬部門造價管理部直接上級工程總監(jiān)直接下級部門各主管711學歷、專業(yè)知識大學本科及以上，具有建筑學、工程項目管理、工程項目預決算、工程成本控制等相關專業(yè)知識，持有注冊造價工程師資格證書任職資格2工作經(jīng)驗五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關工作經(jīng)驗職責概要組織編制工程項目的概算、預算、決算、結(jié)算和成本控制工作，參與工程合同、材料設備采購合同的擬訂、會簽工作1貫徹國家、地區(qū)有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規(guī)定，制定企業(yè)的規(guī)章制度，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行，以控制工程項目的投資2組織項目決策前土地價值估算、可行性研究投資估算工作

62、，為投資決策提供支持3組織初步設計概算，并對比投資概算情況，參與房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設計工作4根據(jù)施工圖編制工程預算，并與設計概算對比分析，為審查施工圖提供支持崗位職責5參與工程結(jié)算工作，并組織工程項目的決算工作726參與建筑施工圖紙、施工組織設計的會審工作7審核項目工程量進度報告，核實設計變更事項的費用8根據(jù)項目預算以及施工合同約定，核對工程款的支付金額9負責制定預算定額和單價，參與審核材料和設備采購招標，提出專業(yè)性的意見10參與銷售相關的面積計算、價格制定、與招標相關的標底計算等工作11參與勘查、設計、建筑施工、工程監(jiān)理和材料設備采購等合同會審、會簽工作12負責造價管理部的組織管理、部門經(jīng)費控

63、制及與其他部門的協(xié)調(diào)工作相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期732 26 62 2 合同預算主管職位說明書合同預算主管職位說明書文件編號：職位名稱合同預算主管所屬部門造價管理部直接上級造價管理部經(jīng)理直接下級合同管理員1學歷、專業(yè)知識大學?？萍耙陨?，具有建筑學、項目管理、造價管理、合同管理等相關專業(yè)知識任職資格2工作經(jīng)驗三年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關工作經(jīng)驗職責概要負責征地、拆遷、規(guī)劃設計、建安、市政、監(jiān)理等工程的預結(jié)算與合同的審定，以及材料設備采購預算與合同的審定工作1負責審定征地、拆遷、規(guī)劃設計、建安、市政、監(jiān)理等工程的預算工作2負責審定征地、拆遷、規(guī)劃設計、建安、市政、監(jiān)理等與

64、工程項目有關的合同或協(xié)議崗位職責3負責征地、拆遷、規(guī)劃及建安工程、市政工程、材料設備采購的價格審定工作744負責建安工程、市政工程、監(jiān)理企業(yè)及材料設備的招投標文件和標底審定工作5負責辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時審查、調(diào)整工程價款6建立征地、拆遷、規(guī)劃設計、建安、市政、裝飾等工程項目的預結(jié)算審核臺賬7審定成本控制計劃并監(jiān)督其貫徹實施情況8組織建立合同數(shù)據(jù)庫，便于對工程合同進行統(tǒng)一管理相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2 26 63 3 造價工程師職位說明書造價工程師職位說明書文件編號：職位名稱造價工程師所屬部門造價管理部直接上級造價管理部經(jīng)理直接下級各專業(yè)預算員75

65、1學歷、專業(yè)知識大學本科及以上，具有建筑學、項目管理、工程造價管理、工程成本控制等相關專業(yè)知識，持有注冊造價工程師資格證書任職資格2工作經(jīng)驗三年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關工作經(jīng)驗職責概要根據(jù)項目規(guī)劃設計和施工圖紙，協(xié)助造價管理部經(jīng)理按時完成工程造價工作1準確計算工程量，并進行合理分項，以調(diào)整各項單價，計算工程預算造價2依據(jù)施工圖及施工方案、合同方案，計算招標項目標底價，參與確定招標條件3了解工程概況，匯總工程材料用量，完成工程項目的材料和工程成本測算工作4依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場情況，核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù)，確定變更、簽證費用5確定單項工程造價，計算施工過程中簽證調(diào)整費用，并調(diào)整價差崗位職責6與施工單位

66、辦理竣工結(jié)算工作，核對、計算施工圖的工程量767匯總、計算、確定項目結(jié)算價，出具造價結(jié)算文件8在項目的各個階段，受理其他有關工程造價的咨詢工作相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2 27 7 工程技術(shù)類職位說明書模板工程技術(shù)類職位說明書模板2 27 71 1 工程技術(shù)部經(jīng)理職位說明書工程技術(shù)部經(jīng)理職位說明書文件編號：職位名稱工程技術(shù)部經(jīng)理所屬部門工程技術(shù)部直接上級工程總監(jiān)（總工程師）直接下級各專業(yè)工程師1學歷、專業(yè)知識大學本科及以上，建筑學、工民建、建筑工程等相關專業(yè)知識任職資格2工作經(jīng)驗五年以上建筑工程技術(shù)管理相關工作經(jīng)驗77職責概要在工程總監(jiān)的領導下，負責企業(yè)房地產(chǎn)項目的工程技術(shù)管理及施工過程中技術(shù)指導等方面的工作1審核工程施工組織設計方案，組織開展設計交底工作2配合項目經(jīng)理部與設計、施工承包方及監(jiān)理單位編制項目總體計劃及各分項計劃3負責項目施工技術(shù)指導、監(jiān)督工作4負責主持解決工程技術(shù)上存在的問題5負責監(jiān)督確認項目工程質(zhì)量，參與項目的技術(shù)驗收6負責組織相關人員配合房地產(chǎn)項目的招投標工作7負責工程預（結(jié)）算的工程量復核審查簽證，并擬出復核意見報造價管理部崗位職責8