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1、 HSE 方 針（試行） 以人為本、預防為主、科學管理、環(huán)境 創(chuàng)新、走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展道路。 HSE 目 標 零傷害 零事故 零污染 HSE　承　諾 1、貫徹執(zhí)行所在國家、施工所在地的有關(guān)HSE法律、法規(guī)，項目部提出的HSE方針、目標以及企業(yè)提出的相關(guān)要求。 2、把關(guān)心職工健康，保障員工安全，創(chuàng)造一流環(huán)境作為自己的責任，樹立良好的企業(yè)HSE形象，為創(chuàng)造人與自然協(xié)調(diào)統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)作出不懈努力。 3、指定各級HSE監(jiān)督員，加強項目HSE管理體系運行的監(jiān)督管理。強化風險管理，運用科學的風險管理技術(shù)

2、，最大限度地減少和避免人員傷害和對環(huán)境的破壞。 質(zhì) 　量 　方　 針 以質(zhì)量求生存 靠科技促發(fā)展 道道工序精做 項項工作保優(yōu) 加強過程控制 提供滿意工程 質(zhì)　 量 　目 　標 工程一次驗交合格率100% 單位工程質(zhì)量優(yōu)良率90% 工程材料質(zhì)量合格率100% 爭創(chuàng)世界標準的優(yōu)秀工程 施工人員職責 一、服從現(xiàn)場負責人員指揮，尊重現(xiàn)場業(yè)主管理人員，不做違法違紀事情。 二、熟悉施工程序、圖紙、規(guī)范、安全規(guī)程。 三、施工中嚴格按計劃、圖紙、規(guī)范和作業(yè)指導書施工。 四、施工人員進入工地必須按規(guī)

3、定穿戴好勞保用品。 五、在施工中做到三檢制，即“自檢、互檢、專檢” 六、發(fā)現(xiàn)施工中存在問題應(yīng)立即糾正，絕不能帶到下道工序。 七、對違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)糾正，對違反安全 操作規(guī)程的命令有權(quán)拒絕執(zhí)行 技術(shù)人員職責 一、協(xié)助工地負責人作好工程技術(shù)工作。 二、解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。 三、應(yīng)熟記設(shè)計要求、施工方案及施工圖紙，搞好職 工的技術(shù)培訓。 四、對違反操作規(guī)程，未按設(shè)計圖紙要求施工的做法，應(yīng)立即糾正并監(jiān)督指導，按要求完成施工。 五、施工完成后，對畫出的草圖、站點（線路）的位置及相應(yīng)的線路的標號進行收集整理。 六、依據(jù)業(yè)主要求的竣工

4、資料文件的整理、編制。 HSE管理人員職責 一、負責施工現(xiàn)場的HSE管理工作。 二、施工前對施工隊伍進行安全講話，對施工現(xiàn)場有關(guān)HSE問題提出措施或意見。 三、對施工駐地的安全、飲食衛(wèi)生及個人衛(wèi)生等要經(jīng)常進行監(jiān)督、指導。 四、對施工中發(fā)生的不安全隱患，有權(quán)禁止或下令停工 整改保證施工安全。 五、HSE各項計劃的落實工作，收集原始資料，作好HSE方面的各項記錄。 工地負責人職責 一、落實工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。 二、全面負責施工管理，對技術(shù)、質(zhì)量、安全、HSE等問題進行決策或上報坦桑尼亞項目部。監(jiān)督施工作業(yè)隊的運轉(zhuǎn)情況。

5、 三、掌握工程施工進度，及時上報項目部，反饋工程情況。 四、協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理、兄弟施工單位、當?shù)貒业牡胤秸雀饔嘘P(guān)部門的關(guān)系。 五、對施工現(xiàn)場負權(quán)責。 施工負責人崗位職責 一、在坦桑尼亞項目部直接管理下，實施施工生產(chǎn)進度計劃。 二、負責本片區(qū)內(nèi)施工隊伍的管理、組織。 三、現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)絡(luò)跟蹤施工進度。根據(jù)其進度調(diào)整本片區(qū)施工計劃，并組織實施。 四、收集整理索賠原始資料，并及時與監(jiān)理工程師辦理簽證。 五、負責本片區(qū)施工日志記錄。 六、負責本片區(qū)內(nèi)工程材料計劃、統(tǒng)計和領(lǐng)取。 七、負責本片區(qū)內(nèi)HSE管理工作。 八、負責本片區(qū)施工設(shè)備

6、現(xiàn)場管理。 九、負責本片區(qū)現(xiàn)場生活管理。 現(xiàn)場施工文明守則 一、 現(xiàn)場施工管理人員，施工人員（不含臨時雇傭）著裝要統(tǒng)一、整齊。管理人員掛牌上崗。 二、 對現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主人員、上級檢查人員及記者等采訪人員的現(xiàn)場到訪，管理人員要主動熱情上前迎接、問候。 三、 現(xiàn)場施工人員（非管理人員）對到訪的人員不得隨意介紹或回答問題，不得冷落對方，更不得有不尊重對方的一切言行，而應(yīng)當將對方介紹給現(xiàn)場管理人員，由管理人員接待。 四、 管理人員在接待外單位人員時，要尊重對方，熱情并禮貌地回答問題，但同時要注意本單位經(jīng)濟、管理、人事等敏感內(nèi)容對外保密，不得泄露。 五、 要尊重現(xiàn)場當?shù)鼐用竦仫L

7、俗習慣，特別是所在施工國家的風俗習慣。 六、 在現(xiàn)場臨時駐地，特別是租用地方民房要嚴格禁止人員隨意出入地方民宅、宗教場所，禁止與當?shù)厝藛T特別是異性隨便交往。 七、 保持施工和駐地環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地大、小便。 八、 禁止酒后上崗。 營地消防制度 為更好地貫徹《消防法》預防火災的發(fā)生，減少火災的損失，保證營地人員的人身和財產(chǎn)的安全特制定本規(guī)定： 一、 定期對消防設(shè)備進行檢查。 二、 加強對職工的防火安全教育，搞好火災預防。 三、 嚴禁將燃燒著的煙火、煙頭、爐渣等到處亂扔。 四、 消防專用滅火器由專人負責監(jiān)管。 五、 營地人員應(yīng)熟悉滅火器的使用、存放地點以及周邊境。 六

8、、 發(fā)現(xiàn)火災隱患及時上報有關(guān)領(lǐng)導。 七、 出現(xiàn)火災及時撥打當?shù)氐幕鹁娫挷⒓皶r采取自救措施。 易燃易爆物品管理 一、 對易燃易爆物品應(yīng)設(shè)專人保管，并設(shè)有獨立的、安全的存放點。 二、 易燃易爆物品如：炸藥、雷管、導火索、汽油、酒精等，凡存放此類物品的庫房要設(shè)有明顯的嚴禁煙火的警示牌。 三、 庫房管理人員要做好易燃易爆物品的出入庫登記，易燃易爆物品如未用完應(yīng)及時退庫保管，以免發(fā)生意外。 四、 易燃易爆物品由專人領(lǐng)取、使用。 五、 易燃易爆物品銷毀時要有專人監(jiān)督。 六、 易燃易爆物品發(fā)生失竊現(xiàn)要及向有關(guān)領(lǐng)導、部門報告。 防暑、搶劫、瘧疾專項制度

9、 一、旱季來臨之前施人配備好防暑用品，室內(nèi)增加空調(diào)等降溫設(shè)施。 二、掌握好施工時間，盡量在氣溫較低的時間施工，提高飲水標準，采取降溫措施。 三、加強伙房管理，不買腐爛、變質(zhì)食物，注意食堂衛(wèi)生，閑雜人員禁止入內(nèi)。 四、做好放蚊蟲的防護措施，一旦發(fā)覺頭痛、惡心、發(fā)燒等瘧疾癥狀，應(yīng)立即吃藥預防及治療。 五、不與當?shù)睾谌税l(fā)生口角、身體接觸，盡量避免夜間室外活動。遭遇搶劫時，應(yīng)首先保證人員的人身安全。 六、發(fā)現(xiàn)事故隱患及發(fā)生搶劫事件應(yīng)及時上報有關(guān)領(lǐng)導。 施工人員職責 一、服從現(xiàn)場負責人員指揮，尊重現(xiàn)場監(jiān)理人員，不做違法違紀事情，不與當?shù)睾谌税l(fā)生沖突。 二、熟悉施工程序、圖

10、紙、規(guī)范、安全規(guī)程。 三、施工中嚴格按計劃、圖紙、規(guī)范和作業(yè)指導書施工。 四、施工人員進入工地必須按規(guī)定穿戴好勞保用品。 五、在施工中做到三檢制，即“自檢、互檢、專檢” 六、發(fā)現(xiàn)施工中存在問題應(yīng)立即糾正，絕不能帶到下道工序。 七、對違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)糾正，對違反安全操作規(guī)程的命令有權(quán)拒絕執(zhí)行。 　　 營地衛(wèi)生制度 為保護職工身體健康、預防疾病，特制定本規(guī)定： 一、人人都要愛護自己的居住環(huán)境，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，注意個人衛(wèi)生，做到衣容整潔，不引用當?shù)刈詠硭ùb水），盡量做好防蚊蟲的有關(guān)措施。 二、營地內(nèi)的衛(wèi)生由職工（民技工）輪流值日， 保證環(huán)境

11、整潔。 三、營地內(nèi)禁止隨地吐痰，禁止亂扔煙頭、果皮等雜物。將廢棄物放到指定地點。 四、服裝、鞋、帽禁止亂扔亂放，應(yīng)按規(guī)定擺放整齊。 營地消防制度 為更好的貫徹《消防法》，預防火災的發(fā)生，減少火災損失，保證營地人員的人身和財產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定： 一、 定期對消防設(shè)備進行檢查。 二、加強防火安全教育，增強職工消防安全意識。 三、嚴禁將燃燒的煙火、煙頭、油料到處亂扔，做好火災預防工作。 四、消防專用滅火器由專人負責監(jiān)管。 五、營地人員應(yīng)熟悉滅火器的使用、存放地點及周邊環(huán)境。 工地負責人職責 一、落實工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。 二

12、、全面負責施工管理，對技術(shù)、質(zhì)量、安全、HSE等問題進行決策或上報項目部。監(jiān)督施工作業(yè)隊的運轉(zhuǎn)情況。 三、掌握工程施工進度，及時上報坦桑尼亞項目部（尼日利亞項目部），反饋工程情況。 四、協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理、兄弟施工單位、當?shù)貒业胤秸雀饔嘘P(guān)部門的關(guān)系。 五、對施工現(xiàn)場負全責。 醫(yī)療急救流程圖 （現(xiàn)場事故——施工工地） 應(yīng)用于：緊急醫(yī)療急救至指定醫(yī)院的受傷人員或疾病人員 電 話 1、 保持與現(xiàn)場的聯(lián)系 2、 現(xiàn)場的情況隨時報告項目經(jīng)理、甲方代表 3、 保持與救護車的聯(lián)系 4、 保持與醫(yī)院的聯(lián)系 5、 記錄所有的聯(lián)系和通話內(nèi)容

13、 到事故現(xiàn)場 1、 接取傷員 2、 事故現(xiàn)場調(diào)查 3、 向項目營地報告 醫(yī) 生 1、 醫(yī)療急救確認 2、 急救小組確認 急救小組負責人 1、 組織、調(diào)度急救行動 2、 向營地報告急救情況 3、 聯(lián)系和通知醫(yī)院 4、 安排醫(yī)護人員護送傷員 公 司 總 部 報告 建議 報告 報告建議 報告 建議 提供現(xiàn)場急救 通知現(xiàn)場監(jiān)督 項目部營地——調(diào)度 1、 發(fā)出指令，清除其他電話通話； 2、 開始事故記錄、所有通話、聯(lián)系記錄 3、 通知醫(yī)生 4、 通知項目經(jīng)理或副經(jīng)理、HSE監(jiān)督 5、 與甲方保持聯(lián)系 6、 隨時向項目經(jīng)理或副經(jīng)理通報情況 工地一班組

14、監(jiān)督 1、 注意維護事故現(xiàn)場 2、 使用緊急呼叫指令 3、 向營地匯報 l 事故位置 l 受傷人員情況 l 事故的簡要情況 l 采取的措施 甲 方 代 表 現(xiàn)場急救 轉(zhuǎn)移傷員 現(xiàn)場急救 轉(zhuǎn)移傷員 進行事故調(diào)查 集中安置傷員 現(xiàn)場急救 搶救傷員 穩(wěn)定傷員 使用救護車運送傷員到已經(jīng)聯(lián)系的醫(yī)院 現(xiàn)場急救結(jié)束 甲 方 總 部 項目部營地——項目經(jīng)理 1、 組織急救小組 2、 準備急救車輛 3、 通知甲方代表 4、 開展急救工作 HSE 監(jiān) 督 經(jīng)理或 副經(jīng)理 項目部 營 地 事故發(fā) 生地點

15、 營地火災急救流程 報告 建議 是 報告建議 報告建議 是 火災是 否嚴重 醫(yī)生 配合消防部門 展開滅火行動 結(jié) 束 開始醫(yī)療急救程序 消防部門出發(fā) 到達現(xiàn)場滅火 火災嚴重 立即通知當?shù)叵狸? 1、 切斷所有電源 2、 營救小組確定 3、 醫(yī)療急救小組確定 4、 組織救火行動的實施 5、 判斷火災程度，做出決定是否需要向當?shù)叵啦块T報告并請求援助 6、 重點保護人員安全 7、 如果是油庫、炸藥庫著火，緊急撤離全體人員到安全地帶

16、 8、 如果是部位發(fā)生火災，設(shè)法保護油庫和炸藥庫的安全 9、 設(shè)法控制火勢的蔓延 10、在可以做到的情況下，設(shè)法搶救和保護設(shè)備 是否有 傷 員 進行事故調(diào)查 組織人員 開展滅火行動 公司 總部 甲方 總部 甲方 代表 項目經(jīng)理 或副經(jīng)理 HSE監(jiān)理 發(fā)現(xiàn)火災人員 1、 立即大聲呼喊“著火了”并向上級報告。 2、 判斷火災情況，如果不危急人員生命，立即展開救火行動 發(fā)生火災地點 項目部營地 項目部經(jīng)理 發(fā)出火災警報 啟動緊急事件反應(yīng)程 序營地火災應(yīng)急程序 所有人員在集合地點 集合并清點人數(shù)

17、 項目分部經(jīng)理崗位職責 一、團結(jié)項目分部人員，調(diào)動積極因素，使大家齊心協(xié)力地進行工程項目的施工，創(chuàng)造業(yè)務(wù)信譽和經(jīng)理效益。 二、負責本部區(qū)域內(nèi)的施工隊伍組織，設(shè)備調(diào)配。 三、控制工程進度，按期完成計劃工程內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 四、嚴格控制工程成本，及時掌握和分析項目部成本超支的原因，并迅速采取補救措施。 五、控制工程質(zhì)量，達到質(zhì)量管理目標。 六、全面負責HSE管理工作。 七、負責本部內(nèi)工程索賠與反索賠基礎(chǔ)管理工作。 項目分部施工生產(chǎn)、技術(shù) 管理

18、工程師崗位職責 1、 在分部領(lǐng)導指導下進行分部施工生產(chǎn)調(diào)度工作，使 施工生產(chǎn)在合理、有序、高效的狀態(tài)下進行。 2、 負責分部工期控制，進度統(tǒng)計、上報工作。 3、 負責分部技術(shù)管理工作。 4、 與業(yè)主、監(jiān)理分部進行聯(lián)絡(luò)，掌握工程信息，匯報進度。 5、 協(xié)助分部經(jīng)理進行合同管理和工程索賠工作。 6、 負責分部內(nèi)工程材料管理、采購和供應(yīng)。 7、 負責分部內(nèi)施工設(shè)備管理。 項目分部HSE管理員崗位職責 一、 項目部質(zhì)量檢查員，負責本分部內(nèi)質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定、資料匯總和上報。 二、進行施工全過程質(zhì)量控制

19、，分析質(zhì)量原因，提出控制措施。 三、項目部安全檢查員，負責分部內(nèi)的施工安全控制和安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，提出整改措施。 四、負責分部內(nèi)職工健康、環(huán)保、文明施工的管理工作。確保HSE體系的有效運行。 五、負責分部內(nèi)各施工組生活后勤保障工作。 施工作業(yè)組長崗位職責 一、 在項目分部直接管理下，實施施工生產(chǎn)進度計劃。 二、負責本班組隊伍的管理、組織。 三、常監(jiān)理聯(lián)絡(luò)跟蹤管道單位施工進度。根據(jù)其進 調(diào)整本組施工計劃，并組織實施。 四、收集整理索賠原始資料，并及時與監(jiān)理工程師辦理簽證。 五、負責本組施工日志記錄。 六、負責本組內(nèi)工程材料計劃、統(tǒng)計和

20、領(lǐng)取。 七、負責本組內(nèi)HSE管理工作。 八、負責本組施工設(shè)備現(xiàn)場管理。 九、負責本組現(xiàn)場生活管理。 現(xiàn)場HSE管理人員職責 一、 負責施工現(xiàn)場的HSE管理工作。 二、開工前對 施工隊伍進行安全講話，對施工現(xiàn)場有關(guān)HSE的問題，提出措施或意見。 三、對施工駐地的安全、飲食衛(wèi)生及個人衛(wèi)生 等要經(jīng)常進行監(jiān)督、指導。 四、施工中發(fā)生的不安全隱患，有權(quán)禁止或下令停工整改保證施工安全。 五、做好HSE各項計劃的落實工作，收集原始資料，作好HSE方面的各項記錄。 駕駛員崗位職責 一、應(yīng)嚴格遵守所在國家的道路交通管理條例、法規(guī)，杜絕違章駕駛。

21、 二、要保證拉運貨物的安全，對超長、超寬的材料運輸應(yīng)采取措施，保證其它車輛的安全。 三、對乘車的施工人員要嚴格要求，對不按規(guī)定乘車的人員提出警告。 四、駕駛員應(yīng)作好行駛記錄，對車輛的性能、易損部位的檢修及油料的多少能行駛多少公里，不要發(fā)生該出工時現(xiàn)加油的現(xiàn)象。 五、對車輛有漏油的現(xiàn)象及時處理，否則禁止駛?cè)胧┕がF(xiàn)場。 六、在施工現(xiàn)場積極主動，參加、配合工程施工。嚴格執(zhí)行派車制度，無中方負責人員指派不得隨意動車。 質(zhì)量管理員職責 一、 樹立質(zhì)量第一的思想負責工程質(zhì)量管理。 二、 對施工人員進行質(zhì)量意識教育。 三、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時禁止繼續(xù)施工，并提出改進方 案上報工地負責人。 四、 負責檢查進入工地材料的驗收。出入庫作好登記工作。 五、 為創(chuàng)優(yōu)工程奠定良好基礎(chǔ)。 六、 作好有關(guān)質(zhì)量方面的各種記錄、資料收集。 坦桑尼亞項目部 2007年9月1日