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某路雨水泵站建設(shè)工程施工組織設(shè)計(DOC107頁)(正式版)

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1、一、工程概況及特點 二、施工組織機(jī)構(gòu)及施工目標(biāo) 三、施工工程總體策劃及部署 四、施工組織計劃及各分項施工方案 五、主要工程項目的施工方案及施工方法 六、施工進(jìn)度計劃及保證工期措施 七、勞動力配備計劃 八、施工機(jī)械設(shè)備配備計劃 九、材料進(jìn)場計劃 十、施工現(xiàn)場平面布置 十一、成品保護(hù)措施 十二、安全生產(chǎn)措施和保證體系 十三、質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施 十四、雨季施工冬季保溫技術(shù)措施及工作安排 十五、環(huán)境保護(hù)措施 十六、降低造價成本措施 十七、文明施工措施 十八、保修措施 十九、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 二十、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 二十一、對

2、總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 二十二、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合 附表一、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 附表二、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三、勞動力計劃表 附表四、計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度圖 附表五、施工總平面圖 附表六、臨時用地表 (一)工程概況及特點 工程名稱:梅河口市華陽路雨水泵站建設(shè)工程 工程地點:梅河口市華陽路 建設(shè)單位:梅河口市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 工程質(zhì)量:符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程 工程工期:計劃開工日期 2016年10月15日,計劃竣工日期2016年12月25日,施工 總

3、工期72日歷天。 地上(泵房)850.06平方米、地下(泵池)480.16平方米 1、工程分項概況, (1)建筑結(jié)構(gòu):框架結(jié)構(gòu) 鋼筋、混凝土、地面、墻面、屋面、水電、工藝安裝、外網(wǎng)工程 2、工程特點 首先,我公司對能參加本次梅河口市華陽路雨水泵站建設(shè)工程施工的投標(biāo)工作表示榮幸 和感謝。我公司本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度編制此份投標(biāo)文件。 我公司對梅河口市華陽路雨水泵站建設(shè)工程施工的招標(biāo)非常重視, 將本工程列為我公司 本年度承接的第一號重點工程。我們在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件、熟悉招標(biāo)圖紙、深入了解設(shè) 計意圖、領(lǐng)會業(yè)主招標(biāo)精神和對工程現(xiàn)場實地勘察的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格遵循建設(shè)單位及設(shè)計 單位確定的原

4、則和意圖,結(jié)合我公司對本工程承諾實施目標(biāo),科學(xué)合理地安排施工部署、 制訂施工方案和各項保證措施,力求做到本施工組織設(shè)計的科學(xué)性、針對性及可行性。 (1)本工程為新建工程 本工程在施工前需成品保護(hù)、防污染、防擾民等工作非常重要。針對以上情況,我 公司在開工前,即著手準(zhǔn)備工作,安排專人負(fù)責(zé),工程開工的同時,即向業(yè)主方提交一 份本工程的專項施工方案,并經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)后才予以實施。 所有材料分別歸類堆放,安排專人看護(hù),并按照業(yè)主要求處理。 (2)工期緊,工程量大 本工程工序多、專業(yè)性強(qiáng),工程量較大。如何確保按期進(jìn)行交付,是施工承包單位 綜合能力的體現(xiàn)。 施工對策: 1)為便于管理,更好地

5、組織施工,我公司安排具有豐富施工管理經(jīng)驗及技術(shù)水平的管 理人員組建項目管理班子,選派足夠的施工技術(shù)熟練的作業(yè)人員,確保整個項目的管理 層、作業(yè)層的高素質(zhì)、高效率,從而保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 2)根據(jù)總體進(jìn)度計劃,制定工期目標(biāo)控制點,及時插入相關(guān)工序,進(jìn)行合理的流水作 業(yè)。做到裝飾工作緊張有序,有條不紊。通過工期目標(biāo)控制點的實現(xiàn)來確??偪剡M(jìn)度計 劃的實現(xiàn)。根據(jù)工期進(jìn)度計劃的要求,強(qiáng)化節(jié)點控制 . 3)本工程設(shè)備材料多且定貨到貨周期長,進(jìn)場后,及時提出設(shè)備材料進(jìn)場計劃,及時 與業(yè)主、監(jiān)理溝通材料報批程序,根據(jù)材料進(jìn)場時間計劃以及各材料設(shè)備的生產(chǎn)周期, 提前對材料的供應(yīng)廠商發(fā)出催貨通知,并與生產(chǎn)廠

6、家保持密切聯(lián)系,做到設(shè)備材料及時 到位“便于業(yè)主及時組織設(shè)備采購,以保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 4)加強(qiáng)施工進(jìn)度管理力度,保證各專業(yè)周計劃、月計劃的實現(xiàn)。 3、編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 (1)編制依據(jù) 1)梅河口市華陽路雨水泵站建設(shè)工程施工招標(biāo)設(shè)計圖紙及工程量清單。 2)本投標(biāo)人對現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查資料。 3)現(xiàn)行施工規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程和規(guī)則、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)與驗收辦法以及涉及的有關(guān)其 他行業(yè)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。 4)當(dāng)?shù)卣捌渌鶎儆嘘P(guān)部門在施工安全、工地治安、人員健康、環(huán)境保護(hù)及土地租 用等方面的具體規(guī)定與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 5)本企業(yè)建設(shè)同類及類似工程的新技術(shù)、新工藝及施工經(jīng)驗、科技成果。 6

7、)施工項目相關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額及機(jī)械臺班定額等。 7)擬上場施工隊伍的編制、技術(shù)水平、專業(yè)化程度、機(jī)械車輛配備、綜合生產(chǎn)能力。 (2)設(shè)計依據(jù)及主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 1)《民用建筑設(shè)計通則》GB50352-2005 2)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2006 3)《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》 GB50140-2005 4)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2004 5) ?民用建筑外保溫工程防火技術(shù)規(guī)程》 DB22/T496-2010 6)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50068-2001 7)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001 8)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范

8、》GB50010-2002 9)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-2010 10) 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》 GB50007-2002 11) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50204-2002 12) 《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》 GB50019-2003 13) 《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》 GB50015-2003 14) 《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》 GB50067-97 15) 《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施(給水排水) 》 2009年版 16) 《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施(暖通空調(diào)動力) 》 2009 年版 17) 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)

9、范》 GB50116-98 18) 《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 GB50052-2009 19) 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》 GB50054-95 20) 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ16-2008 21) 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 GB50057-94 22) 《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施 -2009 》電氣 ( 3)編制原則 1)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序,全面規(guī)劃,保證重點,優(yōu)先安排控制工期的關(guān) 鍵工程和重、 難點工程; 安排好工程的平行或交叉作業(yè), 確定最優(yōu)施工方案, 保證工期, 降低成本。 2)貫徹施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),采用合理的技術(shù)措施,確保工

10、 程質(zhì)量。貫徹“質(zhì)量第一”的原則,以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點為要求,以實現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺 陷” 。 3)滿足合同對該項目施工工期及投產(chǎn)時限要求,并留有余地,以總工期日歷天數(shù) 402 日歷天作為控制工期的總體目標(biāo),統(tǒng)籌考慮各分部、分項工程的施工工藝、合理進(jìn)行施 工現(xiàn)場布置及施工進(jìn)度計劃安排。 4) 根據(jù)施工合同的要求及工程實際情況, 我公司將組建精干、 高效的項目組織機(jī)構(gòu) , 用 項目法施工的管理模式, 調(diào)遣房建專業(yè)隊伍, 投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備, 進(jìn)行科學(xué)組織管理, 合理安排各分部、分項工程施工順序,保證工期和質(zhì)量。 5)積極采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的能力和提高專業(yè)化

11、施工 水平。積極而謹(jǐn)慎地采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備。 6)貫徹“安全第一”的原則,實施 GB/T28001— 2001 職業(yè)健康安全管理體系,關(guān)注職 工健康安全。 7)貫徹“三同時”的原則,實施 GB/T24001— 1996 環(huán)境管理體系,文明施工,保護(hù)自 然生態(tài)。 8)建立項目信息管理系統(tǒng),以實現(xiàn)快速記錄、快速傳遞、快速分析、快速決策、快速 組織。 (二)施工組織機(jī)構(gòu)及施工目標(biāo) 1、施工組織機(jī)構(gòu) ( 1)項目管理人員配備思想 根據(jù)本工程的極其重要性,我公司將其列為重點工程,根據(jù)業(yè)主要求和自身施工能力, 提出了較高的實施目標(biāo)。本著“結(jié)構(gòu)合理、精干高效”的原則,

12、按照創(chuàng)建和諧項目的要 求,選擇思想覺悟高、政治素質(zhì)好、綜合素質(zhì)高、具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗、創(chuàng)過 優(yōu)質(zhì)工程的項目班子組成工程項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目班子在我公司主 管部門的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下,履行施工權(quán)力和義務(wù),代表法人全面履約,負(fù)責(zé)工程的計 劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 ( 2)項目管理人員的配備 如我公司有幸中標(biāo)本工程, 我方將會在獲取中標(biāo)通知書后即刻委派一名建造師擔(dān)任本工 程項目經(jīng)理,該同志具有豐富施工經(jīng)驗,能夠全面組織強(qiáng)有力的項目班子,代表我公司 對該工程的各方面進(jìn)行管理,全面推行項目法施工,同時以完善的后勤保障系統(tǒng)確保該 工程按期保質(zhì)完成。 為本工程配

13、備的項目管理班子成員,均為我公司近來有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)骨干,他們大都 參加過我公司的重點工程的施工。 我公司為本工程配備的項目組織機(jī)構(gòu)的特點: 1)項目班子素質(zhì)高 選派一名有同類工程施工經(jīng)驗的國家建造師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理, 確保該工程的各項 目標(biāo)的實現(xiàn)。 選派一名有同類工程施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人, 充分發(fā)揮技術(shù)保障作 用,確保各施工方案對實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)等具有指導(dǎo)性、針對性和可操作性。 選派兩名同類工程施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任本工程的安全員、質(zhì)檢員,協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé) 本工程的安全生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理;加強(qiáng)對施工安全管理、檢查并督促落實,作好與各 專業(yè)的交叉協(xié)

14、調(diào)工 作,確保安全指標(biāo)的實現(xiàn)。 2)質(zhì)量、安全垂直管理 選派一名安全員、一名質(zhì)量員常駐項目,代表我公司對本工程的安全、質(zhì)量進(jìn)行全過程 監(jiān)控,安全員、質(zhì)量員有權(quán)對一切影響工程安全、質(zhì)量的行為給予制止,必要時勒令停 工,確保本工程安全文明施工、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 除以上現(xiàn)場管理人員外,公司工程部、經(jīng)營部、物資部等各職能部門作為項目的強(qiáng)大依 托和后盾,將在項目施工的不同階段和根據(jù)工程實際情況,在技術(shù)、資金、物資的供給 和保障上給予有力的支持。 ( 3)項目主要部門、管理人員職責(zé)簡介 1)項目經(jīng)理 a 項目經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面生產(chǎn)管理工作。 b 組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的全

15、面工作,建立健全工程項目的各項管理制度,嚴(yán)格 認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。 c 是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。 d 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理 和落實。 e 負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。 f 負(fù)責(zé)配合業(yè)主做好各方的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。 g 全面負(fù)責(zé)工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保及文明施工的管理工作。 h 組織現(xiàn)場的協(xié)調(diào)會,解決生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)同裝飾專業(yè)之間的矛盾。 2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 a 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作。 b 主持編制項目施工技

16、術(shù)方案、專項方案、技術(shù)措施和施工工藝卡;負(fù)責(zé)施工方案審核 工作。 c 主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底,負(fù)責(zé)審定圖紙。 d 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。 e 負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。 f 主持工程材料鑒定,測量復(fù)核及工程資料的管理工作。 g 負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位之間的技術(shù)、設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。 h 主持項目計量設(shè)備管理及試驗工作。 i 組織竣工驗收工作。 j 負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。 k 組織作好信息反饋及各項工作記錄。 l主持開展QC」、組活動,并組織編寫項目工程施工總結(jié)工作。 3)安全員 a

17、組織貫徹執(zhí)行國家、長春市有關(guān)現(xiàn)場安全的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及我司的程序文件,監(jiān) 督檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)等情況。 b 在我司直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面監(jiān)控項目安全生產(chǎn)管理體系建立和現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,確保 管理體系正常運(yùn)行和有效實施。 c 監(jiān)督項目安全生產(chǎn)情況的檢查工作,督促整改落實。 d 督促每周安全資料收集工作,分析并形成書面報告上報業(yè)主和我司主管部門及領(lǐng)導(dǎo) 4)工程部 a 具體負(fù)責(zé)裝飾裝修施工生產(chǎn)全過程的組織和管理。 b 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、安全文明施工、機(jī)械設(shè)備、成品保護(hù)和總平面的協(xié)調(diào)管 理工作。 c 參加圖紙會審和設(shè)計交底,組織好裝飾裝修施工生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。 d 立足施工

18、現(xiàn)場,掌握、了解施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其它情況,作好現(xiàn)場施工目標(biāo)的過程 控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門,各工種、工序間的交接和交叉作業(yè)。 e 參加項目生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會,匯報裝飾施工生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)并解決裝飾施工生 產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題,布置生產(chǎn)任務(wù),落實會議決定事宜。 5)質(zhì)檢員 a 負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃。貫徹執(zhí)行國家、長春市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及我單 位的標(biāo)準(zhǔn)。 b 按照我單位質(zhì)量體系文件工作程序和質(zhì)量職責(zé),分配質(zhì)量管理要素,并負(fù)責(zé)在項目嚴(yán) 格實施。 c 負(fù)責(zé)檢查三檢制的執(zhí)行情況,組織檢驗批質(zhì)量檢查驗收評定工作,負(fù)責(zé)工序交接檢查 和移交并做好記錄。 d 負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收資料

19、的填寫和整理工作,負(fù)責(zé)項目質(zhì)量報表的編制工作。 e 針對現(xiàn)場質(zhì)量情況,組織開展相應(yīng)的質(zhì)量分析會診專題會議,形成記錄并檢查實施情 況。 6)專業(yè)工程師 a 具體負(fù)責(zé)裝飾裝修施工生產(chǎn)全過程的組織和管理。 b 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、安全文明施工、機(jī)械設(shè)備、成品保護(hù)和總平面的協(xié)調(diào)管 理工作。 c 參加圖紙會審和設(shè)計交底,組織好裝飾裝修施工生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。 d 立足施工現(xiàn)場,掌握、了解結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其它情況,作好現(xiàn)場施工目標(biāo)的 過程控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序間的交接和交叉作業(yè)。 e 參加項目生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會,匯報施工生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中的各 種矛盾和具體

20、問題,布置生產(chǎn)任務(wù),落實會議決定事宜。 f 負(fù)責(zé)對相關(guān)單位的各項協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實施。 7)物資采購員 a 制定物資管理制度,組織制度的評審,檢查制度的執(zhí)行情況,收集制度執(zhí)行過程中的 反饋信息,并不斷完善。 b 監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況,做好物資的消耗統(tǒng)計工作,收集整理物資消 耗資料,統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額。 c 及時報送材料計劃,按照施工生產(chǎn)進(jìn)度安排好材料進(jìn)場時間和數(shù)量工作,確保材料供 應(yīng)的及時、準(zhǔn)確。 e 加強(qiáng)計算機(jī)在物資管理中的應(yīng)用,推動物資管理的信息化建設(shè)。 f 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料的計劃、采購、收發(fā)、庫存的管理。 g 加強(qiáng)與業(yè)主聯(lián)系,做好與業(yè)主有關(guān)

21、物資事項的溝通協(xié)調(diào)工作。 2、施工目標(biāo) 本項目施工的指導(dǎo)思想:以網(wǎng)絡(luò)計劃為指導(dǎo),保重點、突破難點,以“以人為本、信守 承諾、顧客滿意、預(yù)防為主、安全環(huán)保、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針,以 ISO9001質(zhì)量管理 體系、ISO14000環(huán)境保護(hù)體系和GB/T28001安全和職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程、全方位控 制,以“精心施工、科學(xué)組織、合理安排、嚴(yán)格管理,安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工”的指導(dǎo) 思想,以“干一項工程,樹一方信譽(yù)”為戰(zhàn)略目標(biāo),兌現(xiàn)合同承諾。 ( 1)質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):遵守國家頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及材料合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè) 計規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。在簽訂合同后,如遇國內(nèi)的規(guī)程

22、、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作了重大 修改或頒發(fā)了新的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),則應(yīng)遵守新的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工程 質(zhì)量確保符合《國家工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行我公司安全體系文件和本工程安全措施計劃。堅 持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)保證體 系,杜絕安全特別重大事故, 杜絕死亡事故,防止一般事故的發(fā)生,做到 “三無、一控、 三消滅” ,即:無因工死亡事故、無行車和人身安全的重大、大事故及行車險性事故、 無火災(zāi)爆炸事故;消滅違章項目、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全施工生 產(chǎn)的規(guī)程規(guī)范和安

23、全規(guī)章制度,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及第一責(zé)任人制度。整個施工 過程中,各項安全監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建安全施工樣板工地。 ( 3)工期目標(biāo) 保證投入足夠的管理人員、勞動力和施工機(jī)械等資源進(jìn)行工程施工,在合同實施的任何 階段,投入的資源確保能滿足進(jìn)度的需要,優(yōu)化施工方案。 按照合同文件要求,本工程計劃總工期為 402 日歷天。根據(jù)工程規(guī)模和特點,結(jié)合我單 位的施工管理水平和技術(shù)水平,配備先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備,實現(xiàn)快速施工,并考慮由 于氣候等不良因素的影響,按期完成全部工程。 ( 4)環(huán)保水保及文明施工目標(biāo) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)與水土保持的各項法規(guī)和規(guī)章制度, 做到各項環(huán)保和水

24、土保持指 標(biāo)達(dá)到國家、地方標(biāo)準(zhǔn)。 切實搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、文明施工,做到施工場地整潔有序,實現(xiàn)“兩型五化” (安 全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型;硬化、凈化、美化、綠化、亮化) 。 施工工地整潔有序, 施工標(biāo)志齊全美觀, 施工工藝科學(xué)合理。 推行程序化、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè), 施工作業(yè)人員一律統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包人、監(jiān)理人的指示,服從發(fā)包人 和監(jiān)理人的協(xié)調(diào)管理,創(chuàng)建文明施工樣板工地。 ( 5)協(xié)調(diào)目標(biāo) 做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),結(jié)合工程情況,充分發(fā)揮項目優(yōu)勢,主動爭取各方的支持與配合。 做到完成一個項目,樹立一塊豐碑,交一方朋友。 ( 6)內(nèi)業(yè)管理目標(biāo) 技術(shù)管理責(zé)任明確,技術(shù)檔案管理微

25、機(jī)化,與工程進(jìn)展保持同步,確保內(nèi)業(yè)資料完備、 及時、美觀并符合各方要求;做到工程竣工驗收完,竣工資料移交完。 (三)施工工程總體策劃及部署 1、施工工程總體策劃 ( 1)施工總體安排 為保證本工程施工的節(jié)奏性、均衡性、連續(xù)性,我公司可根據(jù)甲方要求對本工程設(shè)計局 部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。對于本工程我公司可負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),從施工的人力、物力及空間等幾 大要素著手,積極消除因技術(shù)上的差錯或隱患而引起的人身安全和質(zhì)量事故。我公司將 建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),調(diào)集精干的施工隊伍,并向各施工班組進(jìn)行施工組織設(shè)計、 施工計劃和各項技術(shù)的交底,并建立健全各項管理制度,積極妥善做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工 作

26、。對整個工程項目進(jìn)行宏觀調(diào)控,加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計單位和其他施工單位之間的聯(lián) 系與協(xié)作。充分調(diào)動各單位的合作精神,發(fā)揮開拓爭先,奉獻(xiàn)求實精神。 參照建設(shè)單位提供的設(shè)計方案,結(jié)合工程特點擬定本工程的施工進(jìn)度安排,整個工程施 工工期控制在 365 日歷天內(nèi)。根據(jù)施工工藝和工程的實際情況,擬定如下施工工序以指 導(dǎo)施工,具體操作時可根據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)行調(diào)整。 我公司將嚴(yán)格按設(shè)計的要求施工, 遵從甲方的要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工和驗 收,在施工中按照科學(xué)管理,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的原則,確保本工程的順利完成。 ( 2)總體施工流程 根據(jù)工程的特點及各工序間的搭接關(guān)系。組織施工同一作業(yè)面內(nèi),同時考慮先

27、濕作業(yè), 后干作業(yè);先整體劃分后局部的組織安排,在工程的整體統(tǒng)籌下,可在部分區(qū)域根據(jù)工 藝特點適當(dāng)調(diào)整局部作業(yè)順序。 2、施工部署 ( 1)施工準(zhǔn)備計劃 1)技術(shù)準(zhǔn)備 a 選派施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員作為施工技術(shù)負(fù)責(zé),挑選素質(zhì)良好的施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場 負(fù)責(zé)施工。 b 編寫各種針對性的保證措施,依據(jù) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn),編制工程項目質(zhì)量計劃書,并報業(yè) 主和監(jiān)理工程師確認(rèn)。 c 結(jié)合工程施工特點,編寫技術(shù)管理辦法和實施細(xì)則,備齊必要的技術(shù)資料。 d 根據(jù)合同要求,提供給業(yè)主或監(jiān)理工程師的其它資料。 e 進(jìn)行各種工程材料的調(diào)查與合格性測試分析并編寫試驗報告。 f 施工作業(yè)中所

28、涉及的各種外部技術(shù)資料。 技術(shù)準(zhǔn)備按時間進(jìn)程分為前、 中、 后三個階段, 前期是基礎(chǔ), 中期是強(qiáng)化, 后期是完善。 技術(shù)準(zhǔn)備工作堅決做到: 準(zhǔn)備項目齊全, 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確, 內(nèi)容完善齊備, 超前計劃布置, 及時指導(dǎo)交底,重在檢查落實。 g 根據(jù)工程施工特點和施工合同要求,組織工程技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),熟悉工程設(shè)計 文件,學(xué)習(xí)并掌握有關(guān)的規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的法律法規(guī)。 2)材料機(jī)械準(zhǔn)備 a 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后,首先根據(jù)工程規(guī)模的大小及施工特點,列出本工程需要的原材 料及機(jī)械需用量計劃表,由主管部門統(tǒng)一購買、運(yùn)輸。其中,施工機(jī)械設(shè)備直接從總部 調(diào)遣至工地,原材料派經(jīng)驗豐富

29、的采購員和質(zhì)檢員去選廠家,選取的廠家產(chǎn)品各項指標(biāo) 滿足設(shè)計要求后,方可簽訂訂貨合同。 b 工程所需的施工和檢驗、試驗設(shè)備,使用前做全面的檢驗、維修和保養(yǎng),以保證工程 開工前能正常使用。 3)現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備即:三通一平,路通、水通、電通、場地平整。與業(yè)主配合,協(xié)調(diào)好地方 關(guān)系。 a 工地清理 施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場后立即開始施工場地清理工作,嚴(yán)格按圖紙所示或監(jiān)理工程師指示, 清理工地范圍內(nèi)的障礙物,為臨時和主體工程施工創(chuàng)造條件。清理場地范圍為施工需要 的最小使用范圍,作業(yè)時小心謹(jǐn)慎,發(fā)現(xiàn)其他情況(如文物、古墓、地下纜線等)立即 報告業(yè)主和監(jiān)理工程師并按其指示處理。 所有

30、準(zhǔn)備工作就緒后,即具備了開工條件,將向監(jiān)理工程師提交開工申請報告,經(jīng)批準(zhǔn) 后即投入施工生產(chǎn)。 b 創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境 一項工程得以順利實施,主要取決于施工單位自身的實力與管理水平,同時與周圍的社 會環(huán)境、公共關(guān)系等有著重要的聯(lián)系。社會環(huán)境條件好,周邊公共關(guān)系密切融洽,對工 程實施起到積極的良性作用; 相反, 社會環(huán)境條件差, 對周邊的公共關(guān)系處理不慎不當(dāng), 將滯后和延緩工程的進(jìn)展。本施工單位在施工過程中將努力做好以下幾個方面的工作: (a) 聽從業(yè)主召喚,服從監(jiān)理工程師指導(dǎo)、協(xié)調(diào),從大局出發(fā)、全盤考慮。 (b) 自覺遵守與維護(hù)當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)條例、規(guī)定、規(guī)范行為、遵章守紀(jì)。

31、 (c) 聽取當(dāng)?shù)孛癖姷囊庖姡S護(hù)群眾利益,妥善解決施工中與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生的矛盾。 (d) 同有關(guān)行政單位、公益企事業(yè)單位保持較密切的聯(lián)系。 (e) 規(guī)范作業(yè),文明施工,善始善終,工程結(jié)束后,做好收尾清整工作。 ( 2)施工創(chuàng)優(yōu)計劃 根據(jù)本工程情況及甲方要求,該工程將作為我公司的重點工程,將嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、 環(huán)境、安全方針的要求做好本工程。在事先確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),最終工程質(zhì)量要確保達(dá)到合 格,公司全體職工和項目人員要擰成一股繩,朝著這一目標(biāo)努力。 為了達(dá)到以上目標(biāo),公司和項目加大施工管理力度,嚴(yán)格按公司質(zhì)量、環(huán)境、安全方針 管理體系保證模式內(nèi)各控制程序進(jìn)行管理和開展生產(chǎn), 加強(qiáng)

32、公司各職能部門與項目的配 合。公司工程部也全力配合項目的施工生產(chǎn),從施工方案、施工技術(shù)及工程施工質(zhì)量與 安全等諸方面,協(xié)助項目搞好現(xiàn)場施工管理;公司物資部在物資材料采購及外協(xié)件半成 品的選擇方面要全力配合項目,保質(zhì)保量完成材料采購及配套服務(wù);公司經(jīng)營部為項目 搞好預(yù)算工作,配合項目做好成本控制;公司財務(wù)部做好了資金的調(diào)配工作,保證項目 的資金專款專用,使得工程得以順利進(jìn)行。 項目經(jīng)理部進(jìn)場后,項目施工人員要詳細(xì)閱讀施工組織設(shè)計 , 并針對現(xiàn)場的實際情況及 特殊部位編制詳細(xì)的施工方案,具體落實方案中的每一個分部分項工程,特別是施工工 藝及質(zhì)量、安全的控制。 材料進(jìn)場驗收是保證創(chuàng)

33、優(yōu)計劃得以實現(xiàn)的重要一環(huán), 因此項目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照公司材 料進(jìn)貨檢驗和試驗控制程序?qū)M(jìn)場的材料進(jìn)行控制,確保不合格物資不在施工中使用, 從根本上確保工程的創(chuàng)優(yōu)計劃的順利進(jìn)行。 項目管理人員進(jìn)場后組織全體施工人員進(jìn)行裝飾工程施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),并 嚴(yán)格按照優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工及分部分項工程質(zhì)量管理。施工上嚴(yán)格執(zhí)行樣板制,先做樣 板,樣板經(jīng)公司工程部及甲方確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良后,才組織大面積按照樣板要求施工。 在項目管理人員之中嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。在項目及施工班組之間開展“比、學(xué)、趕、 幫、超”活動,開展QC科技攻關(guān)活動。公司組織每周一次由各部門參加的綜合檢查工 作,特別是質(zhì)量與安全

34、工作。要做到日日查,周周查,一點也不能松懈,發(fā)現(xiàn)問題及時 整改, 直到符合要求。 項目設(shè)專職資料員, 加強(qiáng)施工管理和技術(shù)資料的收集和整理工作, 保證工程完工資料也完整。項目人員積極與甲方現(xiàn)場代表聯(lián)系,及時地解決現(xiàn)場的各種 疑難問題。 (四)施工組織計劃及各分項施工方案 1、施工組織計劃 本工程主要包括土方開挖、回填土、框架梁板柱、填充墻砌筑、屋面防水保溫、裝修及 水電工藝安裝及外網(wǎng)工程。 本工程的施工將遵守 “先地下后地上” 、“先主體后圍護(hù)” 、“先 結(jié)構(gòu)后裝修” 、 “先土建后安裝”的施工順序,并在施工中組織合理的穿插。 為節(jié)約工期,施工采用無節(jié)奏流水方式組織施工,同時在

35、施工時必須重點考慮地下室及 裝飾施工時間的節(jié)點控制及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通問題, 都必須納入整體計劃中 統(tǒng)籌考慮。 ( 1)項目管理計劃 本工程按項目法組織施工,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,進(jìn)行獨立經(jīng)濟(jì)核算,勞動力采用彈性 編制,對本工程進(jìn)度和各項資源配置實行動態(tài)管理。 1)目標(biāo)管理 制定項目管理目標(biāo),對目標(biāo)進(jìn)行分解,落實到項目部各個部門和個人,并制訂詳細(xì)的目 標(biāo)管理細(xì)則和實施措施,對各項目標(biāo)實施動態(tài)控制。 2)合同管理 堅決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,確保對業(yè)主的各項承諾,對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán) 境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá) 100%。 3)技術(shù)管理 從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派

36、有相關(guān)工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作, 建立 健全各項技術(shù)管理細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對本工程的關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的 QC攵 關(guān)小組,并聘請技術(shù)專家進(jìn)行指導(dǎo)工作。制定新技術(shù)、新工藝的推廣計劃,在重點項目 設(shè)置科研課題,在竣工前取得成果。 4)計劃統(tǒng)計管理 合理地安排網(wǎng)絡(luò)計劃,廣泛采用平行交叉流水作業(yè),以控制分項工期來確保總工期。堅 持工作例會制度,隨時掌握工程進(jìn)展情況,確保全部工程項目施工處于受控狀態(tài)。對確 保工期的各項資源配置實行動態(tài)調(diào)整。 對項目定期進(jìn)行人員、設(shè)備、勞動生產(chǎn)率、進(jìn)度指標(biāo)、消耗指標(biāo)、成本、分項工程總數(shù) 量、完成數(shù)量、剩余數(shù)量、以及驗工臺帳進(jìn)行統(tǒng)計

37、分析、為項目管理和指標(biāo)調(diào)整及決策 提供依據(jù)。 5)成本管理 貫徹實施施工合同成本控制,即:投標(biāo)報價成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成 本控制。施工過程中,通過加強(qiáng)物資材料的管理,優(yōu)化施工方案,合理配置資源,努力 提高機(jī)械利用率,實行各級責(zé)任成本核算,以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。 6)安全管理 建立健全保證體系,進(jìn)一步完善各工種操作實施細(xì)則,經(jīng)常開展安全常識教育,提高全 員的安全意識,建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地,通過安全檢查達(dá)到安全管理的目的。 7)質(zhì)量管理 本項目實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,責(zé)任落實到人和每道工序,現(xiàn)場掛牌施工,將全面質(zhì)量管 理落實到實處。在 ISO9001: 2000質(zhì)

38、量體系運(yùn)行中,全員全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控, 圍繞關(guān)鍵工序開展QC小組活動。 8)文明施工管理 嚴(yán)格按照業(yè)主關(guān)于文明施工的規(guī)定要求,成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長的 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,建立檢查評比制度,積極開展文明施工現(xiàn)場評比活動。 9)環(huán)境保護(hù)管理 嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護(hù)的措施,在施工全過程認(rèn)真執(zhí)行。 ( 2)施工調(diào)度 為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時達(dá)到目標(biāo),及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,迅速 而準(zhǔn)確的傳達(dá)項目經(jīng)理決策,必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,及時回饋上級職 能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題,以便以項目經(jīng)理為首的智慧團(tuán)作出明確決策, 并及時貫

39、徹落實下去,保證各項管理措施的順利實施。 調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下: 1)組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,各專業(yè)管理人員都是這一體系的成員。 2)定期按時召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)會,解決施工中出現(xiàn)的 問題。 3)每星期召開各專業(yè)管理人員會議,了解整個項目的進(jìn)度、成本、計劃、質(zhì)量安全、 文明施工執(zhí)行情況,必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。 4)協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接,合理穿插流水作業(yè), 保證合同工期。 5)監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況,使人力、物力、財力定期按比例投入本 工程,并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài),保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 6

40、)做好天氣預(yù)報工作,避免因氣候變化對工程施工的影響。 ( 3)人力資源計劃 1)人力資源安排 a 根據(jù)本工程的特點和重要性,需配備特別強(qiáng)干的施工隊伍,我公司將組織力量匯集一 套技術(shù)精、能力強(qiáng)、熟悉肯干、文明守紀(jì)的精兵強(qiáng)將進(jìn)場施工。 b 工程開工前,我公司將組織全體施工參建人員,由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù) 質(zhì)量交底和安全文明教育,使每一名施工人員對工程的各項要求清楚理會,并按要求規(guī) 范地實施到現(xiàn)場施工中,同時召開施工現(xiàn)場動員大會。 c 根據(jù)本工程的施工部署,各工種人數(shù)及作業(yè)時間根據(jù)施工進(jìn)度計劃確定,要確保在規(guī) 定的時間內(nèi)完成每一流水段工作量,使流水作業(yè)均衡、有序進(jìn)行。

41、2)勞動力組織的原則 按照勞動局和建設(shè)局有關(guān)文件的規(guī)定和公司項目法施工的要求承包勞務(wù)的來源主要是 本公司下設(shè)的勞務(wù)分公司,即我公司整體編制的專業(yè)隊伍。本工程所有項目人力由本公 司的勞務(wù)分公司提供。 3)勞動力的管理 勞動力輸送到項目部后,其管理使用由項目部統(tǒng)一調(diào)配,項目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度狀況定 時做出勞務(wù)需要和勞務(wù)使用狀況報告。 進(jìn)退勞務(wù)人員應(yīng)提前向本公司的勞務(wù)分公司提供 信息。 2、各分項施工方案(見主要工程項目的施工方案及施工方法) (五)主要工程項目的施工方案及施工方法 1、定位、測量及放樣 ( 1)測量儀器與專業(yè)人員的配備 在工程施工中,測量放線占有重要地位,它直

42、接影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益等,特別是 本工程分多個單體,搞好測量放線顯得尤為重要,本工程平面測量用方格網(wǎng),直角坐標(biāo) 法測量,所有定位的點的位置必須事先準(zhǔn)確計算,并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,方可施測。 專業(yè)人員配備: 成立測量小組由測量專業(yè)工程師任組長, 負(fù)責(zé)制定方案、 設(shè)定測量路線, 負(fù)責(zé)儀器的操作和維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)專業(yè)測量員 5 名,負(fù)責(zé)測量工作及數(shù)據(jù)整理與記錄等。 ( 2)軸線控制 根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境,軸線的引測采用內(nèi)控,使用激光經(jīng)緯儀測量投點,相應(yīng)校核逐層引測, 即將經(jīng)緯儀架設(shè)在地面控制點,向± 0.000 樓面投點,上引軸線。在各樓層的軸線交點 內(nèi)側(cè)部位留四孔成矩形,形成內(nèi)控投影網(wǎng),作

43、為上部結(jié)構(gòu)施工豎向控制與相互校核的依 據(jù),為防止施工用水沿孔口流淌到測量儀器上,在孔口的四周用磚砌筑 200 高阻水圈, 各層樓面上的投點經(jīng)監(jiān)理復(fù)核無誤后,由木工彈出墨線標(biāo)明,依據(jù)控制線再放出建筑各 細(xì)部點。 為減少激光光射產(chǎn)生的誤差, 使用其最有效的可靠射程, 準(zhǔn)備在施工至 2 層時, 按± 0.00 層面辦法再次布點,供上面層的測量放線用。 ( 3)高程控制 依據(jù)水準(zhǔn)點引測± 0.00 標(biāo)高線, 選三個角點用鋼卷尺由基點連續(xù)量出樓層標(biāo)高基準(zhǔn)點用 水準(zhǔn)儀抄測并相互校核,不得套層測量,以防止累積誤差。 ( 4)沉降觀測 沉降觀測點的設(shè)置,在征徇設(shè)計人員確定,基準(zhǔn)點可利用附近國

44、家控制點或在現(xiàn)場適宜 處設(shè)置。沉降觀測點埋置按建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求執(zhí)行。 沉降觀測采用閉合法按三等水準(zhǔn)測量要求進(jìn)行,測量工作定人(專業(yè)培訓(xùn)過的三人小組 負(fù)責(zé)) 、定機(jī)、定尺、定期(第一層完成進(jìn)行第一次測量,以后每完一層測一次、交付 后業(yè)主自行負(fù)責(zé)) 、定路線(以鎖定一號點逆時針方向)進(jìn)行,如在施工階段發(fā)生嚴(yán)重 裂縫或沉降速率突然加大或明顯不均勻沉降時,增加觀測次數(shù)或連續(xù)觀測,并及時通知 業(yè)主與設(shè)計單位現(xiàn)場研究對策。觀測資料專人保管,每月根據(jù)觀測結(jié)果繪一份沉降量與 時間關(guān)系曲線圖—沉降分布曲線圖報送業(yè)主、監(jiān)理方,最終納入工程資料一并存檔。 2、土方開挖 為了盡快給其它工

45、序創(chuàng)造條件,確??偣て?,土方工程應(yīng)加速進(jìn)行?;A(chǔ)土石方采用機(jī) 械開挖,人工配合。放坡采用階梯式(根據(jù)土質(zhì)情況調(diào)整) 。 ( 1)放線 土方開挖前,應(yīng)根據(jù)甲方提供的控制點及施工圖紙,測設(shè)建筑物控制網(wǎng),并做好控制樁 和軸線樁。根據(jù)建筑物的控制樁和軸線樁按基礎(chǔ)圖撒好灰線,然后進(jìn)行驗線。 ( 2)挖土順序 為保證持力層地基土不被擾動,基坑開挖時,機(jī)械開挖至設(shè)計標(biāo)高上 500MM再用人工 配合清理預(yù)留土層。 ( 3)施工方法 挖土?xí)r,用挖掘機(jī)和人工配合施工。大面積開挖時,用挖掘機(jī)挖至設(shè)計標(biāo)高上 500mm, 再用人工配合清理預(yù)留土層。嚴(yán)禁用挖掘機(jī)直接挖至設(shè)計標(biāo)高,以免擾動地基土,從而

46、 影響地基承載力。基坑開挖,在撒好基坑線的地方用挖掘機(jī)進(jìn)行挖土。開挖時,邊坡坡 度應(yīng)適當(dāng)減緩,且應(yīng)預(yù)留200mmM土,然后用人工修整,達(dá)到設(shè)計要求。 土方施工中,應(yīng)經(jīng)常測量和校驗其平面位置,水平標(biāo)高是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。平面 控制樁和軸線樁也應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。 夜間施工時,應(yīng)合理安排施工內(nèi)容,設(shè)置照明,防止土方超挖。 場地邊角,小型溝槽不宜用機(jī)械開挖,用人工配合進(jìn)行挖土。 施工前應(yīng)作好基坑內(nèi)的臨時降水排水工作,且應(yīng)防止坑外水流入基坑內(nèi)。 土方采用自卸裝載汽車外運(yùn)。 挖至設(shè)計標(biāo)高的土層,應(yīng)用自來水潤濕后,用平板式振搗器振實,為基礎(chǔ)墊層砼的澆筑 作好準(zhǔn)備。 ( 4)成品

47、保護(hù) 1)開挖時應(yīng)注意保護(hù)測量定位樁、軸線樁及水準(zhǔn)基樁,防止被挖土和運(yùn)土機(jī)械設(shè)備碰 撞、破壞。 2)基坑四周應(yīng)設(shè)排水溝、集水井,場地應(yīng)有一室坡度,以防雨水浸泡基坑和場地。 3)夜間施工應(yīng)設(shè)足夠的照明,防止地基、邊坡超挖。 4)深基坑開挖的支護(hù)結(jié)構(gòu),在開挖全過程中要做好保護(hù),不能隨意拆除或損壞。 ( 5)安全措施 1)開挖邊坡土方,嚴(yán)禁切割坡腳,以防導(dǎo)致邊坡失穩(wěn);當(dāng)放坡坡度陡于五分之一,或 軟土地基,不能在挖方上側(cè)堆土。 2)機(jī)械行駛道路應(yīng)平整、堅實,必要時,底部應(yīng)鋪設(shè)枕木、鋼板或路基箱墊道,防止 作業(yè)時下陷,在飽和軟土地段開挖土方,應(yīng)先降低地下水位,防止設(shè)備下陷或基土產(chǎn)生 側(cè)移。

48、 3)機(jī)械挖土應(yīng)分層進(jìn)行,合理放坡,防止塌方、溜坡等造成機(jī)械傾翻、淹埋等事故。 4)機(jī)械施工區(qū)域禁止無關(guān)人員進(jìn)入,挖掘機(jī)工作回轉(zhuǎn)半經(jīng)范圍內(nèi)不能站人或進(jìn)行其他 作業(yè)。挖掘機(jī)卸土,應(yīng)待整機(jī)停穩(wěn)后進(jìn)行,不能將鏟刀從運(yùn)輸汽車駕駛室頂部越過;裝 土?xí)r任何人都不能停留在裝土車上。 5)挖掘機(jī)操作和汽車裝車行駛要聽從現(xiàn)場指揮,所有車輛必須嚴(yán)格按規(guī)定的開行路線 行駛,防止撞車。 6)雨期施工,運(yùn)輸機(jī)械和行駛道路應(yīng)采取防滑措施,以保證行車安全。 ( 6)注意事項 1)機(jī)械挖土應(yīng)繪制詳細(xì)的土方開挖圖,規(guī)定開挖路線、順序、范圍、底部各層標(biāo)高及 邊坡坡度、排水溝、集水井位置及流向,棄土堆放位置等,避免超挖、亂

49、挖,應(yīng)盡可能 的使機(jī)械多挖,減少機(jī)械超挖和人工挖方。 2)在斜坡地段挖方時,應(yīng)遵循由上向下、分層開挖的原則,以避免破壞坡腳,引起滑 坡。 3)做好地面排水措施,以攔阻地表水,防止流入場地和基坑內(nèi),擾動地基。 3、基坑圍護(hù)方案 (1)施工順序:分層開挖土方-打入支護(hù)錨管-錨管注漿-噴射混凝土底層-掛鋼筋 網(wǎng)—噴射混凝土面層—養(yǎng)護(hù)。 ( 2)施工方法及施工要求: 1)土方開挖: 土方必須按設(shè)計圖紙分層開挖,嚴(yán)格做到開挖一層支護(hù)一層,上層未支護(hù)完不得開挖下 一層,同時不得在大雨天開挖施工,每層開挖深度控制在 1.5m、長度控制在15簿 開挖 后及時對壁面進(jìn)行修整。 土方開挖過程中

50、應(yīng)及時做好排水、疏水和截水工作,挖出的土方應(yīng)當(dāng)班運(yùn)出,距坑周圍 10m以內(nèi)不得堆載。 2)打入支護(hù)錨管:本工程支護(hù)錨管采用 ①48X3.5mmffi管,端部采用圓錐擴(kuò)大頭形狀, 在鋼管距錨頭1.5m開始@100mm孔,孔徑8?10mm孔眼上焊小角鋼以免在注漿時堵 塞,錨管的連接采用對接焊并用3①16加筋綁條。錨管施工時用強(qiáng)力壓入被支護(hù)土層中。 3)噴射混凝土面層:用水泥:砂:石子( 1: 2: 2)為混合料噴射面層,骨料要求中粗 砂、石子粒徑<10mm碎弓S度C20,水灰比約0.4,用干式噴射工藝。施工時空壓機(jī)風(fēng)量 不宜小于9m3/min以防止堵管,噴頭水壓不應(yīng)小于 0.15MPa,并

51、加摻水泥用量4%勺711 型速凝劑加速凝結(jié)。噴射砼接茬,應(yīng)斜交搭接,搭接長度為噴射厚度的 2 倍,待終凝后 兩小時應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù),保持表面濕潤,養(yǎng)護(hù)期不少于 7 天。 4)掛鋼筋網(wǎng):雙向分層分段鋪設(shè) ①8@20隹岡筋網(wǎng),鋼筋網(wǎng)搭接采用綁扎,長度為 30cm, 鋼筋網(wǎng)應(yīng)牢固固定在邊壁上,邊壁上的鋼筋網(wǎng)應(yīng)延伸至地表面,伸入長度為 1.0m。 5)錨管注漿:錨管注漿前要用清水清洗管體,直到管內(nèi)流出清水為止,然后用低壓多 次注漿工藝,在水泥凈漿中可加摻粒徑不大于 2mmi勺細(xì)砂和0.05%的三乙醇胺早強(qiáng)劑, 水灰比0.4、灰砂比1: 1,注漿壓力為0.6?1.0MPa,噴射直徑為150mm當(dāng)排氣

52、管停 止排氣且注漿壓力達(dá)到設(shè)計要求并穩(wěn)定 3min 時(或孔口溢出漿液時)方可停止注漿。 ( 3)施工技術(shù)及安全要求 1)強(qiáng)度試驗:本工程擬在淤泥層中做兩組(各三根)試驗,以測定土釘?shù)目拱瘟?,? 證設(shè)計是否符合實際情況。 2)做好上層滯水層的排水,按基礎(chǔ)平面附圖做好排水溝、集水坑及地溝的積水排水工 作。 3)土方開挖必須分層分段間隔施工,嚴(yán)禁超挖。 4)施工時隨時觀察監(jiān)測,發(fā)生異常及時采取應(yīng)急措施。 5)基礎(chǔ)工程完工后要及時進(jìn)行土方回填,并做好防水、防潮措施。 6)施工時執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范規(guī)定,做好文明施工。 ( 4)應(yīng)急措施 基礎(chǔ)施工可能會由于地質(zhì)情況、氣候環(huán)境、施工狀況

53、、機(jī)械擠壓、材料質(zhì)量等各種不利 因素影響而產(chǎn)生塌方,因此必須采取應(yīng)急措施: 1)備足支撐材料,隨時備用。 2)備足沙包和草包,隨時可以對塌方區(qū)用沙石回填。 3)做好基坑周邊土體的沉降及水平位移觀察工作,隨時了解位移及沉降情況,如在施 工過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,及時采取應(yīng)急措施如修整加強(qiáng),加長錨桿等。 4)加強(qiáng)地下室施工期間的場布管理,防止人為因素造成的險情。 5、基礎(chǔ)回填土 回填土須待基礎(chǔ)施工完畢且驗收合格后方可開始,具體施工方法與要求: ( 1)填土前應(yīng)將基坑底中地坪上的垃圾等雜物清干凈。 ( 2)檢驗填土的質(zhì)量有無雜物,粒徑是否符合規(guī)定,以及回填土的含水量不否在控制 的范圍內(nèi);如含水量

54、偏高,可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施;如遇回填土的含 量偏低,可采用預(yù)先灑水潤濕。 ( 3)回填土每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯,夯夯相接,行行相連,縱橫交叉。 并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂水夯法。 ( 4)回填土每層土夯實后,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣,測出干土的質(zhì)量密度;達(dá)到 要求后,再進(jìn)行上一層的鋪土。 ( 5)修整找平:填土全部完成后,應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平,凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地方,及 時依線鏟平,凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方,應(yīng)補(bǔ)土夯實。 ( 6)雨期施工: 1)基坑域管溝的回填土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,盡快完成。施工中注意雨情,雨前應(yīng)及時夯完已 填土層或?qū)⒈砻鎵汗?,并做成一定坡勢,以利排?/p>

55、雨水。 2)施工時應(yīng)有防雨措施,要防止地面水流入基坑內(nèi),以免邊坡塌或基土遭到破壞。 6、主體結(jié)構(gòu)工程 ( 1)鋼筋工程 1)主要結(jié)構(gòu)材料 a鋼筋:HPB23弦鋼筋、HRB33駁鋼筋。 b焊條:HPB23改鋼筋之間及HPB23改與HRB33瞰鋼筋之間焊接采用E43型焊條, HRB33駁鋼筋之間焊接采用E50型焊條。 2)鋼筋加工工程 鋼筋的表面應(yīng)潔凈,油污、漆污和利用鐵錘敲擊時能剝落的浮皮、鐵銹等在使用前清除 干凈。在焊接前,焊點處的水銹應(yīng)清除干凈。 在除銹過程中發(fā)現(xiàn)鋼筋表面的氧化鐵皮鱗落現(xiàn)象嚴(yán)重并已損傷鋼筋截面, 或在除銹后鋼 筋表面有嚴(yán)重的麻坑、斑點傷蝕截面時,應(yīng)降級使用或

56、剔除不用。 鋼筋的調(diào)直采用鋼筋調(diào)直機(jī)進(jìn)行調(diào)直,調(diào)直時 HPB23改鋼筋的冷拉率在4%以內(nèi)。 鋼筋切斷:將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度,長短搭配統(tǒng)籌排料,應(yīng)先斷長料,后斷短料, 減少短頭,減少損耗。 鋼筋成型:①10以下鋼筋采用人工成型,①10以上鋼筋采用機(jī)械彎曲成型。 鋼筋成型時應(yīng)注意鋼筋是否存在脆段現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)脆斷等異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時停止繼續(xù)作 業(yè),待分析情況復(fù)檢后方可繼續(xù)施工。 成型的鋼筋及時仔細(xì)檢查尺寸、規(guī)格,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。 3)鋼筋綁扎工程 a 準(zhǔn)備工作 核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與料單料牌相符。如有錯漏應(yīng)及 時糾正增補(bǔ)。 準(zhǔn)備綁扎用的鐵絲,綁

57、扎工具(如鋼筋鉤、帶扳口的小撬棍) ,綁扎架等。 準(zhǔn)備控制混凝土保護(hù)層用的塑料卡。 劃出鋼筋位置線。平板或墻板的鋼筋,上劃線:柱的箍筋,在兩根對角線主筋上劃點; 梁的箍筋, 則在架立筋上劃點; 基礎(chǔ)的鋼筋, 在兩向各取一根鋼筋劃點或在墊層上劃線。 鋼筋接頭位置, 應(yīng)根據(jù)來料規(guī)格, 有關(guān)接頭位置、 數(shù)量的規(guī)定使其錯開, 在模板上劃線。 b 鋼筋接頭形式及要求 框架梁、框架柱主筋采用直螺紋機(jī)械連接或焊接接頭,其余構(gòu)件當(dāng)受力鋼筋直徑> 28 時,應(yīng)采用直螺紋機(jī)械連接或焊接接頭,當(dāng)受力鋼筋直徑0 28時,可采用綁扎連接接頭。 接頭位置宜設(shè)置在受力較小處,在同一根鋼筋上宜少設(shè)接頭。 受力

58、鋼筋接頭的位置應(yīng)相互錯開, 當(dāng)采用機(jī)械連接或焊接時, 在任一 35d 且不小于 500mm 區(qū)段內(nèi),和當(dāng)采用綁扎搭接時,在任一 1.3倍搭接長度的區(qū)段內(nèi),有接頭的受力鋼筋截 面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率應(yīng)符合下表要求: 接頭形式 受拉區(qū)接頭數(shù)量 受壓區(qū)接頭數(shù)量 機(jī)械連接或焊接 50% 不限 綁扎連接 25% 50% c基礎(chǔ)鋼筋綁扎 鋼筋網(wǎng)的綁扎。四周兩行鋼筋交叉點應(yīng)每點扎牢,中間部分交叉可相隔交錯扎牢,但必 須保證受力鋼筋不移位。雙向主筋的鋼筋網(wǎng),則須將全部鋼筋相交點扎牢。綁扎時應(yīng)注 意相鄰綁扎點的鐵絲扣要成八字形,以免網(wǎng)片歪斜變形。 鋼筋撐腳每隔一米放置一個。其

59、直徑選用:當(dāng)板厚 h030 cm時為8?10 nlm;當(dāng)板厚h= 30?50cm時為12?14nlm;當(dāng)板厚h>50cm時為16?18nlm。 鋼筋的彎鉤應(yīng)朝上,不要倒向一邊;但雙層鋼筋網(wǎng)的上層鋼筋彎鉤應(yīng)朝下。 d柱鋼筋綁扎 柱縱筋采用綁扎搭接時,搭接長度范圍內(nèi)的箍筋間距不大于搭接鋼筋較小直徑的 5倍且 不大于100,采用機(jī)械連接時,要滿足I級接頭的質(zhì)量要求,采用焊接時,要等強(qiáng)對接 焊;框架柱縱筋接頭位置要避開柱端箍筋加密區(qū), 當(dāng)無法避開時,應(yīng)采用機(jī)械連接接頭; 框架柱每根縱筋在同一層內(nèi)不得有一個以上的接頭。 柱中的豎向鋼筋搭接時,角部鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成450角,中間鋼筋的彎鉤應(yīng)與

60、模板 成90°角。 箍筋的接頭(彎鉤疊合處)應(yīng)交錯布置在四周縱向鋼筋上,箍筋轉(zhuǎn)角與縱筋交叉點均應(yīng) 扎牢(箍筋平直部分與縱向鋼筋交叉點可將間隔扎牢),綁扎箍筋時綁扣相互應(yīng)成八字 形。 下層柱的鋼筋露出樓面部分,宜用工具式柱箍將其收進(jìn)一個柱筋直徑,以利上層柱的鋼 筋搭接。當(dāng)柱截面有變化時,具下層柱鋼筋的露出部分,必須在綁扎梁的鋼筋之前,先 行收縮準(zhǔn)確。 柱鋼筋的綁扎,應(yīng)在模板安裝前進(jìn)行。 e梁板鋼筋綁扎 梁縱筋采用綁扎搭接時,搭接長度范圍內(nèi)的箍筋間距不大于搭接鋼筋較小直徑的 5倍且 不大于100,采用機(jī)械連接時,要滿足I級接頭的質(zhì)量要求,采用焊接時,要等強(qiáng)對接 焊;框架梁縱筋綁扎搭接接

61、頭,且每根縱筋在一跨內(nèi)不得有一個以上的接頭;懸臂梁縱 筋不允許有接頭。 四邊支承板布筋時,上部鋼筋短跨方向在上,下部鋼筋短跨方向在下。 現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板,板下部筋應(yīng)伸過支座中心線且大等于 10d,板負(fù)筋應(yīng)錨入梁內(nèi), 長度不小于La,當(dāng)樓板底與梁底一平時,板底筋伸入梁內(nèi)置于梁的底筋之上。 當(dāng)樓板孔洞尺寸小于300時,應(yīng)將板筋繞過洞邊,不得切斷,當(dāng)孔洞尺寸大于 300時, 應(yīng)在洞邊設(shè)置加強(qiáng)筋或設(shè)邊梁,加強(qiáng)筋伸過洞邊的長度,板短跨方向伸入支座內(nèi)錨固, 長跨方向伸過洞口邊> 40d。 當(dāng)板跨大于等于4.5m時,現(xiàn)澆板上部未配筋表面應(yīng)設(shè)置構(gòu)造鋼筋網(wǎng),構(gòu)造鋼筋與原有 鋼筋接受拉鋼筋的要求搭接

62、或在周邊構(gòu)件中錨固,配筋按下表設(shè)置。 板厚 120, 130, 140 150, 160 170, 180 190, 200 配筋 小 6@200 200 ° 6@175 175 「6@150< 150 小 8@200 200 鋼筋的綁扎與模板安裝之間的配合關(guān)系;(1)梁的高度較小時,梁的鋼筋架空在梁頂上 綁扎,然后再落位;(2)梁的高度較大(》1.0 mm)時,梁的鋼筋宜在梁底模上綁扎其 兩側(cè)?;蛞粋?cè)模后裝。 梁板鋼筋綁扎時,應(yīng)防止水電管線將鋼筋架起或壓下。 3)鋼筋連接 a電渣壓力焊連接 豎向鋼筋電渣壓力焊的電源采用 BX2- 1000型專用電源,電纜線與機(jī)頭

63、的連接采用插接 式,以利獲得較高的生產(chǎn)效率。 焊接機(jī)頭是實現(xiàn)豎向鋼筋電渣壓力焊接并取得優(yōu)質(zhì)接頭的關(guān)鍵部件。為此,機(jī)頭應(yīng)滿足 以下要求:(a)小巧、輕便,對密集鋼筋或高空作業(yè)的焊接有較大的適應(yīng)性。 (b)監(jiān)控手 段齊全,易于掌握,以減少對操作技能的依賴性。 (c)對中迅速準(zhǔn)確,能保證焊接質(zhì)量 的穩(wěn)定性。 焊接工藝:(a)引弧過程:引弧采用直接引弧法,直接引弧法是在通電后迅速將上鋼筋 提起,使兩端頭之間的距離為2?4 nlm引弧。這種過程很短。當(dāng)鋼筋端頭夾雜不導(dǎo)電物 質(zhì)或端頭過于平滑造成引弧困難時,可以多次把上鋼筋與下鋼筋短接后再提起,達(dá)到引 弧目的。(b)電弧過程:亦稱造渣過程??侩娀〉?/p>

64、高溫作用,將鋼筋端頭的突出部分不 斷燒化;同時將接口周圍的焊劑充分熔化,形成一定深度的渣池。 (c)電渣過程:渣池 形成一定深度后,將上鋼筋緩緩插入渣池中,由于電流直接通過渣池,產(chǎn)生大量的電阻 熱,使渣池溫度升到2000C ,將鋼筋端頭迅速而均勻地熔化。其中,上鋼筋端頭熔化量 比下鋼筋大一倍。經(jīng)熔化后的上鋼筋端面呈微凸形,并在鋼筋的端面上形成一個由液態(tài) 向固態(tài)轉(zhuǎn)化的過渡薄層。 (d) 擠壓過程:電渣壓力焊的接頭,是利用過渡層使鋼筋端部 的分子與原來產(chǎn)生巨大的結(jié)合力完成的。 因此, 在停止供電的瞬間, 對鋼筋施加擠壓力, 把焊口部分熔化的金屬、熔渣及氧化物等雜質(zhì)全部擠出結(jié)合面。由于擠

65、壓時焊口處于熔 融狀態(tài),所需的擠壓力很小,對各種規(guī)格的鋼筋僅為 0.2?0.3kn。 在電渣壓力焊的焊接過程中,如發(fā)現(xiàn)軸線位移、接頭彎折、結(jié)合不良、燒傷、夾渣等焊 接缺陷,應(yīng)及時查明原因,采取措施,及時消除。 b 質(zhì)量檢驗: 鋼筋電渣壓力焊接頭的外觀檢查應(yīng)逐個進(jìn)行。 并按規(guī)定取樣進(jìn)行拉伸試驗。 電渣壓力焊的外觀檢查應(yīng)符合下列要求: (a) 接頭焊包應(yīng)飽滿和比較均勻,鋼筋表面應(yīng) 無明顯燒傷等缺陷。 (b) 接頭處鋼筋軸線的偏移不得超過鋼筋直徑的 0.1 倍,同時不得 大于 2mm。 c 接頭處彎折不得大于 4 度。外觀檢查不合格的接頭,應(yīng)切除重焊或采取補(bǔ) 強(qiáng)措施。 4)技術(shù)措施

66、: 為確保鋼筋工程優(yōu)良目標(biāo)的實現(xiàn),采用如下技術(shù)措施: 梁鋼筋定位采用預(yù)制的高強(qiáng)度塑墊塊;柱、墻體、梁側(cè)等部分采用專用高強(qiáng)度定位卡具 塑料墊塊。 a 鋼筋定位 在距樓面15cm高處和模板上口設(shè)定距框,來保證主筋位置及保護(hù)層厚度,定距框用 ① 25 以上的鋼筋加工。采用塑料墊塊控制保護(hù)層厚度。 b 梁鋼筋定位 主筋間采用同直徑的鋼筋墊塊隔開,同排主筋間采用塑料墊塊保證凈距。上部上排鋼筋 采用火燒絲綁扎固定,保證高度。保護(hù)層厚度控制采用塑料墊塊。 梁的上口設(shè)立受力鋼筋的定位撐,使受力鋼筋的間距均勻、合理、保護(hù)層厚度符合設(shè)計 要求。 : c 板鋼筋定位 所有板負(fù)彎距鋼筋均用加馬凳鐵支撐,按間距 1m放置。 d 鋼筋防污染措施 澆筑混凝土前柱鋼筋用PVCt將鋼筋套住,墻體鋼筋用塑料布纏繞,防止混凝土污染鋼 筋。 5)安全措施 a 施工過程中,手工操作鋼筋應(yīng)檢查搬扣,大錘等工具是否良好,防止斷裂傷人。 30cm-40cmi岡筋短頭禁止上切斷機(jī)切斷。 b 在操作臺上彎鋼筋時, 應(yīng)防止鐵屑飛濺傷眼, 操作臺上鐵屑應(yīng)及時清理, 彎曲鋼筋時, 動作應(yīng)一致,用力應(yīng)均

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