上海市委加強市基層黨建調(diào)研報告



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1、 上海市委加強市基層黨建調(diào)研報告 我們黨從誕生到現(xiàn)在,已經(jīng)走過了82年的戰(zhàn)斗歷程。歷史印證了那句話:沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國。建設(shè)中國社會主義現(xiàn)代化事業(yè),需要一代又一代人的不懈努力才能實現(xiàn)。這就需要我們黨不斷加強自身的建設(shè),使中國共產(chǎn)黨真正成為領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心。小編整理1篇關(guān)于上海市委加強市基層黨建調(diào)研報告,供大家參考。 20**年以來,上海市委認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記2014年、2015年、2016年全國“兩會”期間參加上海代表團審議時的重要指示精神,堅持把加強基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線,以改革創(chuàng)新精神探索加強基層黨的建
2、設(shè)引領(lǐng)社會治理的路徑,基層黨建工作全面加強、不斷進(jìn)步,社會治理有序推進(jìn)、健康發(fā)展。 一、凝聚基層黨的建設(shè)引領(lǐng)社會治理的共識 思想是行動的先導(dǎo)。準(zhǔn)確把握黨的領(lǐng)導(dǎo)與社會治理的關(guān)系,是堅持創(chuàng)新社會治理正確方向的前提。上海市委站在從嚴(yán)管黨治黨、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度,深刻認(rèn)識基層黨的建設(shè)的重要意義,以加強基層黨的建設(shè)引領(lǐng)社會治理創(chuàng)新。 一是在深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要指示精神中凝聚共識。2014年,總書記參加全國“兩會”上海代表團審議時指出,加強和創(chuàng)新社會治理,關(guān)鍵是體制創(chuàng)新,核心是人。社會治理的重心必須落到城鄉(xiāng)社區(qū),盡可能把資源、服務(wù)、管理放到基層,使基層有職有權(quán)有物,更好為群眾提供
3、精準(zhǔn)有效的服務(wù)和管理。2015年,總書記參加上海代表團審議時要求,要把加強基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線,深入拓展區(qū)域化黨建,建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍,推動服務(wù)和管理力量向基層傾斜,激發(fā)基層活力。2016年,總書記參加上海代表團審議時再次強調(diào),基層是一切工作的落腳點。上?;鶎尤∠苏猩桃Y的職能,心無旁騖,也有了更多精力做好服務(wù)。通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要指示精神,上海市委深刻認(rèn)識到,中國特色社會主義的本質(zhì)特征是中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),黨的領(lǐng)導(dǎo)要通過各級組織包括基層組織卓有成效的工作來實現(xiàn)。社會治理不是簡單的維護(hù)社會秩序,而是把黨的領(lǐng)導(dǎo)植根于基層,
4、植根于人民群眾之中,在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,組織群眾依法管理基層社會事務(wù),實現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)社會治理、依靠群眾加強社會治理。只有把基層黨組織建設(shè)好,才能為社會治理和基層建設(shè)提供堅強有力的組織保證。 二是在深入調(diào)研綜合研判中凝聚共識。上海市委把創(chuàng)新社會治理、加強基層建設(shè)作為一號課題,韓正同志任組長,市委常委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,抽調(diào)41名干部,組成4個調(diào)研組,進(jìn)行為期一年的調(diào)研。調(diào)研中,重點圍繞基層體制、基層隊伍、基層治理、基層服務(wù)、基層保障等要素,梳理街道體制機制、社區(qū)治理體系、多元主體參與社區(qū)共治、基層服務(wù)保障等不適應(yīng)的問題。通過調(diào)研,市委進(jìn)一步認(rèn)識到,街道社區(qū)是城市基層社會治理的重心,推動管理和服務(wù)力
5、量向街道社區(qū)傾斜,是激發(fā)基層活力治本之舉。街道社區(qū)黨組織是黨在城市的執(zhí)政基礎(chǔ),是黨在城市工作最堅實的力量支撐。社會治理中出現(xiàn)的許多問題,根子在基層黨建工作?;鶎狱h組織強,基層社會治理就強;基層黨組織弱,基層社會治理就弱。只有抓住基層黨建這個綱,才能綱舉目張。 基于上述認(rèn)識,上海市委明確提出,進(jìn)一步強化黨的意識,強化黨的領(lǐng)導(dǎo),把基層黨的建設(shè)貫穿于基層社會治理的各方面和全過程。著力推動“四個轉(zhuǎn)變”:從上層著力向基層著力轉(zhuǎn)變,推動重心下移、力量下沉、權(quán)力下放;從局部推進(jìn)向整體推進(jìn)轉(zhuǎn)變,把社區(qū)黨建、駐區(qū)單位黨建、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建統(tǒng)攬起來、統(tǒng)籌推進(jìn);從自我封閉向開放融合轉(zhuǎn)變,確立以黨
6、組織為核心,居委會為主導(dǎo),居民為主體,業(yè)委會、物業(yè)公司、駐區(qū)單位、群眾團體、社會組織、群眾活動團隊等共同參與的基層治理架構(gòu);從簡單粗放向精準(zhǔn)發(fā)力轉(zhuǎn)變,精細(xì)指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策,“一把鑰匙開一把鎖”,增強針對性和實效性。 二、推動管理和服務(wù)力量向街道社區(qū)下沉 創(chuàng)新社會治理重心在街道社區(qū),加強基層黨建重心也在街道社區(qū)。上海市委堅持大抓基層、夯實基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向,以強化街道黨工委職能作用為突破口,把管理和服務(wù)力量放到基層,把街道社區(qū)做強做實,激發(fā)基層黨組織的活力。 (一)引導(dǎo)基層黨組織聚焦主責(zé)主業(yè)。上海市委進(jìn)一步明確,街道黨工委作為區(qū)委派出機構(gòu),全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各項工作,在各類基層組織和創(chuàng)新
7、社會治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。街道黨工委主要履行“八項職能”,即加強黨的建設(shè)、統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展、組織公共服務(wù)、實施綜合管理、監(jiān)督專業(yè)管理、動員社會參與、指導(dǎo)基層自治、維護(hù)社區(qū)平安。取消街道招商引資職能及相應(yīng)考核指標(biāo)和獎勵,街道經(jīng)費支出由區(qū)財政全額保障,推動街道黨工委聚焦主責(zé)、突出主業(yè)、優(yōu)化職能,把工作重心轉(zhuǎn)移到基層黨組織建設(shè)上來,轉(zhuǎn)移到公共服務(wù)、公共管理和公共安全等工作上來,轉(zhuǎn)移到為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的公共環(huán)境上來。 (二)賦予基層黨組織相應(yīng)職權(quán)和資源。針對條塊不順暢、權(quán)責(zé)不統(tǒng)一的問題,上海市委研究確定,向街道黨工委下放“五項權(quán)力”:賦予街道黨工委對區(qū)職能部門派出機構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán);賦予街道
8、黨工委對區(qū)職能部門派出機構(gòu)負(fù)責(zé)人的征得同意權(quán);賦予街道黨工委街道規(guī)劃參與權(quán),在制定社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和公共服務(wù)設(shè)施布局時,要征求街道黨工委意見;賦予街道黨工委綜合管理權(quán),對綜合事項,由街道對相關(guān)職能部門及派出機構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、考核督辦;賦予街道黨工委對區(qū)域內(nèi)事關(guān)群眾利益的重大決策和重大項目的建議權(quán)。將區(qū)職能部門派駐街道機構(gòu)的指揮調(diào)度、考核監(jiān)督以及黨組織關(guān)系、人財物等下放給街道。取消區(qū)職能部門對街道的直接考核,統(tǒng)一納入?yún)^(qū)委區(qū)政府對街道的綜合考核。實行職能部門職責(zé)下沉準(zhǔn)入制度,職能部門不得隨意將工作職責(zé)下放到街道。新增事項需要街道承擔(dān)的,職能部門不得直接下派,須由區(qū)委區(qū)政府嚴(yán)格審核把關(guān),并做到權(quán)隨事轉(zhuǎn)、
9、人隨事轉(zhuǎn)、費隨事轉(zhuǎn)。 (三)進(jìn)一步優(yōu)化街道社區(qū)機構(gòu)設(shè)置。著眼于面向基層、面向群眾、面向服務(wù),按照精簡、統(tǒng)一、高效原則,推進(jìn)街道黨工委內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能整合和功能優(yōu)化,從過去的“向上對口”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋蛳聦?yīng)”,統(tǒng)一優(yōu)化精簡為8個辦公室,即黨政辦公室、社區(qū)黨建辦公室、社區(qū)管理辦公室、社區(qū)服務(wù)辦公室、社區(qū)平安辦公室、社區(qū)自治辦公室。街道根據(jù)實際需要,可再自主設(shè)立2個工作機構(gòu)。街道統(tǒng)一設(shè)立社區(qū)黨建服務(wù)中心,配備6至15名專職黨群工作者,按照開放式、集約化、共享性要求,面向區(qū)域內(nèi)所有黨組織和黨員群眾開展服務(wù)。 (四)切實加強基層基礎(chǔ)保障。堅持人往基層走、錢往基層投、政策向基層傾斜,制定社區(qū)工作經(jīng)費
10、使用管理辦法,把各個部門支持社區(qū)的政策、投向社區(qū)的資金、面向社區(qū)的項目整合起來、統(tǒng)籌使用,每個社區(qū)每年工作經(jīng)費和服務(wù)群眾專項經(jīng)費各不少于10萬元。2015年,市級財政向區(qū)級轉(zhuǎn)移支付資金較往年增加25.1億元,其中社區(qū)管理一般性轉(zhuǎn)移支付增加3.3億元,用于加強街道社區(qū)基層組織建設(shè)和社區(qū)公共服務(wù)。 通過采取以上措施,一是較好解決了“職能虛”的問題。過去街道社區(qū)黨組織什么都管,什么也管不著,什么都抓,什么也抓不起?,F(xiàn)在“八項職能”,每項都很硬很實。二是較好解決了“職責(zé)偏”的問題。取消招商引資,使街道黨工委專心致志抓黨建、抓服務(wù),全市820多名街道骨干回歸公共管理和服務(wù)崗位。三是較好解決了“機構(gòu)
11、濫”的問題。過去機構(gòu)設(shè)置簡單地與區(qū)直部門一一對應(yīng),導(dǎo)致忙閑不均,有人沒事干,有事沒人干。通過優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,關(guān)系更順暢,工作更有序。四是較好解決了“資源空”的問題。過去上面一些部門只下任務(wù)不下資源。現(xiàn)在基層黨組織有職有權(quán)有物。五是較好解決了“效率低”的問題。過去一個窨井蓋18個部門管,基層辦事要在多個部門協(xié)調(diào),現(xiàn)在這種狀況得到很大改變。 三、健全城市基層黨建三級聯(lián)動體系 城市基層黨建是一項系統(tǒng)工程。區(qū)委是“一線指揮部”,街道黨工委是“龍頭”,社區(qū)黨組織是“戰(zhàn)斗堡壘”。如果就社區(qū)抓社區(qū)、靠社區(qū)抓社區(qū),抓不動也抓不好。上海市委把三級貫通起來、聯(lián)動起來,以上帶下、以下促上,保證了基層黨建有
12、序推進(jìn)、有效運轉(zhuǎn),各項工作落地生根、落地見效。 (一)健全三級聯(lián)動組織體系。區(qū)級層面,在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨建聯(lián)系會議,由區(qū)委書記牽頭,分管副書記直接負(fù)責(zé),區(qū)委有關(guān)部門和駐區(qū)單位主要負(fù)責(zé)同志任成員。主要是定期對黨建工作進(jìn)行研究謀劃、聽取匯報、分析研判、督促落實。街道層面,把上級派駐街道有關(guān)單位黨組織負(fù)責(zé)人吸收為街道黨工委兼職委員,共同參與街道黨建工作,并與區(qū)委對接,相應(yīng)建立街道黨建領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)系會議,由黨工委書記直接負(fù)責(zé),吸收有關(guān)單位、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨組織負(fù)責(zé)同志參加,主要是協(xié)調(diào)推動基層黨建工作落實。社區(qū)層面,黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員除專職社區(qū)黨務(wù)干部外,還吸收
13、了社區(qū)民警、業(yè)委會、物業(yè)公司中的黨員負(fù)責(zé)人。這樣一來,區(qū)、街道、社區(qū)三個層面從組織體系上理順了關(guān)系,奠定了黨建工作三級聯(lián)動的組織基礎(chǔ)。 (二)健全三級聯(lián)動責(zé)任體系。區(qū)委履行第一責(zé)任,對全區(qū)黨建工作進(jìn)行定期研究,提出思路,制定政策,加強指導(dǎo);區(qū)委書記和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部建立基層黨建聯(lián)系點,每人重點聯(lián)系一個社區(qū)黨組織,定期蹲點調(diào)研、解剖麻雀,定期分析研判基層黨建狀況,研究解決黨建工作中的困難和問題。街道黨工委履行直接責(zé)任,在抓好自身建設(shè)的同時,統(tǒng)籌抓好社區(qū)黨建、駐區(qū)單位黨建、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建,定期組織基層黨組織書記參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),按期做好社區(qū)黨組織換屆工作。社區(qū)黨組織履行具體責(zé)任,認(rèn)真
14、貫徹落實上級黨委部署的各項任務(wù),嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,堅持“三會一課”制度,定期組織黨員開展活動,做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作,加強陣地建設(shè)、強化政治功能,實行黨員入戶、聯(lián)系服務(wù)群眾,履行轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)和社會組織黨建工作兜底管理職責(zé)。 (三)健全三級聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)體系。創(chuàng)新管理服務(wù)手段,樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,把現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用到基層黨建工作。區(qū)級層面普遍建立信息管理服務(wù)系統(tǒng),終端延伸到街道和社區(qū),整合各部門各單位信息資源,建立大數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)三級信息互聯(lián)互通,在黨組織與群眾、可享資源與資源需求之間架起一座橋梁。無論在區(qū)里,還是在街道、社區(qū),公共管理、公共服務(wù)、群眾訴求、辦理情況、黨建信息等都一
15、目了然。形成區(qū)域互動、數(shù)據(jù)共享、信息共聯(lián)的基層信息化格局,做到情況動態(tài)掌握、資源有效利用、訴求及時回應(yīng)、問題快速處理、服務(wù)精準(zhǔn)有效、管理扁平高效,為基層黨建插上信息化“翅膀”。 (四)健全三級聯(lián)動制度體系。建立基層黨建述職評議考核制度,理清任務(wù)清單、問題清單、整改清單。建立基層黨建調(diào)度通報制度,下級黨組織及時報告情況,上級黨組織及時通報情況。建立基層黨建動態(tài)管理制度,每年對社區(qū)黨組織進(jìn)行排查,對排名靠后的特別是軟弱渙散黨組織進(jìn)行整頓。建立督促檢查制度,經(jīng)常以不同形式開展檢查抽查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。建立跟蹤問責(zé)問效制度,對履行責(zé)任不到位、工作出現(xiàn)問題的黨組織書記進(jìn)行約談,問題嚴(yán)重的進(jìn)行組
16、織調(diào)整或處理。 實踐證明,三級聯(lián)動是推動基層黨建工作的有效抓手。一些地方基層黨建整體水平不高,一個重要原因是就基層抓基層、靠基層抓基層,區(qū)、街道、社區(qū)三級黨組織沒有形成有機聯(lián)動。在基層黨建整個鏈條中,哪個環(huán)節(jié)出了問題,都會影響正常運轉(zhuǎn)。有些問題表現(xiàn)在下面,根子在上面。頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,往往事倍功半。上海市委把區(qū)、街道、社區(qū)三級黨組織聯(lián)起來、動起來,上下共同發(fā)力,整體系統(tǒng)推進(jìn),一級抓一級,形成一盤棋,從而使組織聯(lián)系更加緊密、社會動員更加有力、推動工作更為順暢、服務(wù)群眾更為有效。 四、推進(jìn)街道社區(qū)與駐區(qū)單位共建互補 街道社區(qū)與駐區(qū)單位能否實現(xiàn)互聯(lián)互動、共建互補,是影響城市基層黨
17、建的瓶頸問題。駐區(qū)單位往往具有以下特點,一是關(guān)系互不隸屬。有的直屬區(qū)里、市里,有的是中央垂直管理。二是層級高低不同,有的門頭不大,級別不低,有縣處級單位,有廳局級單位,有的甚至層級更高。三是涉及領(lǐng)域廣。有機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、院所等,有的還駐有軍隊和武警部隊等。四是相互比較封閉。“雞犬之聲相聞,老死不相往來”,由若干封閉的“大院”和“圍墻”組成了“圍城”。上海針對這些特點,注重從共同目標(biāo)、共同利益和需求入手,通過組織紐帶把雙方緊密聯(lián)系起來,通過資源共享把雙方積極性調(diào)動起來,通過活動共聯(lián)把雙方優(yōu)勢發(fā)揮出來。 (一)強化共駐共建意識。上海市委強調(diào),街道社區(qū)與駐區(qū)單位雖然互不隸屬,但在黨的建
18、設(shè)和城市發(fā)展等方面目標(biāo)一致,是同一區(qū)域內(nèi)不可分割的利益共同體,必須擔(dān)負(fù)起加強基層黨的建設(shè)、創(chuàng)新社會治理、推動城市發(fā)展的共同責(zé)任。具體來說,一是要打破行政隸屬壁壘,推動黨建融合。無論是大機關(guān)還是小單位,都通過黨組織的紐帶連結(jié)起來,實現(xiàn)駐區(qū)單位黨建與街道社區(qū)黨建有效聯(lián)動,相互促進(jìn),相得益彰。二是要破除各自為政障礙,推動工作融合。樹立以社區(qū)為家理念,在街道社區(qū)黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,共商區(qū)域發(fā)展,共抓基層黨建,共育先進(jìn)文化,共促人才成長,共同服務(wù)群眾,共建美好家園。三是要拆除相互封閉藩籬,推動感情融合。增強一榮俱榮、一損俱損意識,加強溝通交流,從“老死不相往來”變?yōu)椤罢l也離不開誰”,從“兩家人”變?yōu)椤耙?/p>
19、家人”。從調(diào)研情況看,現(xiàn)在駐區(qū)單位與街道社區(qū)的關(guān)系普遍比較融洽。 (二)建立組織連結(jié)紐帶。一是結(jié)對共建。駐區(qū)單位黨組織與街道社區(qū)黨組織簽訂共建協(xié)議,圍繞共同目標(biāo),明確各自責(zé)任,結(jié)成對子,互幫互助,共同提高。二是交叉任職。街道社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)同志兼任駐區(qū)單位黨組織成員,駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)同志進(jìn)入街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,從而把兩個不同隸屬的黨組織兼容聯(lián)系起來,你中有我,我中有你,密切了關(guān)系,推動了工作。三是人才聯(lián)育。街道社區(qū)選派黨務(wù)干部到駐區(qū)單位黨組織掛職學(xué)習(xí),駐區(qū)單位選派黨務(wù)干部到街道社區(qū)掛職鍛煉,互相取長補短,促進(jìn)干部人才成長。四是活動共聯(lián)。實行動態(tài)開放的黨員教育管理模式,建立黨員組織活動
20、開放點,舉辦“百家黨課大講堂”,面向街道社區(qū)和駐區(qū)單位的黨員開放。有的還采取黨員共同過組織生活方式,增進(jìn)黨組織之間、黨員之間的聯(lián)系互動。 (三)推動資源共享共贏。一是信息共享。街道社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織經(jīng)常通報情況,溝通各自上級主管部門部署的任務(wù)、本地本單位進(jìn)展動態(tài)等信息,使雙方及時掌握情況。二是陣地共享。對黨建、教育、文化、體育等場所陣地、活動設(shè)施,相互開放,統(tǒng)籌使用,方便雙方開展活動,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有陣地的作用。三是文化共享。推動街道社區(qū)和駐區(qū)單位各自形成的文化精神、文化傳統(tǒng)、文化形式相互交融、相互滲透,共同營造健康向上的文化氛圍。四是服務(wù)共享?;ハ嗵峁┵Y源清單和需求清單,開展
21、雙向認(rèn)領(lǐng),了解對方所困所需,相互提供服務(wù)。靜安寺、新華路、五里橋等街道社區(qū)黨組織,幫助駐區(qū)單位解決停車難、為大齡未婚青年牽線搭橋、提供健康義診、法律咨詢、文化藝術(shù)、愛心募捐等服務(wù),深受駐區(qū)單位歡迎。駐區(qū)單位黨組織也“投桃報李”,熱情為街道社區(qū)提供服務(wù),形成良性互動。 (四)凝聚服務(wù)群眾合力。一是開展組團式服務(wù)。由街道社區(qū)黨組織牽頭,整合駐區(qū)單位力量,組成相對固定的服務(wù)團隊,亮牌承諾、普遍走訪,為老百姓解難題辦實事。二是開展黨員志愿服務(wù)。組織駐區(qū)單位黨組織和在職黨員到社區(qū)報到,積極參加社區(qū)黨組織開展的各類活動。每年駐區(qū)單位和在職黨員分別向社區(qū)黨組織提交履行社會責(zé)任、參與社區(qū)活動情況報告,接
22、受社區(qū)群眾評議,提高駐區(qū)單位黨組織和黨員參加社區(qū)活動的積極性和主動性。三是探索項目化服務(wù)。街道社區(qū)黨組織會同駐區(qū)單位黨組織編制服務(wù)項目書,明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確定責(zé)任單位、責(zé)任人,提升服務(wù)規(guī)范,打造服務(wù)品牌,努力為群眾提供精準(zhǔn)有效的服務(wù)。 上海的實踐啟示我們,構(gòu)建街道社區(qū)與駐區(qū)單位共駐共建格局,一要有組織紐帶連接。通過黨組織的紐帶作用,淡化體制、隸屬、級別的觀念,增強“同一屋檐下、都是一家人”的家園意識。二要有互利共贏連接。雙方資源共享、成果共享,實現(xiàn)黨建共贏、發(fā)展共贏,這種共建才有基礎(chǔ)。如果街道社區(qū)對駐區(qū)單位一味索取沒有回報,就會“剃頭挑子一頭熱”;如果靠行政手段搞“拉郎配”式共建
23、,“捆綁難成夫妻”,難以堅持長久。三要有活動載體連接。有載體、有活動,才能越聯(lián)系越緊密。四要有價值取向連接。雙方以服務(wù)群眾為共同追求,牢牢把握好這個結(jié)合點,這種共建才富有成效。 五、擴大城市新興領(lǐng)域黨建工作覆蓋 改革開放以來,上海非公有制經(jīng)濟組織和社會組織迅速發(fā)展,人員大量流動,形成大批城市新的群體,聚集于商務(wù)樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商圈市場和“線上網(wǎng)上”等。他們既不同于其他駐區(qū)單位,也不同于居民社區(qū),為城市基層黨建提出了新課題新任務(wù)。針對這種情況,上海市委明確要求,街道社區(qū)負(fù)責(zé),有關(guān)部門配合,從推進(jìn)黨的組織和工作覆蓋入手,抓住薄弱環(huán)節(jié),補齊工作短板。 (一)推進(jìn)商務(wù)樓宇黨建覆蓋。上
24、海市各類商務(wù)樓宇近2000棟,入駐企業(yè)6萬家,“白領(lǐng)”超過百萬,是非公有制經(jīng)濟組織和社會組織主要聚集地。針對商務(wù)樓宇的特點,由街道黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),依托商務(wù)樓宇內(nèi)的物業(yè)公司、產(chǎn)權(quán)單位等建立樓宇黨組織,然后根據(jù)商務(wù)樓宇內(nèi)入駐單位規(guī)模大小和黨員數(shù)量,建立獨立黨組織或聯(lián)合黨組織。在商務(wù)樓宇內(nèi)專門辟出場地,街道層面建立黨建服務(wù)中心,社區(qū)層面建立服務(wù)站點,每150至200戶非公有制經(jīng)濟組織和社會組織配備1名專職黨群工作者。這樣,形成一個完整的黨建工作鏈,一直延伸到商務(wù)樓宇的每個入駐單位。全市共建立商務(wù)樓宇黨建服務(wù)站點620多個,組建樓宇黨組織3200多個。靜安區(qū)位于市中心地帶,擁有各類商務(wù)樓宇220多棟,
25、入駐非公有制經(jīng)濟組織和社會組織4500多家,從業(yè)人員29萬。區(qū)委創(chuàng)辦了“白領(lǐng)驛家”,面向商務(wù)樓宇員工服務(wù)。建立了“白領(lǐng)驛家”黨委,負(fù)責(zé)商務(wù)樓宇黨建工作。每個樓宇建立黨建工作站。目前已建立商務(wù)樓宇黨建工作站126個,成立以“白領(lǐng)”黨員為主體的商務(wù)樓宇黨組織110個。 (二)推進(jìn)各類園區(qū)黨建覆蓋。上海市現(xiàn)有工業(yè)園、高新區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、信息產(chǎn)業(yè)園等各類園區(qū)200多個,創(chuàng)造了全市45%的稅收、71%的工業(yè)利潤、24%的就業(yè)崗位。上海市委緊緊抓住園區(qū)黨工委這個關(guān)鍵樞紐,明確要求他們擔(dān)負(fù)起抓發(fā)展抓黨建的雙重責(zé)任。黨工委下設(shè)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作機構(gòu),有的還設(shè)立黨建工作站,對尚未建立黨組織
26、的企業(yè)進(jìn)行黨建工作指導(dǎo)。依托骨干企業(yè)建立黨建工作陣地,完善工作保障,開展黨的活動。實行企業(yè)入園手續(xù)申辦、流動黨員黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、企業(yè)黨組織書記選配和企業(yè)黨組織建立“四個同步”。目前,全市在各類園區(qū)建立黨組織480多個,覆蓋1.3萬戶企業(yè)。 (三)推進(jìn)商圈市場黨建覆蓋。商圈市場是城市最富活力、最有人氣的區(qū)域,是小微企業(yè)和個體工商戶眾多、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商人員聚居的區(qū)域。上海市委著力推動在商圈和市場管理公司建立黨組織,負(fù)責(zé)所轄商圈市場的黨建工作。依托工商、稅務(wù)等監(jiān)管部門,將黨組織和黨員等黨建工作情況納入企業(yè)“登記申報、年檢年報”范圍。同時抓黨員示范戶,帶動其他商戶。豫園小商品市場是全市人流量最大的
27、商業(yè)區(qū),街道黨工委依托市場管理公司成立黨總支,建立黨群工作站,下設(shè)8個黨支部,黨員經(jīng)營戶全部掛牌示范,每名黨員戶聯(lián)系50個經(jīng)營戶,實現(xiàn)市場內(nèi)4800多戶小微企業(yè)和個體工商戶黨建全覆蓋。 (四)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒體黨建覆蓋。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體,既是輿論傳播的主要陣地,也是黨建工作的重要陣地。上海市委明確要求,各級網(wǎng)信辦、新聞辦等部門,負(fù)有業(yè)務(wù)監(jiān)管和黨建指導(dǎo)雙重責(zé)任,街道、社區(qū)黨組織負(fù)有黨建工作兜底管理責(zé)任。在新聞門戶、網(wǎng)絡(luò)社交、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲等4類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),具備條件的單獨建立黨組織,暫不具備條件的建立聯(lián)合黨組織。新聞門戶、網(wǎng)絡(luò)社交類企業(yè)黨組織,重點發(fā)揮政治功能,引領(lǐng)政治方向,積極傳播正
28、能量。電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲類企業(yè)黨組織,重點監(jiān)督企業(yè)守法依規(guī)、誠信經(jīng)營,營造健康有序、安全放心的網(wǎng)絡(luò)消費環(huán)境。目前,市信息服務(wù)業(yè)協(xié)會成立了黨委,建立基層黨組織37個,共有黨員1030多名,覆蓋互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)500多家。 從調(diào)研情況看,城市新興領(lǐng)域的大量涌現(xiàn),豐富拓展了城市基層黨建的內(nèi)涵和外延,構(gòu)成街道社區(qū)、駐區(qū)單位、新興領(lǐng)域“三位一體”的新格局。這些新興領(lǐng)域的主要特點,一是基礎(chǔ)薄弱。有的黨建工作剛剛起步,有的幾乎從零開始。有的黨員數(shù)量很少,有的甚至沒有黨員。二是體制復(fù)雜。有的既沒有業(yè)務(wù)上級,也沒有主管部門,有的雖然有業(yè)務(wù)上級和主管部門,但聯(lián)系松散、鞭長莫及。三是成分多元。既有高知識層次的“金領(lǐng)
29、”“白領(lǐng)”“海歸”,又有文化層次不高的“網(wǎng)民”“粉絲”和務(wù)工經(jīng)商人員。四是影響力大。新興領(lǐng)域從業(yè)人員特別是年輕人大多生活新潮、思想前衛(wèi)。有的社會組織帶有一定政治色彩。引導(dǎo)好了正能量很大,引導(dǎo)不好負(fù)能量也很大。黨建工作如不及時跟進(jìn),黨的陣地就有失守的危險。上海經(jīng)驗表明,擴大新興領(lǐng)域黨建工作覆蓋,不僅是工作問題,更是政治問題。黨員、群眾在哪里,黨建工作就要跟進(jìn)到哪里;黨員、群眾在樓宇、園區(qū)、商圈、網(wǎng)上,黨建工作就要跟進(jìn)到樓宇、園區(qū)、商圈、網(wǎng)上。這樣,黨的執(zhí)政基礎(chǔ)才能不斷鞏固。 六、建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化社區(qū)骨干隊伍 社區(qū)工作者是社會治理和基層建設(shè)的骨干力量。上海市委貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于建
30、設(shè)素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍的指示精神,解放思想,放寬視野,加大政策傾斜力度,著力提高干部素質(zhì)、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、提升待遇保障、拓展發(fā)展空間。 (一)選優(yōu)配強社區(qū)黨組織書記。上海市委把社區(qū)書記隊伍建設(shè)納入全市干部隊伍、人才隊伍建設(shè)總體規(guī)劃,結(jié)合社區(qū)“兩委”換屆,打破地域、身份、職業(yè)界限,內(nèi)育外引,廣納群賢,通過“三個一批”選優(yōu)配強社區(qū)書記,即從社會選聘一批優(yōu)秀黨務(wù)工作者,從機關(guān)和事業(yè)單位選派一批優(yōu)秀年輕干部,從社區(qū)工作者中選拔一批優(yōu)秀黨員擔(dān)任社區(qū)書記。目前,全市社區(qū)書記平均年齡48.1歲,大學(xué)本科以上學(xué)歷的1179人,較換屆前增加了43%,一大批“80后”成為社區(qū)骨干隊伍的主體。
31、(二)把社區(qū)黨組織書記納入事業(yè)編制。上海市委明確規(guī)定,對連續(xù)任職滿兩屆、表現(xiàn)優(yōu)秀的社區(qū)書記,經(jīng)過規(guī)定程序納入事業(yè)編制,在崗?fù)诵莸南硎苁聵I(yè)編制退休待遇,中途離開書記崗位的,人走編留。對暫不符合事業(yè)編制條件的社區(qū)書記,享受事業(yè)人員工資待遇。同時,加大從社區(qū)書記中定向招錄公務(wù)員和事業(yè)編制人員力度,公開選拔優(yōu)秀社區(qū)書記擔(dān)任街道領(lǐng)導(dǎo)干部。目前,全市已有746名社區(qū)書記納入事業(yè)編制,1879名社區(qū)書記實行“事業(yè)崗位、事業(yè)待遇”。 (三)設(shè)立崗位等級序列、實行額度管理。上海市委明確,社區(qū)工作者作為街道社區(qū)公共管理服務(wù)全日制工作人員,由街道統(tǒng)一管理使用。建立社區(qū)工作者職業(yè)資格認(rèn)證制度,根據(jù)崗位特點、工作
32、年限、受教育程度、相關(guān)專業(yè)水平等綜合因素,建立“三崗十八級”的崗位等級序列和薪酬體系,按照上年度全市職工平均工資的1至1.4倍確定平均收入。完善考核制度,重點考核社區(qū)工作者工作實績和群眾評價,考核結(jié)果作為調(diào)崗調(diào)級、評優(yōu)獎懲、續(xù)聘解聘的重要依據(jù)。目前,全市已統(tǒng)一選聘社區(qū)工作者2.88萬人,大專以上學(xué)歷的2.3萬人,達(dá)到總數(shù)的80%;35歲以下的1.49萬人,超過總數(shù)的50%,整個社區(qū)工作者隊伍學(xué)歷水平、專業(yè)水平、社會化水平大大提升。 上海的實踐表明,人是最大變量因素。建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍,對加強基層黨建、創(chuàng)新社會治理至關(guān)重要。上海抓住了這支隊伍建設(shè)最要緊的幾個問題:一是體
33、制問題,把社區(qū)書記隊伍建設(shè)納入全市干部、人才隊伍總體規(guī)劃,經(jīng)過規(guī)定程序?qū)?yōu)秀社區(qū)書記納入事業(yè)編制,使他們有“尊嚴(yán)感”;二是身份問題,把社區(qū)工作者作為街道社區(qū)公共管理服務(wù)全日制工作人員,由街道統(tǒng)一管理使用,使他們有“體面感”;三是待遇問題,按照高于上年度全市職工平均工資水平確定薪酬待遇,使他們有“獲得感”;四是出路問題,完善激勵保障,加大從社區(qū)書記中定向招錄公務(wù)員和事業(yè)編制人員力度,選拔優(yōu)秀社區(qū)書記擔(dān)任街道領(lǐng)導(dǎo)干部,使他們有“成就感”。上海這幾條硬招實招,從源頭上解決了社區(qū)骨干隊伍人難選、人難留的問題。 總之,上海適應(yīng)城市發(fā)展新階段、新形勢、新要求,堅持問題導(dǎo)向,堅持理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、實
34、踐創(chuàng)新,初步走出了一條符合特大城市治理特點和規(guī)律的城市基層黨建新路子,黨在城市的組織覆蓋和工作覆蓋有效擴大,基層黨組織的政治功能和服務(wù)功能明顯增強,黨領(lǐng)導(dǎo)城市、治理城市的能力顯著提升。上海的探索具有較強的前瞻性和系統(tǒng)性,較好地體現(xiàn)了新形勢下城市基層黨建的時代特征,把握了城市基層黨建的內(nèi)在規(guī)律,探索積累了加強城市基層黨建的有效路徑,對全面加強城市基層黨建具有重要示范借鑒意義。 「標(biāo)簽: 黨建調(diào)研報告」 本文鏈接: 本站內(nèi)容如無特別說明,均來自網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)友投稿!如侵犯了您的權(quán)利,請聯(lián)系我們刪除。 window._bd_share_config={"com
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