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1、 XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 管 理 制 度 匯 總 目 錄 1、XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán)……………………8 1.1公司組織結(jié)構(gòu)圖 1.2部門組織結(jié)構(gòu)圖與責(zé)權(quán) 1.2.1 銷售管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1.2.2 營銷策劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1.2.3 項目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1.2.4 總工辦組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1.2.5 項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1.2.6 項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1.2.7 財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1.2.8 綜合辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1.2.9 造價管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

2、 1.2.10 材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 2、各崗位職位說明書……………………………………………………21 2.1高層管理類 2.1.1 總經(jīng)理職位說明書 2.1.2 營銷副總職位說明書 2.1.3 工程副總職位說明書 2.1.4 財務(wù)總監(jiān)職位說明書 2.1.5 行政副總職位說明書 2.2中層管理類 2.2.1 營銷策劃部經(jīng)理職位說明書 2.2.2 銷售管理部經(jīng)理職位說明書 2.2.3 項目開發(fā)部經(jīng)理職位說明書 2.2.4 總工辦主任職位說明書 2.2.5 項目經(jīng)理任職位說明書 2.2.6 項目監(jiān)理總監(jiān)任職位說明書 2.2.7 財務(wù)部經(jīng)理職

3、位任職位說明書 2.2.8 綜合辦公室主任任職位說明書 2.2.9 造價管理部經(jīng)理任職位說明書 2.2.10 材料設(shè)備部經(jīng)理任職位說明書 3、項目投資與開發(fā)管理制度及工作流程……………………………36 3.1管理制度 3.1.1 項目投資管理制度 3.1.2 項目前期開發(fā)管理制度 3.2工作流程 3.2.1 項目開發(fā)前期策劃流程 3.2.2 項目前期手續(xù)辦理流程 4、工程設(shè)計管理制度及工作流程……………………………………45 4.1管理制度 4.1.1 工程設(shè)計管理制度 4.1.2 設(shè)計圖紙自審制度 4.1.3 設(shè)計圖紙定審制度 4.1.4

4、設(shè)計圖紙管理辦法 4.2工作流程 4.2.1 圖紙設(shè)計管理工作流程 4.2.2 設(shè)計變更管理工作流程 5、造價管理制度及工作流程…………………………………………61 5.1管理制度 5.1.1 工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則 5.1.2 工程計量計價管理辦法 5.1.3 分包工程結(jié)算管理制度 5.1.4 工程項目成本控制制度 5.1.5 項目付款審核審批辦法 5.2工作流程 5.2.1 工程預(yù)算編制流程 5.2.2 工程竣工結(jié)算流程 5.2.3 竣工決算管理流程 5.2.4 安裝工程預(yù)決算流程 6、工程施工管理制度及工作流程……………………………………

5、85 6.1管理制度 6.1.1 項目經(jīng)理部管理制度 6.1.2 項目招投標(biāo)管理制度 6.1.3 技術(shù)交底管理制度 6.1.4 工程簽證管理制度 6.1.5 工序交接驗收規(guī)定 6.1.6 工地例會管理制度 6.1.7 技術(shù)檔案管理制度 6.1.8 施工合同管理制度 6.1.9 臨時水電使用規(guī)定 6.1.10 竣工驗收管理制度 6.1.11 工程監(jiān)理管理制度 6.1.12 施工現(xiàn)場材料管理規(guī)定 6.2工作流程 6.2.1 工程施工過程管理流程 6.2.2 工程進(jìn)度控制管理流程 6.2.3 工程施工現(xiàn)場管理流程 6.2.4 工程施工技術(shù)

6、管理流程 6.2.5 工程技術(shù)驗收管理流程 6.2.6 工程竣工驗收管理流程 7、材料設(shè)備管理制度及工作流程……………………………………126 7.1管理制度 7.1.1 材料設(shè)備采購管理制度 7.1.2 重要設(shè)備招標(biāo)采購辦法 7.1.3 材料設(shè)備領(lǐng)用回收辦法 7.2工作流程 7.2.1 采購計劃編制工作流程 7.2.2 材料設(shè)備采購工作流程 7.2.3 材料設(shè)備檢驗工作流程 8.營銷管理制度及工作流程………………………………………139 8.1管理制度 8.1.1 房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度 8.1.2 房地產(chǎn)銷售會議管理制度 8.1.3 售

7、樓中心日常管理規(guī)范 8.1.4 來訪客戶登記管理制度 8.1.5 銷售合同及資料管理辦法 8.2工作流程 8.2.1 樓盤項目定價管理流程 8.2.2 項目廣告投放管理流程 8.2.3 企業(yè)公關(guān)活動管理流程 8.2.4 項目銷售計劃制訂流程 8.2.5 項目銷售工作管理流程 8.2.6 樓盤銷售簽約工作流程 8.2.7 客戶服務(wù)工作管理流程 8.2.8 客戶投訴處理工作流程 8.2.9 客戶退房處理工作流程 9.財務(wù)管理制度及工作流程……………………………………… 9.1管理制度 9.1.1 通訊費(fèi)報銷管理辦法 9.1.2 借支公款管理

8、制度 9.1.3 費(fèi)用報銷管理制度 9.1.4 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 9.1.5 差旅費(fèi)管理辦法 9.1.6 市內(nèi)交通費(fèi)管理辦法 9.1.7 貨幣資金管理辦法 9.1.8 存貨管理制度 9.1.9 固定資產(chǎn)管理制度 9.1.10 財務(wù)會計檔案管理制度 9.1.11 費(fèi)用核算管理制度 9.1.12 預(yù)算管理制度 9.2工作流程 9.2.1 資金管理工作流程 9.2.2 工程款項支付流程 9.2.3 固定資產(chǎn)管理流程 10、行政人事管理制度及工作流程……………………………………… 10.1管理制度 10.1.1 人事招聘管理制度 10.1.2

9、 辭職辭退管理制度 10.1.3 人事檔案管理制度 10.1.4 考勤管理制度 10.1.5 加班管理制度 10.1.6 出差管理制度 10.1.7 培訓(xùn)管理制度 10.1.8 福利管理制度 10.1.9 公司文件、合同管理規(guī)程 10.1.10 會議管理制度 10.1.11 印鑒管理制度 10.1.12 介紹信管理制度 10.1.13 公文管理制度 10.1.14 辦公用品管理制度 10.1.15 檔案管理制度 10.1.16 打字復(fù)印管理制度 10.1.17 車輛管理制度 10.1.18 公司證照管理制度 10.1.19 計算機(jī)管理制度

10、10.1.20 委托（授權(quán)）管理制度 10.1.21 保密管理制度 10.2工作流程 10.2.1 行政經(jīng)費(fèi)控制流程 10.2.2 車輛使用管理流程 1.XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán) 1.1公司組織結(jié)構(gòu)圖 工程公司 財 務(wù) 部 財務(wù)總監(jiān) 工程副總 行政副總 監(jiān)事會 總經(jīng)理 董事會 股東會 營銷副總 項目監(jiān)理部 項目經(jīng)理部 總 工 辦 項目開發(fā)部 材料設(shè)備部

11、綜合辦公室 造價管理部 營銷策劃部 銷售管理部 裝飾公司 物業(yè)公司 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1.2部門組織結(jié)構(gòu)圖與責(zé)權(quán) 1.2.1銷售管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 銷售管理部經(jīng)理