《在招商引資工作會(huì)議上的講話2021年_領(lǐng)導(dǎo)講話稿》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《在招商引資工作會(huì)議上的講話2021年_領(lǐng)導(dǎo)講話稿（7頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 在招商引資工作會(huì)議上的講話2021年_領(lǐng)導(dǎo)講話稿 招商投資是事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的大戰(zhàn)略、大舉措、大工程,是區(qū)域開展的源頭活水,是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。今天的招商就是明天的經(jīng)濟(jì)和速度,今天的工程就是明天的質(zhì)量和構(gòu)造。在當(dāng)前中美貿(mào)易摩擦面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移壓力,各地又普遍存在投資增速放緩、財(cái)政和就業(yè)趨勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,無論是穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè),還是去產(chǎn)能、促轉(zhuǎn)型,都要求我們必須把招商投資作為開展的生命線,把工程落地作為經(jīng)濟(jì)工作的主抓手。要把招商投資作為硬任務(wù)、硬要求、硬責(zé)任,虎口奪食搶資源、抓招商,堅(jiān)持不懈搶進(jìn)度、促落地,努力在新一輪開展中占得先機(jī)。 前段時(shí)間我與X的同志一起,

2、通過走訪開發(fā)區(qū)及局部企業(yè)、召開座談會(huì)、實(shí)地踏看工程現(xiàn)場(chǎng)等形式對(duì)我們招商投資工作情況進(jìn)展專題調(diào)研,今天我們又實(shí)地踏看了X工程等招商投資工程現(xiàn)場(chǎng),聽取區(qū)招商投資促進(jìn)中心主任的工作引見,總體覺得：一直以來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視招商投資工作,堅(jiān)持把招商投資作為經(jīng)濟(jì)工作的一號(hào)工程來抓,招商機(jī)制逐步理順、招商環(huán)境持續(xù)改善、招商工程有力推進(jìn)、招商工作取得較大成效?，F(xiàn)結(jié)合本次專題調(diào)研,談幾點(diǎn)意見。 一、招商引資成功的根本經(jīng)歷 一是領(lǐng)導(dǎo)重視全力推動(dòng)。區(qū)委、區(qū)政府一直堅(jiān)持把招商投資作為一號(hào)工程來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)屢次組織開展工程研判和督查推進(jìn),做到嚴(yán)重招商活動(dòng)親自參加、重要客商親自接洽、嚴(yán)重

3、工程親自推動(dòng)、重點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)處理。二是工作機(jī)制持續(xù)完善。新成立招商投資促進(jìn)中心,健全工作機(jī)制,從目標(biāo)責(zé)任、督查調(diào)度、考核管理等方面,加強(qiáng)過程管控,從制度上保證了招商投資工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是創(chuàng)新形式精準(zhǔn)發(fā)力。全力構(gòu)建高水平有特色的招商活動(dòng)平臺(tái),拓寬招商渠道、創(chuàng)新招商形式、加強(qiáng)服務(wù)于水平。準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)開展方向,精準(zhǔn)招商、精品招商、精細(xì)招商,助推我們主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做深做強(qiáng)。四是招商工作成果豐盛。自201X年以來,共舉行集聚簽約典禮X次,引進(jìn)工程X個(gè),投資X億元以上的嚴(yán)重工程X個(gè),方案總投資達(dá)X億元,其中X個(gè)工程已經(jīng)簽約落地,總體落地率達(dá)X%。 二、招商引資存在問題 總的來看,我們

4、招商投資工作取得了一定成效,但還存在不少困難和缺乏。 1、招商政策單一,比較優(yōu)勢(shì)不夠彰顯。我們目前的招商投資工作舉措較多,也出臺(tái)了一些優(yōu)惠政策,但由于法律法規(guī)和政策限制,與周邊的X,甚至X開發(fā)區(qū)相比,土地價(jià)格和其他優(yōu)惠政策等方面還有一定差距,工程引進(jìn)的政策匹配模式相對(duì)單一,承當(dāng)危險(xiǎn)能力低,容錯(cuò)率低,相關(guān)政策的標(biāo)準(zhǔn)性、針對(duì)性和實(shí)效性也有待進(jìn)一步增強(qiáng)。 2、要素制約顯著,用地瓶頸亟需突破。土地、環(huán)境、能耗等制約越來越大,政策性約束門檻也越來越高,爭(zhēng)取土地指標(biāo)工作越來越難,工程的審批要求和也監(jiān)視越來越嚴(yán)。近年來,特別是201X年前,全區(qū)土地指標(biāo)多數(shù)用于印染產(chǎn)業(yè)集聚工程,不

5、少工程因土地指標(biāo)短缺被擱置。 3、工程落地率不高,投資環(huán)境有待優(yōu)化。一是落地難。工程數(shù)量不少,但開展前景好、符合我們產(chǎn)業(yè)開展的大工程、好工程不多。工程的規(guī)劃、包裝、推介水平不高,在招商中意向多,但合同少,落地的更少,即便簽訂了合作協(xié)議或意向,但由于前期工作不充分,合同履約率和資金到位率低。二是開工慢。201X至201X年簽約的X只工程中,尚有X只工程未開工建立,行政審批環(huán)節(jié)仍是工程加快建立的瓶頸。我們雖已經(jīng)推出企業(yè)投資工程高效審批立項(xiàng)后X天全流程試點(diǎn)工作,但由于X天的政策硬性工作考核要求,法律障礙又無法突破,反而導(dǎo)致立項(xiàng)前的手續(xù)多,準(zhǔn)備資料更為繁瑣。還有局部已簽約工程因宏觀經(jīng)濟(jì)形

6、勢(shì)影響市場(chǎng)前景、業(yè)主資金緊張等原因進(jìn)展不盡理想,有的企業(yè)把工程包裝地很漂亮,拿地有方,但簽約拿到土地后,卻束之高閣,工程遲遲未開工建立。三是服務(wù)于質(zhì)量有待提高。招商投資工程在規(guī)劃、土地、產(chǎn)業(yè)政策等要素保障方面,沒有提前對(duì)接,存在一些政策障礙。工程落地后,一些部門的服務(wù)于意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),沒有主動(dòng)跟進(jìn)及時(shí)了解和幫助企業(yè)處理困難和問題,一定程度上還存在互相推諉和各自為政的現(xiàn)象,沒有構(gòu)成招商合力。 4、招商隊(duì)伍力量缺乏,專業(yè)人才相對(duì)缺乏。招商責(zé)任單位對(duì)招商政策、工程包裝、行政審批等事項(xiàng)不夠熟悉,對(duì)市場(chǎng)信息不了解或把握不許。全區(qū)招商隊(duì)伍中專業(yè)人才不多,懂得國(guó)際慣例、國(guó)內(nèi)法律、訓(xùn)練有素的專

7、業(yè)招商人員更少。 三、招商引資意見建議 要一直堅(jiān)持把招商投資作為生命線工程和一把手工程,落實(shí)在行動(dòng)上、表達(dá)在業(yè)績(jī)上,努力發(fā)出招商投資的最強(qiáng)音、最強(qiáng)勁、最強(qiáng)勢(shì)。 1、搶抓機(jī)遇,提高認(rèn)識(shí),努力營(yíng)造良好工作氣氛。要提高政治站位。招商投資是貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的具體實(shí)踐,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開展奮進(jìn)十強(qiáng)區(qū)的必要條件,是紹興大城市建立的排頭兵,接軌滬杭都市圈的橋頭堡的戰(zhàn)略選擇。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。積極搶抓機(jī)遇,全力真抓實(shí)干,合力攻堅(jiān)破難,結(jié)實(shí)樹立招商決定開展、投資決定未來意識(shí),以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感,集中精力抓好招商投資工作。要堅(jiān)持

8、問題導(dǎo)向。敢于在開展前提下求突破,沖破阻礙招商的陳腐觀念和行為形式,革除影響招商的體制弊端,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各部門、各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)招商的積極性和主觀能動(dòng)性,努力在全區(qū)上下構(gòu)成全民招商的濃厚氣氛。 2、強(qiáng)化措施、優(yōu)化機(jī)制,著力提升招商投資成效。一是要加大政策扶持。系統(tǒng)梳理我們當(dāng)前的招商投資優(yōu)惠政策,對(duì)標(biāo)周邊地區(qū)政策進(jìn)展全面優(yōu)化,使我們各類政策針對(duì)性更強(qiáng)、扶持力度更大、操作更簡(jiǎn)便易行。理順政府產(chǎn)業(yè)基金管理機(jī)制,積極爭(zhēng)取省級(jí)政府產(chǎn)業(yè)基金支持,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)有嚴(yán)重帶動(dòng)作用、投資較大的的產(chǎn)業(yè)工程,定制專項(xiàng)基金予以配套支持。二是要優(yōu)化工作機(jī)制。積極探索建立招商投資工作容錯(cuò)機(jī)制,進(jìn)一步完善招商投資考評(píng)體

9、系、督查考核和激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化招商工程評(píng)估和篩選,提升全區(qū)招商投資工作能力和水平。三是要加強(qiáng)隊(duì)伍建立。建立完善招商人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制,突出招商業(yè)務(wù)培訓(xùn),吃透招商投資政策,持續(xù)提高招商隊(duì)伍政策業(yè)務(wù)能力、活動(dòng)籌劃能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、工程談判能力、工程包裝能力和管理服務(wù)于能力。要將事業(yè)心強(qiáng)、有開辟奉獻(xiàn)精神、熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策的干部選配到招商投資工作一線。 3、創(chuàng)新形式、提升理念,堅(jiān)持專業(yè)招商精準(zhǔn)招商。一是突出產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新抓招商。根據(jù)我們產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),謀劃招引實(shí)施一批產(chǎn)業(yè)鏈更長(zhǎng)、帶動(dòng)力更強(qiáng)的嚴(yán)重產(chǎn)業(yè)工程。要重點(diǎn)著眼于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套企業(yè),千方百計(jì)引進(jìn)一批龍頭支撐工程,強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈

10、工程。要著力優(yōu)構(gòu)造,引進(jìn)更多的新興產(chǎn)業(yè)類、科技創(chuàng)新類、人才團(tuán)隊(duì)類、總部機(jī)構(gòu)類、優(yōu)質(zhì)資本類等大工程,推進(jìn)我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)開展壯大,以高質(zhì)量投資推動(dòng)我們經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量開展。二是突出理念轉(zhuǎn)變抓招商。要變饑不擇食為虎口奪食,要變守株待兔為主動(dòng)出擊,要變要我招商為我要招商,積極對(duì)上對(duì)外爭(zhēng)工程、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)工程、爭(zhēng)人才,真正以招商投資支撐轉(zhuǎn)型開展、創(chuàng)新開展。要引導(dǎo)企業(yè)通過參股、收購(gòu)股權(quán)、認(rèn)購(gòu)可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等形式,引進(jìn)一批科研機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),通過吸引高端要素,創(chuàng)新工程生成機(jī)制,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換。要推動(dòng)企業(yè)與高校院所開展合作,堅(jiān)持招商引資與招才引智并舉,加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)企業(yè)、一流大學(xué)、科研院所的戰(zhàn)略合作,

11、推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。三是突出創(chuàng)新形式抓招商。要堅(jiān)持內(nèi)與外結(jié)合、招商與安商結(jié)合、引資與引智結(jié)合,提高招商投資工作的科學(xué)性和成功率。要挖掘企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)潛力,開展以企引企、以商招商；要探索中介機(jī)構(gòu)招商、專業(yè)招商、駐點(diǎn)招商；要開展互聯(lián)網(wǎng)招商,建立招商投資信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,運(yùn)用大數(shù)據(jù)處理分析,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。同時(shí)也要重視現(xiàn)有的企業(yè)上新工程、擴(kuò)大投資,重視通過閑置土地利用、低效廠房盤活來招商留商聚商。 4、主動(dòng)服務(wù)于,優(yōu)化環(huán)境,全力保障工程落地建立。抓好招商投資工作,工程是核心,作風(fēng)是保證,環(huán)境是王牌。要持之以恒抓好營(yíng)商環(huán)境,要努力構(gòu)建高效的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)異的政策環(huán)境、公平的市場(chǎng)環(huán)境、親清的政商

12、環(huán)境。一是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)招商主體的服務(wù)于和指導(dǎo),及時(shí)研究和處理企業(yè)遇到的實(shí)際問題,強(qiáng)化招商工程落地攻堅(jiān),切實(shí)提高工程的履約率、落地率和資金到位率,推開工程落地、開工、建成,各相關(guān)職能部門要保障投資工程所需土地、電力、供水等供應(yīng)要素,千方百計(jì)破解土地瓶頸,積極爭(zhēng)取土地指標(biāo),定期開展存量土地調(diào)查摸底和梳理匯總,建立信息庫,著力盤活存量土地,優(yōu)先保障重特大工程用地需求。二是要深化行政審批改革。以行政審批流程再造為突破口,采用清單式把關(guān)、區(qū)域化評(píng)審、打包式立項(xiàng)、并聯(lián)高效審批等形式,從實(shí)際上而不是統(tǒng)計(jì)口徑上處理審批要件多、審批用時(shí)長(zhǎng)等問題。要按照親清新型政商關(guān)系要求,常和企業(yè)打交道、敢為企業(yè)說話、多為企業(yè)服務(wù)于,在服務(wù)于企業(yè)過程中少說不行,多想方法。三是要打造誠(chéng)信法制的社會(huì)生態(tài)。大力弘揚(yáng)重諾守信的優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)做出的承諾,要說到做到、堅(jiān)決履行,做到誠(chéng)信招商、誠(chéng)信留商,決不允許失信于客商,更不能新官不理舊賬,切實(shí)提升我們營(yíng)商投資環(huán)境。四是要完善配套根底設(shè)施。加快各工業(yè)園區(qū)供排水、供電、供氣、污水固廢處理等根底設(shè)施建立,提升根本生產(chǎn)配套設(shè)施建立水平,為投資者創(chuàng)造良好生產(chǎn)、生活條件。