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1、雙戶聯(lián)建區(qū)塊暗塘回填工程 施工組織設(shè)計 雙戶聯(lián)建區(qū)塊池塘回填工程 施 工 組 織 設(shè) 計 杭州建偉建設(shè)有限公司 二零零九年五月六日 目 錄 第一篇、 前言 第二篇、 工程概況 第三篇、 施工總部署 第四篇、 施工進度計劃和工期保證措施 第五篇、 工程施工主要方案 第六篇、 施工技術(shù)措施 第七篇、 工程質(zhì)量保證體系 第八篇、 施工管理體系 第九篇、 售后服務(wù)承諾 附 表: 附 圖

2、 第一章 前言 一、緒論 我公司有幸參加雙戶聯(lián)建區(qū)塊暗塘回填工程的投標，是杭州江東工業(yè)園區(qū)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)對我公司的支持和信任。我公司將盡最大的努力，綜合考慮社會效益，發(fā)揮苦干、實干精神，調(diào)動一切人力、物力機械設(shè)備和技術(shù)力量投入到本工程中去，并將該工程列為我公司的重點工程，并切實做到創(chuàng)最好的質(zhì)量，最快的社會形象，出色地將該工程順利的完成。為了本工程能有計劃有步驟的實施，特編制本工程組織設(shè)計，以指導(dǎo)本工程施工，同時肯請業(yè)主及有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)等多提寶貴意見。 本公司將在本施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上 第一節(jié) 工程總體概況 雙戶聯(lián)建區(qū)塊暗塘回填工程，位于蕭山區(qū)

3、河莊鎮(zhèn)同二村，該工程由杭州簫山建筑設(shè)計研究院設(shè)計，委托浙江化工地質(zhì)勘察院勘察。 對于擬建場地暗塘，應(yīng)進行換填處理。由于地下水較淺，且暗塘深度局部可達3．4m，場地土為粉土，暗塘開挖時極易擾動和坍塌，開挖后采用優(yōu)質(zhì)塘渣進行壓實處理。對于暗塘填土與正常土層交界處的基礎(chǔ)，由于二者的土層性質(zhì)不同，會產(chǎn)生不均勻沉降，所以對正常土層部位也回填一定厚度的塘渣層，以協(xié)調(diào)二者的差異沉降。 沿線施工現(xiàn)場為待建小區(qū)民房，對挖出的淤泥予于外運，后換填優(yōu)質(zhì)塘渣。暗塘施工必須保障施工供電，且自備發(fā)電或市政電網(wǎng)供電對施工現(xiàn)場用電有連續(xù)約束，盡管條件較差，施工中必須克服。 第二節(jié) 施工組織管理體系 一、工程項目

4、管理機構(gòu) 中標后，我公司在施工現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為主要負責人的項目經(jīng)理部，同時在項目經(jīng)理部下配備有關(guān)職能人員，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明生產(chǎn)等綜合效益進行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。 結(jié)合本工程施工特點和現(xiàn)場實際情況，編制本施工組織計劃，按程序報監(jiān)理簽認、業(yè)主審查。 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 施工技術(shù)部 施工質(zhì)量部 施工管理部 施工組織部 測量 組 技術(shù) 組 試驗 組 質(zhì)檢 組 現(xiàn)場管理組 對外聯(lián)絡(luò)組 計劃財務(wù)組 設(shè)備材料組 安全文明組 二、項目經(jīng)理部工作內(nèi)容： （一）對施工隊伍進行組織管理： 項

5、目經(jīng)理部將組織一支具有較高管理水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍，在開工之前將所有人員組織到位，確保工程按要求準時開工。同時對每位員工進行從登記造冊，對外來民工做好暫住證及計劃生育管理，做好計劃生育證，以避免違反計劃生育管理規(guī)定以及其他一些影響社會穩(wěn)定的事件發(fā)生。人員組織情況詳見勞動力安排計劃表。 （二）對施工成本進行組織管理： 1、以預(yù)算收入控制支出，進行成本核算，制定目標成本。 2、根據(jù)目標成本，進行成本核算，確定各分部、分項材料用量。 3、本著技術(shù)進步的原則，采用先進管理方法，合理安排綜合施工進度計劃，確保按期完工，減少人工、機械、材料費的支出。 4、合理調(diào)配土方挖填，減少土方運輸費

6、用。 5、加強質(zhì)量控制，力爭一次驗收通過，減少返工整改。 （三）對施工過程進行組織管理： 1、開工后，項目經(jīng)理部將以本施工組織設(shè)計為原則編制具體的分項工程作業(yè)計劃。并定期組織人員檢查各分項計劃的落實情況，召開協(xié)調(diào)會議，幫助解決各種施工中的問題。確保本工程高質(zhì)、高效、高速、低耗、安全完成。 2、按照市政工程“先深后淺、先地下、后地上”的施工原則，結(jié)合本工程特點，科學(xué)合理安排施工流程，組織立體交叉平行作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，力爭最大限度的按時完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 3、對材料配比計量一起進行管理，做到稱量準確，運轉(zhuǎn)正常。 4、由項目總工程師組織施工管理人員對圖紙預(yù)審，使項目部全體人員

7、了解設(shè)計要求，熟悉施工工藝，掌握施工要點。 5、及時準確地填報各類報表、計劃表，認真做好內(nèi)業(yè)資料，隱蔽工程驗收記錄整理存檔。 6、由各班組長及業(yè)務(wù)骨干分子、專業(yè)技術(shù)人員組成QC小組，經(jīng)常習慣地開展各類質(zhì)量研討，定期和不定期地開展質(zhì)量競賽、檢查活動。 7、施工前做好各分項工程的書面技術(shù)交底工作，關(guān)鍵部位在開工前安排專人向操作班組及個人進程口頭交底，所有技術(shù)工人均持證上崗。 8、加強安全管理，實行安全三級教育制度。對全體職工建立有效的安全防范措施教育，和安全事故救生教育檔案，事故前要防患于未然，事故后要有據(jù)可查。 三、項目各崗位部門職責： 項目經(jīng)理崗位職責： 項目經(jīng)理是本項目

8、工程第一責任人，必須履行以下責任： A、生產(chǎn)管理崗位職責： （1）代表公司履行對業(yè)主合同的責任； （2）代表公司執(zhí)行對分項工程的責任； （3）執(zhí)行公司對本工程下達的各項指標； （4）依據(jù)公司對項目的財務(wù)、材料、人事、機械等各項規(guī)定，處理工程進行中的日常事物； （5）負責項目人事組織和調(diào)配，向公司提出人員增減計劃； （6）領(lǐng)導(dǎo)制定總體施工計劃，并負責督促實施； （7）主持項目定期的工作會議； （8）審定財務(wù)，簽認總務(wù)、材料報銷單據(jù)； （9）負責工程成本的預(yù)測、分析、控制，領(lǐng)導(dǎo)工程竣工結(jié)算工作； （10）與業(yè)主及施工隊的工作聯(lián)系。 B、安全工作崗位職責 （1）認真貫徹執(zhí)行

9、上級和本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)、勞動保護法令、法規(guī)和各項規(guī)章制度。 （2）認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益、講安全、抓生產(chǎn)首先必須安全。 （3）嚴格安全管理，認真組織實施施工組織設(shè)計中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場有安全標志、色標、警示牌，做到文明施工。 （4）領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會，認真開展每周一次安全活動，對照建筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查出入現(xiàn)場的安全管理，認真查出事故隱患，制定各級的安全技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。 （5）組織班組學(xué)習安全操作規(guī)程，并檢查

10、執(zhí)行情況，對新工人必須進行安全教育，特別勞工用工的管理和教育，教育工人遵章守紀和正確使用安全防范設(shè)施和防護用品，負責檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗。 （6）督促指導(dǎo)班組嚴格按施工規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為。 （7）對現(xiàn)場挖掘的大型機械、電器設(shè)備（配合機械管理員）等安全防護裝置，必須有技術(shù)交底和驗收手續(xù)，方能使用。 （8）對工地不安全隱患，由市或公司安全部門、工程處安全員所發(fā)出隱患通知書必須簽字，并立即停止限期整改。 虛報或有意延拖報告，更不能擅自處理。 （9）工地建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)內(nèi)部資料。 （10）接受業(yè)主或監(jiān)督部

11、門的指令，貫徹落實各項實施工作。 項目技術(shù)負責人主要工作職責： （1）制定單位工程進度控制計劃，調(diào)度公司內(nèi)部機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料，勞動力，協(xié)助項目經(jīng)理部與建設(shè)單位、設(shè)計單位、專業(yè)安裝施工隊伍的協(xié)調(diào)工作，并進行周計劃進度的檢查和考核。 （2）貫徹落實上級生產(chǎn)計劃，并制定周、日作業(yè)計劃，調(diào)動勞動力，做好對外協(xié)調(diào)等，按作業(yè)計劃要求對班組進行部位檢查，并對形象部位進行經(jīng)濟上的承包、考核。 （3）負責本項目施工技術(shù)管理工作，全面完成各項技術(shù)效益指標，貫徹執(zhí)行各級技術(shù)標準和技術(shù)管理。 （4）及時收集和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中技術(shù)問題，并及時向業(yè)主、設(shè)計反映圖紙上存在的問題，參加質(zhì)量事故處理

12、，提出技術(shù)處理方案。 （5）負責編制施工組織設(shè)計和施工方案，以及分部分項工程作業(yè)設(shè)計和技術(shù)措施。 （6）負責收集、整理本項目各種技術(shù)檔案資料，并定期檢查、整理，按國家市政質(zhì)監(jiān)部標準搞好本項目的技術(shù)檔案管理工作。 （7）認真搞好技術(shù)總結(jié)工作，積極參加本項目TQC活動。 項目質(zhì)檢負責人主要工作職責： （1）負責本項目質(zhì)量安全檢查及監(jiān)督工作，為項目質(zhì)量安全第一負責人，履行日常各種職權(quán)和責權(quán)。 （2）負責監(jiān)督、檢查本項目對貫徹執(zhí)行國家，當?shù)卣嘘P(guān)質(zhì)量安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)程及公司有關(guān)質(zhì)量標準文件的情況。并結(jié)合項目實際，制定促進質(zhì)量安全規(guī)范、施工操作防護標準的實施細則。 （3）根據(jù)公司

13、下達的年度安全生產(chǎn)目標，管理指標及工作安排，結(jié)合本項目實際，制定出切實可行的實施細則，確保安全生產(chǎn)指標的完成。 （4）堅持每月質(zhì)量、安全檢查制度，深入施工現(xiàn)場督促檢查質(zhì)量、安全管理工作，對發(fā)生事故隱患，違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)場，簽發(fā)《隱患整改通知》，督促其限期整改。 （5）開展質(zhì)量、安全意識教育，配合有關(guān)部門搞好特殊工程的培訓(xùn)和取證工作，簽定安全生產(chǎn)合同，定期進行安全教育。 （6）參加隱蔽工程的檢查及主體工程中間檢查、主體工程的驗收檢查。 （7）按標準提出防護準備、防護用品計劃，并督促物資科計劃及時購買，保質(zhì)保量及時供應(yīng)。 （8）搞好工程質(zhì)量管理資料匯總，統(tǒng)計上報，做好各種有關(guān)安全統(tǒng)

14、計報表，建立安全基礎(chǔ)原始臺帳，并對資料及時整理、分析、找出規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗。 （9）凡發(fā)生質(zhì)量安全事故，應(yīng)及時匯報，整理第一手資料，找出事故原因，并遵循“三不放過”的原則，督促有關(guān)部門提出處理意見及整改措施。 項目材料負責人工作主要職責： （1）積極與項目各部門聯(lián)系，做好計劃管理工作，努力完成項目下達的材料降低度及節(jié)約指標。 （2）材料采購供應(yīng)采取就地就近，“一比一算”擇優(yōu)采購運輸原則，確保生產(chǎn)需要，質(zhì)量合格、規(guī)格、型號對口、價格合理，業(yè)主供應(yīng)的材料由物業(yè)課前提通知進場計劃。 （3）制定采購、加工訂經(jīng)濟合同，做到合同條款明確，內(nèi)容準確無誤，合同訂立后，應(yīng)及時催交，整理好到貨，付

15、款結(jié)算臺帳。 （4）按平面布置圖，建立好料具庫、堆場，保持道路通暢，物資堆放場地無積水雜物，現(xiàn)場文明。 （5）深入現(xiàn)場，倉庫檢查落實基礎(chǔ)管理的單、帳、表、卡。按規(guī)定欄目逐欄清楚填寫，憑單據(jù)上卡、記錄，按表匯總，確保帳、物相符，帳單、表、卡數(shù)據(jù)一致。 （6）有系統(tǒng)地收集整理地區(qū)材料生產(chǎn)、供應(yīng)廠商、市場情況，為貫徹就近取材，合理節(jié)約，降低成本價格積累信息資料。 （7）建立好工程合同、預(yù)算、簽證、價差結(jié)算、材料報耗、竣工對比、節(jié)超資料檔案，各種統(tǒng)計報表，資料歸檔。 項目財務(wù)負責人主要工作職責： （1）嚴格執(zhí)行現(xiàn)金制度，保管好庫存現(xiàn)金，確保安全，正確無誤。 （2）根據(jù)報表和工程結(jié)算辦理財

16、務(wù)結(jié)算和中間結(jié)算，并及時回收工程款。 （3）認真執(zhí)行成本支出范圍，審查成本費用的指出，監(jiān)督成本費用的開支，不亂擠亂攤成本。 （4）審查采購計劃，防止盲目采購，對與計劃采購的各種物質(zhì)，要嚴格審核其報銷憑證，堵塞各種漏洞的產(chǎn)生。 （5）嚴格執(zhí)行工資核算制度，對工資基本的使用情況實行財務(wù)監(jiān)督，防止和及時糾正不合格的使用工資基金情況。 （6）正確使用會計帳薄，合理運做會計科目，正確運用會計憑證處理好各項業(yè)務(wù)，做好記帳、報帳工作。做好會計基礎(chǔ)工作，完成會計工作過標。 （7）按周做好成本核算及成本分析，對項目經(jīng)濟活動提出建設(shè)性意見。 項目施工員主要工作職責： （1）熟悉施工圖的詳細內(nèi)容和有關(guān)

17、技術(shù)標準，負責施工質(zhì)量，組織安全文明生產(chǎn)。 （2）負責單項工程技術(shù)交底。 （3）負責填寫部位工程驗收資料及簽復(fù)工作。 （4）制定和指導(dǎo)可行的施工方法，負責施工工藝落實。 （5）做好施工日記，反映生產(chǎn)情況，提供完成工程量。 項目質(zhì)檢員主要工作職責： （1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范要求和技術(shù)交底。 （2）及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準確。 （3）嚴格把好成品、半成品材料或配件收料質(zhì)量關(guān)，如有存在的，及時向項目主要負責人遞交意見。 （4）不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格的部位不隱不漏并重

18、新評定質(zhì)量等級。 第三節(jié) 施工部署 一、施工準備 1、技術(shù)準備： 組織施工人員熟悉施工圖紙，對各環(huán)節(jié)、各節(jié)點、各交點等進行認真分析與計算。收集有關(guān)套用圖集和有關(guān)資料，閱讀有關(guān)執(zhí)行文件（規(guī)范）。及時組織圖紙自審和及時參加圖紙會審。調(diào)查地理環(huán)境和水文地質(zhì)狀況，特別要對臺風影響、汛季節(jié)、地下水位和居民出入口等進行仔細調(diào)查，精確布置現(xiàn)場水準點臨時測點，積極與鄰標標高復(fù)測，會同監(jiān)理人員進行驗核、存檔。 2、材料準備工作程序框圖： 施工進度計劃 施工方案 施工預(yù)算 材料需用量計劃（或甲供料計劃） 簽訂供應(yīng)合同 組織進場，按平面圖（業(yè)主指定點）堆放

19、 使 用 3、材料供應(yīng)組織措施： 根據(jù)實際需用的材料，編排材料需用量計劃，同時組織落入貨源，安排運輸和儲備方式，做到能滿足工程正常運轉(zhuǎn)。材料應(yīng)按需用量與材料供應(yīng)部門簽訂的供貨合同，具體落入材料數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和供貨時間等，批量供應(yīng)的地方材料要事先到產(chǎn)地進行調(diào)查，摸清其材料質(zhì)量、規(guī)格是否符合工程施工要求，原材料要進行試驗后確定各項指標，必要時請監(jiān)理人員進行驗證。 4、勞動組織準備： 根據(jù)本工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)和一些工程特點，合理配備工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；以合理分工和密切配合相結(jié)合，把有經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認真掃許因事設(shè)職、因職用人的原則。組建

20、精干并專業(yè)對口的施工隊伍（工區(qū)），每個施工隊伍的工種要合理配合，技工、特殊工、普工的比例要能滿足工地現(xiàn)狀的勞動組織，能符合流水施工和局部交叉施工的組織方式。 5、施工現(xiàn)場準備 為奪取優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標在實際操作中有節(jié)奏均衡地展開工作?，F(xiàn)場準備是必要的一環(huán)。 （1）按照設(shè)計總平面圖布置經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)（點），布置水準（黃海系）控制網(wǎng)；局部設(shè)半永久性經(jīng)緯坐標網(wǎng)點和水準測量網(wǎng)點。在經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員簽認后作為施工中參照執(zhí)行的依據(jù)。 （2）交通組織方法： 確保園區(qū)現(xiàn)狀交通和農(nóng)民生產(chǎn)交通暢通，滿足現(xiàn)場要求修建臨時交通便道（橫穿路）。除安全圍檔以外，各交叉口設(shè)置通視良好低矮圍檔，夜間設(shè)置紅類。對主

21、要道口設(shè)置交通指示牌或委派交管部門值勤管理，確?，F(xiàn)場交通和居民出入正常運行。根據(jù)管段施工雨水管段中的檢查井施工范圍。部分與構(gòu)筑物塢工砌筑相關(guān)部位則與構(gòu)筑物同步實施。 三、主要分部分項 1、工程主要施工方法流程 測量放樣 施工圍護 臨時便道 暗塘開挖 運土 回填塘渣 分層壓實 2、施工測量主要方法： 施工測量根據(jù)設(shè)計圖和現(xiàn)場實際相結(jié)合，可用經(jīng)緯儀、水準儀和鋼尺等工具進行測量，施工前將測量成果報業(yè)主或監(jiān)理簽認后備用。 4、地下管網(wǎng)： 地下管網(wǎng)較多開挖采用機械人工配合挖土，土方安排為隨挖隨運，在江東作為回填使用，減少因場地擁擠而造成工作面之影響。 5、塘渣鋪

22、筑 暗塘開挖符合要求時，進行塘渣鋪筑，塘渣采用汽車運送直接到位，現(xiàn)場挖機配合攤鋪，振動壓路機來回碾壓成型，控制寬度、厚度、頂面標高、密實度等。 第四節(jié) 施工技術(shù)方案 1、施工測量： （1）平面放樣： 由于導(dǎo)線點施工時很可能破壞或通視困難，應(yīng)引支導(dǎo)線并加以保護，支導(dǎo)線點應(yīng)盡可能分布在比較固定且通視良好的地方，但不宜太高，以便好架儀器，支導(dǎo)線點的埋設(shè)采用不生銹的螺釘，用砼固定。支導(dǎo)線記入測量成果表，需監(jiān)理簽證。 （2）高程放樣： 根據(jù)線型要求，進行加密水準點，間距約為80m——100m，臨時水準點應(yīng)布在通視良好穩(wěn)定性好、干擾少的地方。采用的C2水準儀，往返測設(shè)須滿足閉合差的規(guī)范

23、要求。測量使用的儀具必須經(jīng)定期檢驗才能使用。 二、石質(zhì)控制： 塘渣其石質(zhì)應(yīng)是非風化石質(zhì)，其強度不小于15Mpa。 b、規(guī)格控制： 塘渣粒徑分兩個控制指標：其一：頂面以下30cm范圍內(nèi)，其控制粒徑不應(yīng)超過10cm；其二，頂面以下30cm以下層施工，按攤鋪工藝要求之層厚來控制，應(yīng)為不超過實厚度的2/3層厚規(guī)格。補填塘渣采用加工級配。 c、含泥量控制 塘渣含量不得大于20%。 2、場地清理 施工前按設(shè)計要求進行道路用地放樣，路基用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)造物應(yīng)拆遷或改造，路基用地范圍內(nèi)的植物、垃圾、有機雜質(zhì)應(yīng)清除。在填方和借方地段的原地面應(yīng)進行表面清理，清理深度應(yīng)視種植土厚度決定

24、，達到設(shè)計、規(guī)范和監(jiān)理要求，清表后整平壓實到規(guī)范規(guī)定的壓實度以上。 3、土方開挖 在路基土方開挖前，先人工清除施工路段的草皮及表土，而后進行路基土方開挖。 土方開挖按設(shè)計要求自上而下行進，開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時，及時報請監(jiān)理工程師，嚴格按照設(shè)計挖方坡進行作業(yè)。 土方開挖地段的路基標高，我們將考慮因壓實而產(chǎn)生的沉降量，其沉降值具體由試驗來確定。開挖完成后及時進行碾壓，確保路基面以下80cm內(nèi)壓實度不小于95%。 雨水挖方段的施工應(yīng)優(yōu)先考慮排水工作，以利雨水的順利排除。路基土方含水量較大時，可利用排水管道施工中的井點設(shè)施之優(yōu)越條件來調(diào)整最佳含水量。 施工時將采用挖掘機、推土配合自

25、卸汽車進行作業(yè)，同進鋪以人工作業(yè)，在挖至路基頂面標高后，再用壓路機進行碾壓，最生用振動壓路機終壓。 暗塘填筑施工工藝框圖 工地放樣 暗塘挖方 基底處理 監(jiān)理工程師審批 檢查塘底 運送塘渣攤鋪 試驗段確定壓實參數(shù) 含水量調(diào)整 碾 壓 碾 壓 密實度檢查、標高檢查 塘頂整型 逐層填筑到設(shè)計標高 第二章 工程投入機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃 一、擬投入的主要施工機械設(shè)備表 序號 機械設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 國別產(chǎn)地 客額功率（KW） 生產(chǎn)能力M/H 用于施工部位備

26、注 1 挖掘機 PC200-3 8臺 日本 0.8-1.2M3 暗塘 2 自卸汽車 EQ3092E 20輛 國產(chǎn) 5T 運輸 第三章 勞動力安排計劃 1、施工進場后，由本企業(yè)設(shè)備部門調(diào)集前階段所使用的全部機械陸續(xù)進場，等待開工命令的下達通知。前階段機械除道路所需的機械外，其余機械均在開工前報陸續(xù)到場，充分利用機械施工的優(yōu)勢確保完成總工期。現(xiàn)場機械調(diào)配由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排。 2、人員調(diào)配計劃由工程項目經(jīng)理統(tǒng)一安排，配備專業(yè)班組人員編制以施工工區(qū)為單位的施工隊伍。各工區(qū)配備工區(qū)長1名；施工員1名；質(zhì)檢員1名；材料員1名；安全員1名；爭取提前完成。 3、勞

27、動力計劃表 單位：人 按工程施工階段投入勞動力情況 準備 階段 主體高 峰階段 收尾 階段 12 14 6 注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。 第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 施工過程質(zhì)量管理措施 一、質(zhì)量管理體系 （一）建立質(zhì)量保證體系 確保工程質(zhì)量是工程施工的根本，為保證施工質(zhì)量，我方將通過建立質(zhì)量保證體系、按照我公司質(zhì)量手冊進行質(zhì)量活動、健全質(zhì)量管理機構(gòu)及制度、提高質(zhì)量意識等手段，確保本工程達到計劃目標一合格。 項目經(jīng)理部將成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，由項目總工程師具體負責全

28、面質(zhì)量管理、工程質(zhì)量監(jiān)督評審、工程創(chuàng)優(yōu)等事宜，質(zhì)檢組負責日常工作。 具體質(zhì)量管理機構(gòu)如下： 項目經(jīng)理 項目總工程師 技術(shù)組 質(zhì)檢組 試驗組 施工隊質(zhì)檢員 工班工（自檢） （二）制訂科學(xué)、嚴謹、行之有效的施工管理制度和施工組織設(shè)計，并加大機械、設(shè)備（包括檢測設(shè)備）、管理人員的投入，確保有效地完成本工程的質(zhì)量工作。 （三）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量科具體牽頭執(zhí)行，技術(shù)組、試驗室配合，做好質(zhì)量檢查工作，并定期進行質(zhì)量大檢查。 （四）健全質(zhì)量體制，建立質(zhì)量獎罰制度： 1、制訂各部門、各崗位質(zhì)量責任制，責任到人。項目經(jīng)理是本工程項目第一

29、責任人，項目總工師為執(zhí)行人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量（包括管理人員、技術(shù)工人、操作工人）從各種不同角度承擔質(zhì)量責任，并與經(jīng)濟掛鉤。 2、嚴格執(zhí)行公司制定的自檢、專職檢和抽查相結(jié)合的三級質(zhì)量檢驗制度。 3、質(zhì)量事故的主要責任人，給予相應(yīng)處罰（扣除部分獎金）。重大質(zhì)量事故責任人，經(jīng)公司批準進行行政處分，直至清退。對提出建議消除質(zhì)量隱患的人員，進行獎勵。 4、進行質(zhì)量優(yōu)勝流動紅旗競賽，每月評比一次，獲勝的作業(yè)隊，項目給予經(jīng)濟和精神獎勵。 （五）加強全員質(zhì)量意識宣傳，貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，組織學(xué)習技術(shù)規(guī)范，明確每道工序的要求，嚴格按監(jiān)理程序施工，處理好工程質(zhì)量和進度之間的矛盾，確保工期質(zhì)量

30、。 二、總體質(zhì)量目標及控制措施。 1、對工程實行總體質(zhì)量目標管理，對每道工序進行質(zhì)量目標控制，分項工程合格率要求100%，單位工程到達優(yōu)良率，確保單位工程接近優(yōu)良標準。 2、嚴格按部頒專業(yè)工程質(zhì)量檢驗評定標準以及本公司制定的本工程質(zhì)量目標進行每道工序的施工，對不符合要求的推到重做。 3、原材料檢驗措施： （1）所有進場的工程材料，都必須具有質(zhì)量證明文件，對主要的外購材料實行誰采購誰負責。 第二節(jié) 施工質(zhì)量的原材料、半成品控制及質(zhì)量保證措施 一、施工質(zhì)量的原材料、半成品控制 本工程質(zhì)量目標分部分項工程合格率100%。 1、材料 嚴把原材料進場關(guān)，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，故

31、施工質(zhì)量預(yù)控中材料亦是其中較重要的一環(huán)。 第五章 確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)體系及措施 1、 現(xiàn)場項目經(jīng)理部設(shè)立以項目經(jīng)理為產(chǎn)的安全保證體系，配備專職安全員，工區(qū)設(shè)安全檢查員，全面負責工程的安全工作，做到有計劃、有組織、有措施，安全保證體系如下： 項目經(jīng)理 安全文明科 作業(yè)隊安全檢查員（專職） 工班安全檢查員（兼職） 2、建立健全的各級各部門安全生產(chǎn)責任制，責任落實人，并有責任制考核記錄。 3、有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的安全保證措施。 4、進場施工前，對全體職工進行安全教育；招用的新工人、臨時工先進公司

32、、項目部和班組的三級安全教育后上網(wǎng)，并即使做好記錄和簽名，建立安全教育檔案登記制度。 5、工人變換工種進行新工種的安全技術(shù)教育，并實行登記制度。 6、要求工作熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種的操作技能。 7、項目部對各工種、各分部（分項）工程進行安全技術(shù)交底，書面安全技術(shù)必須全面、具體、有針對性，雙方采履行簽字手續(xù)。 8、特殊作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，操作證按期復(fù)審，不得超期使用。 9、項目部建立健全的安全檢查制度，定期進行安全檢查，檢查時抓重點部位、危險崗位，并有書面記錄和履行簽字手續(xù)。對查出的重大事故隱患發(fā)整改通知單，做到定人、定時間、定措施進行整改，并履行復(fù)查手

33、續(xù)。 10、班組班前上崗安全交底并有記錄。 11、進場體職工遵章守紀，并按規(guī)定色標配戴安全帽，管理人員佩證上班。 第五章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 第一節(jié)、文明施工主要措施 1、制定施工現(xiàn)場文明施工方案，設(shè)立專職文明施工檢查員，落實巡檢制度。 2、施工現(xiàn)場棚欄、圍護一律采用硬質(zhì)材料。 3、施工現(xiàn)場“七牌一圖”（施工現(xiàn)場平面圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)活動記錄牌、安全生產(chǎn)六大紀律和十大安全技術(shù)措施牌、現(xiàn)場防火責任牌、工地主要管理人員名單和監(jiān)督舉報電話牌）齊全。宣傳警告懸掛數(shù)量與工程相適應(yīng)，作業(yè)崗位有安全操作規(guī)程牌。 4、施工場內(nèi)道路暢通、平坦、整潔，排水良好。工完料盡、場

34、地清潔，有定期考核檢查制度。建筑垃圾按指定地點集中堆放，及時處理。 5、嚴格按施工平面布置圖分類整齊堆放材料，嚴禁管材沿開我溝槽擺放。 6、進入施工現(xiàn)場所有人員必須戴安全帽，安全帽要經(jīng)有關(guān)部門按國家標準檢驗合格后使用，不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。 7、施工現(xiàn)場配備食堂、宿舍、廁所、茶水棚等必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。 8、食堂集團適當，環(huán)境清潔，食品貯藏柜（箱）和菜板生、熟分開，有滅蚊繩、蟑螂措施，灶臺和洗菜地瓷磚貼面，地面采取防滑措施并保持清潔。 9、施工現(xiàn)場廁所男女界別，廁

35、所結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、牢固、防雨、防風?？映匾么u砌或混凝土制作，瓷磚貼面。廁所內(nèi)實行專人管理，保持清潔，隨時清掃，及時清污，防止蚊繩孽生。 10、民工宿舍用磚房搭建，床鋪擬采用雙層木板床，一個房間8人，室內(nèi)通風良好，電源線、燈頭、開關(guān)均符合標準。民工宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用煤爐、電爐等明火設(shè)備。室內(nèi)保持清潔，室內(nèi)地坪硬化，墻壁天棚刷白，臥具、用具擺放整齊，室外設(shè)晾曬衣繩架。 11、施工現(xiàn)場建立防火責任制，有防火管理制度和措施，設(shè)專人負責管理易燃易爆物品，重點部位配備必須的消防器材。 12、施工現(xiàn)場明火作業(yè)有審批手續(xù)。 13、木工間有禁煙牌，易燃物及時清理，易燃物品與明火的安全距離符合要

36、求。 第二節(jié) 環(huán)境保護主要措施 1、施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施的建設(shè)盡可能不占或少占綠地，對已征用作臨時場地的綠地，盡可能少破壞植被、少確樹木。 2、施工及生活廢水建立凈水池，接環(huán)保凈化后排放，以免污染水源及河流。 3、施工及生活垃圾應(yīng)及時倒于離地較近的垃圾箱內(nèi)，嚴禁隨得丟棄。 4、服從當?shù)厥腥菔忻补芾項l例，經(jīng)過社區(qū)車輛一笛膜應(yīng)繞道行駛，給居民創(chuàng)造舒適環(huán)境。 5、控制施工揚塵，場地做到經(jīng)常沖水，減少灰土飛揚。對散裝水泥進出管口采用遮蓋物密封，減少灰塵飛揚。 6、施工現(xiàn)場控制噪音污染，對發(fā)電機、拌和樓應(yīng)按要求時間段施工。 7、駛?cè)雸@區(qū)車輛必須設(shè)置沖洗臺清洗，做運輸車輛清潔上路。

37、 第七章 確保工期的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 工程進度技術(shù)組織措施 一、依托地理位置優(yōu)勢，縮短準備工作時間 本投標人對該工程的實施從資金、人員機械設(shè)備、組織形式上已經(jīng)做好了充分的準備工作。如我們中標，我們將嚴格按照我們在投標書中所擬定的施工方案進行深入的優(yōu)化設(shè)計，獲取最佳的實施性施工方案。在接到中標通知書當天，即將準備先期開赴現(xiàn)場的工程技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員、技術(shù)工人及主要的施工機械設(shè)備調(diào)動到位，只要合同一簽訂，即組織上述人員進入施工現(xiàn)場，進行施工臨時設(shè)施的建設(shè)，在2天內(nèi)做好測量放樣和恢復(fù)定線工作，并將復(fù)測成果報監(jiān)理工程師審批，在3天內(nèi)主體工程開始正式施工。 二、確保機械、設(shè)備的投

38、入 我方對工程的性質(zhì)、內(nèi)容及現(xiàn)場都作了多次研究和踏勤，確定了以機械化施工為主的施工方案，在實施中，確保調(diào)入的機械有滿足正常施工要求，利用地理維護子較比的優(yōu)勢，隨工程進展，隨時增加機械設(shè)備，掀起施工高潮。 三、制定科學(xué)、合理的實施性施工方案和總體計劃 我方擬任項目經(jīng)理和項目部組織人員，在投標期間對招標文件，現(xiàn)場情況作了詳細的了解。中標后，項目部人員對圖紙和施工現(xiàn)場再進行詳細研究，充分考慮施工重點和難點，確定最佳優(yōu)化施工組織方案，合理布置施工場地，減少重復(fù)工程和施工困難。 四、確保施工計劃的嚴肅性 根據(jù)總體施工進度的計劃，制定月底、旬度和周度計劃，在制定時充分考慮到各種因素，并由施工作業(yè)

39、隊隊長落實，實施中如不能完成的，實行經(jīng)濟處罰，嚴格拖后且無能力完成計劃的隊伍，進行清退，并加強投入。 五、合理安排施工用款，由公司確保工程前期用款。 一旦中標，我方立即交納給合同要求的履約保證金，并準備足夠的前期用款保障，確保工作按期實施。施工中的資金使用詳見附表。 六、制定材料供應(yīng)計劃，確保工程備料充分 根據(jù)施工組織安排，確定材料供應(yīng)在計劃，在材料組合上，盡量提前，特別是地方材料，產(chǎn)量不一定能滿足要求，加上全線同時開工，供料關(guān)系比較突出，我方將提前采購，確保供應(yīng)。 七、工程進度計劃詳見后附圖 第二節(jié) 材料供應(yīng)保證措施 1、根據(jù)地下管道及橋梁工程量結(jié)合施工進度計劃，編制詳細

40、的材料采購計劃，杜絕施工過程中出現(xiàn)缺料停工、采購過甚致使堆放場地緊缺而造成二次運輸?shù)痊F(xiàn)象。 2、工程所需的砂、碎石配置等材料由供貨單位直接運到施工現(xiàn)場，小批量及零星材料采用集中堆放分批分散運輸，場內(nèi)運輸以5T載重為為，輔以人力搬運來完成。 3、加強車輛管理，確保所有材料及時提供，以滿足場內(nèi)材料運輸要求。 4、嚴格控制材料的規(guī)格和質(zhì)量，使其符合設(shè)計要求，并規(guī)范施工材料用量，做到不浪昆曲、不減料。嚴格實行限額領(lǐng)料制度，利于真實成本核算。完善材料配合比設(shè)計，合理使用外加劑，采用先進的施工工藝。加快周轉(zhuǎn)性材料的周轉(zhuǎn)，提高復(fù)用次數(shù)。 5、材料采購時，貨比三家，做到“三比一算”，即同樣的材料比質(zhì)量

41、，同樣的質(zhì)量比價格，同樣的價格比運距，最后核算成本。對于各工種的原材料，季節(jié)隨時收聽氣象預(yù)報，配備足夠的抽水設(shè)備的防臺防汛的應(yīng)急材料。 4、做好防雷、防電、防漏工作，保證施工正常進行。 5、砼澆搗時，事先注意天氣情況，盡量避開雨天，若不得已情況，做好防雨措施，預(yù)備好足夠的活動或防雨棚，準備好薄膜、油布等。 6、若雨季必須連續(xù)施工的砼工程，應(yīng)有可靠的防雨措施，備足防雨物資，加強計量測試工作，及時正確地測定砂石含水量，從而調(diào)整施工配合比，確保砼施工質(zhì)量。 7、雨季前組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨設(shè)、機電設(shè)備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，采取相應(yīng)措施，及時整改。 第三節(jié) 防臺抗臺、防

42、汛坑汛措施 1、現(xiàn)場成立防臺抗臺、防汛抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、專人時時收聽天氣預(yù)報，在臺風季節(jié)期內(nèi)要密切注意臺風活動情況，以便及時采取抗臺措施。 3、臺風影響期間停止一切水上施工作業(yè)，必要時疏散全體施工人員，撤離到安全地帶。 4、臺風到來時切斷主要供電線路。 5、對需要加固的設(shè)備、臨時設(shè)施等進行加固處理。 6、采購足夠的防臺抗臺、防汛抗汛物資，如草包、麻袋、水泵、照明燈等。 第四節(jié) 地上及地下管線及設(shè)施的保護的加固措施 1、開工前，組織施工管理人員對道咱工程施工范圍內(nèi)原有管線及擬和本次道路配套實施的專業(yè)管線進行一次全面的調(diào)查、摸底，對照道路施工進度計劃，按照盡量減少交叉作業(yè)，確保

43、道路主線作業(yè)并留有適當余地的原則，在征得各專業(yè)管線單位自身意愿的前提下，編制各專業(yè)管線單位進場作業(yè)及施工時間計劃表，上報監(jiān)理及建設(shè)單位審批，并據(jù)此要求各專業(yè)管線施工單位按照作業(yè)時間表陸續(xù)進場作業(yè)。 2、利用由建設(shè)單位牽頭召開的第一次管線協(xié)調(diào)會議，發(fā)放各專業(yè)管線單位進場作業(yè)及施工時間計劃表，要求各專業(yè)管線單位按計劃進場作業(yè)、過錯工，并和各專業(yè)管線單位建立密切聯(lián)系。 3、管線按先深后淺的原則次序施工，所有地下管線完工時間控制在塘渣回填前全面完工，以避免路基塘渣反復(fù)開挖、回填、造成路基彈簧。 4、各專業(yè)管線施工位置由本項目部專人根據(jù)設(shè)計圖紙要求，統(tǒng)一放樣，并根據(jù)專業(yè)管線單位的要求，提供各檢查井

44、頂面的標高，各配套管線主管和檢查井一次性實施完成，若我方標高提供有誤，則由我方負責返工，并承擔相應(yīng)費用。 5、各專業(yè)管線保護層覆土由各管線單位根據(jù)工藝要求自行安排，保護層覆土采通過我方組織的密實度測試。 6、調(diào)查摸清道路線線范圍內(nèi)原已埋入地下的管線情況，并根據(jù)其工藝特點制訂我對性的保護或遷移方案，并將此方案送建設(shè)單位、監(jiān)理單位、專業(yè)管線單位，審批同意再行施工。 7、邀請各專業(yè)管線單位參加定期召開的例會，以掌握工程動態(tài)情況，協(xié)調(diào)解決各專業(yè)管線單位之間矛盾。 第五節(jié) 減少擾民噪聲、降低環(huán)境污染技術(shù)措施 1、建立環(huán)保工作機構(gòu)，制定環(huán)保工作計劃和措施，自覺接受環(huán)保部門，地方政府對工地環(huán)

45、保工作的監(jiān)督、檢查。 2、樹立環(huán)保意識，認真貫徹國家及省市有關(guān)環(huán)保的政策文件，對全體員工進行環(huán)保教育，強化為子孫后代造福、為人民造福的思想。 3、在安排施工生產(chǎn)計劃的同時制定環(huán)保措施并檢查貫徹執(zhí)行情況。 4、施工現(xiàn)場水泥等粉塵物資妥善保護，不裸露空置以防隨風吹浮，機動車在工地上行駛時通過限速等措施，避免產(chǎn)生灰塵，通過經(jīng)常灑水以減少灰塵。 5、施工過程中注意保護工程沿線兩側(cè)的農(nóng)作物，盡量保持花草樹木的生長條件，不隨意破壞樹木、農(nóng)作物。 6、發(fā)電機等大型機械安裝噪音設(shè)備采取各種防護、降噪措施，使噪音盡量控制在市環(huán)保部門規(guī)定范圍之內(nèi)。 7、工地建設(shè)節(jié)約用水，同時不讓施工單位廢水直接流入河流、水渠、農(nóng)田和飲用水源，造成環(huán)境污染。 8、合理使用臨時用地、充分考慮今后復(fù)耕的實際。 9、生活區(qū)垃圾集中統(tǒng)一處理。 杭州偉南市政建設(shè)工程有限公司 雙戶聯(lián)建區(qū)塊暗塘回填工程項目經(jīng)理部 年 月 日 28