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1、華潤電力有限公司鐵路專用線設(shè)備整治 施工方案 四川金旭順建筑工程有限公司 第一節(jié)編制依據(jù)及原則 一、編制依據(jù) 1.國家頒布的與現(xiàn)行行業(yè)工程相關(guān)的“鐵路工程施工技術(shù)規(guī)范”、《鐵 路工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)計(jì)規(guī)范》、《施工規(guī)范》及施工技術(shù)安全文 件。 2施工現(xiàn)場踏勘調(diào)查收集的資料。 3.本公司施工技術(shù)水平、企業(yè)管理水平、技術(shù)裝備及管理能力和以 往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 二、編制原則 1 .嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件的要求，實(shí)施“精品工 程”戰(zhàn)略，確定本工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并以此來編制施工組織設(shè)計(jì)。 2 .在仔細(xì)踏勘實(shí)地認(rèn)真研究招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)資料的基礎(chǔ)上充分考慮 本標(biāo)段施工

2、的特點(diǎn)、場地、交通，水文、氣象、料源、民情、環(huán)保要求、 水電供應(yīng)等實(shí)際情況，我方將科學(xué)合理地組織施工。 3 .加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效，根據(jù)我們在施工組織設(shè)計(jì)中明 確的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照GB/T19001-2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目法施工要 求，進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng) 優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。 4 .抓住主要矛盾，對關(guān)鍵工程、重點(diǎn)、難點(diǎn)工程詳細(xì)制定施工方案 及安全質(zhì)量、工期、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生等保證措施。 5 .在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選配最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和 最有專業(yè)技術(shù)水平的技術(shù)人員，組成強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)。全面負(fù)責(zé) 工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保，保

3、證人力、物力、財(cái)力、醫(yī)療衛(wèi)生條件 的合理配置，直接對建設(shè)單位和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，對整個工程負(fù)責(zé)。 6 .在機(jī)械設(shè)備及檢測儀器配置方面立足高效的機(jī)械化作業(yè)及現(xiàn)代化 檢測手段，為保證工程質(zhì)量、工期提供強(qiáng)有力的設(shè)備和檢測保證。 7 .工期安排上，充分考慮各分項(xiàng)工程的施工工期，仔細(xì)分析、精心 安排各項(xiàng)工程的施工順序，避免不合理的安排造成工期延誤。 8 .我們的目標(biāo)是通過精心組織、精心施工，向業(yè)主交一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良, 用戶滿意的工程。 9 .創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的同時(shí)，樹立良好的企業(yè)形象，真正做到“干一項(xiàng) 工程，塑一座豐碑，創(chuàng)一方信譽(yù)，拓一方市場”。 第二節(jié)施工總體方案施工準(zhǔn)備 一、人員與設(shè)備調(diào)遣 （一

4、）施工動員 如果我方中標(biāo)，將立即組織設(shè)備、人員分期分批于開工前進(jìn)入現(xiàn)場, 并對進(jìn)場人員進(jìn)行施工動員。 施工動員主要內(nèi)容有： 1 .介紹本工程的概況和建設(shè)的重大意義，作好進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作。 2 .動員施工人員以飽滿的熱情，發(fā)揚(yáng)工程人員吃苦耐勞的拼搏精神, 充分展現(xiàn)我方良好的精神面貌。 3 .講述工程施工的特點(diǎn)，施工總體進(jìn)度和工序安排情況。 4 .明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、安全管理目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)的意義，強(qiáng)化質(zhì)量、 安全和環(huán)保意識。 5 .強(qiáng)調(diào)工程施工高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。 6 .迅速做好設(shè)備、人員上場的準(zhǔn)備工作，確保工期。 7 .立即派先遣人員到達(dá)現(xiàn)場并與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地

5、方政府和群 眾聯(lián)系，做好臨設(shè)準(zhǔn)備。 （二）施工設(shè)備和人員到達(dá)現(xiàn)場的方法 我方用于本工程的設(shè)備目前主要分布在彭阜陽，根據(jù)具體情況，近 距離的設(shè)備用汽車或拖車運(yùn)輸?shù)焦さ?，工作人員和工人乘汽車直接到達(dá) 施工現(xiàn)場。 （三）設(shè)備和人員進(jìn)場時(shí)間安排 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)備和人員分期、分批進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)場時(shí)間初 步安排如下： 1 .第一批施工人員約10人和部分前期應(yīng)急的機(jī)械設(shè)備，在接中標(biāo)通 知書后迅速進(jìn)駐現(xiàn)場。做到路通、水通、電通和場地平整，為開工創(chuàng)造 條件，做到早準(zhǔn)備、早進(jìn)場、早開工。 2 .第二批進(jìn)場的施工人員和設(shè)備在與業(yè)主簽訂施工合同后，立即組 織進(jìn)場，在5天內(nèi)，施工隊(duì)和施工設(shè)備陸續(xù)進(jìn)入施工

6、現(xiàn)場，逐步形成規(guī) 模施工能力。 3 .在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況或按業(yè)主、監(jiān)理工程師的要 求，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)場時(shí)間、設(shè)備和人員的數(shù)量，以滿足施工需要，確保施 工正常進(jìn)行。 （四）技術(shù)準(zhǔn)備 1 .抓緊時(shí)間對施工圖的復(fù)核和現(xiàn)場設(shè)計(jì)技術(shù)交底，同時(shí)編制實(shí)施性 施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書和開工報(bào)告。 項(xiàng)目部組建精測組，先組織有關(guān)人員對線路進(jìn)行接樁復(fù)測，將復(fù)測 結(jié)果呈報(bào)監(jiān)理工程師經(jīng)批準(zhǔn)后，對路基進(jìn)行測量放樣。對控制樁放設(shè)護(hù) 樁予以保護(hù)，同時(shí)加密施工用的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。 2 .復(fù)核、會審設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，如有疑點(diǎn)或發(fā)現(xiàn)差錯及時(shí) 提交業(yè)主和設(shè)計(jì)單位予以澄清。對會審圖紙的情況形成記錄，以便于正

7、 確指導(dǎo)施工。 3備齊所需的定型圖、通用圖及有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等。 4 .進(jìn)行施工調(diào)查，進(jìn)一步了解現(xiàn)場施工條件，提出和優(yōu)化施工方案, 編制全線實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對重點(diǎn)工程單獨(dú)編制實(shí)施性施工組織 設(shè)計(jì)，制定施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)監(jiān)理工程師審批。 5 .進(jìn)行逐級的技術(shù)交底，使施工人員在施工前明確施工設(shè)計(jì)意圖采 取的施工技術(shù)措施、施工方法以及安全技術(shù)要求等。 6 .對施工技術(shù)難度大和新技術(shù)、新工藝的推廣使用，事先對施工人 員做好施工前的培訓(xùn)工作。 第三節(jié)、軌道工程 1、軌道施工安排 本標(biāo)段軌道工程主要采用人工施工。利用既有線運(yùn)送軌料，人工卸 料轉(zhuǎn)運(yùn)：人工鋪軌，并配合小型機(jī)械整道達(dá)標(biāo)：

8、道岔全部現(xiàn)場拼裝。 鋪軌采用散鋪法，工程小車運(yùn)輸軌料、道砧，人工鋪設(shè)，汽車上上 碓，人工配合小型機(jī)械整道成型。鋪設(shè)方向?yàn)轫樌锍谭较?，先鋪設(shè)正線, 再鋪設(shè)站線，道岔現(xiàn)場鋪設(shè)，鋼筋碎枕現(xiàn)場進(jìn)行硫磺錨固。 施工準(zhǔn)備：按鋪軌計(jì)劃進(jìn)度落實(shí)鋼軌、軌枕、鋼軌配件和道岔來源 以及供應(yīng)計(jì)劃：進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查：貶值是實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)：檢查 和釘射線路水平中樁：樁距直線不大于25m,圓曲線為20m；在曲線起 止點(diǎn)、圓中點(diǎn)，道岔中心點(diǎn)及岔頭、岔尾點(diǎn)，均釘設(shè)中線樁。 鋪底;路基成型后即可鋪底稽，底硝采用汽車通過施工便道運(yùn)至施工 地點(diǎn)，推土機(jī)攤鋪，人工整平成型底稽普完后鋪設(shè)一層10?15cm厚的 面磴，并經(jīng)壓路機(jī)

9、壓密實(shí)后方可鋪設(shè)軌枕。 2 .施工準(zhǔn)備工作 (1)場地準(zhǔn)備： 在廠區(qū)一側(cè)，生產(chǎn)房附近為軌料堆放和軌枕錨固場地，該處交通運(yùn) 輸均很方便。 (2)技術(shù)準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、線路資料和平面圖等相關(guān)資料備好線路材料。 線路料包括鋼軌類型、長度、根數(shù)，軌枕類型(木枕、鋼筋混凝土枕)、 根數(shù)、接頭配件、固定扣件等。并在鋪軌前完成對路基土石方及相關(guān)附 屬工程的驗(yàn)收工作，檢查線路中樁和臨時(shí)線路標(biāo)志埋設(shè)情況。 (3)材料準(zhǔn)備 建立材料物資倉庫。要求倉儲量能滿足本標(biāo)段現(xiàn)場施工的需求，同 時(shí)采用Project項(xiàng)目管理軟件，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，提前確定材料需要，有 序調(diào)配材料進(jìn)場。 3 .硫磺錨固及人工鋪

10、枕 為保證工程質(zhì)量，所有碎枕的錨固均采用反錨作業(yè)方式集中錨固， 用螺紋道釘錨具來控制形位，以克服道釘憑手感控制形位的缺點(diǎn)，做到 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化錨固，其作業(yè)程序如下： A、上枕 人工配合機(jī)具作業(yè)，進(jìn)行上枕。 B、整理、翻枕 將上到位的軌枕密排散開，然后翻枕，使所有軌枕底面朝上。此工 序由人工配合撬棍撬撥，或用U型鋼叉翻枕。 將翻過來的軌枕密排在一起，保證兩根軌枕中心距為30 cm,與錨 固板上的錨固孔間距相吻合，使螺紋道釘順利插入錨固孔內(nèi)，同時(shí)由人 工用撬棍調(diào)整好中線。 C、對模、插釘 使錨固板對準(zhǔn)軌枕承軌槽，對好位置，由人工倒插入螺紋道釘。此 工序注意軌枕承軌槽面密貼，

11、道釘一定要倒插到位。 D、灌漿、脫模 道釘錨固采用反錨，將熔制好的硫磺錨固砂漿，從軌枕孔底仔細(xì)灌 入道釘孔內(nèi)(一孔一次灌滿)，進(jìn)行錨固，經(jīng)過1分鐘左右的冷卻凝固， 利用翻枕器將反放的軌枕翻正。翻枕的同時(shí)，自動將軌枕間距調(diào)整為標(biāo) 準(zhǔn)間距。 硫磺錨固配合比為，硫磺：水泥：砂子：石蠟二1： (0.3—0.6)： (1 -1.5)： (0.01-0.03),在選用配合比時(shí)，用實(shí)際采用的材料做成試件 在錨固前進(jìn)行試驗(yàn)，以求得最佳配合比。試件的抗壓強(qiáng)度不得低于40Mpa, 抗拉強(qiáng)度不得低于4Mpa,道釘錨固后的抗拔力不得低于60KN,錨固用的 材料必須符合規(guī)范的要求。 按選用的配合比，稱好各種材料

12、的一次熔制量，首先砂子倒入熔制 鍋內(nèi)加熱至100^120-C,加熱過程中隨時(shí)掌握溫度的變化。再將水泥倒 入熔制鍋內(nèi)，加熱到130 C,然后加入硫磺和石蠟，邊加熱邊攪拌，使 熔液拌合均勻，并由稀變稠成液膠狀，使溫度達(dá)到1600c熔漿由稀變稠 成液膠狀時(shí)，即可進(jìn)行錨固。在熔制過程中，火力應(yīng)加以控制，火候不 得過猛，并不斷攪拌。錨固前先用稻草或粘土將枕孔底部塞住，再從枕 孔上部仔細(xì)灌入道釘孔內(nèi)，一孔需一次灌滿。全部灌滿后，用錨固架將 螺旋道釘插入枕孔。經(jīng)過1分鐘左右的冷卻凝固，即可拿走錨固架。清 除承軌槽中的雜物，涂絕緣防銹漆，在錨固孔頂面和螺旋桿上涂上機(jī)油 保護(hù)。 E、成品保護(hù) 在錨固孔頂面、

13、螺紋道釘圓臺及其下部四周涂上絕緣防銹涂料將 道釘上的螺紋桿上涂上機(jī)油，用塑料布包好，分類規(guī)范碼放，不得碰撞 螺紋道釘。 （4）木枕鉆孔 木枕集中鉆孔，按照設(shè)計(jì)平面圖所給出的數(shù)據(jù)，用道尺及支距尺量 出各部位的軌距及曲線支距，用電鉆鉆孔，木枕一端按規(guī)定長度取齊， 長度超過2. 6m的鋸掉多余部分,鉆孔后分類，規(guī)范碼放。 鋪設(shè)軌枕：人工按照軌枕設(shè)計(jì)間距擺放在線路中心，50 kg/m鋼筋 碎枕按1600根/km、50 kg/m II木枕按1680根/km、50 kg/m II木枕按 1600 根/Km、43 kg/m II 木枕按 1600 根/Km、43 kg/m鋼筋碎枕按 1520 根/km

14、、拆鋪利用50 kg/m軌鋼筋碎枕按1520根/km。軌枕擺放好后將配 件或墊板道釘散發(fā)到枕木上，并擺好軌底墊板或軌底大膠墊。 4 .鋼軌鋪設(shè) (1)施工準(zhǔn)備 ①、核對和標(biāo)明起、撥道量。根據(jù)設(shè)計(jì)的平面和縱斷面，逐一檢查 各標(biāo)樁的起、撥道量，并以白漆標(biāo)明于鋼軌腹部；同時(shí)，標(biāo)明軌枕標(biāo)高 和軌面的高度，并在其下側(cè)寫明立柱內(nèi)側(cè)至線路中心線的距離，作為起、 撥道的依據(jù)。 ②、組訓(xùn)人員，調(diào)試機(jī)具。所有作業(yè)人員，均須明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作 業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)程序。 ③、預(yù)卸材料，拆除障礙。 鋼軌鋪設(shè)先將擺放在線路兩側(cè)的鋼軌，人工將鋼軌上到軌枕承軌槽 內(nèi)，其要點(diǎn)是采用撬棍打鋼軌兩端的螺栓孔眼后將其鋼軌翻到軌枕

15、承軌 槽內(nèi)。安裝另配件或釘入道釘按設(shè)計(jì)要求安裝另配件，用電動扳手?jǐn)Q緊 螺帽。鋼軌鋪設(shè)完根據(jù)線路中心線樁和有關(guān)資料，人工撥荒道，利用齒 條式壓機(jī)和液壓撥道機(jī)撥道，使軌方向良好、長平直，軌向直，曲線圓 順，達(dá)到工程列車放行條件和通行。 (2)、起道作業(yè) ①、調(diào)整軌縫，同時(shí)更換傷損鋼軌和夾板、螺栓。 ②、根據(jù)線路封鎖或慢行條件，采用一次抬足標(biāo)高或分次抬足標(biāo)高。 起道以直線左股或曲線里股為標(biāo)準(zhǔn)股，利用標(biāo)尺和水平尺，先抬足前后 點(diǎn)的標(biāo)高，拉平中間點(diǎn)的軌面，對好對面股的水平，隨即逐根進(jìn)行八面 稿搗固和調(diào)整超高。 ③、方枕換枕。按設(shè)計(jì)軌枕間隔進(jìn)行方正軌枕，更換新發(fā)現(xiàn)的失效 軌枕。 ④、撥道改道。按

16、樁點(diǎn)的撥道量撥正直線大方向和曲線正矢，然后 矯直硬彎，改正軌距。撥道量在100mm以上時(shí)，采用先撥后起。 ⑤、更換失效扣件。更換失效的鐵墊板、道釘、軌距擋板、鐵座、 扣件、彈條、擋板座和大小膠墊。 第一次上面硝整道，一次起道量不超過100mm,采用人工配合小 型機(jī)械起道，小型搗固機(jī)搗固，人工進(jìn)行細(xì)撥的方法。要求當(dāng)天起道撥 道完工后，作好線路順接工作，消除曲線反超高和軌枕空吊板確保行車 安全。 第二次上稽整道：根據(jù)軌道標(biāo)高情況進(jìn)行第二次上稽整道工作。第 二次上稽整道采用人工配合小型機(jī)械作業(yè)，起道量不超過100mm,起 道采用起道機(jī)和小型搗固機(jī)搗固，人工撥道。 第三次上稽整道：第三次上碓整

17、道前上足面碓，起道時(shí)軌頂要求達(dá) 到設(shè)計(jì)軌面標(biāo)高，道床內(nèi)進(jìn)夠道碓，搗固完成后根據(jù)情況再細(xì)補(bǔ)一次道 磴，然后進(jìn)行道床成型。成型后道床均勻、飽滿。 ⑤、安裝加強(qiáng)設(shè)備。更換、補(bǔ)足防爬設(shè)備、軌距拉桿和軌撐。 ⑥、整理線路外觀。細(xì)整道床斷而、整順路肩排水坡而，清通水溝, 更換、補(bǔ)足及油漆線路標(biāo)志。 線路在道床成型的同時(shí)進(jìn)行小方向和長平的細(xì)整工作，并經(jīng)過機(jī)車 或載重車輛的試運(yùn)行壓道，再細(xì)整修、線路竣工交驗(yàn)前組織質(zhì)檢人員進(jìn) 行自檢，根據(jù)驗(yàn)標(biāo)的各項(xiàng)要求逐一檢查記錄，并及時(shí)整治處理，直至達(dá) 到竣工交驗(yàn)條件。 5、道岔鋪設(shè) 施工準(zhǔn)備；平整場地，將道岔軌和配件材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場，清點(diǎn)道岔 配件，對道岔鋼軌配軌檢

18、尺及岔尖檢查，木岔枕檢尺編號按次序分類堆 碼，木岔枕兩端用鐵絲綁扎，鋸除木岔枕超長部分。 （1）測量道岔、定位置樁 先定出岔芯，根據(jù)道岔布置圖從中心樁量出基本軌起點(diǎn)位置，定岔 頭樁，從中心樁量出轍叉根的位置，定叉尾樁。 （2）散布岔枕 布放岔枕前，將岔枕間隔繩（尼龍繩或鐵絲）沿直線股一側(cè)距離軌 枕約1cm的地方拉開，繩兩頭用木樁在岔頭樁及岔尾樁的方正位置，做 為布放岔枕的間距及在基準(zhǔn)枕一側(cè)取齊的依據(jù)。標(biāo)劃間隔繩時(shí)，將鋼尺 及間隔繩并行拉緊，采用累計(jì)的方法，用紅油漆將定型圖上岔枕間隔位 置標(biāo)劃在間隔繩上，岔枕按標(biāo)準(zhǔn)圖檢尺，并在岔枕上寫上長度，在地面 上劃出岔枕長度分界點(diǎn)及岔枕取齊線，按

19、點(diǎn)線散布岔枕。 布放岔枕要嚴(yán)格按定型圖進(jìn)行，根據(jù)岔枕長短從岔頭至岔尾依次擺 放，同時(shí)注意間隔，方正和直股取齊等。 根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況，仔細(xì)分析設(shè)計(jì)資料，為確保封鎖時(shí)間鋪岔的順 利進(jìn)行，首先將各種道岔材料送預(yù)鋪地點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)鋪。 （3）散布鋼軌 按照道岔中心位置、按標(biāo)準(zhǔn)圖鋼軌排列順序，人工抬運(yùn)，從岔尖開 始逐根擺放道岔鋼軌，并將道岔鋼軌用魚尾板和螺栓連接起來，按規(guī)范 留好軌縫，用鋼尺沿直股方向丈量道岔全長和道岔中心點(diǎn)，移動鋼軌使 道岔中心與道岔鋪設(shè)中心重合。并撥正位置。 根據(jù)道岔鋪設(shè)圖，在道岔直股畫枕木位置線，并用白油漆畫在直股 鋼軌軌腰上，用起道機(jī)將鋼軌抬起，按軌腰上的岔枕間距方枕。

20、 （4）散布配件 按根據(jù)道岔標(biāo)準(zhǔn)圖散布道岔部位散布道岔墊板、螺栓、墊圈、道釘、 軌撐、連桿等。 （5）釘?shù)泪? 先釘?shù)啦碇惫射撥?，撥正撥順，再釘曲股鋼軌。釘曲股鋼軌時(shí)根據(jù) 道岔標(biāo)準(zhǔn)圖尺寸，用石筆在直股鋼軌上標(biāo)出丈量支距位置，用支距尺丈 量好后，用木鉆鉆孔后釘連鐵墊板，當(dāng)導(dǎo)曲股鋼軌釘好和轍叉部位順序 釘連。道岔拼裝完工后立即用軌距尺立檢查各部鋪設(shè)尺寸。整改軌距和 支距以及鋼軌接頭處高低和錯呀；調(diào)整墊板位置，使枕木與鐵墊板、鐵 墊板與鋼軌完全密貼，經(jīng)現(xiàn)場檢查不合格處及時(shí)整改和處理，確保施工 質(zhì)量。 （6）鋪設(shè)道岔鋼軌 先鋪設(shè)直線基本軌及護(hù)輪軌，后鋪設(shè)直線下股基本軌及轍叉，再鋪 設(shè)導(dǎo)曲線外股

21、鋼軌及導(dǎo)曲線里股鋼軌及護(hù)輪軌。 （7）安裝連接桿和轉(zhuǎn)轍機(jī)械 按圖紙要求，在尖軌部分安裝連接桿，同時(shí)采取臨時(shí)措施扳動尖軌。 安裝轉(zhuǎn)轍機(jī)械時(shí)，先將拉桿連接在一號連接桿上，使拉桿與軌道中心線 垂直然后將拉桿與閘座拐桿連接好，將兩尖軌放置在中間位置并在尖軌 與基本軌間塞上楔子，移動閘座向前或向后，找出閘座拐桿的垂直位置, 使拐桿旋轉(zhuǎn)軸的中心線和它連接的拉桿能顯示在一條垂直線為止，最后 確認(rèn)尖軌與基本軌貼靠緊密后，即可鉆孔釘牢。 （8）整修 道岔釘完后由全部人員將道岔各部位撥順，并將空板和忽起忽落處 用順高就低的方法，將道岔各部位進(jìn)行整修。 （9）質(zhì)量檢查 檢查各部位的材料數(shù)量、道岔位置、軌

22、距、導(dǎo)曲線支距、附帶曲線 支距、輪緣槽寬度、尖軌密貼等項(xiàng)目是否符合規(guī)定要求。 在鋪好的底硝上先按軌枕鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及軌道中線擺放鋼筋碎枕，按軌 節(jié)表進(jìn)行散軌及鋼軌連接，散扣件，進(jìn)行軌枕連接。根據(jù)作業(yè)時(shí)軌溫， 按計(jì)算軌縫控制其大小。軌枕連接時(shí)，先在一側(cè)鋼軌軌腰標(biāo)出軌枕位置, 用方尺進(jìn)行方枕連接，螺栓的扭距力必須符合規(guī)范要求。 四、公路平交道口工程 由于要保證廠區(qū)交通運(yùn)輸暢通，在施工道口時(shí)，不能中斷交通，可 臨時(shí)修筑通過一輛單車的便道，來保證道路暢通。為了安全，設(shè)置燈光 信號和明顯的警告信號。 道口施工時(shí)，利用小型機(jī)械先施工鐵路和公路交叉地方，不能大面 積開挖土方，采取分層逐步降低高度，為了使汽

23、車能通過施工地段，每 層降低的高度在300mm以內(nèi)。開挖的土方不得堵塞道路。直至開挖到設(shè) 計(jì)標(biāo)高。路而處理嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，公路路堤施工的工藝按照鐵 路路基的方式。道口板鋪設(shè)時(shí)采取半邊施工。 五、解決施工與行車相互干擾的方案 1 .開工前與廠方等運(yùn)營單位簽訂《施工安全配合協(xié)議》。 2 .每月將施工月計(jì)劃報(bào)與甲方，并征得甲方的配合和指導(dǎo)。 3 .施工中派安全防護(hù)員常駐運(yùn)轉(zhuǎn)室，了解列車運(yùn)行情況，利用列車 間隙施工，排除影響列車運(yùn)行的不良因素。 勞動力和技術(shù)力量，機(jī)具、材料、防護(hù)用品備品準(zhǔn)備齊全，并經(jīng)車 站值班員向列車調(diào)度員申請施工。施工負(fù)責(zé)人接到調(diào)度命令后，確認(rèn)施 工起止時(shí)刻，設(shè)好相

24、應(yīng)防護(hù)，方可開工。經(jīng)檢查質(zhì)量確保行車安全，辦 理消點(diǎn)才能開通使用。施工負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場組織指揮。 凡施工影響使用中的信號、聯(lián)鎖、閉塞設(shè)備時(shí)，在《行車設(shè)備檢查 登記薄》內(nèi)登記，經(jīng)車站值班員簽認(rèn)同意后，并由有關(guān)部門派人配合， 才能進(jìn)行施工。完工后，應(yīng)與車站有關(guān)人員共同試驗(yàn)，確認(rèn)性能良好， 方可交付使用，并辦理銷記手續(xù)。 施工時(shí)不得將工具、材料及其其它物品放在道岔或鋼軌上，以及其 它任何妨礙行車安全的地點(diǎn)。 六、安全措施 1 .配齊必要的通信聯(lián)絡(luò)工具及防護(hù)用具。 2 .高空作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格實(shí)施相應(yīng)的防護(hù)措施。 3 .雷雨天禁止上電桿等高處作業(yè)，防止雷擊。 4 .區(qū)間卸水泥制品及材料嚴(yán)禁

25、從慢行的軌道車上往下扔，防止傷人 和壞傷電纜、設(shè)備、器材。 5 .對機(jī)動車輛、動力設(shè)備，要經(jīng)常檢修，不得帶病作業(yè)。 第四節(jié)遵循的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 華潤電力有限公司鐵路專用線設(shè)備整治工程鐵路專用線建設(shè)工程， 遵循的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范如下： 一、鐵道部鐵路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所印發(fā)的《現(xiàn)行鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范目錄》〈鐵標(biāo)技[2001]005號〉文件中相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)則。 二、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 本線工程的施工質(zhì)量檢驗(yàn)、評定和交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均按鐵建[2003] 127 號文發(fā)布的《鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等六種鐵路工程評定驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 三、工程竣工驗(yàn)收辦法 本工程竣工交接驗(yàn)

26、收辦法按鐵道部（84）鐵鑒字180號《鐵路基本 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交接辦法暫行辦法》及鐵基函（88） 73號《鐵路基本 建設(shè)工程竣工交接暫行辦法》的有關(guān)辦法執(zhí)行。 第五節(jié) 勞動力組織及調(diào)配計(jì)劃 一、工隊(duì)組建 為了優(yōu)質(zhì)高效地完成標(biāo)段工程任務(wù)，接到中標(biāo)通知書后，我們將在 全局范圍內(nèi)選派經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，精良的施工機(jī)械進(jìn)場，軌道專業(yè) 化施工隊(duì)伍。根據(jù)本標(biāo)段工程的實(shí)物工作量，我們擬在施工現(xiàn)場設(shè)立一 個項(xiàng)目部，項(xiàng)目部下設(shè)1個施工作業(yè)隊(duì)。專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)下設(shè)作業(yè)班組, 各施工作業(yè)班組由有各種專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和技工組成。 二、項(xiàng)目部施工隊(duì)伍安排任務(wù)劃分 第一作業(yè)隊(duì) 20 起點(diǎn)至盡頭線路的軌

27、道鋪設(shè) 第六節(jié)原材料供應(yīng)計(jì)劃 一、物資計(jì)劃 1 .設(shè)立材料物資中轉(zhuǎn)倉庫，在項(xiàng)目部設(shè)物資儲備倉庫。要求倉儲量 能滿足本標(biāo)段現(xiàn)場施工的需求。 2 .臨時(shí)設(shè)施的材料物資通過汽車運(yùn)輸直達(dá)工地現(xiàn)場和物資儲備倉 庫。 3 .根據(jù)Project項(xiàng)目管理軟件，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，提前確定材料需要, 有序調(diào)配材料進(jìn)場。 4 .根據(jù)施工進(jìn)度安排，主要工程用設(shè)備、材料采購提前編制詳細(xì)的 計(jì)劃，及時(shí)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 二、物資采購及檢測 1 .所有用于本工程的材料和設(shè)備，必須向監(jiān)理工程師提交生產(chǎn)廠商 出具的質(zhì)量合格證書和我方的檢查合格證書，證明材料和設(shè)備的質(zhì)量符 合相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)批準(zhǔn)后方可

28、進(jìn)場。 2 .一般材料的采購參照業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的意見，認(rèn)真執(zhí)行市場調(diào) 查，保證材料質(zhì)量,并盡量采取措施,使用符合結(jié)構(gòu)物要求的當(dāng)?shù)夭牧稀? 3 .在設(shè)備、材料訂購中，嚴(yán)格執(zhí)行我司IS09002標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于設(shè)備、 材料的控制程序，加強(qiáng)檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 三、物資管理 1 .所有工程用設(shè)備、材料嚴(yán)格按建設(shè)單位的要求和規(guī)定執(zhí)行。 2 .工程的便道等應(yīng)滿足物資進(jìn)場需要。 3 .計(jì)劃在各作業(yè)隊(duì)設(shè)置工地料庫，所有運(yùn)入施工場地內(nèi)的設(shè)備、材 料均納入料庫統(tǒng)一管理。 4 .各類設(shè)備、材料分類放置、標(biāo)識明確。 5 .嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場物資管理辦法，保證物資進(jìn)出庫有序、臺帳清楚、 準(zhǔn)確。 6 .制定詳細(xì)的

29、安全防護(hù)措施，保證物資、設(shè)備安全存放。 7 .爆破器材與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系，確定購置地點(diǎn)，確保運(yùn)輸安全, 提前有序運(yùn)入施工場地內(nèi)炸藥庫，按相應(yīng)規(guī)定用于施工。 8 .不再使用的物資轉(zhuǎn)入工地料庫或調(diào)出工地。 第七節(jié)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程及樣板工程的實(shí)施性計(jì)劃和措施 一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 為實(shí)現(xiàn)華潤電力有限公司鐵路專用線設(shè)備整治工程項(xiàng)目”鐵路專用 線建設(shè)工程“工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到95%以上”的 要求，實(shí)現(xiàn)我方“確保創(chuàng)局優(yōu)，力爭創(chuàng)省優(yōu)”的總目標(biāo)，特制定鐵路專 用線建設(shè)工程”創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及樣板工程的實(shí)施性計(jì)劃如下： 二、創(chuàng)優(yōu)保證主要措施 （一）建立華潤電力有限公司鐵路專用線設(shè)備整治工程鐵路

30、專用線建 設(shè)工程”企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，內(nèi)部考核。 （二）創(chuàng)優(yōu)保證組織機(jī)構(gòu) 1 .認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央和國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理的一系列指示， 樹立“質(zhì)量重于泰山”的高度責(zé)任感、緊迫感和使命感。建立創(chuàng)優(yōu)工程 管理組織機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量責(zé)任制，層層分解，做到責(zé)任分明， 責(zé)任到人，措施落實(shí)。 2 .強(qiáng)化“以樣板引路，靠質(zhì)量取勝”的質(zhì)量意識，使每一個職工明 白，只有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，才能使企業(yè)得以生存和持續(xù)發(fā)展，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 工程變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。 3 .建立創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量責(zé)任臺帳，實(shí)行責(zé)任人掛牌制。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工 程及樣板工程的項(xiàng)目，建立重獎重罰獎懲制度，并納入個人業(yè)績檔案， 作為評

31、先、晉職、晉級的重要參考依據(jù)，籍以達(dá)到工程創(chuàng)優(yōu)的目的。 4 .加強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格工程技術(shù)管理制度。把好圖紙審批關(guān)、施 工測量關(guān)、材料進(jìn)場關(guān)、計(jì)量試驗(yàn)關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工藝操作關(guān)、隱蔽 工程檢查關(guān)。嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，狠抓工序分階段，以點(diǎn)帶面，從 而確保單位工程和標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5 .推行已通過認(rèn)證的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“GB/T19001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”文件以 及各專業(yè)工程《作業(yè)指導(dǎo)書》，并堅(jiān)持其有效運(yùn)行。對于常見站前工程質(zhì) 量通病，堅(jiān)決按照相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施加以克服，保證工程質(zhì)量達(dá)到 “內(nèi)實(shí)外美”的要求。 6 .認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制度，支持隱蔽工程按基建程序辦事，積 極支持和配

32、合監(jiān)理工程師的工作，共同把好創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量關(guān)。 7 .堅(jiān)持各項(xiàng)有效的質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)格 專職質(zhì)檢人員及技術(shù)人員檢查鑒定程序，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控。采取定期和隨 機(jī)抽樣相結(jié)合的方式對創(chuàng)優(yōu)全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)控，凡發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì) 和規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)，以及犯質(zhì)量通病的，一律按照“三不放過”的原則采取 糾正措施，并對其有效性進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，自始至終使創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量處 于受控狀態(tài)。 （三）創(chuàng)優(yōu)主要組織措施 1 .成立工程創(chuàng)優(yōu)小組，設(shè)立專職質(zhì)量管理和檢查人員；制定創(chuàng)優(yōu)規(guī) 劃和措施，并層層分解，做到縱向到底橫向到邊，形成自上而下的質(zhì)量 管理網(wǎng)絡(luò)。在作業(yè)隊(duì)之間深入開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動競賽，確保工程開工

33、 必優(yōu)、一次創(chuàng)優(yōu)。 2 .加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，廣泛開展QC活動，成立以總工程師為負(fù)責(zé)人 的TQC領(lǐng)導(dǎo)小組。 3 .廣泛采用新技術(shù)，引進(jìn)新工藝，使用新材料，對關(guān)鍵工序或重點(diǎn) 工程項(xiàng)目組織技術(shù)攻關(guān)，不斷完善及優(yōu)化施工方案。 4 .制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量責(zé)任制，并細(xì)化分解到每道工序，每個 環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人頭，實(shí)施獎懲激勵機(jī)制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （四）創(chuàng)優(yōu)主要技術(shù)措施 1 .工程技術(shù)人員必須熟悉和核對設(shè)計(jì)文件，全面理順構(gòu)筑物平縱斷 面、結(jié)構(gòu)尺寸、中線、高程等關(guān)系。 2 .根據(jù)各單項(xiàng)工程特點(diǎn)及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在施工過程 中進(jìn)一步優(yōu)化施工方案。根據(jù)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師

34、向施工作 業(yè)隊(duì)進(jìn)行全方位的詳細(xì)施工技術(shù)交底，使參加施工的人員明確施工項(xiàng)目 的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。 3 .制定測量方案，嚴(yán)格控制測量精度。在施工過程中堅(jiān)持勤測、勤 量、勤檢查，并換人復(fù)測、復(fù)核。 4 .建立健全各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)、專職人員密 切配合，實(shí)行定期（季、月、旬）和不定期結(jié)合檢查制度。 5 .施工中如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場情況與設(shè)計(jì)不符，需要變更設(shè)計(jì)時(shí)，必須 提前報(bào)送變更設(shè)計(jì)資料，待建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位審批后，按審批內(nèi)容和 要求進(jìn)行施工，不得私自改變設(shè)計(jì)。 6 .在施工過程中，建立并完善工程臺帳，及時(shí)記錄工程日志，繪制 好原始斷面，收集整理、保管好各類工程的原始數(shù)據(jù)和資料，以利

35、及時(shí)、 高質(zhì)量地編制好竣工文件。 7 .嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位工程質(zhì)量監(jiān)理制度，尊重監(jiān)理工程師意見。所 有隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，備好設(shè)計(jì)文件、材質(zhì)證明、試驗(yàn)資料，填好 “驗(yàn)標(biāo)”和工程檢查證等有關(guān)資料，再請監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽認(rèn)后， 方可隱蔽。 （五）建立健全質(zhì)量“三檢”制度 1 .成立專職的“三檢”體系 建立質(zhì)量責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量員，班組設(shè)兼職質(zhì)量員，明確 各級責(zé)任。開工前報(bào)監(jiān)理工程師備案。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場實(shí)行標(biāo)示牌管理， 注明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，做好隱蔽工程的檢查工 作。 2 .對現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識，開工前技術(shù)交底, 進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)

36、范，嚴(yán)格操作規(guī)程，分項(xiàng)工程開工前嚴(yán) 格執(zhí)行先試驗(yàn)再鋪開的程序，開工前按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報(bào)送 試驗(yàn)報(bào)告（包括施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)保措施等）經(jīng)監(jiān)理 工程師審核批準(zhǔn)后再鋪開施工。 3 .加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原 始資料保證真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，接受質(zhì)檢時(shí)保證出示原始記 錄資料。 4 .質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢人員應(yīng)嚴(yán)格按照《驗(yàn)標(biāo)》允許誤差及創(chuàng)優(yōu)施工 控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 第八節(jié)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系和措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 1 .全部工程達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī) 定，重點(diǎn)工程創(chuàng)樣板、出精品，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)省

37、優(yōu)質(zhì)工程。 2 .消滅工程質(zhì)量通病，杜絕一切質(zhì)量事故。 3 .確保全部工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到95%以上， 并滿足全線創(chuàng)部優(yōu)規(guī)劃要求，保證實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位提出的創(chuàng)部優(yōu)規(guī)劃。 二、建立質(zhì)量保證體系 1.成立質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 針對本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量要求，為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對各部 門的工作進(jìn)行分解，實(shí)行三級質(zhì)量管理體系，制訂“強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán) 格操作規(guī)程，消滅質(zhì)量通病，實(shí)現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)」的目標(biāo)，確立“從消滅 質(zhì)量通病入手，嚴(yán)格執(zhí)行‘規(guī)范'和'驗(yàn)標(biāo)'為著眼點(diǎn)，以強(qiáng)化現(xiàn)場管 理為龍頭，”的創(chuàng)優(yōu)思路，將克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理的首要內(nèi)容。項(xiàng) 目經(jīng)理部成立以經(jīng)理為組長，總工程師為副

38、組長，各職能部門人員組成 的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,安全質(zhì)量室設(shè)專職質(zhì)量員；作業(yè)隊(duì)成立以隊(duì)長為組 長，工班長為副組長兼職質(zhì)量員的班組全員質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行小組。 職責(zé)描述： 質(zhì)量總負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）職責(zé)： 代表總公司履行對業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行總團(tuán)公司 的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系， 并簽署施工合同或及補(bǔ)充協(xié)議。 建立和完善本工程的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立合理的分配和 獎懲辦法，充分發(fā)揮參與工程建設(shè)所有職工的積極性，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量 保證體系的正常運(yùn)行。對分供方進(jìn)行評價(jià)和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)工程合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營，有權(quán)安排和調(diào)整項(xiàng)目施工的計(jì)劃和進(jìn) 度，調(diào)配現(xiàn)場

39、的物資、資金及人員，對完成工程的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，對工 程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)、對外的重要文件，對 簽署的有關(guān)工程的變更、洽商、紀(jì)要等文件負(fù)責(zé)。 編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工質(zhì)量意識和操作技能，組織完成 上級下達(dá)的其他工作。 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé) 在總公司總工程師和工程項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹我方質(zhì)量方 針和目標(biāo)，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。 嚴(yán)格本工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 制訂和實(shí)施本工程“質(zhì)量計(jì)劃”，加強(qiáng)施工過程的控制，對因技術(shù)管 理原因造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)

40、備的控制，主持對不合格的評 審和處置。 推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。 制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗(yàn)”關(guān)。 主持編制本工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證 要求。 組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，制 定工藝操作規(guī)程，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。 結(jié)構(gòu)工程師質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行本工程管理的質(zhì)量方針目標(biāo)，質(zhì)量體系文件，執(zhí) 行國家、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)本工程的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，落實(shí)工作 質(zhì)量保證措施，對因其工作質(zhì)量造成的工程不合格負(fù)主要責(zé)任。 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理和填報(bào)

41、、歸檔工 作，確保技術(shù)文件質(zhì)量，對文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 參與施工過程的技術(shù)管理工作和不合格工程的評審與處置。制定并 組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施。 參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。 帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，參加QC小組活動。 質(zhì)量工程師質(zhì)量職責(zé) 制定本工程部門的質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。 認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理和合理化建議及時(shí)反饋各種信號，協(xié)助 領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。 收集、保管質(zhì)量檔案，按照質(zhì)量體系文件的要求，認(rèn)真填寫各項(xiàng)質(zhì) 量報(bào)表、檢查記錄、質(zhì)量評定等資料，保證填寫記錄的準(zhǔn)確、真實(shí)性。 參與本工程質(zhì)量事故及不合格工程的分析會，做好記錄，及時(shí)填報(bào) 有關(guān)質(zhì)量報(bào)表

42、。 組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加QC小組活動。 測量工程師質(zhì)量職責(zé) 熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測量儀器性能及操作規(guī)程，對 測量工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格按測量規(guī)范實(shí)施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要 求。每項(xiàng)測量都要進(jìn)行復(fù)核，保證建筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、 水平達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 作好各項(xiàng)測量記錄，真實(shí)反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置, 施工放樣和檢查結(jié)果。并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，證實(shí)完全符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)的要求。 負(fù)責(zé)管理本單位使用的檢測儀器，保證其性能準(zhǔn)確、測量結(jié)果、數(shù) 據(jù)無誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。 試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試

43、驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。 具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗(yàn)工作，熟悉操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定 進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作，積極處理檢驗(yàn)試驗(yàn)工作中的 技術(shù)問題。 按照收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。 參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措 施。 不受進(jìn)度和分管行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，堅(jiān)持原則秉公辦事，對檢驗(yàn)和試 驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 物資采購負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和本單位的采購管理制度、牢固樹立“質(zhì) 量第一”的意識。 根據(jù)采購計(jì)劃。對貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件的綜合考慮， 按適時(shí)、適量、齊備、先近后遠(yuǎn)的原則，并按分級采購管理的規(guī)定實(shí)

44、施 米購。 參與對分承包方的評價(jià)、產(chǎn)品的驗(yàn)證，對其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。產(chǎn)品驗(yàn) 證時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒收。 采購物資交倉庫負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)問題，倉庫負(fù)責(zé)人有權(quán) 拒收。 按《經(jīng)濟(jì)合同法》認(rèn)真逐一審查采購合同條款，把好訂貨質(zhì)量關(guān)。 簽訂采購合同應(yīng)詳盡寫明各項(xiàng)要求，如交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸 方式、交貨方法、驗(yàn)收方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采購工 作質(zhì)量。 項(xiàng)目部其它人員質(zhì)量職責(zé) 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí) 行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。 出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工

45、程師反映，并 參與原因分析，對不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。 保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成。 嚴(yán)格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對由此造成的不合格工程負(fù) 責(zé)。 努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件，貫徹我方 質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極參加QC小組活動。 特殊崗位人員的職責(zé) 業(yè)主提供的物資和指定分供方的物資，由我方項(xiàng)目部物資設(shè)備部部 長負(fù)責(zé)進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證。 合同評審 通過合同評審，清楚地了解業(yè)主的要求和合同條件，保證在合同履 行過程的施工階段，所有的合同要求都能有計(jì)劃地逐步實(shí)現(xiàn)以及工程施 工中發(fā)生的合同變更能良好地貫徹。 項(xiàng)目經(jīng)理按照《合同評審程序》的要求，

46、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同評審的以 下具體工作： 對合同各項(xiàng)條款逐條分析，并使項(xiàng)目主要人員清楚了解、明確實(shí)現(xiàn) 合同目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行的保證措施，必要時(shí)以文件形式規(guī)定下來，并納入創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃中。 參加施工過程中合同修訂的評審，按攀鋼集團(tuán)集團(tuán)成都有限責(zé)任公 司《合同評審程序》中有關(guān)合同修訂條款執(zhí)行。 掌握工程建設(shè)情況和客觀條件的變化，并及時(shí)與業(yè)主和上級合同主 管部門聯(lián)系，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好條件。 文件和資料控制 根據(jù)總公司《質(zhì)量手冊》的要求，執(zhí)行《文件和資料控制程序》中 的有關(guān)規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊。 負(fù)責(zé)所有文件資料的管理工作。 (1)合同文件的管理 保存工程承包合同和驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料，

47、由總公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部指派專人 負(fù)責(zé)。 屬于施工單位負(fù)責(zé)采購的物資，其采購合同存于總公司，并由總公 司物資設(shè)備部指派專人保存。 （2）施工圖冊管理 施工圖冊由總公司施工技術(shù)部指派專人負(fù)責(zé)管理，并按總公司施工 技術(shù)管理辦法執(zhí)行。 （3）物資采購 本工程自購料采購，由總公司物資設(shè)備部部長負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按 施工合同和總公司《采購控制程序》執(zhí)行，保證本項(xiàng)目使用合格的材料 和設(shè)備。 物資采購必須嚴(yán)格按總公司物資部門下發(fā)的《合格分供方名冊》選 擇供應(yīng)商；如果現(xiàn)場需要購買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn) 行評價(jià)。 施工過程控制 施工過程是質(zhì)量保證的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，所涉及的各項(xiàng)工作必須依據(jù)《質(zhì)

48、量手冊》和有關(guān)施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。 本工程已由總公司工程部組織實(shí)施了現(xiàn)場施工調(diào)查。 施工圖紙及設(shè)計(jì)交底資料的審核，由總公司施工技術(shù)部部長組織并 負(fù)責(zé)。 施工階段的技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)，并向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行 施工前技術(shù)交底，作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工班長、領(lǐng)工員作技術(shù)交底。 施工組織設(shè)計(jì)的管理 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使項(xiàng)目管 理人員對施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)成共識。 對于施工中遇到的新問題或采用某些新材料、新技術(shù)時(shí)，堅(jiān)持“一 切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn) 行現(xiàn)場試驗(yàn)，并制定相應(yīng)的施工方案。 施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，由

49、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)提出施工 組織設(shè)計(jì)修改意見，按施工監(jiān)理程序報(bào)批，并報(bào)總公司施工生產(chǎn)部備案。 施工工序質(zhì)量控制實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、工序交接檢, 由項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量室主任負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)程序，通過 全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度控制 由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和修改本工程進(jìn)度計(jì)劃。 本工程的施工勞力調(diào)配由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 物資的搬運(yùn)和貯存 本工程嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過程中，除按 總公司有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對 工作的特殊性提出措施或方案，交項(xiàng)目物設(shè)部負(fù)責(zé)人審批，并保證在工 作中

50、準(zhǔn)確地向每一個操作人員進(jìn)行交底。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目物資設(shè)備部部 長負(fù)責(zé)。 施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫，并 檢查、監(jiān)督與此項(xiàng)工作有關(guān)的操作人員，作好防雨、防盜等各項(xiàng)工作。 物資搬運(yùn)和貯存應(yīng)有情況記錄。本工程所有施工場地內(nèi)的現(xiàn)場物資 標(biāo)識應(yīng)保持一致。工程設(shè)備標(biāo)識：工程設(shè)備以標(biāo)牌做好標(biāo)識，由項(xiàng)目部 物資設(shè)備部部長負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并做好記錄。 成品防護(hù) 本工程執(zhí)行《防護(hù)和交付程序》的規(guī)定，特殊成品的防護(hù)由項(xiàng)目部 相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫成品防護(hù)方案。 工程成品防護(hù)工作由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)措施的制定、修正、調(diào)整, 并對此項(xiàng)工作的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。 培訓(xùn) 本工程指定項(xiàng)目

51、經(jīng)理部綜合部部長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。其主要職責(zé)是： 掌握了解總公司年度職工培訓(xùn)計(jì)劃。 根據(jù)現(xiàn)場施工需要，向項(xiàng)目經(jīng)理提出培訓(xùn)建議計(jì)劃，向總公司提報(bào) 本工程所需要的專題培訓(xùn)申請，并組織實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理要支持培訓(xùn)工作，在時(shí)間、人員、獎金發(fā)放等方面予以保 證。 質(zhì)量記錄 本工程指定項(xiàng)目安全質(zhì)量部部長為質(zhì)量記錄的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本項(xiàng) 目所有質(zhì)量記錄的收集、保存和處理工作。同時(shí)，對各過程質(zhì)量記錄負(fù) 責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。 過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行記錄，工程完工后按規(guī)定進(jìn)行整理, 上報(bào)質(zhì)量記錄總負(fù)責(zé)人。 其它 本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作按《統(tǒng)計(jì)技術(shù)選定和應(yīng)用程序》執(zhí)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部的QC小組活動由工程技術(shù)

52、負(fù)責(zé)人按總公司有關(guān)規(guī)定組 織實(shí)施。 成立工程創(chuàng)優(yōu)小組： 設(shè)立專職質(zhì)量管理和檢查人員。在總公司工程創(chuàng)優(yōu)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下, 制定華潤電力有限公司鐵路專用線設(shè)備整治工程鐵路專用線建設(shè)工程創(chuàng) 優(yōu)規(guī)劃和措施，并層層分解，做到縱向到底，橫向到邊，形成自上而下 的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，每個職工都明確質(zhì)量目標(biāo)，在作業(yè)隊(duì)之間深入開展創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)工程活動競賽，施工過程中接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，認(rèn)真進(jìn)行自檢、 互檢、交接檢，并定期、不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格獎懲，確保工程開 工必優(yōu)，一次成優(yōu)。 建立健全各種質(zhì)量管理制度 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化各種形式的教育，隊(duì)伍 進(jìn)場后，將實(shí)行分項(xiàng)、分工專項(xiàng)質(zhì)量意識教育，有的放

53、失，標(biāo)準(zhǔn)明確， 使參戰(zhàn)職工上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢；健立健全各種質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，嚴(yán)格 執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查程序，分項(xiàng)工程開工前必須按合同要求執(zhí)行先試驗(yàn)再 鋪開的程序，開工前必須按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告（包 括施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)保措施等）經(jīng)監(jiān)理工程師審核批 準(zhǔn)后方能鋪開施工，通過全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。 認(rèn)真執(zhí)行開工前技術(shù)交底制，開工前必須向全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行技術(shù) 交底：交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中 的注意事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn) 清楚，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合要求。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查

54、”制度，即工前交底，工中檢查指導(dǎo)，工 后總結(jié)評比制度；堅(jiān)持施工中的"自檢、互檢、交接檢”制度；堅(jiān)持施 工過程中的“五不施工”、三不交接和一個堅(jiān)持”的質(zhì)量制度?！拔宀皇?工”是指未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、試驗(yàn)不合格不施工， 上道工序或成品半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師 檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工「三不交接”是無自檢不 交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接?！耙粋€堅(jiān)持”是 堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，如技術(shù)崗位責(zé) 任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證 制、施工技術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)

55、化規(guī)范化，確保工 程質(zhì)量。 建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，做到月 有檢查分析，季有質(zhì)量評比，年有總結(jié)獎懲。 落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入要與 操作質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，多勞多得的分配制度。 施工資料管理制度 施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集整理，分類歸檔, 工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊移交甲方，施工單位同時(shí)保留一份完 整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。 堅(jiān)持持證上崗制 主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核、合格者持證上崗，保證工序、工 種的操作質(zhì)量。 服從并主動求得監(jiān)理工程師的監(jiān)理和建設(shè)單位的檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí) 行監(jiān)理工程師的決定和

56、接受建設(shè)單位的指導(dǎo)和監(jiān)控。 建立質(zhì)量事故申報(bào)制度 為貫徹落實(shí)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，依托科技，嚴(yán)格管理，信守承諾，奉獻(xiàn)優(yōu) 良建筑產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，加強(qiáng)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理，及時(shí)調(diào)查處理 施工建設(shè)中工程重大質(zhì)量事故，根據(jù)建設(shè)部、鐵道部的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定, 結(jié)合工程施工實(shí)際，特制訂工程質(zhì)量事故申報(bào)制度。 (1)凡因管理混亂，不嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范等組織施工，一 旦發(fā)生工程重大質(zhì)量事故后，項(xiàng)目經(jīng)理部或作業(yè)隊(duì)對事故部位或工點(diǎn)應(yīng) 采取有效措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。 (2)事故發(fā)生單位必須立即用電話、電傳或電報(bào)報(bào)告所屬上級主管部 門和建設(shè)單位。并通知設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場代表。 (3

57、)工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部必須在兩天內(nèi)向建設(shè)單位和 監(jiān)理單位提出書面報(bào)告，并按有關(guān)規(guī)定逐級上報(bào)。內(nèi)容包括： a)事故發(fā)生的工程項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)； b)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，經(jīng)濟(jì)損失情況； c)事故發(fā)生的原因及初步分析； d)采取的應(yīng)急措施及事故控制情況； e)處理方案及工作計(jì)劃； f)事故報(bào)告單位。 (4)事故發(fā)生后，涉及人員應(yīng)如實(shí)向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況，不得 以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。 (5)對造成工程重大質(zhì)量事故的直接責(zé)任人追究其責(zé)任，按質(zhì)量獎懲 制度嚴(yán)懲。 (6)對發(fā)生質(zhì)量事故后隱瞞不報(bào)、擅自處理的，按質(zhì)量獎懲制度從重 處罰。 2、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

58、分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者，均 制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書，做到: 指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查質(zhì)量者評定 質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)具體落實(shí)到每個部門、每個人 身上。 3、施工過程控制措施 （一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 1 .針對本工程施工特點(diǎn)，對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對管理人 員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對各種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 2 .持證上崗：對新工人，上崗前必須進(jìn)行“三級教育”；對涉及“四 新”技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。 3 .熟悉、審核施工圖，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做

59、好技術(shù)交底， 針對本工程編制《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，對原材料進(jìn)行材質(zhì)試驗(yàn)。 4 .編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)。 5 .按施工平面布置圖設(shè)置臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房及臨時(shí)供水供電線路 等設(shè)施，核實(shí)施工現(xiàn)場各種地下構(gòu)筑物、管線情況，并落實(shí)相應(yīng)的保護(hù) 措施。 （二）施工過程的質(zhì)量控制 1 .按照《采購程序》，選定合格供貨商，采購施工所需的物資材料, 并依據(jù)《試驗(yàn)和檢驗(yàn)程序》進(jìn)行質(zhì)量控制，保證施工材料的質(zhì)量。 2 .按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》設(shè)置試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)，配置試驗(yàn)檢測設(shè)備， 依據(jù)有關(guān)規(guī)范，對施工過程進(jìn)行監(jiān)控。 3 .對關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細(xì)的工藝細(xì)則，并做好技術(shù)交底

60、, 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方 可進(jìn)入下道工序。 4 .按《不合格產(chǎn)品控制程序規(guī)定》，做到對不合格原材料和半成品 不投入使用，不合格工序不轉(zhuǎn)序。 5 .加強(qiáng)對文件資料的管理，所有技術(shù)文件按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專 人負(fù)責(zé)，分門別類建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件必須加蓋受控印 章，才能使用。 6 .開展TQC全面質(zhì)量管理活動，成立QC小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定 期進(jìn)行QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動成果。 （三）竣工階段質(zhì)量控制 1 .制定收尾工程施工計(jì)劃，組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對己完 工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問題，并及時(shí)處理，做好竣工文件資

61、料的編 制，按業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)、做好。 2 .所有工程項(xiàng)目、竣工文件，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向業(yè)主申請 工程移交。 3 .制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，及時(shí)掌握用戶對該工程的意見，對回訪中用 戶反映的問題，按質(zhì)量回訪及《服務(wù)的實(shí)施與驗(yàn)證程序》執(zhí)行，確保用 戶滿意。 4、質(zhì)量考核制度 （一）建立各級質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次，各作業(yè) 隊(duì)每旬進(jìn)行一次。質(zhì)量檢查由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)檢 查、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。外業(yè)檢查對照部頒驗(yàn)標(biāo)對工程中線、水平及工 程結(jié)構(gòu)尺寸和檢測項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地量測，做出記錄，做為評定質(zhì)量等級的 依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)按管理部門對口檢查各項(xiàng)資料、記錄、臺帳、報(bào)表、簽 證

62、、質(zhì)保書、設(shè)備狀況等是否清楚、齊全、完整、符合標(biāo)準(zhǔn)，按檢查辦法做出檢查評定結(jié)果。 （二）項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)由總公司總經(jīng)理考核，考核周期按聘用 規(guī)定執(zhí)行。副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目黨委書記考核。 （三）項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理考核并報(bào)總公司總工程 師審定。 （四）項(xiàng)目部各相關(guān)部門的質(zhì)量職責(zé)由總工程師考核報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審 定。 （五）項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)由本部門負(fù)責(zé)人考核報(bào)總 工程師審定。 三、 保證工程質(zhì)口 的技術(shù)措施 一、在各項(xiàng)目部成立精測組，分別負(fù)責(zé)本標(biāo)段貫通測量，嚴(yán)格測量 復(fù)核制，確保建筑物定位準(zhǔn)確，中線水平準(zhǔn)確無誤。在施工過程中堅(jiān)持 勤測、勤量

63、、勤檢查，并換人復(fù)測、復(fù)核，確保無誤。 二、工程技術(shù)人員在熟悉和核對設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，全面理順構(gòu)筑 物平、縱斷面、結(jié)構(gòu)尺寸、中線、高程等關(guān)系。 三、根據(jù)各單項(xiàng)及重、難點(diǎn)工程特點(diǎn)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè) 計(jì)（或施工方案）,在施工過程中進(jìn)一步結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際不斷優(yōu)化施工方案。 總工程師根據(jù)施工方案進(jìn)行詳細(xì)施工技術(shù)交底，使參加施工人員明白承 擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。 四、嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè) 計(jì)與現(xiàn)場實(shí)際不符，需要變更設(shè)計(jì)時(shí)，必須提前報(bào)送變更設(shè)計(jì)資料，待 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位審批后，按審批內(nèi)容和要求進(jìn)行施工， 不私自改變設(shè)計(jì)，不偷工減料。 第九節(jié)保

64、證安全施工的措施 一、安全目標(biāo) 1 .杜絕職工因公重傷、死亡事故。 2 .杜絕設(shè)備重大責(zé)任事故。 3 .杜絕責(zé)任重大火災(zāi)和爆炸事故。 4 .杜絕責(zé)任交通重大、大事故及機(jī)械事故。 5 .消滅違章指揮，消滅違章操作，消滅慣性事故。 6 .創(chuàng)建安全文明施工工地。 二、安全保證體系 1 .建立安全生產(chǎn)體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （1）建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本工程的安全生產(chǎn)工作。主管安全生產(chǎn)的 副經(jīng)理長為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目部總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù) 責(zé)任人。 （2）本工程實(shí)行安全生產(chǎn)二級管理。即：一級管理由項(xiàng)目經(jīng)理

65、負(fù)責(zé), 二級管理由作業(yè)隊(duì)長負(fù)責(zé)，專職安全員專門負(fù)責(zé)，各作業(yè)隊(duì)設(shè)安全監(jiān)督 LU 岡。 （3）完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對各工序及各工種的特點(diǎn)制定 相應(yīng)的安全管理制度，并由各級安全組織檢查落實(shí)。 （4）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全職 責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。 （5）嚴(yán)格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有 關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全交底。作業(yè)隊(duì)對施作業(yè)隊(duì)組及具體操作人員 進(jìn)行安全技術(shù)交底。各級專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、 督促并作好記錄。 （6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育。針對本工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn) 教育，重點(diǎn)

66、對項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)長、專職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班 組長及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動車輛駕駛 員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能，提高安全意 識。 未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級教育的 新工人不準(zhǔn)上崗。交換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù) 難度較大工序的工人經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)上崗。 （7）特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技 術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。 對己取得上崗證者，進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理。對上崗證按期復(fù)審，并設(shè) 專人管理。 （8）通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為 主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作 規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被 他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防 護(hù)能力。 2 .認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度 項(xiàng)目部要把安全生產(chǎn)當(dāng)成重中之重的工作常抓不懈，主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持 抓生產(chǎn)必須抓安全，安質(zhì)部更要認(rèn)真履行職責(zé)，制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度,