《2025年xx村扶貧資產(chǎn)處置四議兩公開專題會議記錄》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2025年xx村扶貧資產(chǎn)處置四議兩公開專題會議記錄（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2025年xx村扶貧資產(chǎn)處置"四議兩公開"專題會議記錄 會議時間： 2025年3月xx日 14:00-17:30 會議地點： xx村D群服務(wù)中心會議室 主持人： 村黨支部書記 xx 記錄人： 村委會文書 xx 應(yīng)到人數(shù)： 42人（村"兩委"成員9人、黨員代表15人、村民代表18人） 實到人數(shù)： 39人（請假3人：張xx因病、李xx外出務(wù)工、趙xx參與縣級培訓） 列席人員： 鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦主任 陳xx、駐村第一書記 劉xx 一、會議基本情況 xx書記發(fā)表開場講話，著重強調(diào)：“扶貧資產(chǎn)乃是鄉(xiāng)村振興的‘壓艙石’，更是連接群眾利益的‘連心橋’。今日，我們將以‘四議兩公開’制度為準則，齊

2、心把好扶貧資產(chǎn)管理的‘方向盤’，確保集體決策能夠經(jīng)得起陽光的檢驗，經(jīng)得起歷史的考量?！睍h全程啟用電子表決系統(tǒng)，并同步開通村民微信群直播通道，在線觀看人數(shù)高達217人次，評論區(qū)共收集到有效建議23條，充分體現(xiàn)了村民對本次會議的高度關(guān)注與積極參與。 二、會議議程與核心內(nèi)容 （一）扶貧資產(chǎn)年度運營情況匯報 駐村第一書記通過多媒體演示，系統(tǒng)且全面地匯報了2024年度扶貧資產(chǎn)管理成效。 在資產(chǎn)總量方面，累計形成扶貧資產(chǎn)達2876萬元，相較于上一年度增長了12.3%，涵蓋光伏發(fā)電、蔬菜大棚、村辦企業(yè)等9類項目。在收益數(shù)據(jù)方面，年度總收益為428萬元，收益率達到14.9%，超額完成預(yù)定目標。其中，

3、200kW光伏電站年發(fā)電量達120萬千瓦時，收益60萬元，覆蓋200戶脫貧戶，戶均分紅2000元；50畝有機蔬菜大棚帶動就業(yè)32人，人均月增收1800元；村集體參股的xx食品公司年產(chǎn)值突破800萬元，提供長期崗位45個。鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦陳主任形象地比喻道：“這些資產(chǎn)猶如會下金蛋的母雞，務(wù)必確保每顆‘金蛋’都能精準落入百姓的籃子里?！贝吮扔骶珳庶c明了監(jiān)管工作的關(guān)鍵要義。 （二）重大事項民主決策程序 全體參會人員圍繞三項核心議題展開了深入且細致的審議。 議題一：2025年度收益分配方案優(yōu)化 原方案按照“631比例”進行分配，即60%用于全體村民分紅、30%用于滾動發(fā)展、10%作為應(yīng)急儲備。針對

4、此方案，與會人員提出了一系列優(yōu)化建議。其一，建立差異化分配機制，對12戶存在返貧風險的家庭提高10%的分配權(quán)重，以切實保障困難群體的利益；其二，增設(shè)“教育激勵基金”，對考入本科院校的學生給予每人3000元的獎勵，旨在鼓勵本村學子積極進取，提升教育水平；其三，將應(yīng)急儲備金比例提升至15%，用以應(yīng)對極端天氣對農(nóng)業(yè)項目可能產(chǎn)生的潛在影響，增強風險應(yīng)對能力。 議題二：閑置資產(chǎn)盤活計劃 針對3處總面積達1800㎡的閑置廠房，提出了三種轉(zhuǎn)型方案。 方案A：引進xx科技公司建設(shè)包裝材料加工車間，預(yù)計年租金可達20萬元。此方案不僅能夠有效盤活閑置資產(chǎn)，還能帶動當?shù)鼐蜆I(yè)，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 方案B：改造為冷

5、鏈倉儲中心，服務(wù)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，預(yù)估年收益為18萬元。該方案有助于完善本地的物流配套設(shè)施，提升農(nóng)產(chǎn)品保鮮能力，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。 方案C：建設(shè)鄉(xiāng)村振興技能培訓基地，但此方案需要縣鄉(xiāng)兩級配套資金支持。通過開展技能培訓，能夠提升村民的就業(yè)能力，為鄉(xiāng)村振興注入人才動力。 議題三：資產(chǎn)監(jiān)督機制完善 會議決議成立由“五老人員”（老黨員、老教師、老軍人、老模范、老村干）組成的資產(chǎn)監(jiān)督委員會，構(gòu)建“季度審計 + 隨機抽查 + 云端公示”三位一體的監(jiān)管體系。通過引入德高望重的“五老人員”參與監(jiān)督，能夠充分發(fā)揮他們的經(jīng)驗優(yōu)勢和公信力，確保扶貧資產(chǎn)的管理規(guī)范、透明。 村民代表xx提出補充建議：“建議在微信群開通

6、‘資產(chǎn)隨手拍’功能，讓在外務(wù)工的鄉(xiāng)親也能參與監(jiān)督?！贝私ㄗh獲得會議采納并納入實施方案，進一步拓寬了監(jiān)督渠道，增強了村民的參與感。 （三）民主表決與意見匯總 經(jīng)電子表決系統(tǒng)統(tǒng)計：收益分配優(yōu)化方案通過率為92.3%（36票贊成、3票保留意見），體現(xiàn)了大部分參會人員對該方案的認可；閑置資產(chǎn)盤活選擇方案A獲得62.1%的支持率（24票），成為首選方案，方案B獲得28.2%（11票），方案C獲得9.7%（4票）；監(jiān)督機制完善提案全票通過，彰顯了全體參會人員對加強資產(chǎn)監(jiān)督的高度共識。 三、決議事項公開安排 依據(jù)“兩公開”原則，確定如下公開安排： 1.決議公開 于3月25日前，通過村務(wù)公開欄、微

7、信群、縣級融媒體平臺同步公示會議決議及依據(jù)文件，確保村民能夠及時、全面地了解會議決策內(nèi)容，保障村民的知情權(quán)。 2.實施公開 設(shè)立“扶貧資產(chǎn)陽光臺賬”，每月10日更新項目進展、資金流向、受益名單等12項明細數(shù)據(jù)，實現(xiàn)扶貧資產(chǎn)信息的動態(tài)公開，讓村民隨時掌握資產(chǎn)運營情況。 3.反饋機制 在村便民服務(wù)站設(shè)置專項意見箱，由駐村工作隊每周三集中處理群眾質(zhì)詢。通過建立暢通的反饋渠道，及時回應(yīng)村民關(guān)切，確保扶貧資產(chǎn)管理工作能夠充分滿足村民需求。 四、會議總結(jié) xx書記以“三個絕不能”為本次會議作了總結(jié)性發(fā)言：“絕不能讓扶貧資產(chǎn)成為‘沉睡資源’，務(wù)必使其充分發(fā)揮效益，助力鄉(xiāng)村振興；絕不能讓利益分配變成‘糊涂賬’，要確保公平、公正、公開，維護村民的切身利益；絕不能讓民主監(jiān)督流于‘走過場’，切實保障村民的監(jiān)督權(quán)利，讓扶貧資產(chǎn)管理在陽光下運行?！辨?zhèn)鄉(xiāng)村振興辦陳主任特別強調(diào)：“要像愛護眼睛一樣愛護集體資產(chǎn)，像經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營扶貧項目?！贝藦娬{(diào)進一步明確了扶貧資產(chǎn)管理的重要性和精細化要求。 本次會議全面總結(jié)了2024年度扶貧資產(chǎn)管理成效，深入探討并優(yōu)化了2025年度相關(guān)方案，完善了監(jiān)督機制，為xx村扶貧資產(chǎn)的科學管理、高效運營及可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。通過充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，確保了決策的科學性和合理性，體現(xiàn)了對村民利益的高度重視，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施提供了有力保障。