《經(jīng)開某產(chǎn)業(yè)園黨建工作案例》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《經(jīng)開某產(chǎn)業(yè)園黨建工作案例（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、經(jīng)開某產(chǎn)業(yè)園黨建工作案例 近年來，〔...〕區(qū)〔...〕產(chǎn)業(yè)園黨總支在提升"兩個覆蓋"質(zhì)效的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新"三引三聯(lián)"工作法，堅持黨建引領(lǐng)，圍繞構(gòu)建睦鄰暖心"家庭"，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)"家人"，優(yōu)化生態(tài)夯實"家底"，著力打造"紅管家"黨建品牌，推動園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 黨建引領(lǐng)、區(qū)域聯(lián)動，織密園區(qū)"組織網(wǎng)"。聚焦產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)公黨建提質(zhì)擴面，以園區(qū)黨總支為主導，織密上下貫通、左右協(xié)調(diào)的組織體系，構(gòu)建睦鄰暖心大"家庭"。建強企業(yè)黨組織。創(chuàng)新"入園摸排＋跟蹤孵化建"組建模式，建立非公企業(yè)數(shù)量臺賬、黨組織臺賬、黨員臺賬"三本臺賬"，做到企業(yè)經(jīng)營狀況清、從業(yè)人員數(shù)量清、建立黨組織情況清、黨員隊伍數(shù)量

2、清"四個清"，確保入駐企業(yè)第一時間納入黨組織架構(gòu)，推動企業(yè)黨組織應(yīng)建盡建。黨總支為新建黨支部發(fā)放"黨建大禮包"，包括黨旗、黨建書目、"三會一課"記錄本和《黨支部基礎(chǔ)工作臺賬》。截至目前，已建立3個企業(yè)黨支部和6個企業(yè)聯(lián)合黨支部，實現(xiàn)黨的組織在32家入園企業(yè)全覆蓋。聚攏黨員隊伍。加強對各黨支部黨員教育管理工作的指導，開展"組織找黨員、黨員找組織"活動，為新流入黨員發(fā)放含黨員徽章、黨員證和黨員學習筆記本等"黨建紅包"；開通"紅耀〔...〕"微信公眾號、視頻號，定期發(fā)布黨建微視頻、微黨課、黨史知識等資料，結(jié)合"學習強國"平臺推廣，推動園區(qū)黨員職工學習教育常態(tài)化。強化組織共建。創(chuàng)新活動形式和載體，通過

3、主題黨日聯(lián)辦，活動聯(lián)建，黨務(wù)聯(lián)訓等方式，以黨建活動激發(fā)發(fā)展動力。結(jié)合全區(qū)實行的入規(guī)工業(yè)企業(yè)第一書記幫辦代辦行動，從黨建指導員、園區(qū)黨總支成員選派"駐企聯(lián)絡(luò)員"，實行企業(yè)黨支部掛點聯(lián)系制度，采取一對一或一對多的形式指導企業(yè)黨支部規(guī)范組織生活、加強黨員教育管理，提升黨建工作水平。 黨員引帶、資源聯(lián)合，擴大園區(qū)"服務(wù)鏈"。堅持黨建搭臺、服務(wù)唱戲，聚合利用各類資源，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)"家人"不斷增強園區(qū)黨組織的凝聚力、吸引力、向心力。升級服務(wù)陣地。充分整合組織、工會、婦聯(lián)、團委等部門項目資源，統(tǒng)籌納入黨的建設(shè)、職工之家、青年之家、讀書沙龍等，綜合化服務(wù)功能，避免建成單純宣示性、展示性場所，為園區(qū)各企業(yè)提供

4、團建活動、交流洽談、運動放松的共建共享式暖心陣地，真正把園區(qū)黨員群眾聚起來，把服務(wù)沉下去，提升黨群服務(wù)中心"人氣指數(shù)"，促進企業(yè)職工文化和服務(wù)黨員教育管理同頻共振。配強服務(wù)力量。加大對企業(yè)管理層、技術(shù)骨干的政治吸納和教育培養(yǎng)力度，把廣大非公企業(yè)職工群眾組織到工會中來，加強對工會組織的領(lǐng)導，支持、指導工會組織充分發(fā)揮好維權(quán)、教育、建設(shè)、參與的職能，增強職工的組織紀律性，提高他們的整體素質(zhì)。在"兩新"組織群眾中發(fā)現(xiàn)積極分子，加強對他們的教育，培養(yǎng)黨的后備力量，吸收新黨員，壯大黨組織的力量。實行員工招聘黨員優(yōu)先、中層選拔黨員優(yōu)先、技術(shù)骨干培養(yǎng)和員工激勵黨員優(yōu)先"三個優(yōu)先"，在各企業(yè)設(shè)立20余個"黨員

5、先鋒崗""黨員示范崗""黨員責任崗""黨員工作室"等，推動形成非公企業(yè)"重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時刻見黨員"的良好局面。創(chuàng)新服務(wù)載體。緊緊依靠上級黨組織和"兩新"組織群團組織的力量，運用法律手段和輿論工具，努力維護好職工群眾和社會組織成員的正當利益和合法權(quán)益。開展"黨員紅管家、工企連心橋"行動，組建以企業(yè)黨員骨干為主體的"紅管家"隊伍，創(chuàng)新資源清單、需求清單、服務(wù)清單"三張清單"服務(wù)模式。即，整合商務(wù)、人社、稅務(wù)、司法等部門職能，建立"資源清單"；各紅管家通過定期日常巡、經(jīng)常訪、集中談等多種形式，深入企業(yè)摸排問需，匯總"需求清單"；按照"充分利用、精準匹配"的原則，對需求清單、資源

6、清單內(nèi)容進行分析與配對，將有需求且有資源的列入服務(wù)項目，推動實現(xiàn)項目化管理，精準化服務(wù)。期間，通過三單制服務(wù)模式，推動便民服務(wù)、健康服務(wù)、教育培訓五類服務(wù)項目22個。黨總支充分與城管、市監(jiān)、人社、消防等部門溝通，引進知識產(chǎn)權(quán)中心（市監(jiān)第〔...〕分局）、區(qū)青年人才黨支部等機構(gòu)，羅列可就地提供服務(wù)事項。下沉企業(yè)充分調(diào)研了解企業(yè)和產(chǎn)業(yè)工人在行政審批、社保繳納等方面的需求，組織黨員選題提供服務(wù)。 制度引導、管理聯(lián)抓，創(chuàng)優(yōu)園區(qū)"生態(tài)圈"。以健全產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理機制為抓手，同向聚力，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展生態(tài)，助力企業(yè)做大引強，夯實產(chǎn)業(yè)園區(qū)"家底"。園區(qū)事項同議。充分調(diào)動"兩新"組織群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性，協(xié)

7、調(diào)好職工群眾與業(yè)主、會員與理事會的關(guān)系，引導職工群眾與業(yè)主一道致力于企業(yè)發(fā)展。建立"黨建圓桌會"企業(yè)集中議事服務(wù)制度，每月定期組織各支部書記及企業(yè)管理層齊聚一堂，圍繞園區(qū)公共事務(wù)、行業(yè)事項、重大活動、保障生產(chǎn)要素等方面共商共議，求得園區(qū)管理聯(lián)抓的最大"公約數(shù)"。對涉及到相關(guān)職能部門的，由黨總支梳理匯總，向"政企早茶會""〔...〕""第一書記幫辦代辦"等區(qū)級層面平臺反饋，跟蹤解決。共梳理匯總企業(yè)產(chǎn)品積壓、電力保障、證件辦理等問題17個，銷號解決13個，幫助對接金融機構(gòu)解決融資貸款3400余萬元，幫助建設(shè)項目投資6億元、預(yù)計年產(chǎn)值12億元、年產(chǎn)量1億顆的光學模組產(chǎn)業(yè)化項目迅速落地投產(chǎn)。營商環(huán)境同

8、育。把黨組織開展活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，和社會組織業(yè)務(wù)開展結(jié)合起來，使黨組織的活動融入"兩新"組織發(fā)展壯大各項工作。如圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展，積極開展"為組織發(fā)展建言獻策"活動，建立非公企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會聽取黨支部書記意見機制，幫助非公企業(yè)更深更好掌握生產(chǎn)情況和職工意見，提高企業(yè)科學決策水平。堅持"家門口"服務(wù)理念，在產(chǎn)業(yè)園黨群服務(wù)中心設(shè)置便企服務(wù)站，為入駐企業(yè)提供政策咨詢、注冊落地、項目孵化、轉(zhuǎn)型升級、黨建賦能等5大類N項"一站式"服務(wù)；在園區(qū)推廣"一網(wǎng)通辦"平臺，讓企業(yè)全程"線上辦"，實現(xiàn)"一次不跑"，進一步提升服務(wù)效能；聯(lián)合區(qū)人社局、經(jīng)開區(qū)等部門單位組建"人才招聘幫幫團"，每年舉辦多場招聘會，大力推廣"〔...〕助聘就業(yè)平臺"，動員企業(yè)參加全市技術(shù)攻關(guān)"揭榜掛帥"，幫助企業(yè)解決人才用工難問題。2024年以來，兌現(xiàn)惠企政策30余次，涉及惠企資金〔...〕萬元；累計舉辦招聘會〔...〕場次，招引意向人才〔...〕人。社會公益同行。每年舉辦主題黨日工資一日捐、關(guān)愛明天、幫扶就業(yè)等活動，通過企業(yè)結(jié)對個人、黨員結(jié)對職工等方式開展幫教幫困，共幫助〔...〕殘疾人實現(xiàn)就業(yè)上崗，籌集〔...〕元資助〔...〕名困難職工，〔...〕名貧優(yōu)學生。積極動員所駐企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興、基層治理、扶危濟困等社會公益事業(yè)。僅供參考