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駐點聯(lián)系群眾總結(jié)_

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1、駐點聯(lián)系群眾總結(jié)_ 【駐點聯(lián)系群眾總結(jié)】 2021 年駐村工作總結(jié) 駐村工作總結(jié)一年來, 在縣委、 縣政府的正確領導下, 圍繞縣委 “工業(yè)抓織布, 農(nóng)業(yè)抓養(yǎng)兔”中心項目,以“五個好”和“兩規(guī)范”治村方案為目標, 幫扶基層開展工作,服務基層建設。 大力宣揚,發(fā)揮群眾主動性。 一、大力宣揚, 發(fā)揮群眾主動性 。緊緊圍繞新農(nóng)村建設,深化 宣揚國家解決“三農(nóng)”問題、扶持農(nóng)業(yè)進展、增加農(nóng)民收入的方針政 策,充分調(diào)動廣闊農(nóng)民參加新農(nóng)村建設的主動性、主動性和制造性。 加強調(diào)研,超前謀劃進展 謀劃進展。 二、加強調(diào)研, 超前謀劃進展。 仔細開展調(diào)查討論工作

2、,主動 關心基層進一步理清進展思路,規(guī)劃進展項目,制定農(nóng)民增收方案, 增加農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收力量。今年,發(fā)動群眾擴種桑園 1000 多畝,進展 養(yǎng)兔大戶 2 戶。 排查糾紛,維護穩(wěn)定。 三、排查糾紛, 維護穩(wěn)定 。幫助基層抓好___治安綜合治理, 排查和化解沖突糾紛,消退農(nóng)村不穩(wěn)定因素,維護農(nóng)村___穩(wěn)定。今 年, 在新圩鎮(zhèn)新圩街舉辦了信訪維權接待日, 現(xiàn)場為群眾解決各類糾 紛、疑難案例 20 多件。 關注民生,腳踏實地辦實事。 四、關注民生, 腳踏實地辦實事 。堅持“以人為本”的理念, 關注民生,從群眾最關懷、最挺直的問題入手,主動為群眾辦實事好 事,讓群眾得到了實

3、實在在的利益。在今年的抗災救災工作中,為保 障群眾生命財產(chǎn)平安,親赴抗災一線,指揮群眾轉(zhuǎn)移,安撫受災困難 戶,鼓舞重建家園。依托縣“五位一體”黨建工作模式,幫助村黨支 部全力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,并以“三培一帶”等方式,加強村干部培 養(yǎng),完善村務公開、黨務公開、民主理財?shù)?,村黨組織的分散力、戰(zhàn) 斗力制造力明顯加強, 進一步加強農(nóng)村基層組織建設。 一年來共籌集 資金 6 萬多元扶持織布、養(yǎng)兔和基礎建設,組織村支部召開大會 5 次,培育進展新黨員 2 人;舉辦技術培訓班 4 期,使全村有勞動力量 的黨員都能把握 1-2 門種養(yǎng)技術; 修建混凝土村道 4500 米,鋼筋水泥 橋 2 座; 災后重

4、建工作順當完成, 11 月底 13 戶災后重建戶已全部 至 入住。 【駐點聯(lián)系群眾總結(jié)】 xx 縣在開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導干部駐點 普遍挺直聯(lián)系群眾工作過程中 遇到的問題和困難1、固定每周 x 為駐點工作聯(lián)系日,在長期開展過程中, 必定會有與鎮(zhèn)(街)其他的中心工作、重點工作產(chǎn)生沖突的 時候,這樣就會消失兩難狀況。 2、鎮(zhèn)(街)的領導干部都支配了駐點聯(lián)系工作,多數(shù) 領導擔當了 1~2 個駐點團隊的組長,村(社區(qū)) 、人口較多 的大鎮(zhèn)部分領導甚至擔當 4~6 個駐點團隊的組長,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)基 層的領導干部工作量大,分管的工作范圍廣,事務繁忙,很 難切實做到每個周 x 都能到駐點村

5、去聯(lián)系群眾。 3、基層領導會有一些階段性的重點工作任務,如計生、 征地拆遷等工作,時間緊、周期長而且任務繁重,同時任駐 點團隊組長,無暇分身,若長時間不到位,則會在群眾中產(chǎn) 生不良影響。 4、基層干部年齡結(jié)構(gòu)偏大,為數(shù)不多的年輕干部不能 滿足駐點團隊成員人數(shù)的要求, 部分成員只能在公安、 訓練、 衛(wèi)生等部門中抽調(diào),而他們又由于自身工作性質(zhì)等緣由,無 法堅持在每周 x 固定時間到村接訪、走訪,駐點團隊人員工 作力氣嚴峻缺乏。 5、 固定每周 x 時間支配全部駐點團隊成員集中到村 (社 區(qū))開展工作,鎮(zhèn)(街)村(社區(qū))數(shù)量多,且有些村位置1 偏遠,往返交通車輛是個大難題,車

6、輛統(tǒng)籌支配不過來。 6、部分黨員領導干部對駐點聯(lián)系群眾工作認識不足、 重視不夠,一些黨員干部認為駐點聯(lián)系群眾工作雖然很重 要,但自己從事業(yè)務工作經(jīng)常忙不過來;一部分人“做客”思 想嚴峻,不把聯(lián)系地當“家”,仆人翁意識淡??;部分人駐村 流于形式、走馬觀花,工作方式簡潔。 7、載體不活,機制不全。在駐點普遍挺直聯(lián)系群眾工 作中缺乏整體規(guī)劃,有的工作環(huán)節(jié)連接不夠,有的干部抓落 實不夠,創(chuàng)新不足,沒找準服務群眾突破口和切入口。同時, 考核獎懲機制尚不完善,部分干部聯(lián)系服務群眾主動性不 高,發(fā)揮作用不明顯。2 【駐點聯(lián)系群眾總結(jié)】 XX 街實行“一二三四”措施開展領導

7、干部駐點普遍 挺直聯(lián)系群眾工作領導干部駐點普遍挺直聯(lián)系群眾是省委大抓基層黨建的重大部署, 也是鞏固 黨的___訓練實踐活動成果的民心工程。XX 街實行“一二三四”(即是發(fā) 放一張聯(lián)系服務卡、 組建兩支隊伍、 建立三本臺賬、 把握四個固定原則) 工作法, 派出 X 個挺直聯(lián)系群眾駐點團隊、XX 多名干部分別進駐 XX 個社區(qū)(經(jīng)聯(lián)社), 面對面聯(lián)系群眾, 心連心服務群眾, 促進街領導干部駐點普遍挺直聯(lián)系群眾工作, 將親密黨群干群落到實處。發(fā)放一張聯(lián)系服務卡XX 街統(tǒng)一制作了一張便民聯(lián)系服務卡,將駐點團隊成員的姓名、職務、聯(lián) 系電話及服務承諾等印在服務卡上,送到所聯(lián)系的群眾,便利駐點干部與群眾經(jīng)

8、常聯(lián)系,切實架起干部與群眾聯(lián)系溝通的橋梁,“零距離”服務群眾,準時解決 群眾遇到的難題。組建兩支隊伍XX 街把組建“兩支隊伍”作為駐點團隊力氣的補充,引導干部心貼心聯(lián)系 服務群眾,推動服務型基層黨組織建設。這兩支隊伍分別是社區(qū)、經(jīng)聯(lián)社幫助團 隊,由社區(qū)(社經(jīng)聯(lián)社)“兩委”干部、高校生村官、法律顧問等組成,準時將 村情民意向駐點團隊反饋,主動發(fā)揮承接責任,聽從駐點組長統(tǒng)一指揮,分組分 責完成工作任務。 建立三本臺賬XX 街通過建立“三本臺賬”,引導干部增加親密聯(lián)系群眾、主動服務群眾 的工作意識,擅長處理群眾各類問題,促進干部轉(zhuǎn)作風、接地氣、解民憂。建立 “三本臺賬”分別是建立《駐點日志》,具體記

9、錄聯(lián)系對象的基本信息、聯(lián)系時 間、聯(lián)系方式和所反映的問題、需要解決的困難等狀況,便于把握狀況、組織考 核和群眾監(jiān)督;建立《駐點團隊記錄本》,具體記錄每次開展駐點聯(lián)系工作的基 本狀況;建立《問題臺賬》,具體記錄群眾反映的問題,解決問題的措施、時限、 結(jié)果、責任人及群眾看法反饋狀況等信息。把握四個固定原則XX 街實行“領導帶頭、團隊運作”的方式,街黨政班子每一個成員分別牽 頭組建 2-3 個團隊到社區(qū)、經(jīng)聯(lián)社駐點服務群眾,成員由街機關各部門、區(qū)直 單位設在街的直屬機構(gòu)工作人員、兩委員一代表等組成。具體要做到“四個固 定”:即團隊、時間、地點、對象“四固定”。團隊固定即根據(jù)片區(qū)(社區(qū)、經(jīng) 聯(lián)社)的數(shù)量成立駐點服務團隊。各個團隊支配 1 名聯(lián)絡員;時間固定,統(tǒng)一安 排在每周五;地點固定指團隊部分成員在黨代表工作室、社區(qū)(經(jīng)聯(lián)社)辦公樓 等固定地點接待群眾,其余成員則到居(股)民小組中開展聯(lián)系群眾工作;對象 固定即聯(lián)系對象以戶為基本單位,包括外出務工人員和外來務工人員家庭,通過 “四個固定”,實現(xiàn)了聯(lián)系群眾全掩蓋。

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