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1、xx年X月X日 動力廠黨委工作總結(jié) - 黨支部工作總結(jié) 一年來，動力廠黨委帶領(lǐng)全廠干部職工緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保收益”的工作總目標，堅持“與時俱進、搶前爭先，以發(fā)展求生存”的指導(dǎo)思想不動搖，靠改革闖出路，靠創(chuàng)新圖發(fā)展，大力推進企業(yè)“三大工程”建設(shè)，為公司“補缺保盈”目標作出了應(yīng)有的貢獻。 （一）、抓好“形象工程”，提升企業(yè)整體素質(zhì) ——堅持“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的治廠方針,不斷提高企業(yè)的人文素質(zhì)。廠黨委今年結(jié)合開展“公司形勢任務(wù)教育活動”，鼓勵崗位成才,崗位建功,一方面狠抓中青年職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，目前已取得高級技能證書的技工占職工總數(shù)的25%，中級技工占14%，10人考取技師。另一方

2、面把人的素質(zhì)的提高與改變環(huán)境面貌有機結(jié)合起來，今年繼續(xù)保持了“全國環(huán)保先進企業(yè)”和“xx省清潔無害工廠”稱號，電訊車間開展“3444”承諾服務(wù)，今年已連續(xù)第六次被公司評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽“示范窗口”單位。 ——堅持標準管理與技術(shù)進步并舉，不斷提高企業(yè)的科技管理素質(zhì)。動力廠黨委明確提出：管理就是效益，管理也能成為企業(yè)核心競爭力。從今年10月1日起，包括黨群部門在內(nèi)的全廠所有車間（科室）全面貫徹ISO9000族質(zhì)量管理體系標準文件，使我廠管理水平再躍上一個新層次，我廠今年克服困難，努力增加對三大系統(tǒng)的技改資金投入。電訊系統(tǒng)在較短時間內(nèi)，完成了由C型機到D型程控交換機的升級換代，使轉(zhuǎn)接速度大大提高。新

3、開通的ADSL寬帶網(wǎng)可享有無須撥號、實時在線、下行速率可達8M的快捷服務(wù)。 （二）、抓好“發(fā)展工程”，夯實企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ) ——堅持把發(fā)展當作第一要務(wù)，牢固樹立以發(fā)展求生存的意識。廠黨委與行政班子圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的主題，始終堅持“想在前、干在前”使三大主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)能力大幅提升：年供電量由xx年的1.5億千瓦時增至今年的2.7億千瓦時；供水取水能力由xx年的3.7萬立方米/日增至今年的8萬立方米/日，電訊總機由xx年的4500門擴容到今年的12xx門。 ——堅持發(fā)揮“三個作用”，企業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。廠黨委在全廠進一步規(guī)范“兩創(chuàng)兩爭”主題競賽活動，提出了“五個一”的具體措施（

4、既：組織開展一項有特色的“創(chuàng)”、“爭”競賽活動；有一套完整可行的“創(chuàng)”、“爭”活動辦法；半年向黨工部作一次書面“創(chuàng)”、“爭”情況反饋；半年組織職工代表對單位黨員進行一次“創(chuàng)”、“爭”評議并形成書面材料；撰寫一篇“創(chuàng)”、“爭”典型經(jīng)驗t;事跡的報道）。供一車間黨支部從改變班組生產(chǎn)環(huán)境面貌開始，嚴格勞動紀律、規(guī)范現(xiàn)場管理、黨員掛牌上崗，在短時間內(nèi)使車間工作大有起色。他們通過巡檢，更換了泵站內(nèi)2臺提升式電機，僅此一項全年節(jié)電3萬千瓦時，增效1萬余元。供電車間黨支部不斷深化“黨員身邊無事故”活動，大力開展以“比團結(jié)、比素質(zhì)、比干勁、比精神和比奉獻”為主要內(nèi)容的“五比”勞動競賽，并實施百分制量化考核，有

5、效調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性。營業(yè)車間黨支部開展“創(chuàng)示范轄區(qū)，爭當優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”活動，加強了對黨員和班組管理。在今夏高溫期間有6名黨員義務(wù)加班100余次，處理幾十起突發(fā)性的水電故障，解決了居民群眾的生活之憂。 ——大膽闖市場，不斷豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。電訊車間今年適時開通ADSL寬帶網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)，新宇數(shù)據(jù)中心建成下陸區(qū)首屈一指的“放心網(wǎng)吧”；三通服務(wù)部從小處著手，做大做好生活服務(wù)這塊“大蛋糕”，既推出了同濟凈水和饅頭早點等特色品牌產(chǎn)品，又提供了新的就業(yè)崗位。 （三）、抓好“民心工程”，把握企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的根本 ——加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步密切黨群干群關(guān)系。今年重新修改并層層簽訂兩級班子成員黨內(nèi)廉政責任書50份、責任狀28份，黨員干部保證書115份，干部隊伍中沒有嚴重違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，廠黨委積極圍繞物資管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理等方面開展有效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)管理水平與經(jīng)濟效益的提高。 ——加強民主管理工作，把全心全意依靠職工辦企業(yè)方針落到實處。今年以來，廠黨委先后三次召開廠務(wù)公開監(jiān)督專題會，就改革改制、水電收費、人事調(diào)動、設(shè)備采購及福利待遇等熱點敏感問題進行公開。