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2021年4月自考《薪酬管理》真題完整試卷

上傳人:東*** 文檔編號(hào):26481401 上傳時(shí)間:2021-08-10 格式:DOC 頁(yè)數(shù):10 大小:17KB
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1、2021年4月自考《薪酬管理》真題完整試卷 2021年4月自考《薪酬管理》真題完整試卷注意事項(xiàng): 1.本試卷分為兩部分,第一部分為選擇題,第二部分為非選擇題。 2.應(yīng)考者必需按試題順序在答題卡(紙)指定位置上作答,答在試卷上無(wú)效。 3.涂寫部分、畫圖部分必需使用2B鉛筆,書(shū)寫部分必需使用黑色字跡簽字筆。 第一部分選擇題 一、單項(xiàng)選擇題:本大題共25小題,每題1分,共25分在每題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。 —薪酬調(diào)查—制定能力工資體系 .衡量能力薪酬調(diào)查界定能力—制定能力工資體系 3.在職位

2、評(píng)價(jià)的方法當(dāng)中,被西方發(fā)達(dá)國(guó)家最廣泛采納的方法是 4.將典型崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)做自變量,典型崗位薪酬數(shù)額做因變量,經(jīng)線性回歸可以得到一條直線,這條直線稱之為 6.當(dāng)運(yùn)用酬模型分析企業(yè)管理者血臨的戰(zhàn)略性薪酬決策問(wèn)題時(shí),以下不必合計(jì)的問(wèn)題 7.在已知某薪酬區(qū)間中值為2500元,薪酬變動(dòng)比率為50%,則據(jù)此計(jì)算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為 8.將員工能力與業(yè)績(jī)水平結(jié)合在一起來(lái)確定工資水平,屬于那種能力工資制的模型 A.同工同酬,不同工也同酬 D.工資價(jià)格不能一了然,

3、給人一種工資標(biāo)準(zhǔn)單元多,亂的感覺(jué) 10.依據(jù)工作分析的任務(wù)、程序,把工作分析分解成假設(shè)干工作單元和環(huán)節(jié),以便逐項(xiàng)完成,這屬于工作分析的 D.總結(jié)、完成階段 12.長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬制定中,以下不屬于股權(quán)激勵(lì)的是 13.研究個(gè)體動(dòng)機(jī)產(chǎn)生到采用體行為的過(guò)程,試圖弄清楚人們應(yīng)付出努力、取得業(yè)績(jī)、獲得獎(jiǎng)勵(lì)的熟悉,以達(dá)到更好地對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的目的,持此理論觀點(diǎn)的是 16.風(fēng)險(xiǎn)工資適用于公司中高層管理崗位以及業(yè)務(wù)崗位員工,風(fēng)險(xiǎn)工資的比例一般為 A.20%~50% B.30%~

4、50% C.20%~40% D.30%~40% B.支付本人承租公房所分?jǐn)傋庵胁怀^(guò)本人工資收入5%的部分 19.代理成本是指因代理問(wèn)題所產(chǎn)生的損失,以及將來(lái)解決代理問(wèn)題所發(fā)生的成本。那么,以下不屬于代理成本的是 20.如果一份準(zhǔn)備將公司的整體薪酬水平提升5%的新酬預(yù)算是在年初提出的,那么它意味著本年度員工薪酬總體支出會(huì)增加 A.4% B.5% C.2.5% D.10% A.越人,越大 B.越小,越小 C.越小,越大 D.越大,越小 22.20%的顧客為企

5、業(yè)產(chǎn)生了80%的利潤(rùn),或者20%的員工創(chuàng)造了企業(yè)80%的績(jī)效,這屬于 25.在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,薪酬控制在很大程度上指的是關(guān)于勞作力成本的控制,以下不屬于勞作成本決定因素的是 二、多項(xiàng)選擇題:本大題共5小題,每題2分,共10分在每題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出,錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或少選均無(wú)分 26.按照薪酬的穩(wěn)定性,薪酬可分為 27.能力工資制結(jié)構(gòu)同樣必需要解決劃分薪等、定工資區(qū)間和確定相鄰薪等之間的交叉三個(gè)問(wèn)題,以下屬于確定工資區(qū)間合計(jì)因素的是

6、 28.企業(yè)在進(jìn)行薪酬水平?jīng)Q策時(shí),都會(huì)充分合計(jì)企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)外部員工個(gè)人等因素,以下屬于企業(yè)外部因素的是 給襯形式的多樣性 C.薪酬溝通必需公開(kāi)、坦誠(chéng) 第二部分非選擇題 三、名詞解釋題:本大題共5小題,每題3分,共15分。 四、推斷改錯(cuò)題:本大題共5小題,每題3分,共15分。推斷以下各題正誤,并將錯(cuò)誤的地方改正過(guò)來(lái)。 36.委托代理理論的中心任務(wù)是研究在利益相沖突和信息不對(duì)稱的環(huán)境下,委托人如何制定最優(yōu)契約代理人。 37.薪酬結(jié)構(gòu)的橫向制定要制定好線性薪酬水平和非線性薪酬水平,同一企業(yè)假設(shè)干條薪酬曲線、階梯式薪酬曲線。 38.基于績(jī)效的薪酬模式有很強(qiáng)的激勵(lì)作用但對(duì)組織的績(jī)效管理要求較高。 39.職位評(píng)價(jià)可以客觀確實(shí)定評(píng)價(jià)因素、各因素的權(quán)重和評(píng)定各工作諸因素的級(jí)別。 40.基木薪酬必需要經(jīng)過(guò)考核才干發(fā)放。 五、簡(jiǎn)答題:本大題共3小題,每題5分,共15分。 41.簡(jiǎn)述職位工資制的含義和利弊。 42.簡(jiǎn)述員工福利對(duì)企業(yè)的作用。 43.簡(jiǎn)述28因素評(píng)價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)。 六、論述題:本大題共2小題,每題10分,共20分 44.論述我國(guó)高層管理者薪酬存在的問(wèn)題。 45.論述不同崗位評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)。

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