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集團(tuán)招聘錄用管理制度

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《集團(tuán)招聘錄用管理制度》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《集團(tuán)招聘錄用管理制度(6頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、集團(tuán)招聘錄用管理制度 **集團(tuán)招聘錄用管理制度 (試行) 第一章 總則 第一條:為了規(guī)范公司新進(jìn)員工的招聘管理工作,完善招聘管理體系,促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。 第二條:適用范圍:集團(tuán)所有崗位的招聘錄用。 第三條:集團(tuán)行政人事部為公司員工招聘工作的歸口管理部門。 第二章 招聘原則 第四條:員工招聘實(shí)行下列原則: (一)編制控制,按計(jì)劃用人; (二)內(nèi)部競聘與外部招聘相結(jié)合; (三)全面考核,擇優(yōu)錄用。 第三章 權(quán)責(zé)劃分 第五條:權(quán)責(zé)劃分: (一)行政人事部: 1、負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘制度的制定、修訂、完善工作; 2、負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的制定

2、; 3、負(fù)責(zé)招聘渠道的選擇及招聘廣告的發(fā)布; 4、負(fù)責(zé)招聘簡歷的篩選及面試的組織; 5、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的招聘考核評價(jià)工作; 6、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)員工的轉(zhuǎn)正考核評價(jià)工作; 7、負(fù)責(zé)錄取人員的手續(xù)辦理及分配工作。 (二)用人單位: 1、參與面試; 2、參與應(yīng)聘人員的考核評價(jià)工作; 3、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)員工的工作安排及考評; 4、參與員工轉(zhuǎn)正的評審工作。 第四章 招聘計(jì)劃制定 第六條:根據(jù)集團(tuán)各單位定崗定員,用人單位每月制定招聘計(jì)劃,報(bào)行政人事部審核經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施招聘。 第五章 招聘錄用程序 第七條:崗位類別:集團(tuán)公司所有崗位按照崗位性質(zhì)分為二類,分別為行政管理及后勤服務(wù)崗位、一線司

3、乘技術(shù)類崗位。 第八條:崗位招聘錄用程序: (一)行政管理及后勤服務(wù)崗位招聘錄用考核總分為100分(面試30分,考試40分,單位實(shí)習(xí)評價(jià)意見30分),考核得分為60分(含)以上擇優(yōu)錄用,60分以下不予錄用。主要按以下流程進(jìn)行考核錄用: 1、面試:由行政人事部與用人單位共同完成,主要根據(jù)應(yīng)聘者的基本條件及對應(yīng)聘崗位的認(rèn)識、本人具備基本工作技能等進(jìn)行評分。(**集團(tuán)招聘錄用評分表附后)。 2、 筆試:實(shí)習(xí)到期員工由行政人事部與用人單位共同組織考試,由用人單位出題,主要圍繞以下內(nèi)容:(1)如何開展好本職工作;(.WTT.)(2)結(jié)合現(xiàn)崗位工作開展的實(shí)際,提出建議和意見;(3)本崗位所要求的工

4、作技能考核。個(gè)別崗位如保潔、門衛(wèi)、廣告維護(hù)等崗位可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行崗位職責(zé)考核??荚嚭细窈笥尚姓耸虏拷M織述職。 3、單位實(shí)習(xí)評價(jià)意見:按照以下內(nèi)容作出評分: (1)遵章守紀(jì),服從公司安排; (2)崗位職責(zé)掌握情況; (3)根據(jù)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作及完成工作任務(wù)情況。(**集團(tuán)招聘錄用評分表附后)。 (二)技術(shù)類崗位招聘錄用考核總分為100分(面試10分,理論考試10分,實(shí)操技能考核60分,單位實(shí)習(xí)評價(jià)意見20分),考核得分為60分(含)以上擇優(yōu)錄用,60分以下不予錄用。主要按以下流程進(jìn)行考核錄用: 1、面試:由行政人事部完成,按照駕駛員招聘條件進(jìn)行評分,駕駛員年齡、證件、視力

5、、辨色力、聽力、肢體、其它病史任一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)不予通過面試;其他技術(shù)類崗位按行政后勤人員相關(guān)規(guī)定進(jìn)行面試評分。 2、技能考核:由行政人事部與用人單位共同完成,駕駛員主要圍繞場地實(shí)際操作進(jìn)行評分;其他技術(shù)類崗位(維修工、平面設(shè)計(jì)、工程技術(shù)等)主要圍繞相關(guān)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行評分,分值按行政后勤人員崗位執(zhí)行。 3、理論考試:由行政人事部完成;其他技術(shù)類崗位不進(jìn)行理論考試。 4、單位實(shí)習(xí)評價(jià)意見:按照以下內(nèi)容作出評分: (1)工作技能掌握情況; (2)運(yùn)營業(yè)務(wù)掌握情況; (3) 公司規(guī)章制度掌握情況。 除駕駛員外,其他技術(shù)類崗位分值按行政后勤人員崗位執(zhí)行。 第六章 招聘管理規(guī)定 第九條:公

6、司三職等(含)以下行政崗位人員、一線后勤服務(wù)人眼試用期均為1個(gè)月(駕駛員、乘務(wù)員試用期為7-15天),四職等以上崗位人員試用期為3個(gè)月,試用期滿合格者錄用,不合格者不予錄用。 第十條:行政人事部負(fù)責(zé)人員招聘錄用的組織管理、監(jiān)督、考核,原則上,對人員的招聘過程實(shí)行全過程參與,如因時(shí)間、地域等原因,不能夠參與招聘可由行政人事部委托用人單位招聘,受托單位及部門應(yīng)嚴(yán)格按招聘程序及標(biāo)準(zhǔn)開展招聘,并接受行政人事部的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)受托單位及招聘人員違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,要追究受托單位相關(guān)人員責(zé)任,對委托招聘事后行政人事部未按要求檢查審核,發(fā)現(xiàn)問題追究行政人事部的監(jiān)管責(zé)任。 第十一條:公司招聘要嚴(yán)格按照年度定崗定員

7、核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,若因工作業(yè)務(wù)量增加,需增崗位、增編人員,需履行人員增補(bǔ)簽批手續(xù),如未履行簽批手續(xù)出現(xiàn)超員現(xiàn)象,扣除招聘部門及用人單位負(fù)責(zé)人工作考核分5分。 第十二條:集團(tuán)所有崗位招聘需嚴(yán)格按照崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)、招聘工作流程進(jìn)行。參與招聘人員不得徇私舞弊、弄虛作假、收受賄賂,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),被錄用人員立即辭退。參與招聘人員視情節(jié)給予5-10分的處罰。情節(jié)嚴(yán)重的給予降級,降職、辭退處理。 第十三條:鄂市地區(qū)各級人員及**、錫市地區(qū)四職等以上(含)行政人員由集團(tuán)行政人事部統(tǒng)一組織招聘,**、錫市地區(qū)三職等以下(含)行政人員、一線后勤服務(wù)人員由當(dāng)?shù)毓咀孕胸?fù)責(zé)招聘,其他各用人單位除行政人事部委托外,不得私自開展招聘工作(包括一線員工)。如有自行招聘現(xiàn)象發(fā)生,扣除單位負(fù)責(zé)人考核分5-10分,所招聘人員予以辭退。 第十四條:集團(tuán)員工招聘錄用審批手續(xù)及其它未規(guī)定事項(xiàng)按《**集團(tuán)組織管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十五條:本制度從頒布之日起執(zhí)行,以前相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。 附件:**集團(tuán)行政后勤服務(wù)人員報(bào)名登記表 **集團(tuán)駕駛員報(bào)名登記表 **集團(tuán)行政后勤服務(wù)人員招聘錄用評分表 **集團(tuán)駕駛員招聘錄用評分表 **集團(tuán)駕駛員實(shí)操考試表 **集團(tuán)駕駛員上崗考核錄用表 第 6 頁 共 6 頁

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