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1、長治久安活動階段總結(jié) 長治久安活動階段總結(jié) “長治久安大宣教”活動轉(zhuǎn)入整頓提高階段以來，沙雅縣結(jié)合大走訪中梳理出的問題，采取“掛號、包案、反饋、銷號”四項措施，抓好整改落實工作。 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。黨支部書記是第一責(zé)任人，既負責(zé)牽頭抓總，全面安排部署，采取切實有效措施，改進和加強工作，又以身作則，迅速掀起長治久安大宣教活動的熱潮，親自動員，推動活動扎實開展，確?；顒硬蛔哌^場、不走形式。結(jié)合實際，系統(tǒng)確定活動載體，細化實施方案，及時上報活動動態(tài)信息和各階段工作小結(jié)。 二是解決突出問題。通過開展“長治久安大宣教活動”，著力解決黨員干部在維穩(wěn)工作中發(fā)揮作用不夠、少數(shù)黨員干部在敏感問題上不

2、敢表態(tài)、態(tài)度模糊、對異常社會思潮、不良社會現(xiàn)象不敢斗爭等問題，最大限度的統(tǒng)一黨員干部的思想，最大限度的孤立打擊“三股勢力”。 三是堅持統(tǒng)籌兼顧。把當(dāng)前業(yè)務(wù)工作與“長治久安大宣教活動”緊密結(jié)合起來，做好組織協(xié)調(diào)和宣傳動員工作，保證全員參與，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。 四是強化督促檢查。各分管領(lǐng)導(dǎo)加強對所分管的科室開展活動的指導(dǎo)與督促檢查，建立健全督查制度，對思想不重視、工作不得力的黨組織和黨員干部及時提出批評，嚴重的追究政治責(zé)任。 五是營造濃厚氛圍。采取信息簡報、板報、學(xué)習(xí)宣傳欄等多種形式，大力宣傳活動開展中的特色做法和典型經(jīng)驗，廣泛深入宣傳“長治久安大宣教活動”活動，以活動的新成效取信

3、于民，切實營造濃厚的“長治久安大宣教活動”氛圍。 第一步實行“掛號”整改。各單位根據(jù)“萬名黨員干部下基層大走訪”活動中梳理出的問題，從解決主要問題入手，堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題的原則，制定針對性強的整改措施。將亟需解決的問題及有關(guān)工作任務(wù)，根據(jù)輕重緩急逐一進行排號，制訂登記冊，采取“掛號”的方式將整改項目分解落實，確保工作抓的住、辦得實。 第二步領(lǐng)導(dǎo)“包案”落實。根據(jù)查找出的問題，在明確指導(dǎo)思想與目標(biāo)的前提下，圍繞著如何整改落實這一問題，采取切實落實到“人頭”的方式，由主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自包案具體抓，具體科室將整改項目進行細化；實行“考勤式”整改

4、，建立整改工作責(zé)任倒查制、整改承諾制、整改公示制等多項制度，對具備整改條件的問題，馬上整改，對于機會不成熟的，建立長期整改機制，逐步整改。 第三步落實“反饋”信息。為確保整頓提高階段工作有條不紊開展，各單位定期將整改及有關(guān)工作落實進展情況，向本單位大宣教活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)進行信息反饋，使班子成員及時掌握情況，隨時研究解決工作中遇到的問題。通過以上措施，使整改落實措施目標(biāo)化、責(zé)任化，進一步明確整改落實階段的整改重點和整改方向。對整改不力的相關(guān)責(zé)任人，及時給予相應(yīng)的責(zé)任追究，讓廣大黨員干部有壓力、有動力，讓廣大群眾有希望、有盼頭。 第四步制定“銷號”制度。在整改中實行“銷號制”，對整改及有

5、關(guān)工作任務(wù)提出時限要求，采取倒計時的辦法，由縣大宣教辦指導(dǎo)組負責(zé)督促落實。做到改一件、銷一件，不落實就不銷號，確保事事有著落、件件有回音。各單位、部門根據(jù)制定的“條目式”整改事項，逐項進行認真整改，整改完結(jié)后，及時組織群眾代表、人大代表、政協(xié)委員和單位黨員干部，召開群眾滿意度測評會議，就群眾不滿意或有疑問的地方向責(zé)任人現(xiàn)場提出質(zhì)詢，按時完成任務(wù)“銷號”，對群眾滿意度達不到一半以上的要責(zé)令重新整改，直到群眾滿意為止。 隨著國家一系列安全政策的出臺，安全生產(chǎn)這一話題，越來越引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，抓好安全生產(chǎn)推進和-諧社會建設(shè)，既是舉國上下的共識，更是礦長義不容辭的責(zé)任，作為一名礦長倍感肩上的安全風(fēng)險、安全責(zé)任、安全壓力越來越大。多年的實踐證明，抓好礦井安全就是最大的政治，確保礦井長治久安就是最大的效益。因此，在安全生產(chǎn)過程中，必須始終把安全擺在各項工作的首位，抓基儲抓基層，強基固本，堅持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，精嚴細實地抓好安全管理工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。 第 4 頁 共 4 頁