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1、《黨委會的工作方法》學習心得
踏著世界電信和信息社會日“提倡ICT創(chuàng)業(yè)精神,擴大社會影響”的旋律,近日認真拜讀了《黨委會的工作方法》一書。
《黨委會的工作方法》是毛澤東同志1949年3月在黨的七屆二中全會上所作的結(jié)論的一部分,從十二個方面系統(tǒng)詮釋了黨委會的工作方法。一直是從政者、創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導藝術(shù)指南,通篇充滿著辯證唯物主義思想。唯物論和辯證法是我們的根本思想方法,要善于堅持矛盾論、兩點論等馬克思主義立場、觀點和方法,在紛繁復雜的事物中分清并抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,由現(xiàn)象到本質(zhì),把握事物發(fā)展的特點和規(guī)律,以此達到事半功倍、行穩(wěn)致遠的效果。
身處“4G ”時代,筆者日前隨意點點手機與電
2、腦,發(fā)現(xiàn)《創(chuàng)業(yè)維艱》、《從0到1》兩本書在2016年《美人魚》賀歲片火熱之后迅速走紅。特別的是,筆者在走訪校園用戶時發(fā)現(xiàn),不少文化人即使沒有看過《創(chuàng)業(yè)維艱》、《從0到1》,也要引用一兩句精辟的言論,表示自己看過這兩本書。這么有趣的書,連忙買來認真翻了翻。其實,《黨委會的工作方法》講的就是“創(chuàng)業(yè)維艱”、“從0到1”的道理。
“創(chuàng)業(yè)維艱”出自何處?我們最早可以在唐代吳兢《貞觀政要》里看到:唐太宗李世民問大臣創(chuàng)業(yè)與守業(yè)哪個更難?曾跟隨唐太宗征戰(zhàn)殺伐、出生入死的房玄齡認為“見創(chuàng)業(yè)之難”;而與唐太宗一起治國安天下的魏征則認為“見守成之不為易”,唐太宗則合之為“創(chuàng)業(yè)維艱,守成不易”。《黨委會的工作方法》
3、針對“創(chuàng)業(yè)維艱”如是說:黨的委員會有一二十個人,像軍隊的一個班,書記好比是班長,要把這個班帶好,的確不容易;領(lǐng)導工作不僅要決定方針政策,還要制定正確的工作方法。因此,我們要學會“彈鋼琴”、要“抓緊”、要“精兵簡政”,講的是執(zhí)行機制和辦事效率,執(zhí)行過程中要注意中心工作和其他工作的配合,力求抓緊執(zhí)行、快出成效,要求領(lǐng)導干部具有包容品格、寬闊胸襟和謙遜態(tài)度,注意工作節(jié)奏,如彈鋼琴,十指根據(jù)樂譜合理提按,音要和諧,工作事項與團隊成員要互相配合促進,物流、資金流、信息流要如小溪叮咚歡暢而不干旱,要抓兩頭,帶中間,合眾與踐行。
“從0到1”比較好理解,但在落地實踐的過程中尤為不易。不少管理者、骨干止步于
4、“0”,或者在原地劃圈,原因有很多,最為重要的一點是缺乏破局功夫。如何快速打開局面,成功實現(xiàn)從0到1,《黨委會的工作方法》為我們提供了不少歷久恒新的指導意見,不妨在此分享幾點感悟。
一是提高解決問題的能力,要把問題擺到桌面上來。“不要在背后議論,有了問題就開會,擺到桌面上來討論,規(guī)定它幾條,問題就解決了,有問題而不擺到桌面上來,就會長期不得解決,甚至一拖幾年。”
二是提高調(diào)查研究的能力,要互通情報,要胸中有數(shù)?!耙驯舜酥赖那闆r互相通知、互相交流,這對于取得共同的語言是很重要的,有些人不是這樣做,而是像老子說的‘雞犬之聲相聞,老死不相往來’,結(jié)果彼此之間就缺乏共同的語言。”“對情況和問題
5、一定要注意到它們的數(shù)量方面,要有基本的數(shù)量的分析,任何質(zhì)量都表現(xiàn)為一定的數(shù)量,沒有數(shù)量也就沒有質(zhì)量。我們有許多同志至今不懂得注意事物的數(shù)量方面,不懂得注意基本的統(tǒng)計、主要的百分比,不懂得注意決定事物質(zhì)量的數(shù)量界限,一切都是胸中無‘數(shù)’,結(jié)果就不能不犯錯誤?!?
三是提高多謀善斷的能力,要耳目靈通,要不恥下問?!安欢煤筒涣私獾臇|西要問下級,不要輕易表示贊成或反對;有些文件起草出來壓下暫時不發(fā),就是因為其中還有些問題沒有弄清楚,需要先征求下級的意見;我們切不可強不知以為知,要‘不恥下問’,要善于傾聽下面干部的意見,先做學生,然后再做先生。”
四是提高修己安人的能力,要安民告示,要信守承諾。譬如
6、,“開會要事先通知,像出安民告示一樣,讓大家知道要討論什么問題,解決什么問題,并且早作準備?!痹偃?,我們開展“兩學一做”主題教育實踐活動,要有工作部署,要有課程規(guī)劃,要有行進節(jié)奏,當這些重要事項在起步時就予以明確,發(fā)了“安民告示”后,大家的步調(diào)就會統(tǒng)一,各部門、各線條的工作就會互相促進。
五是提高艱苦奮斗的能力,要力戒驕傲,要團結(jié)大多數(shù)?!傲潋湴粒@對領(lǐng)導者是一個原則問題,也是保持團結(jié)的一個重要條件;就是沒有犯過大錯誤,而且工作有了很大成績的人,也不要驕傲。”“我們都A 5o5eCoY2F#^VPMHME1eXYoA*USOVg#ZJyRrzG7HqCAGP#ImCtH37@uIFnk1O
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是從五湖四海匯集攏來的,我們不僅要善于團結(jié)和自己意見相同的同志,而且要善于團結(jié)和自己意見不同的同志一道工作。我們當中還有犯過很大錯誤的人,不要嫌這些人,要準備和他們一道工作?!?
最后,不妨回到世界電信和信息社會日“提倡ICT創(chuàng)業(yè)精神,擴大社會影響”的主題,我們需要從“4G ”核心競爭力、民生應用、行業(yè)應用、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)五方面深入領(lǐng)悟“創(chuàng)業(yè)維艱、守成不易”,踐行“從0到1、快速破局”,合理運用《黨委會的工作方法》教給我們的十二法則,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,通過“4G ”鑄劍提實力、流量經(jīng)營增動力、寬帶運營挖潛力、夯實根基激活力四大舉措,實現(xiàn)企業(yè)快跑。