《加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 打造安全高效區(qū)隊(duì)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 打造安全高效區(qū)隊(duì)（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 打造安全高效區(qū)隊(duì) 自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我隊(duì)支部立足實(shí)際，以礦黨政的決策為指導(dǎo)，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)黨組織”、黨員爭(zhēng)做“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”、“黨員示范崗”等鮮明具體、可操作性強(qiáng)的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊(duì)共產(chǎn)黨員，在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽熱潮，使黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前和工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)，通過(guò)黨員帶動(dòng)、影響廣大員工投入到日常工作中去，在機(jī)電隊(duì)上下?tīng)I(yíng)造崗位爭(zhēng)先進(jìn)、業(yè)務(wù)爭(zhēng)一流、個(gè)人爭(zhēng)優(yōu)秀的良好局面，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、我隊(duì)現(xiàn)有正式黨員21名，預(yù)備黨員2名，積

2、極分子3名，不同程度分布在全隊(duì)所屬的井上下變電所、主扇房、絞車房、煤流系統(tǒng)等12個(gè)崗位。 二、活動(dòng)開(kāi)展情況 1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 作為黨支部的一項(xiàng)重大政治責(zé)任和今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成為了支部工作的重點(diǎn)。機(jī)電隊(duì)成立了以黨支部書(shū)記和隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員覆蓋面廣，有班子成員、班長(zhǎng)、黨員、和團(tuán)支部書(shū)記。把工會(huì)和團(tuán)支部納入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來(lái)，以黨支部和黨員的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮黨員的積極性和帶頭作用，使活動(dòng)能夠融入到群眾中來(lái)。同時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，重新劃分黨小組，盡量將一個(gè)班的同

3、志組合到一塊，便于集體。 2、用技術(shù)理論武裝頭腦增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí) 通過(guò)建設(shè)型黨組織，大力營(yíng)造和形成重視學(xué).、崇尚、堅(jiān)持學(xué).的濃厚氛圍，牢固確立黨支部全員、黨員終身學(xué).的理念，建立健全管用有效的學(xué).制度，使黨員的能力不斷提升、知識(shí)素養(yǎng)不斷提高、先鋒模范作用充分發(fā)揮，使我支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。支部提出了建設(shè)型黨組織，爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)” 活動(dòng)方法步驟的具體要求，特別是要求全體黨員每月至少集中組織學(xué).一次，并認(rèn)真做好學(xué).筆記，黨員參加學(xué).人數(shù)必須達(dá)到90%以上；支部每季度組織進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)效果，做到學(xué).有內(nèi)容、有記錄、有效果。創(chuàng)新了黨建工作方式，有效地調(diào)動(dòng)了支部廣大黨員的工作積極性。

4、 堅(jiān)決執(zhí)行礦黨委的決定、決議，及時(shí)組織黨員干部進(jìn)行傳達(dá)，使礦黨委的決議盡快得到落實(shí)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，緊緊圍繞礦黨委各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，打造質(zhì)量安全型區(qū)隊(duì)，努力創(chuàng)建“三型六化”學(xué).型企業(yè)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，黨支部一班人團(tuán)結(jié)奮斗，相互支持，緊密配合，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步提高了全體黨員干部為黨工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性，提高了全體黨員的政治素質(zhì)和工作能力，從政治素質(zhì)、道德品質(zhì)，進(jìn)取，遵紀(jì)守法，操作技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新能力，工作業(yè)績(jī)等方面都得到有效提高，黨員的先鋒模范帶頭作用得到進(jìn)一步顯現(xiàn)，有力的推動(dòng)了我隊(duì)安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

5、3、扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍 機(jī)電隊(duì)黨支部以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，把提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力作為提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的有效手段，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作。以新裝備的投入為切入點(diǎn)，緊密圍繞操作員工的技術(shù)素質(zhì)開(kāi)展了系統(tǒng)培訓(xùn)，制定完善了員工培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全員工培訓(xùn)管理考核機(jī)制。在培訓(xùn)方法上，采取理論結(jié)合實(shí)踐、“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，“自我培訓(xùn)，自我”，“崗位練兵，技術(shù)比武”等培訓(xùn)措施。在此基礎(chǔ)上，我對(duì)黨支部由專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干每月在全隊(duì)組織開(kāi)展一次理論培訓(xùn)。為鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)，機(jī)電隊(duì)黨支部對(duì)員工的操作技能素質(zhì)高的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并把這些技術(shù)推廣到全隊(duì)的相關(guān)操作中，鞏固、擴(kuò)大技術(shù)員工的層面。