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行政人事部經(jīng)理簡歷模板

上傳人:仙*** 文檔編號:28009433 上傳時間:2021-08-22 格式:DOC 頁數(shù):5 大?。?6.01KB
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1、個人簡歷 姓 名 XXX 性 別 男 出生年月 1976-06-09 目前城市 XX市 聯(lián)系電話 013000000000 住 址 電子郵箱 求職意向 目標行業(yè): 希望應聘的行業(yè)范圍 目標職位: 人事經(jīng)理,總裁助理/總經(jīng)理助理,行政經(jīng)理/主管/辦公室主任,人事總監(jiān) 期望地區(qū): 希望工作的地區(qū)、城市范圍 期望薪資: 期待的工資水平福利需求,一般填面議比較穩(wěn)妥 到崗時間: 新崗位能夠多長時間內(nèi)到任 工作經(jīng)歷 2006/01—現(xiàn)在 XXX公司 所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā) 行政人事部 行政

2、人事部經(jīng)理 主要職責: 全面負責公司人力資源、行政管理及總經(jīng)理辦公室工作: 一、 人力資源方面: 1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司近三年人力資源規(guī)劃,對組織架構(gòu)、崗位職責的分析及描述、員工職涯發(fā)展規(guī)劃等做了重點修訂,并修繕公司2007年度管理大綱及制度; 2、 基于對地產(chǎn)業(yè)績效管理的熟悉,建立了與公司發(fā)展相適應的績效管理制度,在實施過程中受到肯定,對公司績效管理工作起到良好的推動作用; 3、 適應公司培訓年的要求,制定年度培訓管理制度并實施多個層面的培訓; 4、 組織07年競聘上崗、待崗分流工作; 5、 指導異地分、子公司人力資源管理工作。 二、 行政管理方面: 1、 公司

3、管理費用的合理控制; 2、 企業(yè)工商注冊籌劃、增資變更等手續(xù),外部公共關(guān)系的建立與維護; 3、 食堂、車務、網(wǎng)絡管理; 4、 作為管理者代表,組織公司ISO9000認證工作; 5、 大型活動的組織與會議管理; 6、 法務工作,積極處理公司歷史遺留的法律糾紛,其中一件案件經(jīng)過與律師、法院的多次溝通,反應訴成功,為公司挽回400多萬元損失。 三、 企業(yè)戰(zhàn)略研究與思考,協(xié)助公司決策層進行公司管理流程優(yōu)化與制度完善。特點:與公司決策層領(lǐng)導溝通充分,經(jīng)常給予決策層合理化建議,并參與到公司發(fā)展規(guī)劃的決策中,提升了規(guī)劃與組織管理能力。 匯報對象:總經(jīng)理 下屬人數(shù):4 2003/11

4、—2005/12 地產(chǎn)有限公司 所屬行業(yè):房地產(chǎn)開發(fā) 綜合管理部 人事經(jīng)理 主要職責: 一、 全面負責公司人力資源開發(fā)與管理工作:包括人力規(guī)劃、工作分析、招聘選拔、評估使用、人力成本控制、員工培訓、員工關(guān)系、溝通機制、檔案勞動合同管理等,建立了適應順馳特有企業(yè)文化的人力資源管理體系,有效支持跨部門、跨區(qū)域人力資源平臺工作; 二、 對勞動糾紛、爭議的處理得當,處理過幾起比較棘手的勞動糾紛,最后均圓滿解決問題,及時發(fā)現(xiàn)潛在的勞動爭議可能,提出合理的避免措施; 三、 建立合理、高效的招聘流程,成功與獵頭公司合作獵取專業(yè)技術(shù)人才,并在XX大學、東南大學成功舉辦大型校園招聘,為公司

5、樹立良好企業(yè)形象; 四、 在公司內(nèi)大力推動企業(yè)文化的建設,并根據(jù)培訓計劃方案多次組織如拓展訓練、大型戶外對抗活動、員工與業(yè)主運動會等各種形式彰顯企業(yè)文化的內(nèi)涵,作為XX公司企業(yè)內(nèi)刊的編輯及組稿,為集團新聞中心提供大量優(yōu)質(zhì)稿件; 五、 熟悉華東地區(qū)包括上海、蘇州、無錫、XX各地的人事勞動相關(guān)地方法規(guī),與XX人事、勞動部門保持良好的合作關(guān)系,并外包相關(guān)人事作業(yè)給市人才,有效降低代理成本,同時更緊密了與政府部門的關(guān)系。 特點:在順馳工作兩年,等于常規(guī)公司走過三年路,高工作壓力的承受力及突發(fā)性事件的處理能力很強。 1996/08—2003/10 **銷售有限公司 所屬行業(yè):家具/家電/

6、工藝品/玩具 行政人事部 人事經(jīng)理 主要職責: 熟悉現(xiàn)代大型企業(yè)(上市公司)與分支機構(gòu)的績效營運模式。 一、 在集團公司工作期間,是我人力資源工作的起點,先后在招聘組、培訓組、績效考核組、薪酬福利組輪崗,參與集團在全國20多家高校的校園招聘會,每年度集團1500名新員工培訓教練之一,全程參與集團KPI考核及eHR軟件的研發(fā)工作; 二、 后調(diào)往省級分公司,主要從事分公司人力資源的規(guī)劃、分析,選、訓、考、用、留和工商、行政、總務的籌劃與處理;在分公司營運期間建設并推行企業(yè)文化、薪酬設計、實施績效考核、員工培訓等。其間參加集團公司的培訓師培訓,多次在集團內(nèi)部多家分公司實施員工培訓,具備

7、一定的培訓需求分析、規(guī)劃能力,主要講授個人成長、激勵類、銷售類課程。特點:人力資源工作的系統(tǒng)性很強,后來到分公司組織能力突出,很快勝任獨立組織分公司的人力資源、行政管理及總經(jīng)理辦公室工作。 教育培訓 1992/09—1996/07 師范大學 企業(yè)管理 本科 2007/09—2007/09 人事局如何應對<勞動合同法> 2004/06—2004/06 前程無憂公開課非財務經(jīng)理的財務管理 2001/07—2001/07 公司培訓學院內(nèi)部培訓師的培訓初級培訓師 2000/06—2000/06 培訓學院人力資源管理課程系統(tǒng)培訓 語言能力 英語:良好 日語:一般 自我介紹 一、 行政人事先進管理理念的實踐—執(zhí)行力建設(流程控制、績效體系、目標管理、制度保障、表格管理),具備較強的實務操作能力; 二、 具備跨行業(yè)的培訓計劃、組織、實施能力; 三、 扎實的文字功底—內(nèi)刊編輯,撰寫各種報告和管理制度; 四、 系統(tǒng)學習過法律知識,熟悉《勞動法》、《經(jīng)濟法》、《房地產(chǎn)法》等。

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