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1、2009造價工程師考試《工程造價案例分析》試題 　一-2009年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目。已知2006年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬噸產(chǎn)品的類似項(xiàng)目。投資額為500萬元。自2006年至2009年每年平均造價指數(shù)遞增3%. 　　擬建項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下： 　　1.項(xiàng)目建設(shè)期為1年，運(yùn)營期為6年，項(xiàng)目全部建設(shè)投資為700萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營期末收回。 　　2.運(yùn)營期第1年投入流運(yùn)資金150萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。 　　3.在運(yùn)營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元，總成本費(fèi)用為500萬元，經(jīng)營成本為3

2、50萬元，營業(yè)稅及附加稅率為6%，所得稅率為25%，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為6年。 　　4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計能力的60%，營業(yè)收入與經(jīng)營成本也為正常年份的60%，總成本費(fèi)用為400萬元，投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力。 　　5.為簡化起見，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出”的內(nèi)容。 　　問題： 　　1.試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計算擬建項(xiàng)目的靜態(tài)投資額。 　　2.編制融資前該項(xiàng)目的投資現(xiàn)金流量表，將數(shù)據(jù)填入答題紙表1.1中，并計算項(xiàng)目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)。 　　3.列式計算該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期(所得稅后)，并評價該項(xiàng)目是否可行。(計算結(jié)果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù)

3、) 　　試題二(20分) 　　某業(yè)主邀請若干廠家對某商務(wù)樓的設(shè)計方案進(jìn)行評價，經(jīng)專家討論確定的主要評價指標(biāo)分別為：功能適用性(F1)、經(jīng)濟(jì)合理性(F2)、結(jié)構(gòu)可靠性(F3)、外形美觀性(F4)、與環(huán)境協(xié)調(diào)性(F5)五項(xiàng)評價指標(biāo)，各功能之間的重要性關(guān)系為：F3比F4重要得多，F(xiàn)3比F1重要，F(xiàn)1和F2同等重要，F(xiàn)4和F5同等重要，經(jīng)過篩選后，最終對A、B、C三個設(shè)計方案進(jìn)行評價，三個設(shè)計方案評價指標(biāo)的評價得分結(jié)果和估算總造價見表2.1. 　　表2.1　各方案評價指標(biāo)的評價結(jié)果和估算總造價表 功能　 方案A　 方案B　 方案C　 功能適用性（F1）　 9　分 8　分 10　分

4、 經(jīng)濟(jì)合理性（F2）　 8　分 10　分 8　分 結(jié)構(gòu)可靠性（F3）　 10　分 9　分 8　分 外形美觀性（F4）　 7　分 8　分 9　分 與環(huán)境協(xié)調(diào)性（F5）　 8　分 9　分 8　分 估算總造價（萬元）　 6500　 6600　 6650　 　　功能　方案A　方案B　方案C 　　功能適用性(F1)　9　分8　分10　分 　　經(jīng)濟(jì)合理性(F2)　8　分10　分8　分 　　結(jié)構(gòu)可靠性(F3)　10　分9　分8　分 　　外形美觀性(F4)　7　分8　分9　分 　　與環(huán)境協(xié)調(diào)性(F5)　8　分9　分8　分 　　估算總造價(萬元)　6500　

5、6600　6650 　　問題： 　　1.用0-4評分法計算各功能的權(quán)重，將計算結(jié)果填入答題紙表2.1中。 　　2.用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案，將計算結(jié)果填入答題紙表2.2和表2.3中。 　　3.若A、B、C三個方案的年度使用費(fèi)用分別為340萬元、300萬元、350萬元，設(shè)計使用年限均為50年，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，用壽命周期年費(fèi)用法選擇最佳設(shè)計方案。 　　(表中數(shù)據(jù)保留3位小數(shù)、其余計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)) 　　試題三(20分) 　　某市政府你投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外，還有圈套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍

6、內(nèi)地址勘察資料反映地基調(diào)價復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項(xiàng)目廠房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工單位參加投標(biāo)，資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下： 　　1. 采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標(biāo)候選人。 　　2. 技術(shù)標(biāo)共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。 　　3. 商務(wù)標(biāo)共60分。(1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%)，最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分，且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算;(2)若最高報價高

7、于次高報價15%以上(含15%)，最高報價的投標(biāo)按廢標(biāo)處理;(3)人工、剛才、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清;(4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(60分)，報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準(zhǔn)價每增加1%扣2分，扣分不保底。 　　各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)標(biāo)報價見表3.1、表3.2 　　4. 　　表3.1 各投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)得分匯總表 投標(biāo)單位　 施工方案　 工期　 質(zhì)保措施　 安全文明施工　 業(yè)績信譽(yù)　 A　 8.5　 4　 14.5　 4.5　

8、5　 B　 9.5　 4.5　 14　 4　 4　 C　 9.0　 5　 14.5　 4.5　 4　 D　 8.5　 3.5　 14　 4　 3.5　 E　 9.0　 4　 13.5　 4　 3.5 　　表3.2 各投標(biāo)單位報價匯總表 投標(biāo)單位　 A　 B　 C　 D　 E　 報價（萬元）　 3900　 3886　 3600　 3050　 3784　 　　評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進(jìn)行澄清，說明補(bǔ)正。 　　問題： 　　1. 該項(xiàng)目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項(xiàng)目劃分成若干個標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)，劃分時

9、應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項(xiàng)目可如何劃分? 　　2. 按照評標(biāo)辦法，計算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分。 　　3. 按照評標(biāo)辦法，計算各投標(biāo)單位綜合得分，并把計算結(jié)果填入答題紙表3.1中 　　4. 推薦合格的中標(biāo)候選人，并排序。 　　(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)) 試題四(20分) 　　某工程合同工期37天，合同價360萬元，采用清單計價模式下的單價合同，分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目單價、措施項(xiàng)目單價均采用承包商的報價、規(guī)費(fèi)為人、材、機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)與利潤之和的3.3%，稅金為人、材、機(jī)費(fèi)與管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)之和的3.4%，業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下： 　　1. 當(dāng)分布分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目中工程

10、量的變化幅度在10%以上時，可以調(diào)整綜合單價;條證方法是：由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后調(diào)整合同價格。 　　2. 安全文明施工措施費(fèi)，根據(jù)分部分項(xiàng)工程量的變化幅度按比例調(diào)整，專業(yè)工程措施費(fèi)不予調(diào)整。 　　3. 材料實(shí)際購買價格與招標(biāo)文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過10%時，價格不予調(diào)整，超過10%時，可以按實(shí)際價格調(diào)整。 　　4. 如果施工過程中發(fā)生及其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費(fèi)用均由承包商承擔(dān)。 　　在工程開工前，承包商提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，如圖4.1所示，并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 　　圖4.1 施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃(單位：天) 　　施工過程

11、中發(fā)生了如下時間： 　　事件1：清單中D工作的綜合單價為450元/m，在D工作開始之前，設(shè)計單位修改了設(shè)計，D工作的工程量由清單工程量4000 m增加到4800m，D工作工程量的增加導(dǎo)致相應(yīng)措施費(fèi)用增加2500元。 　　事件2：在E工作施工中，承包商采購了業(yè)主推薦的某設(shè)備制造廠生產(chǎn)的工程設(shè)備，設(shè)備到場后檢驗(yàn)法相缺少一關(guān)鍵配件，使該設(shè)備無法正常安裝，導(dǎo)致E工作作業(yè)時間拖延2天，窩工人工費(fèi)損失2000元，窩工機(jī)械費(fèi)隨時1500元。 　　事件3：H工作時一項(xiàng)裝飾工程，其市面石材由業(yè)主從外地采購，由石材廠家供貨至現(xiàn)場，但因石材廠所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨，使得石材運(yùn)至現(xiàn)場的時間拖延，造成H工作晚開

12、始5天，窩工人工費(fèi)損失8000元，窩工機(jī)械費(fèi)損失3000元。 　　問題： 　　1.該施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵工作有哪些?H工作的總時差為幾天? 　　2.指出業(yè)主草擬的合同條款中有哪些不妥之處，簡要說明如何修改。 　　3.對于事件1，經(jīng)業(yè)主與承包商協(xié)商確定，D工作全部工程量按綜合單價430元/m結(jié)算，承包商是否可向業(yè)主進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠?為什么?若可以索賠，工期和費(fèi)用索賠各是多少? 　　4.對于事件2，承包商是否可向業(yè)主進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠?為什么?若可以索賠，工期和費(fèi)用索賠各是多少? 　　5.對于事件3，承包商是否可向業(yè)主進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠?為什么?若可以索賠，工期和費(fèi)用索賠各是多少?

13、 　　試題五(20分) 　　某工程項(xiàng)目由A、B、C三個分項(xiàng)工程組成，采用工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)人，合同工期5個月。各月計劃完成工程量及綜合單價見表5-1，承包合同規(guī)定： 　　1.開工前發(fā)包方向承包方式支付分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%作為材料預(yù)付款。預(yù)付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。 　　2.工程進(jìn)度款按月結(jié)算，發(fā)包方每月支付承包方應(yīng)得工程款的90%. 　　3.措施項(xiàng)目工程款在開工前和開工后第1個月末分兩次平均支付。 　　4.分項(xiàng)工程累計實(shí)際完成工程量超過計劃完成工程量的10%時，該分項(xiàng)工程超出部分的工程量的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95. 　　5.措施項(xiàng)目費(fèi)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)

14、用的2%計取，其他項(xiàng)目費(fèi)20.86萬元，規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率3.5%(以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù))，稅金率3.35%. 　　表5.1 各月計劃完成工程量及綜合單價表 工程名稱 第1月　 第2月　 第3月　 第4月　 第5月　 綜合單價 （元/m）　 分項(xiàng)工程名稱A　 500　 600　 　　 　　 　　 180　 分型工程名稱B　 　　 750　 800　 　　 　　 480　 分型工程名稱C　 　　 　　 950　 1100　 1000　 375　 　　問題： 　　1.工程合同價為多少萬元? 　　2.列式計算材

15、料預(yù)付款、開工前承包商應(yīng)得措施項(xiàng)目工程款。 　　3.根據(jù)表5.2計算第1、2月造價工程師應(yīng)確認(rèn)的工程進(jìn)度款各為多少萬元? 　　表5.2 第1、2、3月實(shí)際完成的工程量表 　工程名稱 第1月　 第2月　 第3月　 分項(xiàng)工程名稱A　 630m　 600m 　　 分項(xiàng)工程名稱B　 　　 750m 1000m 分項(xiàng)工程名稱C　 　　 　　 950m 　　4.簡述承發(fā)包雙方對工程施工階段的風(fēng)險分?jǐn)傇瓌t。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)) 試題六(40分) 　　本試題分三個專業(yè)(Ⅰ土建工程、Ⅱ工業(yè)管道安裝工程、Ⅲ電氣安裝工程)，請任選其中一題作答，若選作多題，按所答得第一

16、題(卷面順序)計分。 　　1.土建工程 　　某工程采用工程量清單招標(biāo)。按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定，措施費(fèi)和規(guī)費(fèi)均以分部分項(xiàng)工程費(fèi)中人工費(fèi)(已包含管理費(fèi)和利潤)為計算基礎(chǔ)，經(jīng)計算該工程分部分項(xiàng)工程費(fèi)總計為6300000元，其中人工費(fèi)為1260000元。其他有關(guān)工程造價方面的背景材料如下： 　　1.條形磚基礎(chǔ)工程量160m，基礎(chǔ)深3m，采用M5水泥砂漿砌筑，多孔磚的規(guī)格240mm115 mm90 mm.實(shí)心磚內(nèi)墻工程量1200m，采用M5混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格240 mm115 mm53 mm，墻厚240mm. 　　現(xiàn)澆鋼筋混凝土矩形梁模板及支架工程量420㎡，支模高度2.6m.現(xiàn)澆

17、鋼筋混凝土有梁板模板及支架工程量800㎡，梁截面250 mm400mm，梁底支模高度2.6m，板底支模高度3m. 　　2.安全文明施工費(fèi)率25%，夜間施工費(fèi)費(fèi)率2%.二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率1.5%，冬雨季施工費(fèi)費(fèi)率1%. 　　按合理的施工組織設(shè)計，該工程需大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費(fèi)26000元，施工排水費(fèi)2400元，施工降水費(fèi)22000元，垂直運(yùn)輸費(fèi)120000元，腳手架費(fèi)166000元。以上各項(xiàng)費(fèi)用中已包括含管理費(fèi)和利潤。 　　3.招標(biāo)文件中載明，該工程暫列金融330000元，材料暫估價100000元，計日工費(fèi)用20000元，總承包服務(wù)費(fèi)20000元。 　　4.社會保障費(fèi)中養(yǎng)老保險費(fèi)費(fèi)率16%，

18、工業(yè)保險費(fèi)費(fèi)率2%，醫(yī)療保險費(fèi)費(fèi)率6%，住房公積金費(fèi)率6%，危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi)率0.18%，稅金費(fèi)率3.143%. 　　問題： 　　依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)的規(guī)定，結(jié)合工程背景資料及所在地計價依據(jù)的規(guī)定，編制招標(biāo)控制價。 　　1.編制磚基礎(chǔ)和實(shí)心磚內(nèi)墻的分部分項(xiàng)清單及計價，填入答題紙表6.1.1“分部分項(xiàng)工程量清單與計價表”。項(xiàng)目編碼：磚基礎(chǔ)010301001，實(shí)心磚墻010302001，綜合單價：磚基礎(chǔ)240.18元/m，實(shí)心磚內(nèi)墻249.11元/m。 　　2.編制工程措施項(xiàng)目清單及計價，挺入答題紙表6.1.2“措施項(xiàng)目清單與計價表(一)”和

19、表6.1.3“措施項(xiàng)目清單與計價表(二)”。補(bǔ)充的現(xiàn)澆鋼筋混凝土模板及支架項(xiàng)目編碼：梁模板及支架AB001，有梁板模板及支架AB002;綜合單價：梁模板及支架25.60元/㎡，有梁板模板及支架23.20元/㎡. 　　3.編制工程其他項(xiàng)目清單及計價，填入答題紙表6.1.4“其他項(xiàng)目清單與計價匯總表”。 　　4.編制工程規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單及計價，填入答題紙表6.1.5“規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單與計價表”。 　　5.編制工程招標(biāo)控制價匯總表及計價，根據(jù)以上計算結(jié)果，計算該工程的招標(biāo)控制價，填入答題紙表6.1.6“單位工程招標(biāo)控制價匯總表”。 　　(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)) 　 20

20、10造價工程師《案例分析》重點(diǎn)試題及答案(1) 背景： 　　某房地產(chǎn)公司對某公寓項(xiàng)目的開發(fā)征集到若干設(shè)計方案，經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個設(shè)計方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。有關(guān)專家決定從五個方面(分別以F1-F5表示)對不同方案的功能進(jìn)行評價，并對各功能的重要性達(dá)成以下共識：F2和F3同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要，F(xiàn)1相對于F4很重要，F(xiàn)1相對于F2較重要;此后，各專家對該四個方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見表2-11。 　　根據(jù)造價工程師估算，A、B、C、D四個方案的單方造價分別為1420、1230、1150、1360元/㎡。 　　表2-11方案功能得分 功能 方案功能得分

21、A B C D F1 9 10 9 8 F2 10 10 8 9 F3 9 9 10 9 F4 8 8 8 7 F5 9 7 9 6 　　問題： 　　1.計算各功能的權(quán)重。 　　2.用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。 　　答案： 　　問題1： 　　解：根據(jù)背景資料所給出的相對重要程度條件，計算各功能權(quán)重。 　　本案例沒有直接給出各項(xiàng)功能指標(biāo)的權(quán)重，要根據(jù)給出的各功能因素重要性之間的關(guān)系，采用0-4評分法予以計算確定。按0-4評分法的規(guī)定，兩個功能因素比較時，其相對重要程度有以下三種基本情況： 　　(1)很重要的功能因素得4分，

22、另一很不重要的功能因素得0分; 　　(2)較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分; 　　(3)同樣重要或基本同樣重要時，則兩個功能因素各得2分。 　　根據(jù)題給條件對這五個指標(biāo)進(jìn)行重要性排序?yàn)椋篎1>F2=F3>F4=F5，再利用0-4法計算各項(xiàng)功能指標(biāo)的權(quán)重，計算結(jié)果見表2-12。 　　表2-12功能權(quán)重計算表 F1 F2 F3 F4 F5 得分 權(quán)重 F1 3 3 4 4 14 14/40=0.350 F2 1 2 3 3 9 9/40=0.225 F3 1 2 3 3 9 9/40=0.225

23、F4 0 1 1 2 4 4/40=0.100 F5 0 1 1 2 4 4/40=0.100 合計 40 1.000 　　問題2： 　　解：分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)、價值指數(shù)如下： 　　1.功能指數(shù) 　　將各方案的各功能得分分別與該功能的權(quán)重相乘，然后匯總即為該方案的功能加權(quán)得分，各方案的功能加權(quán)得分為： 　　WA=90.350+100.225+90.225+80.100+90.100=9.125 　　WB=100.350+100.225+90.225+80.100+70.100=9.275 　　WC=90.350+80.225

24、+100.225+80.100+90.100=8.900 　　WD=80.350+90.225+90.225+70.100+60.100=8.150 　　各方案功能的總加權(quán)得分為W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45 　　因此，各方案的功能指數(shù)為： 　　FA=9.125/35.45=0.257 　　FB=9.275/35.45=0.262 　　FC=8.900/35.45=0.251 　　FD=8.150/35.45=0.230 　　2.各方案的成本指數(shù) 　　各方案的成本指數(shù)為： 　　CA=1420/(1420+1230+11

25、50+1360)=1420/5160=0.275 　　CB=1230/5160=0.238 　　CC=1150/5160=0.223 　　CD=1360/5160=0.264 　　3.各方案的價值指數(shù) 　　各方案的價值指數(shù)為： 　　VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935 　　VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101 　　VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126 　　VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871 　　由于C方案的價值指數(shù)最大，所以C方案為最佳方案。 　背景： 　　某六層單元式住宅共54戶，建筑面積為3949.6

26、2㎡。原設(shè)計方案為磚混結(jié)構(gòu)，內(nèi)、外墻均為240mm磚墻?，F(xiàn)擬定的新方案為內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)，外墻做法不變，內(nèi)墻采用C20鋼筋混凝土澆筑。新方案內(nèi)橫墻厚為140mm，內(nèi)縱墻厚為160mm，其他部位的做法、選材及建筑標(biāo)準(zhǔn)與原方案相同。 　　兩方案各項(xiàng)指標(biāo)見表2-1。 　　表2-1設(shè)計方案指標(biāo)對比表 設(shè)計方案　 建筑面積（m2）　 使用面積（m2）　 概算總額（元） 磚混結(jié)構(gòu)　 3 949.62　 2 797.20　 4 163 789.00　 內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)　 3 949.62　 2 881.98　 4 300 342.00　 　　問題： 　　1.請計算兩方案如下技術(shù)經(jīng)濟(jì)指

27、標(biāo)： 　　(1)兩方案建筑面積、使用面積單方造價各為多少?每平方米差價多少? 　　(2)新方案每戶增加使用面積多少平方米?多投入多少元? 　　2.若作為商品房，按使用面積單方售價5647.96元出售，兩方案的總售價相差多少? 　　3.若作為商品房，按建筑面積單方售價4000元出售，兩方案折合使用面積單方售價各為多少元?相差多少? 　　答案： 　　問題1： 　　解：1.兩方案的建筑面積、使用面積單方造價及每平方米差價見表2-2。 　　表2-2建筑面積、使用面積單方造價及每平方米差價計算表 方案　 建筑面積　 使用面積　 單方造價 （元/m2）　 差價 （元/m2）　

28、 單方造價 （元/m2）　 差價 （元/m2）　 磚混結(jié)構(gòu)　 4163789/3949.62 =1054.23　 34.57 　 4163789/2797.20 =1488.56 　 3.59　 內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)　 4300342/3949.62 =1088.80 　 4300342/2881.98 =1492.15　 　　注：單方造價=概算總額/建筑面積;或：單方造價=概算總額/使用面積 　　由表2-2可知，按單方建筑面積計算，新方案比原方案每平方米高出34.57元;而按單方使用面積計算，新方案則比原方案高出3.59元。 　　2.每戶平均增

29、加的使用面積為：(2881.98-2797.20)/54=1.57(㎡) 　　每戶多投入：(4300342-4163789)/54=2528.76(元) 　　折合每平方米使用面積單價為：2528.76/1.57=1610.68(元/㎡) 　　計算結(jié)果是每戶增加使用面積1.57㎡，每戶多投入2528.76元。 　　問題2： 　　解：若作為商品房按使用面積單方售價5647.96元出售，則 　　總銷售差價=2881.985647.96-2797.205647.96 　　=478834(元) 　　總銷售額差率=478834/(2797.205647.96)=3.03% 　　問題3：

30、 　　解：若作為商品房按建筑面積單方售價4000元出售，則兩方案的總售價均為： 　　3949.624000=15798480(元) 　　折合成使用面積單方售價： 　　磚混結(jié)構(gòu)方案：單方售價=15798480/2797.20=5647.96(元/㎡) 　　內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)方案：單方售價=15798480/2881.98=5481.81(元/㎡) 　　在保持銷售總額不變的前提下，按使用面積計算，兩方案 　　單方售價差額=5647.96–5481.81=166.15(元/㎡) 　　單方售價差率=166.15/5647.96=2.94% 　背景： 　　某承包人參與一項(xiàng)工程的投標(biāo)，在其投標(biāo)

31、文件中，基礎(chǔ)工程的：工期為4個月，報價為1200萬元：主體結(jié)構(gòu)工程的工期為12個月，報價為3960萬元。該承包人中標(biāo)并與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同中規(guī)定，無工程預(yù)付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工獎為30萬元/月，在最后1個月結(jié)算時支付。 　　表3.1 現(xiàn)值系數(shù)表 n 　 1　 2　 3 　 4　 5　 6　 11　 12 13　 14　 15　 16　 17　 （P／A，1%，n） 　 0.990 1.970 2.941 3.902 4.853 5.795 10.368 11.255 　 　 　 　 　

32、（P/F，1%，n） 0.990 0.980 0.971 0.961 0.951 0.942 0.896 0.887 0.879 0.870 0.861 0.853 0.844 　　問題： 　　1.若按原合同工期施工，該承包人基礎(chǔ)工程款和主體結(jié)構(gòu)工程款的現(xiàn)值分別為多少? 　　2.該承包人應(yīng)采取哪種加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施方案使其獲得最大收益? 　　(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。) 　　試題三答案：(20分) 　　問題1 　　解：基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=1200/4=300(萬元) 　　則：基礎(chǔ)工程每月工程款的現(xiàn)值為： 　　Pv1=A1(P/A，1%，4)(

33、P/F，1%，1)=3003.9020.990=1158.89(萬元) 　　主體結(jié)構(gòu)工程每月工程款A(yù)2=3960/12=330(萬元) 　　則：主體結(jié)構(gòu)工程款的現(xiàn)值為： 　　Pv2=A2(P/A，1%，12)(P/F，1%，5)=300112.550.951=3532.16(萬元) 　　問題2 　　解：該承包商可采用以下三種加快進(jìn)度的技術(shù)措施方案： 　　(1)僅加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。則： 　　Pv基=400(P/A，1%，3)(P/F，1%，1)+330(P/A，1%，12)(P/F，1%，4)+30(P/F，1%，16)-60 　　=4002.9410.990+33011.

34、2550.961+300.853-60 　　=4699.53(萬元) 　　(2)僅加快主體結(jié)構(gòu)工程的施工進(jìn)度。則： 　　Pv結(jié)=300(P/A，1%，4)(P/F，1%，1)+360(P/A，1%，11)(P/F，1%，5) 　　+30(P/F，1%，16)-60-8(P/A，1%，6)(P/F，1%，4) 　　=3003.9020.990+36010.3680.951+300.853-85.7950.961 　　=4689.05(萬元) 背景： 　　某工程采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告，3月6日至3月12日發(fā)售了招標(biāo)文件，共有A、B、C、D四家投標(biāo)

35、人購買了招標(biāo)文件。 　　在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日(4月5日)前，四家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開標(biāo)時投標(biāo)人D因其投標(biāo)文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無效投標(biāo)。 　　該工程評標(biāo)委員會于4月15日經(jīng)評標(biāo)確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人，并于4月26日向中標(biāo)人和其他投標(biāo)人分別發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知，同時通知了招標(biāo)人。 　　在施工過程中，該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤： 　　(1)由于發(fā)包人原因，設(shè)計變更后新增一項(xiàng)工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項(xiàng)工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。 　　(2)由于承

36、包人原因，原計劃于8月5日晨到場的施工機(jī)械直到8月26日晨才到場。 　　(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。 　　在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應(yīng)予補(bǔ)償?shù)墓て谘诱`事件，既補(bǔ)償直接費(fèi)又補(bǔ)償間接費(fèi)，間接費(fèi)補(bǔ)償按合同工期每天平均分?jǐn)偟拈g接費(fèi)計算。 　　問題： 　　1.指出該工程在招標(biāo)過程中的不妥之處，并說明理由。 　　2.該工程的實(shí)際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準(zhǔn)的上期延長時間為多少天?分別說明每

37、個工期延誤事件應(yīng)批準(zhǔn)的延長時間及其原因。 　　3.圖紙延誤應(yīng)予補(bǔ)償?shù)拈g接費(fèi)為多少? 　　試題四答案：(20分) 　　問題1 　　招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布無效不妥，應(yīng)由招標(biāo)人宣布，評表委員會確定中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知不妥，應(yīng)由招標(biāo)發(fā)出。 　　問題2 　　該工程得實(shí)際工期延誤為47天 應(yīng)批準(zhǔn)得工期延長為32天。其中，新增工程屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)延長工期11天(7月28日至8月7日); 　　圖紙延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)延長工期15天(8月29日至9月12日); 　　停電屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任應(yīng)批準(zhǔn)延長工期3天 　　施工機(jī)械延誤屬于承包商的責(zé)任不予批準(zhǔn)延長工期

38、　　特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍，但8月24～25日屬于承包商機(jī)械未到場延誤在先，不予賠償 應(yīng)批準(zhǔn)工期延長3天(8月26至8月28日) 　　問題3 　　所以，合同價中每天的間接費(fèi)為：708.98/300=2.36(萬元/天) 　　圖紙延誤應(yīng)補(bǔ)償?shù)拈g接費(fèi)為：152.36=35.40(萬元) 　　問題4 　　解：計劃的單方人工費(fèi)為：50(81.5)=4.17(元/㎡) 　　實(shí)際的單方人工費(fèi)為：(50+10){7(1-10%)1.5｝=6.35(元/㎡) 　　則，單方人工費(fèi)的增加額為：6.35-4.17=2.18(元/㎡) [導(dǎo)讀]考試吧整理了以下“2010造價工程

39、師《案例與分析》沖刺模擬題及答案”資料，幫助考生把握考試方向，題型、題量均與標(biāo)準(zhǔn)試卷一致。 [導(dǎo)讀]考試吧整理了以下“2010造價工程師《案例與分析》沖刺模擬題及答案”資料，幫助考生把握考試方向，題型、題量均與標(biāo)準(zhǔn)試卷一致。 [導(dǎo)讀]考試吧整理了以下“2010造價工程師《案例與分析》沖刺模擬題及答案”資料，幫助考生把握考試方向，題型、題量均與標(biāo)準(zhǔn)試卷一致。 [導(dǎo)讀]考試吧整理了以下“2010造價工程師《案例與分析》沖刺模擬題及答案”資料，幫助考生把握考試方向，題型、題量均與標(biāo)準(zhǔn)試卷一致。 幫助考生把握考試方向，題型、題量均與標(biāo)

40、準(zhǔn)試卷一致。 造價工程師《案例分析》經(jīng)典案例題及解析（1） 　　第一題： 某實(shí)施工程項(xiàng)目，采用以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)的全費(fèi)用單價計價，混凝土分 項(xiàng)工程的全費(fèi)用單價為446元/m3，直接費(fèi)為350元/m3，間接費(fèi)費(fèi)率為12%，利潤率為 10%，營業(yè)稅稅率為3%，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費(fèi)附加費(fèi)率為3%。施工合同 約定：工程無預(yù)付款;進(jìn)度款按月結(jié)算;工程量以工程師計量的結(jié)果為準(zhǔn);工程保留 金按工程進(jìn)度款的3%逐月扣留;工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為25萬元。 施工過程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計單位提出了一項(xiàng)工程變更，施工單位認(rèn)為該變更使 混凝土分項(xiàng)工程量大幅減少，要求對

41、合同中的單價作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合 同單價執(zhí)行，經(jīng)協(xié)調(diào)，各方達(dá)成如下共識：若最終減 少的該混凝土分項(xiàng)工程量超過原先計劃工程量的15%，則該混凝土分項(xiàng)的全部工程量執(zhí) 行新的全費(fèi)用單價，新全費(fèi)用單價的間接費(fèi)和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2，其余數(shù)據(jù) 不變。該混凝土分項(xiàng)工程的計劃工程量和經(jīng)專業(yè)工程師計量的變更后實(shí)際工程量如表 4-1所示。 混凝上分項(xiàng)工程計劃工程量和實(shí)際工程量表表4—1 月份 1 2 3 4 計劃工程量(m3) 500 1200 1300 1300 實(shí)際工程量(m3) 500 1200 700 800 　　問題：1. 爭議的解決方式有哪些

42、? 2.什么情況可以雙方可以停止履行合同?2. 計算新的全費(fèi)用單價，將計算方法和計算結(jié)果填入表4-2相應(yīng)的空格中。3. 每月的工程應(yīng)付款是多少?工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額應(yīng)是多少? 單價分析表 表4-2 序號 費(fèi)用項(xiàng)目 全費(fèi)用單價(元／m3) 計算方法 結(jié)果 ① 直接費(fèi) ② 間接費(fèi) ③ 利潤 ④ 計稅系數(shù) ⑤ 含稅造價 　　答案： 1. 答：可以和解或者要求合同管理或其他有關(guān)主管部門調(diào)解，和解、調(diào)解不成，可以按照專用條款約定申請仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。 　　2.(1)單方違約，導(dǎo)致合同無法履行，雙方協(xié)議停工(2)調(diào)

43、節(jié)要求停工，且為雙方接受 (3)仲裁機(jī)關(guān)要求停工(4)人民法院要求停工 　　3.表4-2 序號 費(fèi)用項(xiàng)目 全費(fèi)用單價 計算方法 結(jié)果 1 直接費(fèi) 350．00 2 間接費(fèi) 350* 12％* 1．1 46．20 3 利潤 (350+46．2)*12％*1．2 47．54 4 計稅系數(shù) (1／(l-3％-3％*7％-3％* 3％)-1)*100％ 3．41％ 5 含稅造價 (350+46.2+47.54)*(1+3.41%) 458．87 　　4.(1) 1月份工程量價款：500x446=223 000元。(2) 應(yīng)簽證的工程款為22.3x

44、(1—3%)=216 310元。(3) 因低于工程師簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額，所以1月份不付款。(4) 2月份工程量價款：1200x446=535 200元。(5) 應(yīng)簽證的工程款為535 200x(1—3%)=519 144元。(6) 2月份工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為519144+216 310=735454元。(7) 3月份工程量價款：700x446=312 200元。(8) 應(yīng)簽證的工程款為312 200x(1—3%)=302 834元。(9) 3月份工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為302 834元。(10) 計劃工程量4 300m3，實(shí)際工程量3 200m3，比計劃少1 100m3，超過計劃工程

45、量的15%以上，因此全部工程量單價應(yīng)按新的全費(fèi)用單價計算。 4月份工程量價款：800x458.87=367 096元。 應(yīng)簽證的工程款為367096x(1—3%)=356083.12元。 4月份應(yīng)增加的工程款：(600十1 200十700)x(458.87—446)X(1—3%)=29 961.36元。 4月份工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為356083.12+29 961.36=386044.48元。 　第二題： 　　某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價事務(wù)所承擔(dān)施工招標(biāo) 代理和施工階段造價控制工作，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該事務(wù)所簽訂了委 托合同。之后雙方又另行簽訂

46、了一份酬金比中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。 　　在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)事務(wù)所資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)， 而事務(wù)所堅持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。 　　評標(biāo)委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、 建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。 　　評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由; D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法 不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程

47、的報價有個別漏項(xiàng);其他施工 單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。 　　建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該 施工單位簽訂了施工合同。 　　工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時內(nèi)， G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元;總價值100萬 元的待安裝設(shè)備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒 毀。另外，大火撲滅過程中G施工單位停工5天，造成其它施工機(jī)械閑置損失2萬元以及按照工程實(shí)指示留在現(xiàn)場的管

48、理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元，并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目造價工程師審核屬實(shí)。 　　問題： 　　1.指出建設(shè)單位在造價事務(wù)所招標(biāo)和委托合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。 　　2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，造價事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。 　　3.指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。 　　4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。 　　5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用(不考慮保險因素)? 　　答案： 　　1.在中標(biāo)通知書

49、發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招投標(biāo)法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。 　　在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價降低10%的協(xié) 議不妥。依照招投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 　　2，造價事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資 格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù);這是招投標(biāo)法明確禁止的; 　　3.評標(biāo)委員會組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任.正確組成應(yīng)為： 　　評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中。技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方

50、面的專家不得少于成 員總數(shù)的三分之二。 　　4.B、F兩家施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。D單位的情況可以認(rèn)定為低于成本，F(xiàn)單位的 情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，屬重大偏差。D、H兩家單位的投標(biāo)是有效標(biāo)，他們的情況不屬于重大偏差。 　　5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。 　　建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括工程本身損失150萬元，其他單位臨時停放在現(xiàn)場的汽車損失25萬元，待安裝的設(shè)備的損失100萬元，工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元，大火撲滅過程中G施工單位停工5天, 以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元。 　　施工單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括C施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)

51、預(yù)計15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元。 第三題 　　某開發(fā)商擬開發(fā)一幢商住樓，有如下三種可行設(shè)計方案： 　　方案A：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度迭合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)93%，單方造價為1437.58元/m2; 　　方案B：結(jié)構(gòu)方案同A墻體，采用內(nèi)澆外砌、窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)87%，單方造價1108元/m2。 　　方案C：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)粘土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)70.69%，單

52、方造價1081.8元/m2。 　　方案功能得分及重要系數(shù)如表2.1。 　　表2.1 方案功能得分及重要系數(shù)表 方案功能 方案功能得分 方案功能 重要系數(shù) A B C 結(jié)構(gòu)體系f1 10 10 8 0.25 模板類型f2 10 10 9 0.05 墻體材料f3 8 9 7 0.25 面積系數(shù)f4 9 8 7 0.35 窗戶類型f5 9 7 8 0.10 　　問題： 　　1.試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。 　　2.為控制工程造價和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對象開展價值工程分析

53、。將土建工程劃分為4個功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評分值及其目前成本見表2.2。按限額設(shè)計要求目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬元。 　　表2.2 基礎(chǔ)資料表 序號 功能項(xiàng)目 功能評分 目前成本（萬元） 1 2 3 4 A． 樁基圍護(hù)工程 B． 地下室工程 C． 主體結(jié)構(gòu)工程 D． 裝飾工程 11 10 35 38 1520 1482 4705 5105 合 計 94 12812 　　試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其成本可能降低的幅度，并確定出功能改進(jìn)順序。 　　答案： 　　問題1： 　　解：(1)成本系數(shù)計算 　　表2.3 成本系數(shù)計算表 方案名

54、稱 造價（元/M2） 成本系數(shù) A 1437.48 0.3963 B 1108 0.3055 C 1081.8 0.2982 合 計 3627.28 1.0000 　　(2)功能因素評分與功能系數(shù)計算 　　表2.4 功能因素評分與功能系數(shù)計算表 功能因素評分表 功能因素 重要系數(shù) 方案功能得分加權(quán)值фiSij A B C F1 F2 F3 F4 F5 0.25 0.05 0.25 0.35 0.10 0.2510=2.5 0.0510=0.5 0.258=2.0 0.359=3.15 0.19=0.9 0.2510=

55、2.5 0.0510=0.5 0.259=2.25 0.358=2.8 0.17=0.7 0.258=2.0 0.059=0.45 0.257=1.75 0.357=2.45 0.18=0.8 方案加權(quán)平均總分 ∑фiSij 9.05 8.75 7.45 功能系數(shù) ∑фiSij =————— ∑i∑jфiSij 9.05 ———————_ 9.06+8.75+7.45 0.347 0.295 　　(3)計算各方案價值系數(shù) 　　表2.5 各方案價值系數(shù)計算表 方案名稱 功能系數(shù) 成本系數(shù) 價值系數(shù) 選優(yōu) A B C 0

56、.358 0.347 0.295 0.3963 0.3055 0.2982 0.903 1.136 0.989 最優(yōu) 　　(4) 結(jié)論 　　根據(jù)對A、B、C方案進(jìn)行價值工程分析，B方案價值系數(shù)最高，為最優(yōu)方案。 　　問題2： 　　解：本項(xiàng)功能評分為11，功能系數(shù)F=11/94=0.1170; 　　目前成本為1520，成本系數(shù)C=1520/12812=0.1186; 　　價值系數(shù)V=F/C=0.1170/0.1186=0.9865<1，成本比重偏高，需作重點(diǎn)分析，尋找降低成本途徑。 　　根據(jù)其功能系數(shù)0.1170，目標(biāo)成本只能確定為121700.1170=14

57、23.89，需成本降低幅度1520-1423.89=96.11萬元。 　　其他項(xiàng)目分析同理按功能系數(shù)計算目標(biāo)成本及成本降低幅度，計算結(jié)果如表2.6 　　表2.6 成本降低幅度表 序號 功能項(xiàng)目 功能評分 功能系數(shù) 目前成本 成本系數(shù) 價值系數(shù) 目標(biāo)成本 成本降 低幅度 1 A.樁基圍護(hù)工程 11 0.1170 1520 0.1186 0.9865 1423.89 96.11 2 B.地下室工程 10 0.1064 1482 0.1157 0.9196 1294.89 187.11 3 C.主體結(jié)構(gòu)工程 35 0.3723 4

58、705 0.3672 1.0139 4530.89 174.11 4 D.裝飾工程 38 0.4043 5105 0.3985 1.0146 4920.33 184.67 合 計 94 1.0000 12812 1.0000 12170 642 　　根據(jù)表2.6的計算結(jié)果，功能項(xiàng)目的優(yōu)先改進(jìn)順序?yàn)锽、D、C、A。 2010年造價工程師考試《工程造價案例分析》經(jīng)典題解(一) 　　【背景】某擬建年產(chǎn)3000萬噸鑄鋼廠，根據(jù)可行性研究報告提供的已建年產(chǎn)2500萬噸類似工程的主廠房工藝設(shè)備投資約2400萬元。已建類似項(xiàng)目資料：與設(shè)備有關(guān)的其他各專業(yè)

59、工程投資系數(shù)，如表1-1所示。與主廠房投資有關(guān)的輔助工程及附屬設(shè)施投資系數(shù)，見表1-2。 　　表1-1　與設(shè)備投資有關(guān)的各專業(yè)工程投資系數(shù) 加熱爐 汽化冷卻 余熱鍋爐 自動化儀表 起重設(shè)備 供電與傳動 建安工程 0.12 0.01 0.04 0.02 0.09 0.18 0.40 　　表1-2　與主廠房投資有關(guān)的輔助及附屬設(shè)施投資系數(shù) 動力系統(tǒng) 動力系統(tǒng) 機(jī)修系統(tǒng) 總圖運(yùn)輸系統(tǒng) 行政及生活福利設(shè)施工程 工程建設(shè)其他費(fèi) 0.30 0.12 0.20 0.30 0.20 　　本項(xiàng)目的資金來源為自有資金和貸款，貸款總額為8000萬元，貸款利率8%

60、(按年計息)。建設(shè)期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。預(yù)計建設(shè)期物價年平均上漲率3%，基本預(yù)備費(fèi)率5%，投資方向調(diào)節(jié)稅率為0%。 　　【問題1】已知擬建項(xiàng)目建設(shè)期與類似項(xiàng)目建設(shè)期的綜合價格差異系數(shù)為1.25，試用生產(chǎn)能力指數(shù)估算法估算擬建工程的工藝設(shè)備投資額;用系數(shù)估算法估算該項(xiàng)目主廠房投資和項(xiàng)目建設(shè)的工程費(fèi)與其他費(fèi)投資。 　　【解析】 　　1.用生產(chǎn)能力指數(shù)估算法估算主廠房工藝設(shè)備投資： 　　主廠房工藝設(shè)備投資= 　　C2=C1(Q2/Q1)xf=2400(3000/2500)11.25=3600萬元 　　式中：x——生產(chǎn)能力指數(shù)，取1 　　2.用設(shè)備

61、系數(shù)估算法估算主廠房投資： 　　主廠房投資C=工藝設(shè)備投資(1+∑Ki) 　　=3600(1+12%+1%+4%+2%+9%+18%+40%) 　　=3600(1+0.86)=6696萬元 　　式中：ki----與設(shè)備有關(guān)的各專業(yè)工程的投資系數(shù),查表1-1 　　建安工程投資=36000.40=1440萬元 　　設(shè)備購置投資=3600(1.86-0.4)=36001.46=5256萬元 　　工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)=擬建項(xiàng)目主廠房投資(1+∑Kj) 　　=6696(1+30%+12%+20%+30%+20%) 　　=6696(1+1.12) 　　=14195.52萬元 　　式

62、中：kj----與主廠房投資有關(guān)的各專業(yè)工程及工程建設(shè)其他費(fèi)用的投資系數(shù), 　　查表1-2 　　【問題2】估算該項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資額，并編制固定資產(chǎn)投資估算表。 　　【解析】 　　1.基本預(yù)備費(fèi)計算： 　　基本預(yù)備費(fèi)=(工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi))費(fèi)率 　　=14195.525%=709.78萬元 　　由此得：靜態(tài)投資=工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)+基本預(yù)備費(fèi) 　　=14195.52+709.78=14905.30萬元 　　建設(shè)期各年的靜態(tài)投資額如下： 　　14905.330%=4471.59萬元 　　14905.350%=7452.65萬元 　　14905.320%=2981.

63、06萬元 　　2.漲價預(yù)備費(fèi)計算： 　　漲價預(yù)備費(fèi)=∑It〔(1+f)t-1〕 　　=4471.59〔(1+3%)1-1〕+7452.65〔(1+3%)2-1〕+2981.06〔(1+3%)3-1〕　=134.15+453.87+276.42=864.44萬元 　　預(yù)備費(fèi)=709.78+864.44=1574.22萬元 　　3.投資方向調(diào)節(jié)稅計算： 　　投資方向調(diào)節(jié)稅=(靜態(tài)投資+漲價預(yù)備費(fèi))投資方向調(diào)節(jié)稅率 　　=(14905.3+864.44)0%=0萬元 　　4.建設(shè)期貸款利息計算： 　　建設(shè)期每年貸款利息=∑(年初累計借款+本年新增借款2)貸款利率 　　第1年貸款利

64、息=(0+800030%2)8%=96萬元 　　第2年貸款利息=〔(800030%+96)+(800050%2)〕8% 　　=(2400+96+40002)8%=359.68萬元 　　第3年貸款利息=〔(2400+96+4000+359.68)+(800020%2)〕8% 　　=(6855.68+16002)8%=612.45萬元 　　建設(shè)期貸款利息=96+359.68+612.45=1068.13萬元 　　固定資產(chǎn)投資額=靜態(tài)投資+漲價預(yù)備費(fèi)+投資方向調(diào)節(jié)稅+建設(shè)期貸款利息 　　=14195.52+1574.22+0+1068.13=16837.87萬元 　　5.擬建項(xiàng)目固定

65、資產(chǎn)投資估算表，見表1-3。 　　表1-3　擬建項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表　單位：萬元 序號 工程費(fèi)用名稱 系數(shù) 建安工程費(fèi) 設(shè)備購置費(fèi) 工程建設(shè)其他費(fèi) 合計 占總投資比例% 1 工程費(fèi) 7600.32 5256.00 12856.32 81.53 1.111 主廠房 1440.00 5256.00 6696.00 1.2 動力系統(tǒng) 0.30 2008.80 2008.80 1.3 機(jī)修系統(tǒng) 0.12 803.52 803.52 1.4 總圖運(yùn)輸系統(tǒng) 0.20 1

66、339.20 1339.20 1.5 行政、生活福利設(shè)施 0.30 2008.80 2008.80 2 工程建設(shè)其他費(fèi) 0.20 1339.20 1339.20 8.49 （1）＋（2） 14195.52 3 預(yù)備費(fèi) 1574.22 1574.22 9.98 3.1 基本預(yù)備費(fèi) 709.78 709.78 3.2 漲價預(yù)備費(fèi) 864.44 864.44 4 投資方向調(diào)節(jié)稅 0.00 0.00 5 建設(shè)期貸款利息