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1、開展 庸 懶 散 活動心得體會 　　今年*月份，支行機關(guān)召開了治理“庸、懶、散”行為動員大會，這次大會使我們充分認(rèn)識到了“庸、懶、散”行為的危害性，堅定了徹底整治“庸、懶、散”的決心。 我個人認(rèn)為，“庸、懶、散”行為的具體特征有： 　　1、庸：單位缺乏有力的規(guī)章制度，個人智商低下、沒有工作能力、無開拓客戶能力。 　　2、懶：單位缺乏績效考核有效執(zhí)行力，個人組織紀(jì)律觀念差、不遵守勞動紀(jì)律、不積極工作、效率低下。 　　3、散：單位內(nèi)部管理渙散、各自為政、政令不通、經(jīng)常喪失市場；個人上班時談天說地、嘻嘻哈哈或上網(wǎng)聊天打游戲，整天忙于“吃、拿、卡、要、報、玩”，拖延辦事、無所事事，甚至于

2、有意制造單位內(nèi)部矛盾。 　　從以上特征可以看出“庸、懶、散”行為的危害性極大： 　　首先帶給我們的是錯誤的道德觀取向，將個人利益置于單位利益之上，不利于樹立正確的人生觀、價值觀；第二，直接導(dǎo)致內(nèi)部員工不團(tuán)結(jié)、缺少向心力，群策群力的優(yōu)勢難以發(fā)揮，單位只好運用鞭打快牛的方法來推動發(fā)展，長此下去必將使經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下滑。 　　我覺得治理“庸、懶、散”應(yīng)從以下幾個方面作出努力： 　　一、要從我們轉(zhuǎn)換思想觀念入手，通過獎勤罰懶的方式，要求廣大干部員工樹立正確的世界觀，愛崗敬業(yè)，樹立行興我榮、行衰我恥的理念，發(fā)揮高昂的工作熱情，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，投身到農(nóng)商行事業(yè)之中去。 　　二、建立科學(xué)的考核機制，完善內(nèi)部各單位、各負(fù)責(zé)人、各干部員工考核評價辦法，加大考核力度，明確責(zé)任、建立問責(zé)機制，大力組織培訓(xùn)教育，實行競爭上崗，樹立危機意識，促進(jìn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，消除“庸、懶、散”不正?，F(xiàn)象。 　　三、對工作中不斷涌現(xiàn)出來的“庸、懶、散”現(xiàn)象予以高度重視，跟蹤調(diào)查，及時分析成因，以正確之方案加以解決，把“庸、懶、散”消滅在萌芽狀態(tài)。