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人力資源管理 績效考核 公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)工作考核表

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1、著名咨詢報告及策劃案例北大縱橫新華信產(chǎn)業(yè)研究報告行業(yè)年度報告行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告調(diào)查問卷分析咨詢顧問管理模式下的管理方案公司營銷管理咨詢項目 值班管理制度員工培訓(xùn)項目成本控制業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程管理辦法工作管理辦法采購管理辦法企業(yè)統(tǒng)計管理制度 公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表 ____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo) 年度工作考核表 ( 年度)   姓 名_________ 職 務(wù)________ 何時任現(xiàn)職________   一、述職報告摘要(由本人填寫)     簽名 年 月 日 二、民主評議情況 參加評議人數(shù) 任職情況綜合分析

2、 優(yōu)秀 稱職 基本稱職 不稱職 本部門員工 其他人員 總結(jié) 三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見   組長 年 月 日 四、被考核者意見   簽名 年 月 日 五、董事會意見     董事長簽字 年 月 日 六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表 考核 項目 考核內(nèi)容 平分等級 好 較

3、好 一般 較差 工作實績評價 崗位職責(zé)范圍完成情況 公司布置的任務(wù)完成情況 年度工作目標(biāo)完成情況 德能素質(zhì)評價 思想理論水平:能掌握政策并指導(dǎo)工作 本職業(yè)務(wù)能力:熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù),能完成業(yè)務(wù) 組織協(xié)調(diào)能力:能合理安排工作,協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系 調(diào)研綜合能力:進(jìn)行組織調(diào)查研究,提出對策 用人能力:能指導(dǎo)下級工作,并對下級作出公正評價 口頭表達(dá)能力:口頭表達(dá)邏輯清楚,有說服力 文字表達(dá)能力:能獨立完成各種文字工作 法紀(jì)觀念:廉潔奉公,遵守并維護(hù)法紀(jì) 改革創(chuàng)新能力:能接受新事物,工作有創(chuàng)造性 自我述職評價 自我評價客觀,對自身問題能認(rèn)真分析 對今后努力方向明確,整改措施切實可行 綜合評價等級 公司績效考核管理辦法集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營銷咨詢案例投資管理制度職位說明書治理結(jié)構(gòu)公司員工禮儀守則成本月報表填報說明員工調(diào)查問卷崗位手冊表格公司考核方案年度能力考核指標(biāo)說明訪談計劃時間表

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