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公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表
____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)
年度工作考核表
( 年度)
姓 名_________
職 務(wù)________
何時任現(xiàn)職________
一、述職報告摘要(由本人填寫)
簽名
年 月 日
二、民主評議情況
參加評議人數(shù)
任職情況綜合分析
2、
優(yōu)秀
稱職
基本稱職
不稱職
本部門員工
其他人員
總結(jié)
三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見
組長
年 月 日
四、被考核者意見
簽名
年 月 日
五、董事會意見
董事長簽字
年 月 日
六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表
考核
項目
考核內(nèi)容
平分等級
好
較
3、好
一般
較差
工作實績評價
崗位職責(zé)范圍完成情況
公司布置的任務(wù)完成情況
年度工作目標(biāo)完成情況
德能素質(zhì)評價
思想理論水平:能掌握政策并指導(dǎo)工作
本職業(yè)務(wù)能力:熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù),能完成業(yè)務(wù)
組織協(xié)調(diào)能力:能合理安排工作,協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系
調(diào)研綜合能力:進(jìn)行組織調(diào)查研究,提出對策
用人能力:能指導(dǎo)下級工作,并對下級作出公正評價
口頭表達(dá)能力:口頭表達(dá)邏輯清楚,有說服力
文字表達(dá)能力:能獨立完成各種文字工作
法紀(jì)觀念:廉潔奉公,遵守并維護(hù)法紀(jì)
改革創(chuàng)新能力:能接受新事物,工作有創(chuàng)造性
自我述職評價
自我評價客觀,對自身問題能認(rèn)真分析
對今后努力方向明確,整改措施切實可行
綜合評價等級
公司績效考核管理辦法集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營銷咨詢案例投資管理制度職位說明書治理結(jié)構(gòu)公司員工禮儀守則成本月報表填報說明員工調(diào)查問卷崗位手冊表格公司考核方案年度能力考核指標(biāo)說明訪談計劃時間表