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1、鄭州大學現(xiàn)代遠程教育《建筑施工組織》課程考核要求
說明:本課程考核形式為提交作業(yè),完成后請保存為WORD 2003格式的文檔,登陸學習平臺提交,并檢查和確認提交成功(能夠下載,并且內容無誤即為提交成功)。
一. 作業(yè)要求
1、學生對該作業(yè)應保質保量完成。
2、答題要點和計算題步驟要清晰明了。
3、談談對學習這門課程的理解應寫出自己的真實感受。
二. 作業(yè)內容
(一)名詞解釋(每小題5分,共25分)
1、施工項目目標管理
施工項目目標管理:是指項目控制機構按預先設定的目標值,對被控制對象在實施過程中不斷進行調查與分析,用實際狀況與計劃目標進行比較,通過比較找出偏差,并采
2、取措施加以調整和糾正,以使其滿足計劃預定目標的要求。
2、施工項目風險
施工項目風險:是指影響施工項目目標實現(xiàn)的不確定的內外部的干擾因素及其發(fā)生的可能性。
3、竣工驗收
竣工驗收:是指工程完結后,由項目驗收主體及交工主體等組成的驗收機構,以批準的項目設計文件、國家頒布的施工驗收規(guī)范和質量驗收標準為依據(jù),按照一定的程序和手續(xù),對項目總體質量和使用功能進行檢驗、評價、鑒定和認證的活動。
4、建設工程項目保修
建設工程項目保修:是指施工單位按照國家或行業(yè)規(guī)定的有關技術標準,設計文件以及合同中對質量的要求,對已竣工驗收的建設工程在規(guī)定的保修期限內,進行維修、返工等工作。
5、施工項目管理
3、組織
施工項目管理組織:指為進行施工項目管理、實現(xiàn)組織職能而進行組織系統(tǒng)的設計與建立、組織運行和組織調整三個方面。
(二)簡答題(每小題8分,共40分)
1、施工項目成本分析的主要方法有哪些?
答:施工項目成本分析的主要方法有:比較法、因素分析法、差額計算法和比率法等。
2、工程質量事故處理的程序是什么?
答:工程質量事故處理的一般程序如下:
(1)事故調查 項目負責人及時按法定的時間和程序報告事故,調查結果寫成事故調查報告;
(2)事故原因分析 找出造成事故的主要原因;
(3)制訂事故處理的方案 確定是否進行處理和怎樣處理;
(4)事故處理 包括事故的技術處理和
4、事故的責任處罰,對責任人和責任單位作出處罰。
(5)事故處理的鑒定驗收 處理是否達到預期的目的,提交事故處理報告。
3、施工項目成本構成的內容是什么?如何分類?
答:施工項目成本包括直接成本和間接成本,直接成本包括人工費、材料費和其他直接費;間接成本包括在施工現(xiàn)場發(fā)生的現(xiàn)場管理費和臨時設施費。
4、施工項目安全管理的特點是什么?
答:(1)施工項目安全控制的難點多;(2)安全控制的勞保責任重;(3)施工項目安全控制處在企業(yè)安全控制的大環(huán)境之中;(4)施工現(xiàn)場是安全控制的重點。
5、什么叫虛箭線?它在雙代號網(wǎng)絡圖中起什么作用?
答:虛箭線是在實際工作中并不存在的一項虛設工作,它不
5、占用時間,也不消耗資源。一般起工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路作用。
(1)聯(lián)系作用是指應用虛箭線正確表達工作之間相互依存的關系;
(2)區(qū)分作用是指雙代號網(wǎng)絡圖中每一項工作都必須用一條箭線和兩個代號表示,若兩項工作的代號相同時,應用虛工作加以區(qū)分;
(3)斷路作用是指用虛箭線斷掉多余聯(lián)系,即在網(wǎng)絡圖中把無關系的工作連接上時,應加上虛工作將其斷開。
(三)計算題(每題20分,共20分)
已知某施工過程工作間的邏輯關系如表1所示,試繪制雙代號網(wǎng)絡圖。
表1 工作邏輯關系表
工作名稱
A
B
C
D
E
F
G
H
緊前工作
----
----
----
A
6、A、B
B、C
D、E
E、F
緊后工作
D、E
E、F
F
G
G、H
H
----
----
答:根據(jù)該施工過程工作間的邏輯關系繪制出的雙代號網(wǎng)絡圖如下:D
H
E
G
F
B
A
C
(四)談談學習這門課的收獲有哪些?(不少于200字)。(共15分)
收獲了一些心得體會:
第一,我覺得這門課內容很廣泛,涉及到建筑技術、經(jīng)濟管理與計算機技術等多方面的內容,是房屋建筑、結構、力學、建筑材料、建筑機械、施工技術、工程定額與預算、建筑經(jīng)濟與管理、運籌學、系統(tǒng)科學以及計算機科學的
7、綜合應用,因此,學習這門課需要具備相當?shù)幕A知識,這也就是我剛開始接觸這門課比較陌生的原因所在,大一大二所學的專業(yè)基礎課幾乎忘得一干二凈,上學上了一半了都沒學到什么有用的東西,真的很慚愧,所以我得出一個教訓:在接下來的專業(yè)課學習當中,要時刻的復習大一大二所學的基礎課,這樣學而時習之,新舊知識互相鞏固,就能夠起到事半功倍的效果,這樣的大學學習才是最有價值的;
第二,實踐性強是這門課的又一顯著特點,一方面任何一項工程的施工,都必須從建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術經(jīng)濟特點、工程特點和施工條件出發(fā),才能編織出符合實際的施工組織設計,并且通過實施中的協(xié)調控制使之得以順利執(zhí)行。因為畢竟大三已經(jīng)過了一半了,再過一年就
8、是找工作的時間了,對課程的學習不能只停留在課本的理論知識上,要趁著假期時間多多實習,學以致用,畢竟“實踐才是檢驗你是否學好的唯一標準”!
還有,通過這門課的學習,讓我深切感受到一項工程從確定施工任務到竣工驗收是多么的系統(tǒng)嚴謹!其實工地施工并不是無組織、無紀律的盲目施工;一切都是有組織有紀律的,在施工之前一切都規(guī)劃好了的在施工組織設計文件中。比如,流水施工原理與應用這章節(jié)內容主要讓我們知道如何讓施工;一項工程的開始與結束并不是盲目的施工,是講究方法的,如果沒有一種完整、科學的方法,將會浪費大量人力物力和財力。本章主要介紹一種施工方法,即流水施工。我們知道在公司生產(chǎn)過程中人們利用流水線生產(chǎn)以提高
9、生產(chǎn)效率,那么同樣的方法也可以用在工程建設上,這樣可以節(jié)省大量人力物力和財力,避免了不必要的浪費。這種方法施工在現(xiàn)今建設中應用最為廣泛,為我們以后實習有著借鑒的作用;建筑施工網(wǎng)絡計劃這章節(jié)在上課時老師讓我們著重注意下,因為它比較重要,在現(xiàn)今施工中應用也比較廣泛;網(wǎng)絡計劃技術是一種計劃管理方法,在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和復雜的科學研究等計劃管理中有著廣泛的應用。網(wǎng)絡計劃技術是以網(wǎng)絡圖的形式制定計劃,求得計劃的最優(yōu)方案,并據(jù)以組織和控制生產(chǎn),達到預定目標的一種科學管理方法。學會它,對以后作為施工現(xiàn)場管理者有較大作用。
對此,我最大的認識就是四個字,“組織”、“管理”,本課程所學習的內容對我們以后的工作都有很大意義,主要是讓我們學會在以后工作中會組織與管理,這對一項工程來說意義太重大了,對我來說,我對組織與管理的理解就是,“組織”是工程建設之前的工作,是工程的已施工的基礎;“管理”是工程建設時的工作,是保障工程項目得以竣工的保證。