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1、信息管理體系建設(shè)方案
天津國(guó)信電訊科技
信息管理體系
建設(shè)方案
國(guó)信電訊科技
營(yíng)銷企劃部
2004-3
前言
二十一世紀(jì),人類已進(jìn)入信息時(shí)代,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,信息的能否及時(shí)掌握,掌握的信息正確與否成為企業(yè)生存與發(fā)展的最重要因素。
信息,是指公司所收集到的經(jīng)過(guò)加工、整理、用于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理方面的各種信息,是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可以利用且反作用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息。信息具有客觀真實(shí)性、時(shí)效性、共享性、可傳遞性和系統(tǒng)性等特點(diǎn),業(yè)已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。信息管理,是對(duì)的信息進(jìn)行收集、加工、存貯、檢索、利用的工作,尤其是關(guān)于我們營(yíng)
2、銷企業(yè)來(lái)講信息系統(tǒng)的建立是至關(guān)重要的。
我們國(guó)信電訊科技正在快速發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的手機(jī)行業(yè)中,信息管理系統(tǒng)的建立尤為迫切。國(guó)信電訊信息管理系統(tǒng)的建立,便于我們及時(shí)的掌握外部市場(chǎng)信息與行業(yè)動(dòng)態(tài),電訊內(nèi)部營(yíng)運(yùn)狀況,為國(guó)信電訊科技的經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù);實(shí)現(xiàn)與客戶信息共享,擴(kuò)展國(guó)信電訊科技的業(yè)內(nèi)影響。
一.國(guó)信電訊信息管理系統(tǒng)的意義
1、國(guó)信電訊信息管理,是公司實(shí)施正確經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的必須要。
國(guó)信電訊信息管理系統(tǒng),向公司提供全面的市場(chǎng)信息與行業(yè)動(dòng)態(tài),定期提
供市場(chǎng)分析報(bào)告,公司內(nèi)部營(yíng)運(yùn)狀況與分析,真正向公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。
2、國(guó)信電訊信息管理,是公司實(shí)現(xiàn)
3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要確保。
信息管理除了為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)外,還可以強(qiáng)化公司內(nèi)部管理控制。
信息管理及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為經(jīng)營(yíng)決策的修正的提供依據(jù)。通過(guò)信息的傳遞與處理,實(shí)現(xiàn)信息與能量、物質(zhì)巧妙結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資源利用最大化與合理化。
3.、國(guó)信電訊信息管理,可以執(zhí)行信息資源化,實(shí)現(xiàn)信息共享。
信息資源化,公司內(nèi)部資源的合理、充分利用。對(duì)外部的資源共享,使信息變成運(yùn)行價(jià)值,成為客戶服務(wù)的一部分,擴(kuò)展國(guó)信電訊在手機(jī)行業(yè)的業(yè)內(nèi)影響力。
二、信息管理的目標(biāo):
通過(guò)國(guó)信電訊信息系統(tǒng)的建立,提升信息反饋能力,為國(guó)信電訊經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),加強(qiáng)國(guó)信電訊對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)力與競(jìng)爭(zhēng)力;成為
4、國(guó)信電訊業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)者,為國(guó)信電訊指引正確的方向;成為國(guó)信電訊運(yùn)行的價(jià)值,發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,與客戶實(shí)現(xiàn)信息共享,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
1、建立一套科學(xué)、合理、統(tǒng)一全面的指標(biāo)體系和信息結(jié)構(gòu)。使公司
內(nèi)部、外部的各種信息及時(shí)、有效的得到傳遞,確保公司的正
常營(yíng)運(yùn)。
2、信息管理從公司信息必須求分析為出發(fā)點(diǎn)。開(kāi)發(fā)切實(shí)可行而有效的信
息服務(wù)、信息反饋方式和手段,真正做到為業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理決策服
務(wù)。
3、信息管理系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)、合理、深入的加工處理流程方式進(jìn)
行分析,具有定量、定性分析方法相結(jié)合,提升信息加工深度并
及時(shí)提供分析報(bào)告。
三
5、、信息管理的原則
原則一:收集的信息更具真實(shí)性和有效性,要求信息收集的表格標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)定采集信息的統(tǒng)一口徑和頻率方式;
原則二:收集處理信息的人員要統(tǒng)一培訓(xùn),在思想、方法和行動(dòng)上堅(jiān)持一致性和協(xié)調(diào)性,為確保信息流的暢通和有效,要落實(shí)具
體的負(fù)責(zé)人、內(nèi)容和時(shí)間;
原則三:處理信息的使用者要對(duì)信息的真實(shí)性、可靠性從多方面進(jìn)行印證和質(zhì)詢。注重信息中的異常性。
四、信息管理信息內(nèi)容
〔一〕、按信息搜集的來(lái)源信息可分為:內(nèi)部信息與外部信息
內(nèi)部信息包括:
?銷售信息
?財(cái)務(wù)信息
?產(chǎn)品成本信息
?銷售政策信息
?新產(chǎn)品開(kāi)采購(gòu)信息
6、?經(jīng)營(yíng)狀況、成品庫(kù)存狀況
?廣告/促銷
?人事、行政信息
外部信息包括:
?宏觀經(jīng)濟(jì)政策信息:總體經(jīng)濟(jì)消費(fèi)變動(dòng);手機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策
?市場(chǎng)信息:市場(chǎng)規(guī)模;市場(chǎng)增長(zhǎng)率;市場(chǎng)占有率;產(chǎn)品價(jià)格,廣促信息。
?渠道信息:
?行業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)信息:手機(jī)產(chǎn)品的新技術(shù),新產(chǎn)品。
?運(yùn)營(yíng)商信息:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)推廣、以及相關(guān)政策?消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)因素:產(chǎn)品質(zhì)量,定價(jià),品牌信息,售后服務(wù),潛在必須求
?競(jìng)爭(zhēng)者信息:基本狀況;市場(chǎng)占有率;產(chǎn)品價(jià)格;廣告/促銷;新產(chǎn)
品狀況
?供應(yīng)商信息:手機(jī)生產(chǎn)廠家的相關(guān)信息。
?競(jìng)爭(zhēng)廠商信息
〔二〕
7、、按信息搜集的時(shí)間性來(lái)分為:日常信息,實(shí)時(shí)信息,重要信息
日常信息:提報(bào)營(yíng)銷企劃部經(jīng)理的信息,具體分為每月總結(jié)與每周總結(jié)。包括:
?國(guó)信電訊包銷產(chǎn)品的整體經(jīng)營(yíng)狀況;
?包銷產(chǎn)品銷售跟蹤報(bào)表;
?分公司經(jīng)營(yíng)狀況及自采產(chǎn)品的銷售與問(wèn)題;
?客戶信息,指客戶的必須求,銷售政策看法反饋,售后問(wèn)題;
?當(dāng)期新上市產(chǎn)品信息,廣促信息;
?廠家動(dòng)態(tài)與營(yíng)運(yùn)商動(dòng)態(tài)
實(shí)時(shí)信息:不定期的發(fā)生,或必須要及時(shí),迅速的提報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)層,以了解領(lǐng)導(dǎo)層必須要的信息。包括:
?廠家動(dòng)態(tài)與營(yíng)運(yùn)商動(dòng)態(tài)
?包銷產(chǎn)品產(chǎn)品的政策調(diào)整;
?國(guó)信電訊產(chǎn)品采購(gòu)看法調(diào)查;
?目
8、前包銷產(chǎn)品竟品調(diào)研;
?國(guó)信電訊內(nèi)部的人事變更;
重要信息:〔報(bào)告形式〕
?全國(guó)手機(jī)行業(yè)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析;
?手機(jī)行業(yè)的政策法規(guī);
?手機(jī)產(chǎn)品的新技術(shù)與功能導(dǎo)向;
季度性或月度國(guó)信電訊與分公司經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)表;
五、信息管理系統(tǒng)的建立
1.信息管理系統(tǒng)構(gòu)架
信息管理系統(tǒng)包括信息的采集〔信息源〕、
信息的匯總、信息的分析以及分析報(bào)告。
信息系統(tǒng)是反映國(guó)信電訊內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)狀
況,以及手機(jī)行業(yè)外部的市場(chǎng)信息,運(yùn)營(yíng)商政策的工具。
信息收集渠道:通過(guò)營(yíng)銷管理部、財(cái)務(wù)部、各分公司、集團(tuán)采購(gòu)部、電訊人力資源部和營(yíng)銷企劃部采集相關(guān)
9、信息
其中必須要采集的信息按時(shí)間分為
信息收集工作的相關(guān)責(zé)任部門(mén)職能
總經(jīng)辦:總體發(fā)展規(guī)劃及策略〔不按時(shí)〕
營(yíng)銷管理:責(zé)成專人向營(yíng)銷企劃部信息專員通報(bào)各分公司的銷量、銷售額、區(qū)域自采庫(kù)存狀況、任務(wù)達(dá)成率〔附件分公司經(jīng)營(yíng)狀況通報(bào)〕;售后處理統(tǒng)計(jì)與用戶看法反饋?!仓堋?
財(cái)務(wù)部:每月財(cái)務(wù)信息,與分公司回款信息,產(chǎn)品貨款支出信息〔月〕
人資部:人力資源狀況,招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗狀況〔每季度〕
分公司:包銷產(chǎn)品看法表,包銷產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研表,競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研表分公司銷售狀況,市場(chǎng)份額與渠道覆蓋,客戶必須求,手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)策略變動(dòng)?!仓堋?
大客戶部:包銷產(chǎn)品看法表,
10、包銷產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研表,競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研表分公司銷售狀況,市場(chǎng)份額與渠道覆蓋,客戶必須求,手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)策略變動(dòng)?!仓堋?
營(yíng)銷企劃部:客戶看法反饋,產(chǎn)品推廣計(jì)劃,客戶發(fā)展計(jì)劃等。
〔月〕
采購(gòu)部:近期產(chǎn)品采購(gòu)意向〔周〕
附件一、信息提供的相關(guān)部門(mén)與責(zé)任
3.信息管理的工作流程
信息采集:
信息系統(tǒng)中最大量的工作就是信息的采集,信息采集的內(nèi)容由相應(yīng)的責(zé)任部門(mén)向營(yíng)銷企劃部信息專員王苒按時(shí)提交,確保提報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
〔1〕主要活動(dòng):
?通過(guò)拜訪客戶、和有組織的市場(chǎng)調(diào)研獲取第一手客戶必須求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格資料
?訪談競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解競(jìng)爭(zhēng)者
11、信息
?從行業(yè)協(xié)會(huì)手機(jī)市場(chǎng)信息
?收集公司內(nèi)部有關(guān)資料〔內(nèi)部信息搜集表格〕
?通過(guò)各類表格初步整理信息
?采集二手資料
〔2〕輸入獲得的信息
〔3〕成果:獲得各種原始數(shù)據(jù)
〔4〕負(fù)責(zé)人:
信息匯總:
各職能部門(mén)定期將信息呈報(bào)信息中心后,由信息中心進(jìn)行初步整理,并制作信息匯總表。并將信息呈報(bào)使用人。對(duì)重要信息迅速交給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
〔1〕主要活動(dòng)
?信息系統(tǒng)對(duì)所采集數(shù)據(jù)進(jìn)行初步整理
?信息系統(tǒng)將各大類信息匯總制表
?信息系統(tǒng)按要求把信息傳遞給相關(guān)人員
?對(duì)特別的信息采集人要迅速傳遞給相關(guān)的負(fù)責(zé)人
〔2〕獲得各
12、種初始數(shù)據(jù)表格
〔3〕成果:匯總各種表格
〔4〕負(fù)責(zé)人:信息中心
相關(guān)成果:
1.戰(zhàn)略要素信息〔月〕
2.市場(chǎng)綜合信息〔月〕
3.產(chǎn)品線/片區(qū)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)〔月〕
4.競(jìng)爭(zhēng)狀況匯總〔月〕
5.用戶必須求匯總〔月〕
6.售后服務(wù)匯總〔月〕
7.銷售月/季報(bào)表〔月〕
8.廣告/促銷信息〔月〕
9.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算〔月〕
10.銷售成本及回款〔月〕
12.人力資源信息〔月〕
信息分析:
在信息管理系統(tǒng)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是信息的分析,信息分析是信息系統(tǒng)的樞紐。依據(jù)信息匯總,實(shí)事求是,科學(xué),系統(tǒng)的分析,得出結(jié)論。采納國(guó)信電
13、訊營(yíng)企期刊、報(bào)告、甚至通知的形式公布結(jié)論性信息。
〔1〕主要活動(dòng)
a)各相關(guān)人員再進(jìn)一步分析處理,并制定相應(yīng)的決策方案、計(jì)
劃等
b)制定的計(jì)劃、方案等都應(yīng)再傳遞給相關(guān)人員與各信息系統(tǒng)〔2〕負(fù)責(zé)人
〔3〕各類計(jì)劃、報(bào)告等
a)產(chǎn)品市場(chǎng)必須求猜測(cè)〔季〕
b)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況〔月〕
c)國(guó)信營(yíng)運(yùn)狀況分析〔季06〕
d)客戶必須求-價(jià)格關(guān)系〔季〕
e)客戶發(fā)展規(guī)劃〔季〕
f)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格-成本〔季〕
g)營(yíng)銷費(fèi)用〔季〕
h)產(chǎn)品線目標(biāo)及戰(zhàn)略〔季〕
i)產(chǎn)品線銷售計(jì)劃〔年〕
j)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)意向表〔半年〕
k)新
14、產(chǎn)品推廣計(jì)劃〔季〕
l)財(cái)務(wù)分析報(bào)告〔季〕
信息的輸出:
信息公布后使用信息者對(duì)接收到的信息進(jìn)行輸出與反饋,有利與信息采集渠道,分析方法的改善,使信息系統(tǒng)更加完善。
?產(chǎn)品市場(chǎng)必須求猜測(cè)〔季〕
?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況〔月〕
?國(guó)信營(yíng)運(yùn)狀況分析〔季06〕
?客戶必須求-價(jià)格關(guān)系〔季〕?客戶發(fā)展規(guī)劃〔季〕
?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格-成本〔季〕?營(yíng)銷費(fèi)用〔季〕
?產(chǎn)品線目標(biāo)及戰(zhàn)略〔季〕?產(chǎn)品線銷售計(jì)劃〔年〕?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)意向表〔半年〕?新產(chǎn)品推廣計(jì)劃〔季〕?財(cái)務(wù)分析報(bào)告〔季〕
信息管理系統(tǒng)流程圖
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總經(jīng)辦:五、信息內(nèi)部的公司內(nèi)部運(yùn)行與推廣