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1、會議制度管理制度 機關會議管理制度 會議制度管理制度機關會議管理制度【--會議主持詞】 依據(jù)本辦《黨組工作規(guī)則》執(zhí)行。 1、會議人員由管理辦主任、副主任、紀檢組長組成，秘書科長、負責主任秘書工作的同志列席會議并負責記錄，依據(jù)議題應參會的同志列席會議;會議由管理辦主任主持，列席人員由會議主持人確定。 2、主任辦公會原則上每二周召開一次，遇有重大事項可隨時召開。 3、會議主要內(nèi)容 (1)傳達落實市委和市政府關于行政服務中心工作的有關指示、決定和重要會議精神; (2)研究布暑全年行政服務和公共資源交易市場管理工作任務，制訂年度，討論研究具體工作方案和實施細則;

2、 (3)討論向市委、市政府的重要報告、工作匯報、請示以及印發(fā)的重要文件; (4)討論和審議有關行政服務和公共資源交易市場管理工作的規(guī) 章制度和規(guī)范性文件，以及建立和完善的相關管理辦法、措施等; (5)討論研究管理辦機關年度財務預算安排和財務支出事項; (6)研究市行政服務中心工作目標考評和表彰、獎勵等事項; (7)臨聘人員的汲取和辭退; (8)研究討論中心管理辦行政、事務、管理中的重大事項; (9)必需要提交主任辦 __討論的其他重要事項。 4、會議的議題，由各科室報分管領導同意后提出。各科室如有必需上會的議題，應及時向分管領導提出報告，經(jīng)同

3、意后，在會議召開前兩天將議題和有關材料送交秘書科匯總，報 __審定后統(tǒng)一編排議程。 5、各科室提交會議討論的事項，必需做好充分準備，狀況、資料、數(shù)據(jù)要準確無誤，要有自己的明確看法，一般不臨時動議。 6、主任辦 __由秘書科負責會務準備工作，并負責做好會議記錄，會后要催促檢查各科室落實會議議定事項，并定期向 __匯報。 1、參會人員為管理辦機關全體干部職工;會議由當月值班領導主 持召開。 2、周例會每周召開一次，周一上午9：30分為固定會議時間，遇有其他事項必需要調(diào)整例會時間時，由值班領導確定，秘書科負責通知。 3、會議主要內(nèi)容 (1)點評機關上周工作完

4、成狀況，明確本周工作重點; (2)傳達上級有關會議及重要文件精神; (3)通報管理辦黨組會和主任辦公會作出的重大決定; (4)聽取管理辦階段性(或?qū)ｍ椆ぷ鳈z查、調(diào)研)狀況匯報。 4、會議內(nèi)容由各科室負責提供，秘書科負責匯總，報值班領導審定。 5、各科室提交會議傳達、學習的事項，必需做好充分準備，文件、資料要及時提供，周工作報表必需于周五下午3點以前報秘書科匯總。 6、會務工作由秘書科負責準備，并做好會議記錄，會議明確的事項由各科負責落實，落實狀況列入督查。 1、科務會由各科組織，科室全體人員參加，科長主持;管理辦分 管領導參加所分管科室的科務會議

5、，并依據(jù)科室工作使命和工作重點，提出工作指導看法。 2、科務會每周召開二次，分別于周一上午周例會之后和周五上午召開，遇有其他工作不能按時召開，須經(jīng)分管領導批準后作出調(diào)整。 3、科務會主要內(nèi)容 (1)對管理辦提出的工作任務進行分解，將工作目標明確到位、任務到崗、責任到人; (2)匯總本周完成的主要工作，提出下周工作重點; (3)對本科完成工作狀況進行逐一分析，針對薄弱環(huán)節(jié)提出改善措施。 (4)組織學習與科室業(yè)務相關的政策、法規(guī)、制度以及專業(yè)知識。 4、科務會制度列入年度目標責任制考核內(nèi)容，各科室要明確專人負責，健全會務檔案，重點工作要有案可查。 1

6、、系統(tǒng)工作會議，由管理辦主任會議確定，管理辦主任主持，各縣(市、區(qū))行政服務中心管理辦主任參加會議，依據(jù)會議內(nèi)容，確定縣(市)公共資源交易中心主任是否參會;管理辦科室負責人列席會議。 2、系統(tǒng)工作會議原則上半年組織一次，一般在每年6月的最后一周召開，年底結(jié)合總結(jié)表彰大會召開，遇有重要工作和重大活動必需要布暑時，可臨時增加。 3、會議主要內(nèi)容 (1)聽取縣(市、區(qū))行政服務工作和公共資源交易市場建設與管理工作匯報; (2)聽取縣(市、區(qū))對系統(tǒng)建設工作 __和建議; (3)傳達落實上級重要指示及會議精神; (4)總結(jié)上半年系統(tǒng)工作狀況，布暑下半年工作任務。