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1、2015春《企業(yè)人力資源管理》作 業(yè) 1?第1題 若某地的某人在一個地方做了壞事， 在眾多因素影響下， 可能導致對 該地人群的歧視， 甚至會影響到在員工招聘時對該地區(qū)人的歧視。 這 種現象反映了人力資源管理中（ ）效應。 A. 首應效應 B. 投射效應 C. 暈輪效應 D. 偏見效應 您的答案：C 題目分數：2 此題得分：2.0 2?第2題 在招聘地點的選擇上，中級管理人員和專業(yè)技術人員的招聘范圍一般 是（ ）。 A. 全國 B. 校園招聘 C. 招聘單位所在地 D. 跨地區(qū) 您的答案：D 題目分數：2 此題得分：2.0 3.第3題 （）是一種信息雙向

2、性交流的培訓方式，其將知識傳授和能力提 高兩者融合到一起，是一種非常有特色的培訓方法。 A. 案例研究法 B. 角色扮演法 C. 頭腦風暴法 D. 個別指導法 您的答案： A 題目分數： 2 此題得分： 2.0 4．第 4 題 在雙因素理論中，下列屬于激勵因素的是（ ） A. 工作環(huán)境 B. 工資 C. 責任 D. 人際關系 您的答案： C 題目分數： 2 此題得分： 2.0 5．第 5 題 （ ）是指企業(yè)在提供相同的產品或服務時，其成本或費用明顯低 于行業(yè)平均水平或主要競爭對手的競爭戰(zhàn)略。 A. 低成本戰(zhàn)略 B. 差異化戰(zhàn)略 C .快速發(fā)展戰(zhàn)略 D.專一

3、化戰(zhàn)略 您的答案： A 題目分數： 2 此題得分： 2.0 6．第 6 題 對員工職業(yè)生涯設計負主要責任的是（ ）。 A .主管人員 B. 同事 C. 企業(yè) D. 員工本身 您的答案： D 題目分數： 2 此題得分： 2.0 7．第 7 題 目標管理過程中最重要的階段是（ ） A. 有效目標的設置 B. 目標的執(zhí)行 C .過程檢查 D.自我調節(jié) 您的答案： A 題目分數： 2 此題得分： 2.0 8．第 8 題 一個人在職業(yè)生涯中主要關心工作中的成長、 發(fā)展或晉升階段， 于薩珀職業(yè)發(fā)展理論的（ ）階段。 A .立業(yè)與發(fā)展 B. 職業(yè)探索

4、C. 職業(yè)維持 D. 職業(yè)衰退 您的答案： A 題目分數： 2 此題得分： 2.0 9．第 9 題 因招聘不慎， 導致員工流失而引起企業(yè)重新招聘所花費的費用， （） A. 安置成本 B. 重置成本 C. 機會成本 D. 離職成本 您的答案： B 題目分數： 2 此題得分： 2.0 10．第 10 題 主要針對企業(yè)科技人員設計的動態(tài)激勵方式是（ ） 這屬 叫做 A. 工作內容豐富化 工作輪換 B. 職務雕塑 C. 雙階梯型的晉升渠道 您的答案： D 題目分數： 2 此題得分： 2.0 11．第 11 題 “你敬我一尺，我敬你一丈”，“受人滴

5、水之恩，當涌泉相報”。反 映了人力資源管理中的（ ）心理。 A. 首應效應 B. 回報心理 C. 暈輪效應 D. 偏見效應 您的答案： B 題目分數： 2 此題得分： 2.0 12．第 12 題 培訓需求的層次分析中， （ ）是評價不同層次員工的績效以確定 培訓需求的“壓力點” 、弄清解決當前和未來問題的培訓需求以及重 點培訓人群。 A. 工作分析 B. 人員分析 C. 組織分析 D. 管理分析 您的答案： B 題目分數： 2 此題得分： 2.0 13．第 13 題 （ ）是指確定和持續(xù)追蹤高潛能員工的計劃， 以滿足高潛能員工 發(fā)展的需要。 A. 管理梯隊

6、 B. 管理繼承人計劃 C. 員工接替模型 D. 雙重職業(yè)發(fā)展通道 您的答案： B 題目分數： 2 此題得分： 2.0 14．第 14 題 有關績效溝通的描述錯誤的是（ ） A. 溝通方式包括正式溝通與非正式溝通 B. 溝通適用于績效管理的開始階段 C. 溝通在績效管理中起著決定性的作用 D. 管理者可根據員工的要求進行專門的溝通 您的答案： B 題目分數： 2 此題得分： 2.0 15．第 15 題 在不同類型員工的考評模式中，針對中層管理人員的考評內容是 （） A. 工作的安全性和規(guī)范性 B .溝通和協(xié)調能力 C. 領導能力 D. 重結果，輕行為

7、您的答案： B 題目分數： 2 此題得分： 2.0 16．第 17 題 在管理活動中，如果勞動成果大于勞動耗費，則具有（ ） A. 正效益 B. 負效益 C. 零效益 D. 無效益 您的答案： A 題目分數： 2 此題得分： 2.0 17．第 18 題 屬于強制性福利的是（ ） A. 帶薪休假 B. 生育保險 C .教育福利 D .企業(yè)年金 您的答案： B 題目分數： 2 此題得分： 2.0 18．第 19 題 組織發(fā)展的 （ ）是指企業(yè)為了實現某一目標而把在不同領域工作的 具有不同知識和技能的人集中于一個特定的動態(tài)團體之中， 共同完成 某個項目

8、。 A. 小型化 B. 彈性化 C. 虛擬化 D. 扁平化 您的答案： B 題目分數： 2 此題得分： 2.0 19．第 20 題 關于銷售人員薪酬體系瓜分制的優(yōu)點正確描述是（ ） A. 銷售指向非常明確，能激勵銷售人員努力工作 B. 易于管理、調動，并使員工保持高昂的士氣和忠誠度 C. 成本相對固定，卻照樣能鼓勵競爭 D. 見效快 您的答案： C 題目分數： 2 此題得分： 2.0 20．第 21 題 有關大型企業(yè)績效考評的特點敘述錯誤的是（ ） A .擁有比較完善的員工績效考評體系 —線經理應該承擔績效考評的職能 B. 可以吸收每一位員工親自參

9、與考評 C. 以主觀考評為主 您的答案： D 題目分數： 2 此題得分： 2.0 般的招聘地點選擇 并以最少的成本獲得最 21．第 22 題 招聘企業(yè)的高級管理人員或專家教授等人員時， 為（ ）。 A. 全國或世界范圍 B. 跨地區(qū) C. 招聘單位所在地 D. 高校 您的答案： A 題目分數： 2 此題得分： 2.0 22．第 23 題 企業(yè)在經過比較分析后選擇最優(yōu)結合的方案， 大效益的人力資源管理原理稱為（ ） A. 優(yōu)化原理 B. 能位匹配原理 C. 互補原理 D. 激勵強化原理 您的答案： A 題目分數： 2 此題得分： 2.0 23．第 2

10、5 題 日本企業(yè)管理中最突出、也最有爭議的政策是（ A. 終身雇傭制 B. 年功序列工資制 C. 企業(yè)內工會 D. 溫情主義的管理方式 您的答案： 題目分數： 2 此題得分： 0.0 24．第 26 題 （ ）是指由信息網絡聯系起來， 在其內部進行規(guī)范的權力設置和明 確的分工協(xié)作，并為實現某種特定目標而建立起來的實體。 A. 組織 B. 崗位 C. 職位分析 D. 組織框架 您的答案： A 題目分數： 2 此題得分： 2.0 25．第 27 題 我國《勞動法》規(guī)定，試用期最長不得超過（ ） A. 三個月 B. 六個月 C. 九個月 D. 一年

11、 您的答案： B 題目分數： 2 此題得分： 2.0 26．第 28 題 培訓需求的層次分析中， （ ）是分析各個職位的工作任務，各項 工作任務要達到的標準， 以及成功完成這些任務所必需的知識、 技能 和態(tài)度。 A. 工作分析 B. 人員分析 C. 組織分析 D. 管理分析 您的答案： A 題目分數： 2 此題得分： 2.0 27．第 29 題 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃之中期規(guī)劃通常指（ A. 3 年至 5 年 B. 6 個月至 1 年 C. 3 個月至 6 個月 D. 1 年至 3 年 您的答案： A 題目分數： 2 此題得分： 2.0 28．第 31 題 由

12、于長期以來形成了固有的思維模式和行為方式， 對培訓工作的重要 性認識不足， 所以國有企業(yè)和民營企業(yè)應注重培訓 （ ）的建立和 完善。 完善。 A. 激勵機制 B. 需求機制 C. 投資機制 D. 考核機制 您的答案： A 題目分數： 2 此題得分： 2.0 29．第 32 題 一旦企業(yè)發(fā)生勞動爭議， 企業(yè)里面特別是管理人員一定要準確了解情 況，進行及時的處理。反映了處理勞動關系要遵循（ ）原則。 A. 協(xié)商解決爭議 B. 兼顧各方利益 C. 及時處理 D. 以法律為準繩 您的答案： C 題目分數： 2 此題得分： 2.0 30．第 34 題 （ ）

13、是根據企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和本企業(yè)內外部條件選擇預測技 術，然后對人員需求的數量、質量和結構進行預測。 A. 人力資源供給預測 B. 人力資源數量預測 C. 人力資源預測 D. 人力資源需求預測 您的答案： D 題目分數： 2 此題得分： 2.0 31．第 36 題 下列所有雇員流出形式中屬于自愿流出的是（ ） A. 辭職 B. 解雇 C. 開除 D. 退休 您的答案： A 題目分數： 2 此題得分： 2.0 32．第 42 題 下列屬于工兵型員工的激勵技巧的是（ A .別試圖告訴他們怎么做 B. 給他們機會，充分地和他人分享感受 C. 肯定他們的思考能

14、力，對他們的分析表示興趣 D .多給他們出注意、想辦法 您的答案： D 題目分數： 2 此題得分： 2.0 33．第 43 題 人力資源供給預測是指企業(yè)為實現其既定目標對未來一段時間內企 業(yè)（ ）各類人力資源補充來源情況的預測。 A. 內部 B. 外部 C. 內部和外部 D. 其他地方 您的答案： C 題目分數： 2 此題得分： 2.0 34．第 44 題 作為一種有效的激勵措施，晉升對下列哪種人員最具吸引力（ ） A. 專業(yè)技術人員 B. 銷售人員 C. 一線生產人員 D. 管理人員 您的答案： D 題目分數： 2 此題得分： 2.0 35．第 45

15、題 下列所有雇員流出形式中屬于自然流出的是（ ） A. 辭職 B. 退休 C. 自動離職 D. 開除 您的答案： B 題目分數： 2 此題得分： 2.0 36．第 46 題 近幾年在我國興起的 （ ），作為主要為企業(yè)搜尋高中級人才的就業(yè) 服務機構， 在搜尋高級管理人才和專門技術人才方面具有很大的利用 價值。 A. 獵頭公司 B. 校園招聘 C. 海外招聘 D. 網絡招聘 您的答案： A 題目分數： 2 此題得分： 2.0 37．第 47 題 有關美國人力資源管理模式的特點描述正確的是（ A. 硬性的管理方式 B. 終身雇傭制 C. 合作性勞資關系

16、 D. 注重在職培訓 您的答案： A 題目分數： 2 此題得分： 2.0 38．第 48 題 下列有關薪酬優(yōu)點的描述屬于技能或能力薪酬的是（ A .實現了真正意義上的同工同酬 B. 有助于高度參與型管理風格的形成 C. 有利于職位輪換 D. 有利于組織結構的扁平化 您的答案： B 題目分數： 2 此題得分： 2.0 39．第 49 題 ）。 利用計算機網絡一 沙因的職業(yè)錐體模型中的水平發(fā)展途徑是指（ A. 向核心集團靠攏 B. 提升 C. 部門轉換 D. 降職 您的答案： C 題目分數： 2 此題得分： 2.0 40．第 50 題 （ ）是員工

17、可以不顧時間、 距離以及組織邊界， 起工作，迅速便利的共享知識。 A. 無邊界組織 B. 虛擬組織 C. 網絡組織 D. 機械組織 您的答案： B 題目分數： 2 此題得分： 2.0 41．第 16 題 企業(yè)勞動關系的要素包括（ ） A.. 主體 B. 客體 C.內容 D.形式 E.特征 您的答案： A,B,C 題目分數： 2 此題得分： 2.0 42．第 24 題 職位設計的基本原則有（ ）。 A. 工作擴大化原則 B. 因事設崗原則 C. 規(guī)范化原則 D. 系統(tǒng)化原則 E. 最少職位數原則 您的答案： B,C，E

18、題目分數： 2 此題得分： 2.0 43．第 30 題 衡量人力資源管理效益的主要方法通常包括（ ） A. 經驗法 B. 會計法 C. 審計法 D. 訪談法 E. 分析法 您的答案： C,E 題目分數： 2 此題得分： 2.0 44．第 33 題 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃按時間劃分可分為（ ） A. 長期規(guī)劃 B. 中期規(guī)劃 C. 短期規(guī)劃 D. 臨時規(guī)劃 E. 定期規(guī)劃 您的答案： A,B,C 題目分數： 2 此題得分： 2.0 45．第 35 題 全面薪酬體系通常劃分為（ ） A. 貨幣性薪酬體系 B. 非貨幣性薪酬體系 C .實物性薪酬體系 D

19、. 非實物性薪酬體系 E. 股票期權體系 您的答案： A,B 題目分數： 2 此題得分： 2.0 46．第 37 題 招聘工作的主要內容一般包括（ ）。 A. 招聘決策 B. 人員招募 C. 人員甄選 D. 人員錄用 E .招聘評估 您的答案： A,B,C,D,E 題目分數： 2 此題得分： 2.0 47．第 38 題 中小型企業(yè)績效考評的內容主要包括（ A. 工作總結 B. 員工自我評價 C. 分類考評 D .考評溝通 E. 結果運用 您的答案： A,B,C,D 題目分數： 2 此題得分： 2.0 48．第 39 題 影響員工激勵效果的個體因素包

20、括（ ） A. 年齡與工齡 B. 個人價值 C. 受教育程度 D. 性格特征 E .收入水平 您的答案： A,B,C,D,E 題目分數： 2 此題得分： 2.0 49．第 40 題 人力資源管理經歷的主要階段有（ ） A .人事管理階段 B. 人事管理與人力資源管理混合階段 C. 人力資源管理階段 D .家庭、工作、生活一體化發(fā)展階段 E.戰(zhàn)略人力資源管理階段 您的答案： A,C,E 題目分數： 2 此題得分： 2.0 50．第 41 題 職業(yè)生涯設計應由（ ）共同努力來完成。 A. 員工 B. 客戶 C. 組織 D. 上級主管 E. 供應商 您的答案： A,C,D 題目分數： 2 此題得分： 2.0