《安全風險評估報告》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《安全風險評估報告(10頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、
高新區(qū)安全風險評估報告
渭南臻誠科技有限責任公司
安全風險評估報告
2018年 6月
前 言
2015 年 8 月 12 日,天津港“ 8.12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故發(fā)生后, 從國家層面開始重新思考和
2、定位當前的安全監(jiān)管模式和企業(yè)事故預防水平問題。
根據(jù)高新區(qū)管委會上級指示, 為了抓好企業(yè)在生產(chǎn)活動的安全問題,對轄區(qū)各單位進行安全雙重預防機制培訓, 并在實際活動中做好雙重預防機制的方方面面,故要求各單位對自身進行安全風險評估,將安全真正做到實際生產(chǎn)中。
3、
目 錄
第一章 概述
1.1 評估目的
1.2 評估范圍
1.3 評估依據(jù)
1.4 評估程序及過程
第二章 企業(yè)概況
2.1 評估對象簡介
2.2 地理位置及周邊環(huán)境
2.3 總面積布局及四鄰關系
2.4 安全管理情況
第三章 風險辨識與評估
3.1 風險辨識與評估方法
3.2 風險點劃分
3.3 危險源辨識
3.4 風險點事故可能影響的周邊場所、人員情況
3.5 風險評估與分
4、級
3.6 風險評估結果與改進建議
第四章 風險分級管控
4.1 風險分級管控責任體系
4.2 管控層級劃分
4.3 管控措施及要求
第五章 風險評估成果
5.1 安全風險點分布圖
5.2 安全風險清單
5.3 安全風險分級管控清單
第一章 概述
1.1 評估目的
為了全面排查全區(qū)安全風險, 綜合評
5、定區(qū)內各風險點安全風險等級,建立風險分級管控長效機制,實現(xiàn)源頭治理,精準管控,有限遏制較大以上安全事故,特制定本指南。
重特大突發(fā)事件,不論是自然災害還是責任事故,其中都不同程度存在主體責任不落實,隱患排查治理不徹底,法規(guī)標準不健全,安全監(jiān)管執(zhí)法不嚴格,監(jiān)管體制機制不完善,安全基礎薄弱嗎,應急救援能力不強等問題。
習近平對全面加強安全生產(chǎn)工作提出明確要求, 強調血的教訓警示我們,公共安全絕非小事,必須堅持安全發(fā)展,扎實落實安全生產(chǎn)責任制,堵塞各類安全漏洞,堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,確保人民生命財產(chǎn)安全。
1.2 評估范圍
6、
企業(yè)范圍內的各易燃易爆, 有毒有害氣體產(chǎn)生的火災; 生產(chǎn)活動中的各機械傷害,起重傷害等人員傷害;機械運作中的各機械傷害,觸電傷害等人員傷害。所有領域安全風險辨識,評估,分級,建檔和管控工作。
1.3 評估依據(jù)
根據(jù)國務院安委辦印發(fā)的《標本兼治遏制重特大事故工作指南》中,健全安全風險評估分級和事故隱患排查分級標準體系, 根據(jù)存在的主要風險隱患可能導致的后果并結合本地區(qū), 本行業(yè)領用實際, 研究制定區(qū)域性,行業(yè)性安全風險和事故隱患辨識,評估,分級標準,未開展安全風險分級管控和事故隱患排查治理提供依據(jù)
參考國務院安委辦印發(fā) 《關于實
7、施遏制重特大事故工作指南構建
安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的意見》 ;陜安檢
【 2017】163 號文件,各級安全監(jiān)管機構要切實價錢監(jiān)督檢測,要將雙重預防機制建設與日常安全執(zhí)法檢查, 安全生產(chǎn)績效考核, 標準化建設相結合。
公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火滅火管理制度, 行業(yè)的設計規(guī)范和技術標準
1.4 評估程序及過程
企業(yè)先根據(jù)評估要求進行自查自控,隱患排查治理,風險分級管控等要求;然后進行外部檢查是否達標,評估安全工作是否合格。
第二章 企業(yè)概況
8、
2.1 評估對象簡介
2.2 地理位置及周邊環(huán)境
2.3 總平面布局及四鄰關系
2.4 安全管理情況
第三章 風險辨識與評估
3.1 風險辨識與評估方法
安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴重性的組合??赡?
性,是指事故(事件)發(fā)生的概率。嚴重性,是指事故(事件)一旦
發(fā)生后,將造成的人員傷害,經(jīng)濟損失,環(huán)境損害的嚴重程度。風險
=可能性 * 嚴重性
9、。
3.2 風險點劃分
原則:大小適中,便于分類,功能獨立,易于管理,范圍清晰。
劃分:可按生產(chǎn)(工作)流程的階段,場所,裝置,設施,作業(yè)
活動或上述幾種方式的結合進行辨識單元劃分。
3.3 危險源辨識
簡稱危害因素,是指可能導致人身傷害和健康損害和財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合,分為人的因素,物的因素,環(huán)境因素和管理因素四類。
3.4 風險點事故可能影響的周邊場所,人員情況
廠區(qū)內封閉管理,無外人進入。生產(chǎn)廠區(qū)和周邊場所距離較遠,
基
10、本不產(chǎn)生影響。
3.5 風險評估與分級
評價操作人員在具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性、危害
性。用于系統(tǒng)風險有關的三種因素分別是 L(事故發(fā)生的可能性),E(人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度)和 C(一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。風險分級 D 值,等于 L*E*C,D 值越大,說明該系危險性大,風險大。
3.6 風險評估結果與改進建議
如下表:
第四章 風險分級管控
4.1 風險分級管控責任體系
按照風險不同級別,所需
11、管控資源,管控能力,管控措施復雜
及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。
4.2 管控層次劃分
管控層級由大到小分為:公司級,部門級,車間級,班組級,
崗位級
4.3 管控措施及要求
管控措施分為:
技術措施:通過技術手段減少事故的發(fā)生
管理措施:規(guī)范安全管理, 包括建立健全各類安全管理制度和操作規(guī)程并要求職工在工作中執(zhí)行,現(xiàn)場設置警示標識
教育措施:通過教育培訓提高從業(yè)人員安全意識和操作技能
個體防護:增加個體安全防護設施,減少事故傷害
應急措施:增加設施應急措施。
第五章 風險評估成果
第六章
第七章 [此文檔可自行編輯修改,如有侵權請告知刪除,感謝您的支持,我們會努力把內容
做得更好 ]
第八章