《應(yīng)急演練說明會PPT消防應(yīng)急演練》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《應(yīng)急演練說明會PPT消防應(yīng)急演練（33頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2013年6月25日應(yīng)急救援演練各項事宜1、6月25日應(yīng)急救援演練準(zhǔn)備工作2、應(yīng)急救援演練安排日程表3、應(yīng)急救援演練步驟說明（含各階段演練）4、應(yīng)急救援演練人員集中及點名階段5、應(yīng)急救援演練出勤狀況一覽表6、報警話術(shù)QHSE6月25日應(yīng)急救援演練準(zhǔn)備工作物品準(zhǔn)備人員組織首頁過濾式防毒面具6具（包濾盒）；水管一條；煙霧發(fā)生器2個；警示帶2卷（100米）；演練宣導(dǎo)牌2個；擴音器2個，對講機若干；相機3臺；急救箱1個；車輛2部；鏟車1部；各類標(biāo)識；消防袖標(biāo)N個。HSD公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)急救援演練安排日程表5/ 30-5/316/3-6/96/13-6/176/18-6/246/25方案規(guī)劃應(yīng)急救援演

2、練方案討論防災(zāi)演練方案修改管理者說明會演習(xí)物品準(zhǔn)備政府相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)演習(xí)實施日期內(nèi)容演習(xí)籌辦組織機構(gòu)（HSD公司應(yīng)急指揮中心名單）：由安全專職人員及各部門指定人員派任組成首頁效果評估及改進(jìn)小組人員：見應(yīng)急演練其他參與人員演習(xí)籌辦組織機構(gòu)返回準(zhǔn)備工作HSD公司應(yīng)急指揮中心總指揮：總經(jīng)理信息管理組組長：；副組長：現(xiàn)場應(yīng)急指揮部消防搶險組組長(外來支持)工程搶險組組長()副組長()后勤保障組組長()副組長()環(huán)境監(jiān)測組組長()治安警戒組組長()醫(yī)療救護(hù)組組長()副組長()應(yīng)急指揮中心辦公室副總指揮：副總、副總、經(jīng)理專家資詢組組長：；副組長：電力通信組組長()副組長()首頁返回日程返回流程應(yīng)急演練其他參

3、與人員分工控制組返回組長：林小玲成員：周海英 陳惠周 夏湧林現(xiàn)場指揮部中控室、疏散集結(jié)地點事故崗位、二號崗迎消防車點事故雨水池、儲運外操室其承擔(dān)的任務(wù)包括：1.確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；2.確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；3.保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；4.保證演練過程的安全。評價組指揮現(xiàn)場指揮現(xiàn)場撤離人員集中現(xiàn)場撤離人員集中現(xiàn)場分別派駐應(yīng)急演練其他參與人員分工評價組組長：溫慶暖成員：劉存.王書洋. 環(huán)安質(zhì)量4人其承擔(dān)的任務(wù)：1.觀察演練人員的應(yīng)急行動，2.記錄其觀察結(jié)果；3.在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進(jìn)行。模擬組指揮現(xiàn)場指

4、揮現(xiàn)場撤離人員集中現(xiàn)場撤離人員集中現(xiàn)場分別派駐現(xiàn)場指揮部中控室、疏散集結(jié)地點事故崗位、二號崗迎消防車點事故雨水池、儲運外操室醫(yī)療救護(hù)點應(yīng)急演練其他參與人員分工模擬人員泄漏點放煙沖水人員：黃維山（釋放煙霧并打開水管閥門 -注：開始時放1個消防車進(jìn)入時再放1個）應(yīng)撤離和疏散人員：生產(chǎn)技術(shù)部儲運單元人員、電儀值班人員觀摩指揮現(xiàn)場指揮現(xiàn)場撤離人員集中現(xiàn)場撤離人員集中現(xiàn)場應(yīng)急演練其他參與人員分工觀摩人員返回古雷政府相關(guān)機構(gòu)： 安監(jiān)分局、環(huán)保分局、應(yīng)急中心 、 消防大隊等指揮現(xiàn)場指揮現(xiàn)場撤離人員集中現(xiàn)場撤離人員集中現(xiàn)場應(yīng)急救援演練步驟說明1演習(xí)的目的演習(xí)的目的： 評估預(yù)案執(zhí)行程序是否完備； 評估公司重大事

5、故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清應(yīng)急部門人員職責(zé)， 改善應(yīng)急救援及協(xié)調(diào)問題； 增強員工突發(fā)重大事故救援信心和應(yīng)急技能，提高員工安全意識演習(xí)時間：演習(xí)時間： 2013年6月25日10：00點開始，預(yù)計總時長1小時左右 泄漏設(shè)置點泄漏設(shè)置點： 公司內(nèi)主裝置區(qū)構(gòu)一平臺流程應(yīng)急救援演練步驟說明2人員集中及點名首頁泄漏發(fā)現(xiàn)（第一發(fā)現(xiàn)者外操）調(diào)度接警并通知啟動公司級預(yù)案 成立現(xiàn)場指揮中心消防滅火治安警戒與疏散工程搶險電力通信搶險環(huán)境監(jiān)測醫(yī)療救護(hù)后勤保障信息管理專家組提供咨詢生產(chǎn)恢復(fù)現(xiàn)場指揮與控制事故發(fā)現(xiàn)報警與初期處置事故初期工藝、消防處置啟動車間應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援演練滅火過程說明應(yīng)急救援演練模擬（泄漏）起火階

6、段模模擬擬泄泄漏漏地地點點1 1、外操巡檢立即用、外操巡檢立即用防爆對講機通知當(dāng)防爆對講機通知當(dāng)班班長班班長2 2、手動警鈴按下、手動警鈴按下模擬起火點說明：主裝置區(qū)構(gòu)一平臺，E-102出口閥后法蘭抽余油泄漏著火報警報警信號信號發(fā)出發(fā)出傳送信號傳送信號調(diào)度室調(diào)度室確認(rèn)通確認(rèn)通知聯(lián)絡(luò)知聯(lián)絡(luò)首頁返回模擬起火，手動警鈴按下負(fù)責(zé)人： 生產(chǎn)技術(shù)部溶劑油車間外操人員事故發(fā)現(xiàn)報警與初期處置巡檢發(fā)現(xiàn)火情外操甲乙兩人1、其中甲立即用防爆對講機通知當(dāng)班班長2、手動警鈴按下緊急停車、何宗奇啟動溶劑油加氫裝置現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案，生產(chǎn)技術(shù)部全體應(yīng)急人員趕赴現(xiàn)場；模擬起火點說明：主裝置區(qū)構(gòu)一平臺，E-102出口閥后法蘭抽余

7、油泄漏著火班長分工，并做緊急停車處理傳送信號副內(nèi)操向調(diào)度匯報泄漏著火情況。主內(nèi)操電話 報警999,同時通知當(dāng)班保安（18905969110）負(fù)責(zé)到2#門崗迎接消防車到事故現(xiàn)場班長向生產(chǎn)技術(shù)部何宗奇經(jīng)理匯報首頁車間級預(yù)案啟動返回事故初期工藝、消防處置溶劑油單元消防處置方案儲運單元消防處置方案返回接警與通知調(diào)度室接到警報通知騰龍芳烴調(diào)度（演練時撥18905969233）1、通報裝置泄漏著火，裝置要緊急停車。2、關(guān)閉氫氣輸送閥門,氮氣用量可能增加3、污水輸送量可能增大。調(diào)度向總指揮（苗剛總經(jīng)理）報告用對講機集呼各級領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場參加救援通知儲運單元做好警戒（必要的工藝處理、隔離及人員疏散等工作）通知事

8、故雨水池操作人員（做好污水容納工作）苗總下令啟動公司級應(yīng)急預(yù)案聯(lián)系騰龍芳烴污水場接納處置污水。調(diào)度通知儲運單元的工藝處置事故雨水池事故雨水池返回現(xiàn)場指揮部苗總?cè)螒?yīng)急總指揮，何宗奇經(jīng)理任現(xiàn)場應(yīng)急指揮公司應(yīng)急人員到達(dá)現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場指揮部特別說明：何宗奇經(jīng)理任現(xiàn)場應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)指揮前期的泄漏著火處置。其他應(yīng)急小組聽從總指揮安排，隨時待命。指揮現(xiàn)場指揮現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場緊急情況發(fā)生狀況判斷：車間級應(yīng)急響應(yīng)（何宗奇經(jīng)理負(fù)責(zé)）；車間級控制不了啟動公司級應(yīng)急響應(yīng)（苗剛總經(jīng)理負(fù)責(zé)）返回專家咨詢組成立根據(jù)現(xiàn)場火情，最快速度（2分鐘內(nèi)）提出工藝處置、隔離物料方案并報告總指揮專家組成員： 王文久、何宗奇、劉峰、工藝專工、設(shè)備

9、專工指揮指揮現(xiàn)場現(xiàn)場返回 指揮與控制消防隊伍到達(dá)現(xiàn)場消防隊長向總指揮報告，詳細(xì)說明消防隊伍配置情況，請求指示1.安排人員按照專家組方案進(jìn)行工藝處置、隔離物料、現(xiàn)場處置人員要做好個體防護(hù)；2.其他裝置操作人員做好安全停車工作后立即疏散至緊急集合點。3.儲運單元污油收集池、事故雨水池操作人員應(yīng)及時收集含油污水、消防污水，并保持與騰龍芳烴污水處理場的聯(lián)絡(luò)暢通，確保污水不外排；生產(chǎn)技術(shù)部何經(jīng)理匯報泄漏著火情況及已采取的措施，請求指示總指揮下令消防車路徑：從2#門崗進(jìn)入，沿1#路拐入6#路達(dá)到現(xiàn)場指揮部指揮現(xiàn)場指揮現(xiàn)場1.此次火災(zāi)是加氫裝置油品著火，應(yīng)急人員關(guān)閉手機，有異常聲響時及時撤離出危險區(qū)。2.

10、進(jìn)入火場后先確定有無人員受傷。3.立即進(jìn)行搶險滅火，采取有效的措施防止事故繼續(xù)擴大可能造成更嚴(yán)重后果，將事故的損失降到最低。總指揮下令2號門崗號門崗返回 消防滅火 戰(zhàn)斗布置說明：此次火災(zāi)是加氫油品火災(zāi)，滅火以泡沫為滅火劑，進(jìn)入火場后由兩名隊員負(fù)責(zé)偵察是否有人員受傷，其他隊員全力滅火搶險。戰(zhàn)斗展開火勢控制1、泡沫消防車占據(jù)主戰(zhàn)點；2、班長帶領(lǐng)本班人員攜帶消防裝備出一條泡沫槍向火點噴射；3、另一部高噴消防車負(fù)責(zé)向著火點鄰近設(shè)備進(jìn)行冷卻。奮力撲救，5分鐘后火勢得到控制并被撲滅。消防隊長滅火布置指揮現(xiàn)場指揮現(xiàn)場返回 治安警戒與疏散設(shè)置隔離區(qū)見下圖(標(biāo)示)并安排警戒治安警戒組組長到現(xiàn)場向總指揮報到禁止無

11、關(guān)人員、車輛入內(nèi)保障救援隊伍、物資運輸、人群疏散交通暢通；控制引導(dǎo)人群疏散；清點、集合員工人數(shù)；核對上班人員；判明現(xiàn)場有無及時疏散人員總指揮下令返回 工程搶險工程搶險組組長到位向總指揮報到1、搶險人員、工程車到位；2、備好工程搶險設(shè)備、工具3、鏟車進(jìn)入停放處1、首要任務(wù)搶險人員（兩人）穿戴個人防護(hù)用品，迅速進(jìn)入氫壓機房拆除氮氣閥門盲板2、巡查排水系統(tǒng)：確保救援消防水及部分物料進(jìn)入事故雨水池；禁止燃燒物料進(jìn)入密閉水溝3、其他搶險人員待命；準(zhǔn)備泄漏部位搶修總指揮下令指揮現(xiàn)場指揮現(xiàn)場鏟車停放處返回 電力通信搶險電力通信搶險組組長到位向總指揮報到1、搶險人員到位2、備好工程搶險設(shè)備、工具。1、開展緊急

12、通信、照明、電力保障2、確保消防、環(huán)保設(shè)施電力保障3、防止出現(xiàn)環(huán)境污染4、搶險人員待命總指揮下令指揮現(xiàn)場指揮現(xiàn)場指揮現(xiàn)場指揮現(xiàn)場事故雨水池事故雨水池返回 環(huán)境監(jiān)測應(yīng)急監(jiān)測組組長到位向總指揮報到1、監(jiān)測人員到位2、備好監(jiān)測儀器、設(shè)備1、立即設(shè)置監(jiān)測點進(jìn)行大氣監(jiān)測。（可燃?xì)怏w監(jiān)測，上風(fēng)向為化驗室外一點，下風(fēng)向為2#門崗及進(jìn)入龍口村道口兩點。）2、同時到事故池取樣檢測。監(jiān)測數(shù)據(jù)立即匯報指揮部總指揮下令事故雨水池事故雨水池返回 醫(yī)療救護(hù)醫(yī)療救護(hù)組組長到位向總指揮報到1、救護(hù)人員到位2、備好救護(hù)器材、車輛（車輛停在備品備件倉庫前）3、隨時待命根據(jù)受傷程度和中毒程度實施應(yīng)急措施。聯(lián)絡(luò)醫(yī)護(hù)人員和救護(hù)車采取有

13、效現(xiàn)場救護(hù)臨時醫(yī)療救護(hù)站臨時醫(yī)療救護(hù)站總指揮下令返回 后勤保障后勤保障組組長到位向總指揮報到1、后勤保障人員到位2、備好應(yīng)急物資、車輛3、待命做好搶險救災(zāi)所需各類設(shè)備、器材、物資的供應(yīng)、管理、籌集、接收、分配、發(fā)放。指揮現(xiàn)場指揮現(xiàn)場總指揮下令返回 信息管理信息管理組組長到位向總指揮報到1、信息管理人員到位2、事故現(xiàn)場拍攝取證及報道3、待命1、做好與政府部門信息發(fā)布溝通2、接待新聞媒體、政府相關(guān)方指揮現(xiàn)場指揮現(xiàn)場總指揮下令返回情景十五：生產(chǎn)恢復(fù)首頁工藝處置完畢；無其他任何泄漏；人員情況無異常；可以檢修；消防水全部進(jìn)入事故雨水池；無污染環(huán)境人員情況無異常；系統(tǒng)壓力正常；環(huán)境監(jiān)測正常；無其他任何泄漏

14、；消防隊長生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)急專業(yè)小組組長見組織機構(gòu)各單位反饋信息火災(zāi)已撲滅總指揮安排調(diào)度室通知各單位解除緊急狀態(tài)，準(zhǔn)備恢復(fù)相關(guān)裝置生產(chǎn)宣布解除緊急狀態(tài)人員清點現(xiàn)場清理返回應(yīng)急救援演練人員集中及點名階段1、各部門人員在誘導(dǎo)員的指揮下到指定地點集中（集中地準(zhǔn)備標(biāo)示牌）2、各部門清點部門人數(shù)并匯報至行政部3、各部門集中地圖示如下：首頁返回真的發(fā)生狀況，應(yīng)固定集中場所撤離人員集中撤離人員集中現(xiàn)場現(xiàn)場應(yīng)急救援演練出勤狀況一覽表1、 部門演習(xí)出勤人員概況表2 、部門演習(xí)人員情況報告表3 、6月25 演習(xí)公司人數(shù)統(tǒng)計狀況表（行政部統(tǒng)計）首頁6月25日應(yīng)急救援演練滅火過程說明使用泡沫消防車消防隊員到指定場所(

15、泄漏著火點)聽到報警器響或人員通知判斷火勢能否控制返回情況及時反饋調(diào)度室電話（3699060）部門應(yīng)急救援演練出勤人員概況表今天出勤人數(shù)參加演練人數(shù)生產(chǎn)技術(shù)部總?cè)藬?shù)： 人總?cè)藬?shù)： 人項目部門注：本表必須在6.25演練當(dāng)天早上9：30前提交至行政部返回部門應(yīng)急救援演練人員情況報告表注：本表在集中點名時依上述各項內(nèi)容向行政匯報返回部門:生產(chǎn)技術(shù)部各部門使用點名花名冊（打印用）出勤人員已到場人員溶劑油儲運項目單元6、25應(yīng)急救援演練出勤狀況一覽表演練前演練中點名時出勤人員數(shù)參加演練人數(shù)出勤人數(shù)已到場人數(shù)生產(chǎn)技術(shù)部溶劑油單元儲運單元設(shè)備工程部環(huán)安質(zhì)量部HSE化驗室行政人力財務(wù)部規(guī)劃計劃營銷部商務(wù)部合計項目單位返回一覽表打印用首頁報警話術(shù)18