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橋梁施工組織與管理

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4、羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖

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6、肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂

7、袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇

8、膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻

9、羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈

10、膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂

11、肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇

12、袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁

13、膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅

14、羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆

15、膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆

16、肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈

17、袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊

18、肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿

19、羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃

20、膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈

21、肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞

22、芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿

23、肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃

24、罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇

25、膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂

26、羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅蒞薁袈肁莄蚃蟻羇莄莃袇袃蒃蒅蠆膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿葿薂螆

27、羋蒈蚄羈膄蒈螆螄肀蕆蒆羀羆膃薈螂袂膂蟻羈膀膁莀螁膆膁薃肆肂膀蚅衿羈腿螇螞芇膈蕆袇膃膇蕿蝕聿芆螞袆羅芅莁蚈袁芅蒄襖艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羈袃芀螞螃膂荿莂罿肈荿蒄螂羄莈薇羇羀莇蝿袀艿莆葿 橋梁施工組織與管理 本章要點:本章主要了解橋梁施工準備工作的任務和基本內(nèi)容、橋梁施工的技術(shù)準備及橋梁施工的現(xiàn)場準備,掌握橋梁施工組織設(shè)計。 學習目標:能進行橋梁施工組織設(shè)計。 第一節(jié) 橋梁施工準備工作的任務和基本內(nèi)容 一、橋梁施工準備工作的任務 橋梁施工準備工作的任務,主要是通過對橋梁工程項目的特點及其所處施工外部環(huán)境深入細致的了解,從技

28、術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程項目的施工創(chuàng)造一切必要的條件,對整個施工過程運籌帷幄,合理部署施工力量,選擇最佳的施工方案,使工程的進度及質(zhì)量滿足合同要求,并取得較好的經(jīng)濟和社會效益。 二、橋梁施工準備工作的基本內(nèi)容 橋梁工程的施工準備工作按工作性質(zhì),可以分為技術(shù)準備、現(xiàn)場準備、物資準備、組織及后勤準備四個方面的工作。 第二節(jié) 橋梁施工的技術(shù)準備 一、技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查 與投標時的技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查相比較,施工前的技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查,是為橋梁工程項目的正式展開和順利施工創(chuàng)造良好的準備條件,從其深度和廣度方面均比投標時的調(diào)查要求更高。通過調(diào)查研究,收

29、集資料,可以編制切合實際、科學合理的橋梁工程的施工組織設(shè)計,保證工程順利地進行施工。 施工前的技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查的具體內(nèi)容如下: 1.施工地區(qū)的自然條件 (1)地形、地貌 通過對施工地區(qū)地形、地貌的了解,可以合理進行施工總平面的布置、施工力量的布署、施工方法的選擇,以及材料運輸及機械的進退場路線等施工現(xiàn)場的安排工作。 , (2)工程地質(zhì)及水文 橋梁工程的施工與工程地質(zhì)及水文的聯(lián)系極為密切,不同的地質(zhì)情況影響到橋梁工程的基礎(chǔ)施工方案的選擇;由于多數(shù)橋梁跨越河流,水文狀況對其基礎(chǔ)施工的順序及施工方法、進度計劃,甚至下部及上部結(jié)構(gòu)的施工方案的選擇均有影響

30、。 地質(zhì)調(diào)查內(nèi)容包括:墩位鉆孔柱狀圖、地質(zhì)鉆探報告、地質(zhì)剖面圖、土壤物理力學性質(zhì)(天然含水率、天然孔隙比)、土壤壓縮試驗和承載能力的報告等。若在有舊構(gòu)造物附近修建橋梁,應調(diào)查基礎(chǔ)的障礙物分布狀況;在城市修建的橋梁,要調(diào)查清楚地下管線的分布及其走向。水文則包括地下、地面水文情況和水質(zhì)分析。地下水文包括地下水位的高低變化狀況,含水層的厚度、流向及流量等;地表水文包括河流的流量和水質(zhì)、最高水位及枯水期的水位狀況等。 根據(jù)地質(zhì)情況,可以擬定橋梁的基礎(chǔ)及相關(guān)工程項目的施工方法、技術(shù)措施。如根據(jù)地質(zhì)條件,確定樁基成孔方法、基坑開挖的邊坡、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的支架設(shè)計及其基礎(chǔ)的處理方法等;并對處于如黃土、鹽

31、堿、冰凍、流沙、溶洞等特殊地區(qū)的橋梁工程制訂相應的措施。 地下、地面水文情況可為確定橋梁的基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)的施工方法及技術(shù)措施,并為工程項目的臨時供水、雨季排水、排洪等方案提供依據(jù)。 (3)氣象條件 氣象條件直接影響著橋梁工程的施工作業(yè)的天數(shù)、施工計劃的安排及惡劣氣候下的防護措施。氣象調(diào)查的內(nèi)容包括: ①降雨、降雪 包括全年平均降雨量、降雪量,日最大降雨量,雨季起止日期,年暴雨天數(shù)等。根據(jù)這些可以合理安排橋梁水下工程的施工計劃及冬雨冰雪季的施工措施,可以預先擬訂臨時排水方案。 ②氣溫 包括年平均、最高、最低氣溫,最冷、最熱月的逐月平均溫度;冬夏室外計算溫度;小于

32、或等于—3℃、0cC、5℃的天數(shù)及日期。 根據(jù)氣溫條件可以合理安排施工計劃及不良氣溫條件下的防護措施。如因工期較緊,確需在寒冷季節(jié)進行大量混凝土工程的施工,則需要估計混凝土強度增長情況,適當采取加熱混合料或蒸汽養(yǎng)生等措施,以保證工程的施工質(zhì)量及工期。 ③風的資料 包括風向、風速和風的頻率,全年不小于8級風的天數(shù)。分析風向可以確定臨時設(shè)施(食堂、宿舍、倉庫、加工場等)的相互位置;分析風速用以確定風壓,以便合理設(shè)計高空作業(yè)方案,同時,在刮風季節(jié)對高空作業(yè)和吊裝工程采取相應的防護措施。 ④其他自然條件 如地震、泥石流、滑坡、山洪、沙塵等,這些特殊自然條件發(fā)生的概率很小,但

33、是危害很大,應關(guān)注當?shù)貧庀蟛块T的有關(guān)預報,注意它們對橋梁施工的影響。 2.施工地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟條件 施工地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查是為了合理整合各種可利用資源,提高質(zhì)量、降低成本。主要調(diào)查施工地區(qū)的地方工業(yè)、交通運輸、自然資源及能源供應和生活醫(yī)療設(shè)施等地區(qū)經(jīng)濟因素,以確定施工現(xiàn)場平面規(guī)劃是否經(jīng)濟合理,以及這些條件在施工期可能利用的程度。 技術(shù)經(jīng)濟條件主要內(nèi)容如下。 (1)交通運輸狀況 詳細調(diào)查施工地區(qū)的鐵路、公路、航運等交通狀況不僅可以選擇經(jīng)濟合理的運輸方式,還可以合理進行施工駐地的選擇和場地的布置。 (2)水、電及其他能源供應條件 . 調(diào)查地區(qū)電力的供應

34、及分布狀況,可供工地利用程度,是否需要自備發(fā)電設(shè)備;調(diào)查水源、水質(zhì)及經(jīng)濟合理的給水方式;調(diào)查供汽及供熱的情況。 (3)地材供應情況 調(diào)查當?shù)厣笆蠄龅姆植技肮獢?shù)量、質(zhì)量,并分析進行開采、運輸和使用的可能性和經(jīng)濟合理性。 (4)地方相關(guān)企業(yè)情況 施工地區(qū)建筑材料、預制件生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和供應價格,以及運輸方式、費用;施工地區(qū)相關(guān)建筑施工企業(yè)設(shè)備租賃情況,了解設(shè)備的型號、性能、數(shù)量等能否滿足施工的要求,并與自購作經(jīng)濟比較,擇優(yōu)選用。 (5)施工地區(qū)的勞務供應和生活設(shè)施情況 充分利用施工地區(qū)的勞力及現(xiàn)有設(shè)施是降低工程成本的重要途徑。調(diào)查

35、可供利用的勞動力及承包機構(gòu)的數(shù)量、水平及工資標準;可供施工企業(yè)使用的生活、教育、衛(wèi)生醫(yī)療、消防等設(shè) 施的數(shù)量,以便施工企業(yè)合理地選用。 二、熟悉施工圖及相關(guān)資料 1.熟悉施工圖及相關(guān)資料 (1)施工圖是否完全符合國家有關(guān)的技術(shù)政策、標準、規(guī)范和批準的設(shè)計文件精神。 (2)施工圖是否齊全、完整、清楚、明確,本身及相互有無錯誤和矛盾,有無含糊不清之處,有無修改設(shè)計方面的建議,圖紙和說明書是否一致,能否滿足施工的要求。 (3)掌握施工圖的設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)條件,明確橋梁工程項目的設(shè)計規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、特點和質(zhì)量要求等。 (4)熟悉相關(guān)的水文、氣象、地質(zhì)、工程

36、地質(zhì)資料,檢查地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計,了解設(shè)計中考慮采用的施工方法。 橋梁的設(shè)計計算,尤其是橋梁的上部結(jié)構(gòu),與擬采用的施工方法均密切相關(guān);同一類型的橋梁采用不同的施工方法,就要采用不同的設(shè)計計算方法。因此,施工單位應嚴格遵守設(shè)計要求,除非變更設(shè)計,不可任意改變設(shè)計中提出的施工方法。如橋梁上部結(jié)構(gòu),對于相同結(jié)構(gòu)的現(xiàn)澆梁體,是懸澆還是支架現(xiàn)澆,不同的方案在施工中對已建成橋梁結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的外力、內(nèi)力會有很大的不同,任意改變設(shè)計中提出的施工方法可能會引起質(zhì)量和安全事故,因此,施工圖中要求的施工方法不能隨意更改。 2.施工圖審查 在開工前的施工圖審查,一般包括以下內(nèi)容: (1)施

37、工圖自審 施工項目的技術(shù)負責人組織本項目的技術(shù)人員熟悉圖紙,發(fā)現(xiàn)問題要做好詳細記錄,提出自己的處理或改進意見,并向建設(shè)單位提出建議,召開建設(shè)、施工、設(shè)計三方參加的施工圖會審及技術(shù)交底的會議。 (2)施工圖會審 設(shè)計單位向施工單位、監(jiān)理單位交清設(shè)計意圖及施工的關(guān)鍵部位和質(zhì)量要求等;施工單位向設(shè)計單位提出施工圖中的問題和矛盾,以及改進或處理的意見和建議;設(shè)計單位對確實存在的問題應認真分析、研究之后做出決定或稍后予以答復。 (3)編寫會議紀要 圖紙會審會議的紀要,是施工圖的補充部分,并具有相同的法律效力。 (4)施工單位的技術(shù)交底 施工項目負責人

38、將會審的會議紀要下發(fā)給本工程項目的相關(guān)技術(shù)人員,結(jié)合施工圖制訂 科學合理的工藝過程和操作程序,并層層交底至施工的各班組。 三、編制橋梁施工組織設(shè)計 橋梁工程的施工組織設(shè)計是指導一個橋梁工程進行施工的全過程中各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件,必須仔細研究工程項目的自身特點和外部環(huán)境,從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟的角度,遵循施工工藝的要求,對橋梁施工整個過程的空間和時間進行科學的安排,合理組織協(xié)調(diào)各項物資的供應和消耗,將施工中各個部門及其他協(xié)作部門的工作、各施工階段之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)一致。施工組織設(shè)計是施工準備工作的中心內(nèi)容,通過施工組織設(shè)計,在橋梁工程施工前,對整個施工過程進行統(tǒng)一

39、部署、統(tǒng)籌安排,使橋梁工程項目的實際施工過程中,經(jīng)濟、技術(shù)等各方面得到良好的控制,使工程項目的施工得以順利進行。 四、編制橋梁施工預算 . 橋梁工程施工預算是施工準備的一項重要工作,是施工企業(yè)根據(jù)施工圖紙和施工定額等資料編制的施工計劃文件,用以控制各項消耗和施工中成本支出,并為施工中的計劃及經(jīng)濟管理工作做好準備。施工項目管理部門可以通過施工預算,計算出工程的分部、分項的工程量和定額工料機用量,對工程的進度計劃及所需各項物資數(shù)量進行總體上的安排,并據(jù)此對班組下達任務單,實行限額領(lǐng)料及基層經(jīng)濟核算,以加強對工程施工成本的管理。 編制施工預算要結(jié)合擬采用的技術(shù)組織和節(jié)約

40、措施,在施工中對各項施工消耗實行切實有效的控制,有效降低工程成本,提高施工管理水平。 第三節(jié) 橋梁施工的現(xiàn)場準備 一、點交樁志和施工測量 橋梁施工準備階段的樁志,包括橋位中線樁、基線樁、水準點以及重要的樁志保護樁等,點交工作一般由建設(shè)單位主持,由設(shè)計單位向施工單位、監(jiān)理單位在現(xiàn)場點交,施工單位在點交時做好記錄并進行復核。 ’ 施工單位在準備階段還應測量檢查中線及基礎(chǔ)軸線的位置,補充施工需要的中線樁及施工需要的水準點。 二、四通一平 “四通一平”是通路、通水、通電、通訊、平整場地。 施工現(xiàn)場的道路是組織物資運輸?shù)膭用}。在開工前,應修建施工

41、現(xiàn)場必要的臨時性道路及進出場道路,為人員、材料及機械的進場創(chuàng)造必要的條件。 施工現(xiàn)場的用水,必須按照施工平面圖的要求在準備階段接通用水管線,并建立排水系統(tǒng),創(chuàng)造良好的施工和生活環(huán)境。 施工用電是橋梁工程施工不可缺少的動力來源。施工項目的準備階段,必須按照施工組織設(shè)計的要求接通電力線路,保證現(xiàn)場機械設(shè)備能夠正常運行;必要時,必須自備發(fā)電設(shè)備,保證施工的連續(xù)性,保證工程的施工質(zhì)量。 在施工項目開工前,除三通外,對通訊及其他能源如蒸汽、暖氣、壓縮空氣等的供應,也應根據(jù)工程施工的具體要求做好供應準備工作。 平整場地主要指按照施工平面布置圖的要求,清除現(xiàn)場施工障礙物和平

42、整施工用場地。 三、臨時設(shè)施的準備 橋梁工程施工所需的臨時設(shè)施,一般包括臨時生產(chǎn)設(shè)施和臨時生活設(shè)施。 臨時生產(chǎn)設(shè)施包括料庫、鋼材和木材加工場、砂石料堆放場、小型混凝土構(gòu)件預制場、混凝土攪拌站、大型混凝土構(gòu)件預制場、車庫、機修車間、辦公用房等臨時生活設(shè)施包括宿舍、食堂、浴室、籃球場等與職工生活相關(guān)的設(shè)施;至于供水和供電設(shè)施及便道等設(shè)施是工地生產(chǎn)和生活都必須的臨時設(shè)施。 在設(shè)計臨時設(shè)施時應盡量采用標準化、裝配化等便于拆遷和重復使用的設(shè)計,或采用現(xiàn)有設(shè)施;在住房比較充裕的地方,可以適當考慮租用民房作為職工宿舍;水電、供熱盡量接人附近現(xiàn)有資源,減少設(shè)施及人力的投入,以減

43、少成本支出。在修建臨時設(shè)施時,要注意防水、排水,防火、防盜,保證安全以利施工。科學、合理地安排臨時設(shè)施,可以提高施工的工作效率。 臨時生活設(shè)施是橋梁施工人員居住與生活的場所,相對舒適、方便的生活環(huán)境,可以提高施工人員的工作積極性,保證施工中人的因素得到良好的發(fā)揮。因此臨時生活設(shè)施的準備是不可忽視的。 第四節(jié) 橋梁施工的物資準備 在橋梁的施工前要做好物資準備,以保證工程施工的連續(xù)性。工程施工所需要的物資包括大量的、種類繁多的原材料、成品、半成品、工具和規(guī)格型號復雜機械設(shè)備等。物資準備的主要工作內(nèi)容一般可以歸為以下幾類: 1.物資準備 根據(jù)施工圖、工程進度計劃、施工預

44、算及采用的施工方法,確定物資(機具、設(shè)備、各種材料、構(gòu)件)的種類、數(shù)量、規(guī)格,并編制各種物資需要量計劃;根據(jù)需要量計劃編制物資的采購(包括租賃)、運輸計劃及方案,在運輸計劃中要進行運輸量的計算、運輸方式的選擇、運力的確定等工作。 做好物資的進場檢驗、檢查核對以及存放(堆放)、放庫清點、保管等工作。 對于施工機械的準備,還應該按計劃進場安裝(或拼裝)、檢驗和試運轉(zhuǎn),保證機械完好,處于待運轉(zhuǎn)狀態(tài)。對駕駛員及機修人員要進行培訓,并進行機械施工技術(shù)的交底工作。 2.特殊時期及項目施工的物資準備 特殊時期:對于冬季、雨季、風沙、臺風、潮汐、高溫以及農(nóng)忙季節(jié)安排的施工項

45、目,必須提出保證質(zhì)量和安全的切實可行的技術(shù)、組織措施,并做好相應的施工物資準備工作。 特殊施工項目:對于某些特別重要,工藝十分復雜,施工技術(shù)難度大而又缺乏施工經(jīng)驗的分部、分項工程,例如:深水基礎(chǔ)、特大構(gòu)件架設(shè)、高空架設(shè)工程和施工新技術(shù)的應用等,均需做出具體、詳細的施工方案并提出保證質(zhì)量、安全的措施。同時按此方案和措施,做好相應的施工所需物資的準備工作。 第五節(jié) 橋梁施工組織及后勤堆備 一、建立橋梁施工組織管理機構(gòu) 現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)是指為完成工程項目施工任務而負責現(xiàn)場指揮、管理和協(xié)調(diào)工作的組織機構(gòu)。一個工程項目的施工管理機構(gòu),不論部門、層次、崗位的設(shè)置,上

46、下、左右關(guān)系的安排,都必須與項目的規(guī)模相適應,并力求提高管理的效能和效率。由于橋梁工程項目規(guī)模大,管理工作和技術(shù)業(yè)務很復雜,故一般實行分級管理,既保證集中統(tǒng)一領(lǐng)導,又能充分調(diào)動各級組織和全體施工人員的積極性。 一般橋梁工程施工項目的組織管理機構(gòu)可以分為三層:一是項目的決策層,掌握生產(chǎn)要素的調(diào)配權(quán)、勞動力的分配權(quán);二是項目施工的具體管理層,即各類專業(yè)技術(shù)人員,主要對施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、進度、經(jīng)濟等方面進行管理;三是勞務作業(yè)層,包括部分技術(shù)工人,以及擔任具體的操作及勞務工作的人員。 橋梁施工組織管理機構(gòu)必須劃清職責范圍,才能提高管理專業(yè)化程度,提高工作效率。劃分職責范圍要注意適

47、當,過細易造成機構(gòu)重疊、各自為政、互相牽制,不利于互相配合、共同完成施工任務;過粗則易造成職責不明。同時,在合理分工的基礎(chǔ)上,還必須加強相互的協(xié)作,使管理工作環(huán)環(huán)相扣,以實現(xiàn)項目管理的總目標。 不同的橋梁工程的規(guī)模、類型不同,各職能部門的管理幅度及分、集權(quán)的情況會有所不同,要考慮到管理層次和幅度、集權(quán)與分權(quán)的問題,因而具體施工項目的組織管理機構(gòu)的形式會不盡相同。 施工項目管理機構(gòu)的主要形式有:直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、多維制等。這里只介紹常見的前四種形式的管理機構(gòu)。 (1)直線制 按垂直系統(tǒng)建立由高到低的管理層次,不設(shè)專門的職能機構(gòu),由各級領(lǐng)導執(zhí)行統(tǒng)一

48、指揮和管理職能。 優(yōu)點是:結(jié)構(gòu)簡單、易于協(xié)調(diào)、權(quán)責分明、指揮管理統(tǒng)一、決策迅速。 缺點是:對施工項目負責人的管理業(yè)務知識與技能要求較高;沒有專業(yè)管理分工和職能機構(gòu),易產(chǎn)生決策失誤;等級分明,不利于發(fā)揮機構(gòu)成員的主觀能動性。 適用范圍:適用于規(guī)模小、施工過程簡單的工程項目。 人員均負有領(lǐng)導責任,并按項目實施的要求把他們有效地組織協(xié)調(diào)起來,為實現(xiàn)項目目標共同配合工作。矩陣中的所有隊員,都要接受所在部門負責人和所在項目的項目經(jīng)理的雙重領(lǐng)導,其行為不完全受控于項目經(jīng)理,部門負責人有權(quán)根據(jù)不同工程項目的需要和忙閑程度,將本部門

49、專業(yè)人員在工程項目間進行調(diào)配,以避免人才在某些項目上閑置而在另一些項目上短缺的情況,提高了人才利用率。同時,由于人才的可調(diào)配,使職能部門成為所有項目實施的堅強后盾。 、優(yōu)點是:吸收了部門控制式和混合工程隊式的優(yōu)點,發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢和項目組織的橫向優(yōu)勢。把職能原則和對象原則結(jié)合起來,求得企業(yè)整體長期例行性管理與工程項目一次性管理的一致性。可能通過職能部門的協(xié)調(diào),人才的合理調(diào)配,以盡可能少的人力,實現(xiàn)多個項目管理的高效率。另外還有利于人才的全面培養(yǎng)。 缺點是:由于此組織形式中的人員接受雙重領(lǐng)導,當縱橫向需求有矛盾時,當事人無以適從。施工項目的凝聚力有所減弱。同時此組織形式使系

50、統(tǒng)的結(jié)合(界面)增加,從而增加了協(xié)調(diào)管理的難度,對企業(yè)及項目管理水平、領(lǐng)導者素質(zhì)、組織機構(gòu)的辦事效率、信息溝通渠道的暢通提出了較高要求。適用于大型、復雜的施工項目和同時承擔多個需要進行項目管理的企業(yè)。 二、現(xiàn)場施工力量及后勤準備 現(xiàn)場施工力量:確立健全現(xiàn)場組織管理機構(gòu);根據(jù)工程進度計劃編制勞動力需要量計劃,根據(jù)勞動力需要量計劃并適當參照工程施工的實際情況,按計劃分階段安排行政、管理、技術(shù)人員和各種技工、普工進場;對職工進行計劃、技術(shù)、安全生產(chǎn)的交底;對特殊工種和缺門工種的培訓工作;施工班組要做好作業(yè)條件的施工準備工作;組織部分施工機械、設(shè)備進場。 .后勤工作:安排好

51、施工項目參建人員的衣、食、住、行等后勤保障工作。 工程項目施工前的各項準備工作是相互關(guān)聯(lián)和制約的,必須實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責,將準備工作做好,為工程項目的正式、大規(guī)模施工創(chuàng)造有利的條件。 三、開工申請 橋梁工程項目申請開工的條件包括: ①施工圖經(jīng)過會審,存在的問題和錯誤已修正,二級技術(shù)交底已完成。 ②施工組織設(shè)計已經(jīng)監(jiān)理工程師批準,完成了安全、技術(shù)交底。 ③施工預算的編制已經(jīng)完成。 ④現(xiàn)場“四通一平”工作已完成,滿足開工要求。 ⑤材料、成品、半成品和機具設(shè)備等能滿足連續(xù)施工的要求。 ⑥施工機械、設(shè)備在現(xiàn)場經(jīng)過檢修能保證正常

52、運轉(zhuǎn)。 ⑦勞動力已經(jīng)集結(jié),且已經(jīng)過必要的技術(shù)培訓、安全教育。 ⑧施工現(xiàn)場的安全預防措施、消防設(shè)備已經(jīng)就位。 ⑨導線坐標和水準點設(shè)置完成,施工測量放樣工作已完成。 ⑩已辦理過開工許可證。 以上各項工作均完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師逐項檢查、落實,確認具備開工條件,批準開工并發(fā)布開工令。 第六節(jié) 橋梁施工組織設(shè)計 橋梁施工組織設(shè)計是指導橋梁工程項目施工全過程中各項技術(shù)、經(jīng)濟活動的綜合性的基礎(chǔ)技術(shù)經(jīng)濟文件,對保證施工項目順利進行、實現(xiàn)預期的技術(shù)、經(jīng)濟標具有著極為重要的意義。 施工組織設(shè)計對整個工程項目從中標到缺陷責任期的全部施工過程的計劃、組織和控制

53、進行了全盤考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃,對項目的投入、產(chǎn)出的全過程進行科學的規(guī)劃和管理。 通過施工組織設(shè)計的編制,可以全盤考慮施工項目的具體施工條件,擬訂科學合理的施工方案和施工進度計劃,確定施工順序、施工方法、科學地組織人力和調(diào)配物資,采取各種有效的技術(shù)經(jīng)濟措施,保證施工項目按質(zhì)、按期完成,并取得最佳的經(jīng)濟效益;同時為施工方案在經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的科學性、施工中的可行性進行論證提供了依據(jù);施工企業(yè)通過工程施工項目的施工組織設(shè)計,可以了解工程施工資源需求的數(shù)量和順序,以便安排企業(yè)的各項計劃及其他管理工作。 施工組織設(shè)計可以把工程項目的設(shè)計和實際施工、施工技術(shù)和經(jīng)濟管理、施工項目和施工企業(yè)的施工

54、安排緊密結(jié)合,可以將施工單位與協(xié)作部門及單位、不同的施工階段與過程之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)一致,保證工程項目按計劃順利進行,取得預期的經(jīng)濟和社會效益。 一、 橋梁施工組織設(shè)計 1.相關(guān)概念 (4)分部工程:一個單位工程按其部位的不同,可以劃分為若干部分,其中每一部分稱為分部工程。例如,橋梁工程可以有基礎(chǔ)工程、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)、橋面系、附屬結(jié)構(gòu)等分部工程。 (5)分項工程:是建設(shè)項目的基本單元,是有專業(yè)工種完成的中間產(chǎn)品,可以通過較為簡單的施工過程生產(chǎn)完成,有適當?shù)挠嬃繂挝?。如橋梁的基礎(chǔ)工程可以劃分為圍堰、挖基、澆筑、回填等分項工程。 (6)工序:

55、施工生產(chǎn)的某一過程常稱為工序,是指一個或多個工人在工作面上利用工具或機械,對同一勞動對象連續(xù)進行的施工活動,是施工組織上不可分開,施工技術(shù)上相同的過程。工序根據(jù)施工組織的深度而有不同的劃分,劃分越細,時間的組織可以較具體,但是組織和調(diào)整較復雜;反之,劃分較粗,時間組織的實施性較差。例如,長期計劃橋梁工程中可以將預制構(gòu)件作為一個工序,而短期計劃中可將預制不同規(guī)格的構(gòu)件作為不同的工序。 2.橋梁施工組織設(shè)計 橋梁施工組織設(shè)計是以工程項目、單項工程或單位工程為對象編制的。編制時,要將整個工程項目分解為各單項工程,將各單項工程分解為單位工程,將單位工程分解為各分部工程,將分部工程分解為

56、各分項工程并進一步分解為各道工序。施工組織設(shè)計就是把這許許多多道,工序定義用一定的技術(shù)作業(yè)鏈(工藝關(guān)系和組織關(guān)系)連接起來,合理確定完成各道工序所需的工料機及施工方法及順序,使整個工程項目完成合同規(guī)定的質(zhì)量、工期要求,并達到優(yōu)質(zhì)、低耗的最佳的技術(shù)經(jīng)濟效果。 二、橋梁施工組織設(shè)計的編制原則 由于橋梁工程的施工所需要的各類人員、各種物資極為繁多,工程項目施工所處外部環(huán)境各不相同,工程施工過程中牽涉到的部門繁多,業(yè)務包羅萬象,影響工程項目施工的因素十分廣泛、復雜。為使工程項目的施工能夠順利進行,避免施工過程的盲目性和施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂現(xiàn)象;同時為了確保工程按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期完成,并

57、達到較好的技術(shù)經(jīng)濟效益,必須在施工前對施工的全過程進行全面的謀劃、組織和安排,做好工程施工的施工組織設(shè)計工作。 編制橋梁的施工組織設(shè)計,必須體現(xiàn)橋梁施工過程的規(guī)律性和組織管理的科學性、技術(shù)的先進性,在具體的編制過程中要遵循以下原則: 1.合理協(xié)調(diào)時間與空間 橋梁工程是一個形體龐大的空間結(jié)構(gòu),對橋梁工程的施工過程首先要有立體的概念,按照施工時間的順序,對工程項目的各個構(gòu)成部分的施工要作出合理的計劃安排,確定在何位置、何時間,用何材料和機具設(shè)備進行施工。為了處理好這種關(guān)系,應考慮工藝關(guān)系及組織關(guān)系,并利用運籌理論、系統(tǒng)工程原理科學合理協(xié)調(diào)這些關(guān)系,減少開支,降低成本,為實現(xiàn)項目施

58、工的目標做好準備。 2.合理安排勞動力資源 合理安排勞動力就是要處理好施工過程中勞動力的供需。根據(jù)工程量大小及工程進度,合理安排勞動力要求計劃,使之按一定規(guī)律均衡穩(wěn)定,避免出現(xiàn)驟增驟減或勞動力不滿足的需求的情況。勞動力的驟增驟減會增加生活供應、臨時設(shè)施及管理費用??傊瑒趧恿εc需求不協(xié)調(diào)會影響工程進度。橋梁施工中通過編制勞動力需求曲線,并對之進行均衡調(diào)整,以達到合理分配人力的要求。 3.設(shè)備與工藝配套的優(yōu)選原則 橋梁工程的任何一個工程項目都具有一定的工藝流程,相同的工藝流程有時可采用不同的機具設(shè)備來完成,具有不同的工期、成本及質(zhì)量。應通過技術(shù)經(jīng)濟比較對不同的機具

59、設(shè)備的工序能力進行分析,選擇工序能力指數(shù)最佳的機具設(shè)備完成該工藝流程,以達到較好的經(jīng)濟技術(shù)效益。 4.協(xié)調(diào)供應與消耗的關(guān)系 勞動力的供應與消耗要根據(jù)工期要求和工程進度計劃,先計算施工速度和材料用量計劃,注意處理好人力與物力的關(guān)系,周密計劃和安排,保證各道工序的作業(yè)班組有合理的勞力組合,各班組輪換作業(yè),做到人停工不停,機具不間斷地連續(xù)施工;防止停工待料或停機待料,節(jié)約人力物力,降低工程成本。 物資的供應要保證施工現(xiàn)場的消耗。物資供應要與施工現(xiàn)場的消耗相協(xié)調(diào),如果供應過剩,則必然增加臨時設(shè)施費用,同時物資積壓過剩會增加了材料費用的支出,最終造成工程成本的增加;如果物

60、資供應不足,必然影響施工的連續(xù)性,降低勞動生產(chǎn)率,既延長了工期又提高了工程成本;因此,要協(xié)調(diào)物資的供應與消耗,可根據(jù)工程進度計劃計算施工速度和材料用量,再據(jù)此計算出最佳庫存量及相應的庫房面積。 5.專業(yè)化分工與緊密協(xié)作相結(jié)合 現(xiàn)代的橋梁施工組織管理中,一般均采用流水施工組織原理和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工組織設(shè)計,施工中采用專業(yè)化分工以提高工序質(zhì)量,并加強緊密協(xié)作,以提高工程施工的效率。因此,要協(xié)調(diào)好專業(yè)化分工與協(xié)作的關(guān)系,以減少窩工,提高各施工環(huán)節(jié)的工作效率,從而提高整個工程施工的效率,為企業(yè)創(chuàng)造最佳的效益。 6.最佳技術(shù)經(jīng)濟決策 在橋梁工程的施工中,對某些

61、施工項目,可以采用不同的施工方案,從而會產(chǎn)生不同的工期、成本,對于此類工程項目的施工,應對不同的施工方案進行細致地計算、分析、比較,對施工成本進行核算,采用技術(shù)經(jīng)濟指標最佳的方案,并對工程施工計劃進行合理安排,以取得最佳技術(shù)經(jīng)濟效益。 三、橋梁施工組織設(shè)計的內(nèi)容 橋梁施工組織設(shè)計是為實現(xiàn)合同對工程項目工期、質(zhì)量及投資的要求,而在施工準備階段就對工程項目的全部施工過程預先進行的謀劃與組織,其具體內(nèi)容如下: (1)確定開工前必須完成的各項準備工作。 (2)選擇經(jīng)濟合理的施工方案,做好施工的準備和部署 ①確定合理的施工順序,盡可能組織流水施工;

62、 ②選擇經(jīng)濟合理的施工方法和施工機械; ③合理布置施工力量(包括人員和機械設(shè)備等)。 (3)編制切實可行、邏輯關(guān)系嚴密的工程進度計劃,確定施工速度。 (4)編制資源(包括勞力、材料、機具設(shè)備、資金等)需要量計劃,制訂相應的采購、運輸計劃。 (5)布置施工現(xiàn)場總平面圖和重點項目的局部平面圖。 (6)季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施(如冬季、雨季、風沙、臺風、潮汐、高原以及農(nóng)忙季節(jié)的施工),保證全年不間斷施工;提出切實可行、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施、組織措施、安全文明施工措施和質(zhì)量組織保證措施,并對施工的環(huán)境保護與水土保持提出切實可行

63、的保證措施。 (7)合理組織工程項目的施工,并對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟評價。 四、施工組織設(shè)計的編制依據(jù) 橋梁工程項目的施工組織設(shè)計是在充分調(diào)查、仔細分析不同的橋梁工程和其所處的環(huán)境條件、施工條件等主客觀因素的基礎(chǔ)上編制的。不同的橋梁工程項目的施工組織設(shè)計的編制依據(jù)有共同的地方,也因具體情況的不同而存在顯著的差異。其相同的編制依據(jù)的主要內(nèi)容有: (1)國家的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和規(guī)范及上級的有關(guān)指示。 (2)計劃和設(shè)計文件包括已批準的計劃任務書、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。 (3)建設(shè)地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟資料,包括地形資料、工程地質(zhì)資料、水文氣象

64、資料;地方相關(guān)企業(yè)、交通運輸、資源供應情況等。 (4)施工單位可能配備給該工程項目的人力、機械設(shè)備,當?shù)乜衫玫氖┕て髽I(yè)的施工力量、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗等。 (5)其他的有關(guān)合同規(guī)定。 第七節(jié) 橋梁施工組織設(shè)計的分類 編制橋梁施工組織設(shè)計根據(jù)項目本身的規(guī)模、特點和工程項目的不同實施階段,可以劃分為不同的類型,一般有以下幾種劃分方式。 一、按工程項目的規(guī)模、特點劃分 1.橋梁施工組織總設(shè)計 橋梁施工組織總設(shè)計是以整個橋梁工程項目為對象,以初步設(shè)計為依據(jù),由總承包單位編制的全局性施工總指導文件,是一個項目輪廓性、粗線條的施工計

65、劃安排,一般按照項目實施總目標進行控制,可以作為各單位工程施工組織設(shè)計及年度施工計劃編制的依據(jù)。 2.單位工程施工組織設(shè)計 . 單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象,以施工圖為基礎(chǔ),以施工組織總設(shè)計為依據(jù),由承包單位編制的對單位工程的施工具有指導作用的技術(shù)、經(jīng)濟文件,一般較為具體、詳細,可以作為編制分部、分項工程施工方案及季度、月度計劃的依據(jù),是對單位工程施工進行科學管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。 3.分部、分項工程施工方案或技術(shù)措施 分部、分項工程施工方案或技術(shù)措施是以分部、分項工程為對象,以單位工程施工組織設(shè)計為依據(jù)編制而成的,主要是對于某些特別重要

66、、復雜、技術(shù)難度大而缺乏施工經(jīng)驗的分部、分項工程進行編制的。分部、分項工程施工方案或技術(shù)措施具體、詳盡列出這些分部、分項工程,并通過研究或試驗作出它的施工方案或具體施工措施。例如,深水基礎(chǔ)、特大構(gòu)件安裝、高空架設(shè)工程、大體積混凝土工程的施工和施工新技術(shù)的應用等 根據(jù)工程項目實際情況不同,對于冬季、雨季、風沙、臺風、潮汐、高原以及農(nóng)忙季節(jié)時施工的工程項目,為了保證工程質(zhì)量、施工安全、提高勞動生產(chǎn)率和機械效率,也需要編制專門的詳細的施工方案或技術(shù)保證措施。 二、按工程項目實施階段劃分 1.規(guī)劃性施工組織設(shè)計 規(guī)劃性施工組織設(shè)計是設(shè)計單位在設(shè)計階段編制的施工組織設(shè)計,是結(jié)合結(jié)構(gòu)設(shè)計計算和編制概、預算的需要而編制的。它把橋梁設(shè)計計算付諸實際施工,并制訂橋梁施工的輪廓計劃,初步擬訂了施工方法、施工程序及施工的時間安排。 , 2.指導性施工組織設(shè)計 施工單位在開工以前,深入了解和研究了設(shè)計文件,以及調(diào)查復核了現(xiàn)場情況之后,依據(jù)規(guī)劃性施工組織設(shè)計對投標文件進行修訂或重新編制的更詳細、具體、完善的施工組織設(shè)計,稱為指導性施工組織設(shè)計。

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