《醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃(6頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、
ⅩⅩ區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
信息化建設(shè)規(guī)劃
一、前言
醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化醫(yī)療市場競爭日趨激烈。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實(shí),推動醫(yī)院改革的深化,信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。
二、醫(yī)院信息化應(yīng)用現(xiàn)狀
國家衛(wèi)生作息化建設(shè)步伐加快。2002年衛(wèi)生部印發(fā)《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》。2003年衛(wèi)生部發(fā)布《全國衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要(2003-2010年)》,《綱要》
2、明確提出:今后一段時期我國醫(yī)療服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是在全面應(yīng)用管理作息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,要創(chuàng)造條件,重點(diǎn)加強(qiáng)臨床信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,如電子病歷、數(shù)字化醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)生和護(hù)士工作站等;跟蹤世界醫(yī)院作息化發(fā)展的趨勢;加快醫(yī)院信息化、數(shù)字化建設(shè)步伐。醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費(fèi)管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,以電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn)。
我院于2003年引進(jìn)的鹽城市三院的醫(yī)院信息系統(tǒng),經(jīng)過簡單升級完善后的系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)共有信息點(diǎn)20多個,網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模經(jīng)營。幾年來,系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重
3、要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。但,相關(guān)負(fù)責(zé)人和各應(yīng)用部門在使用與交流中得知,軟件本身存在較多的漏洞,功能尚不完善,加之原開發(fā)人員為鹽城市三院兼職人員,非專業(yè)軟件開發(fā)公司,軟件不能及時更新升級,導(dǎo)致醫(yī)院的信息管理處于混亂狀態(tài),嚴(yán)重影響到醫(yī)院的正常業(yè)務(wù),醫(yī)院信息系統(tǒng)未能起到規(guī)范管理,提高工作效率的作用。
總結(jié)起來我院信息化應(yīng)用存在以下問題:
(一)系統(tǒng)本身存在的問題:1、系統(tǒng)響應(yīng)速度太慢,系統(tǒng)每次登陸存在嚴(yán)重的遲緩現(xiàn)象,影響正常工作效率;2、報表統(tǒng)計功能較弱,系統(tǒng)報表統(tǒng)計無法根據(jù)需要靈活設(shè)置統(tǒng)計條件,形成所需的統(tǒng)計報表,
4、有些財務(wù)數(shù)據(jù)需要手動統(tǒng)計;3、系統(tǒng)查詢功能較弱,系統(tǒng)報表無法根據(jù)需要靈活設(shè)置查詢條件,快速查找所需的數(shù)據(jù);4、沒有系統(tǒng)的發(fā)票管理功能,導(dǎo)致醫(yī)院發(fā)票管理混亂;5、藥品盤點(diǎn)功能存在問題,藥庫以及藥劑科均反映存在相關(guān)問題;6、售后服務(wù)跟不上,現(xiàn)有系統(tǒng)從開始使用到現(xiàn)階段沒有正式升級,存在問題得不到重視;7、與醫(yī)院正在運(yùn)行的醫(yī)保及新農(nóng)合程序不能無逢對接。
(二)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴(kuò)充改造:中心機(jī)房位于門診樓四樓,大會議室的音響控制室,面積不足10平方米,服務(wù)器沒有隔離放置,因工作和維護(hù)需要,機(jī)房進(jìn)出人員頻繁,機(jī)房及設(shè)備及數(shù)據(jù)極不安全。網(wǎng)絡(luò)主干為千兆,少部分為百兆,主交換機(jī)為千兆端口連服務(wù)器,端口已基本上
5、全部接滿?,F(xiàn)有條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,不利于信息臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。
因此,現(xiàn)有的系統(tǒng)已經(jīng)難以滿足醫(yī)院現(xiàn)階段以及未來發(fā)展的整體需求,亟待對醫(yī)院信息化做全面規(guī)劃。
三、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠(yuǎn)目標(biāo),吧完善管理信息輕盈、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點(diǎn),穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用作息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理,提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實(shí)力,為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。
(二
6、)基本原則
按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。
1.保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建設(shè)周期較長,各個階段各個項目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠(yuǎn)發(fā)展,以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2.基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實(shí)際。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,機(jī)房要一次性定位,網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程,機(jī)房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線
7、一定要充分考慮未來的發(fā)展,為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然,達(dá)到一定時期,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)帶來不必要的損失。當(dāng)今,信息化技術(shù)發(fā)展非常迅速,各種先進(jìn)的技術(shù)、新的應(yīng)用不斷涌現(xiàn),醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化技術(shù)的應(yīng)用情況也不例外,但醫(yī)院在采用信息化的新技術(shù)、新應(yīng)用時一定要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況、充分考慮其社會基礎(chǔ),不能盲目地追趕新技術(shù)、新應(yīng)用。
3.突出重點(diǎn),分步實(shí)施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù),很多內(nèi)容不可能一步到位,所以必須堅持分步實(shí)施原則,同時必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐,確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序,抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn),促使醫(yī)院信息化建設(shè)有
8、序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4.堅持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實(shí)施前,必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。
5.高度重視軟件的地位和作用,融先進(jìn)的管理于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平,關(guān)鍵在于軟件的好壞,在于軟件蘊(yùn)含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此,一定要高度重視軟件的地位和作用,高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選,要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。所以,購買引進(jìn)的軟件在試運(yùn)行期間,操作人員尤其是各個管理部門的負(fù)責(zé)人,要迅速全面徹底的去研究了解軟件的所有功能及工作流程,接受軟件中好的管理方法和思想
9、,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,對軟件提出改進(jìn)意見,把自己的適合于醫(yī)院的好的管理方法和思想融入到軟件當(dāng)中,盡快盡好的完成軟件客戶化的過程,并能在以后的應(yīng)用當(dāng)中根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展變化對軟件修改提出建設(shè)性的意見,不斷完善軟件的功能,通過軟件實(shí)現(xiàn)的自己的管理方法和思想,只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提高。
6.切實(shí)保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質(zhì),要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、天天24小早連續(xù)不間斷的運(yùn)行,一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓,給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失,因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實(shí)保證和落實(shí)系統(tǒng)的各項安全保護(hù)措施,確保系統(tǒng)運(yùn)行中的安全與穩(wěn)定。
10、(三)建設(shè)目標(biāo)
今后醫(yī)院信息建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是:擴(kuò)充完善管理信息系統(tǒng)功能,通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用,較大輻度地提升醫(yī)院管理水平;為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè),打造好先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺;職工計算機(jī)應(yīng)用能力得到較大程度的普及和提高。
四、醫(yī)院信息化建設(shè)具體任務(wù)
(一)增加我院的病案管理、電子病歷、醫(yī)生工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等系統(tǒng)。
(二)接建病房樓及規(guī)劃中的新建綜合樓網(wǎng)絡(luò)布線及計算機(jī)機(jī)房建設(shè)。兩項內(nèi)容要綜合考慮,方案在新樓建設(shè)完工后完成,新樓網(wǎng)絡(luò)布線、新樓與門診之間的樓間網(wǎng)絡(luò)干線鋪設(shè),做好管道預(yù)埋或管線一次預(yù)設(shè)。
(三)發(fā)送互聯(lián)網(wǎng)接入條件。醫(yī)院現(xiàn)采用6M光
11、纖方式接入互聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)上傳下載速度慢,如再不加以規(guī)范和綜合考慮,今后還將繼續(xù)增加用戶(特別是遠(yuǎn)程會診)。為徹底改善這一情況,并滿足今后政府電子政務(wù)實(shí)施工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及遠(yuǎn)程會診中心建設(shè)等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求,醫(yī)院提高光纖接入帶寬。光纖提高在綜合樓建設(shè)完后完成規(guī)劃。
(四)遠(yuǎn)程醫(yī)療會診中心建設(shè)。為了增強(qiáng)醫(yī)院間學(xué)術(shù)交流,尋找社會力量對疑難病例診斷治療的幫助,或利用自己的專長幫助他人,遠(yuǎn)程醫(yī)療會診是一種新型的醫(yī)療手段。能夠采用這一手段的前提是醫(yī)院要建好遠(yuǎn)程會診中心。因遠(yuǎn)程會診中心的建設(shè)涉及面廣、投入較多,所以近五年內(nèi)只完成規(guī)劃工作,留好房屋,準(zhǔn)備好互聯(lián)網(wǎng)接口,具體建設(shè)等以
12、后時機(jī)及條件成熟再進(jìn)行。
(五)完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心,包括醫(yī)生工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應(yīng)用,涉及面非常廣、投資巨大。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實(shí)際適時完成規(guī)劃和啟動建設(shè)。
(六)完成門診樓、病房樓網(wǎng)絡(luò)改造。臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃完成后進(jìn)行。
(七)普及和提高職工計算機(jī)應(yīng)用能力。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手工程”之稱,只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自決策、親自推動,才能在人力、物力、財力上得到保障,處理好重點(diǎn)項目、難點(diǎn)項目的協(xié)調(diào),保證建設(shè)的順利進(jìn)行。
(二)規(guī)范、完善并嚴(yán)格落實(shí)信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度建立健
13、全和落實(shí)信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)順利發(fā)展和安全運(yùn)行的一項重要保障措施,因此,醫(yī)院將逐步和盡快完善落實(shí)相關(guān)的一些制度,如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、操作規(guī)程,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級、維護(hù)制度,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全檢查制度,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等。
(三)認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗全面深入了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗,促使醫(yī)院信息化建設(shè)少走彎路,力爭不走彎路,加快建設(shè)發(fā)展步伐,減少甚至完全避免投資浪費(fèi),提高建設(shè)效率和效益。
(四)切實(shí)加強(qiáng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施。為增強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)
14、據(jù)的安全性,醫(yī)院在機(jī)房易址改造時增加對安全保護(hù)方面的資金投入,用于設(shè)備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)的建設(shè)。同時嚴(yán)格控制各類操作人員的訪問權(quán)限,完善落實(shí)各項安全管理制度。
(五)加強(qiáng)職工信息化知識技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平。全員信息化意識和信息技術(shù)的運(yùn)用能力是目前醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力做出明確具體的要求,通過建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室發(fā)送培訓(xùn)條件,采取多種渠道和方式加強(qiáng)對各類人員信息化知識技術(shù)的培訓(xùn)。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用研究水平適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的要求。
鹽城市ⅩⅩ區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
—6—