《壓縮機(jī)事業(yè)部合肥工廠 “安全生產(chǎn)月”活動方案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《壓縮機(jī)事業(yè)部合肥工廠 “安全生產(chǎn)月”活動方案（6頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2014年安全月主題：強(qiáng)化紅線意識 促進(jìn)安全發(fā)展 壓縮機(jī)事業(yè)部合肥工廠 2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案 方案一： （集團(tuán)/事業(yè)部/工廠項(xiàng)目） 安全宣教展 為增強(qiáng)員工安全意識，普及安全知識，傳播安全文化，2014年“安全宣教展”將結(jié)合我們身邊發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行剖析、總結(jié)教訓(xùn)、增強(qiáng)意識，使員工從“要我安全”到“我要安全”意識上的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕不安全行為，提高應(yīng)急處置能力，遠(yuǎn)離傷害，珍愛生命。 一、活動地點(diǎn)及時(shí)間： 1、地點(diǎn)：工廠主干道 2、時(shí)間：6月5日~6月30日 二、

2、活動要求： 1、各部門/車間根據(jù)參展時(shí)間的安排，組織員工前往展區(qū)學(xué)習(xí)教育。 2、以班組為單位，維護(hù)參展秩序，保持地面環(huán)境衛(wèi)生清潔。 3、各班組領(lǐng)隊(duì)對員工參展學(xué)習(xí)過程拍照，做好宣傳與總結(jié)工作。 4、注意往返途中行走安全。 方案二： （集團(tuán)/事業(yè)部/工廠項(xiàng)目） 員工消防技能比賽 一、活動目的： 為進(jìn)一步提高員工自防自救的能力和實(shí)戰(zhàn)滅火的操作技能，能迅速有效處理突發(fā)事件的發(fā)生，盡最大限度減少火災(zāi)造成的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，具體的安排如下： 二、活動執(zhí)行：行政后勤模塊保安隊(duì) 三、技術(shù)指導(dǎo)：談龑 四、消防

3、技能比賽項(xiàng)目： 1、團(tuán)體項(xiàng)目：兩人三盤水帶連接出水 五、參賽隊(duì)組成： 1、四個(gè)分車間（不少于2隊(duì)） 2、五個(gè)部門（不少于1隊(duì)） 六、獎項(xiàng)設(shè)立（費(fèi)用總計(jì)1000元）： 1、團(tuán)體項(xiàng)目； 第一名500元（1個(gè)）、第二名300元（1個(gè)）、第三名200元（1個(gè)）并頒發(fā)榮譽(yù)證書； 七、報(bào)名時(shí)間：于6月15日前上報(bào)到保安隊(duì)隊(duì)長談龑處。 八、比賽日期：（另行通知） 九、比賽要求： 1、各部門/車間領(lǐng)隊(duì)一名； 2、遵守比賽紀(jì)律，服從指揮； 3、若對成績有異議，須由領(lǐng)隊(duì)向保安隊(duì)提出并裁定結(jié)果。 十：另附：1、比賽規(guī)則，2、報(bào)名表 方案三：

4、 （集團(tuán)/事業(yè)部/工廠項(xiàng)目） 應(yīng)急預(yù)案演練 一、活動目的 為加強(qiáng)重大突發(fā)危機(jī)事件處理的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保公司能迅速有效地處理各類重大突發(fā)危機(jī)事件，將突發(fā)危機(jī)事件對人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，保障員工安全，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。 二、演練時(shí)間：（待定） 三、演練組織 1、各部門/車間制定本內(nèi)部預(yù)案，并于6月20日前上報(bào)安委會評審。 2、預(yù)案必須包括文字說明及圖示，并將安全疏散指引張貼于生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)，在通道上標(biāo)明疏散方向箭頭。 四、演練項(xiàng)目：消防、緊急情況疏散、有毒有害物質(zhì)泄漏、防震、防自然災(zāi)害等項(xiàng)目。

5、 （一）演練方案項(xiàng)目包括： 1、演習(xí)的目的； 2、模擬事故區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境情況描述； 3、人員分布情況、人數(shù)； 4、事故區(qū)域平面圖，注明事故部位、物資搶救路線、員工疏散逃生路線、救援人員進(jìn)攻路線、區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施放置點(diǎn)、危險(xiǎn)物品位置等； 5、各組人員情況、分工、角色定位及時(shí)間進(jìn)程、演習(xí)過程描述； 6、起火物資的名稱、特性、搶救的措施及可能引起的后果； 7、信息傳遞流程； 8、注意的事項(xiàng)； 9、其他需描述的內(nèi)容。 （二）現(xiàn)場演練實(shí)際效果項(xiàng)目包括： 1、不少于300人參與演練； 2、演習(xí)的過程與預(yù)案相符； 3、演習(xí)參與的人員應(yīng)嚴(yán)肅、緊張，其逃生的姿勢、動作及防護(hù)用品符合演練的

6、要求； 4、演習(xí)過程中沒有出現(xiàn)過失及造成人員傷害； 5、各功能組配合嚴(yán)密、井井有條； 6、演習(xí)的場面能比較真實(shí)地反映出救援、逃生的現(xiàn)場，給員工有深刻的教育意義。 五、參評單位：四大車間、品質(zhì)部、工程部、財(cái)務(wù)部 （注：涉及到在以上范圍內(nèi)活動的其它輔助人員，須參與其演練的統(tǒng)籌內(nèi)） 另附：應(yīng)急預(yù)案演習(xí)評分表 方案四： （工廠項(xiàng)目） 安全須知十八條抽查 為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和觀念，促使員工自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩彼?/p>

7、想要求，現(xiàn)合肥工廠安委會開展《安全須知十八條》抽查活動，具體要求如下： 活動時(shí)間：6月15日~6月30日 活動地點(diǎn)：合肥工廠生產(chǎn)區(qū)域 活動要求： 1、隨機(jī)抽查合肥工廠員工（含MP類），對能熟練背出十八條的員工現(xiàn)場發(fā)放獎金5元（活動獎金從安全基金內(nèi)支出），對無法正常背出十八條的員工進(jìn)行通報(bào)批評； 2、從活動開始到結(jié)束，本區(qū)域被抽中員工全部能熟練背誦出，該區(qū)域安全擔(dān)當(dāng)獎勵100元（獎金從安全基金內(nèi)支出）。 3、每次抽查組長根據(jù)部門、車間，安排不同的監(jiān)督人對抽查過程進(jìn)行監(jiān)督，確?；顒娱_展真實(shí)有效性，同時(shí)請全體員工進(jìn)行監(jiān)督。 4、請各部門、車間大力宣揚(yáng)從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩彼枷?/p>

8、安全文化以提升合肥工廠員工安全意識。 （附：十八條抽查記錄表、獎金發(fā)放記錄） 方案五： （工廠項(xiàng)目） 先進(jìn)安全工作者評選 一、活動目的：通過先進(jìn)車間、擔(dān)當(dāng)、班組的評選以增強(qiáng)從事安全管理工作的榮譽(yù)感和責(zé)任感，樹立典型和標(biāo)桿。 二、活動組織：1、參評單位及推薦名額分配，從14個(gè)推薦名額中最終評選出6名 工廠 參評優(yōu)秀車間 推薦名額 最終確定名額 合肥工廠 卷線車間 1 4 1 板金車間 1 部品車間 1 裝配車間 1 參評優(yōu)先安全擔(dān)當(dāng) 推薦名額 最終確定名額

9、 卷線車間 1 6 1 板金車間 1 部品車間 1 裝配車間 1 工程部 1 品質(zhì)部 1 參評優(yōu)先班組 推薦名額 最終確定名額 卷線車間 1 4 4 板金車間 1 部品車間 1 裝配車間 1 總計(jì) 14 6 2、各參評單位根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)將先進(jìn)工作者推選人員的材料于6月20日上交合肥工廠安委會，再匯總評選出6名安全先進(jìn)。 3、獎勵方案：（分別獎金1000元、800元、500元并頒發(fā)錦旗及榮譽(yù)證書）。 三、評比基本標(biāo)準(zhǔn)： 1、從事安全基礎(chǔ)管理工作一年以上； 2、熱愛本職工作，勇于對不良現(xiàn)象或存在問題進(jìn)行處理并提出合理化建議；

10、3、積極參與和推動現(xiàn)場安全衛(wèi)生檢查評比活動，對現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理有大的提 升及促進(jìn)作用； 4、發(fā)生安全事故時(shí)，指揮果斷，處理得當(dāng)； 5、沒有發(fā)生過安全事故或因失職造成所在團(tuán)隊(duì)發(fā)生安全事故。 附：推薦表 壓縮機(jī)事業(yè)部先進(jìn)安全工作者評選推薦表 姓名 性別 年齡 崗位 部門 工作職務(wù) 入廠時(shí)間 工 作 簡 歷 及 事 跡 簡 介 模塊/車間責(zé)任人意見： 簽名： 部門責(zé)任人意見： 簽名： 安委會審批意見： 簽名： 備注：個(gè)人簡歷及事跡若不夠?qū)懀闪砑蛹執(zhí)顚憽? 第 6 頁 共 6 頁