《企業(yè)管理提升活動整改工作方案 (參考樣式)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)管理提升活動整改工作方案 (參考樣式)（21頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃

2、薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇

3、蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂

4、蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿

5、薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃

6、荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇

7、薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁

8、蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆

9、蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀

10、葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆

11、莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁

12、薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅

13、蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀

14、蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄

15、葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈

16、莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅

17、薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿

18、蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄

19、蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋

20、蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂

21、莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇

22、薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈莁蚄羃莄蠆蚄肆膇薅蚃膈莂蒁螞袈膅莇螁羀莀芃螀肂膃薂蝿袂荿薈螈羄芁蒄螈肆蕆莀螇腿芀蚈螆袈肅薄裊羈羋蒀襖肅肁莆袃螃芆節(jié)袂羅聿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒞薃肈膂莁薂膁蒈蝕薁袀芁薆薀羂蒆蒂薀肅艿莈蕿?zāi)i肂蚇蚈袇芇薃蚇罿肀葿蚆膁芅蒅蚅袁膈 管理提升整改方案（格式參考） 根據(jù)@@##股企[ ] 號《關(guān)于反饋管理診斷審核意

23、見的通知》要求，為了扎實推進管理提升活動整改階段各項工作，解決好自我診斷中提出的各種問題，@@##股份管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組認真組織開展管理提升整改方案的研討與制定。根據(jù)公司在管理提升活動前一階段制定完成的《綜合管理診斷報告》和 個《專項管理診斷報告》，以及集團總部對我公司專項管理診斷所提出的審核意見，結(jié)合公司實際，制定完成《@@##股份管理提升整改方案》。 《方案》針對前一階段管理診斷中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出了 個方面 項整改措施，明確了整改目標，理清了整改思路，落實了整改責任，為管理提升活動下一階段工作的順利開展提供了指導(dǎo)依據(jù)。 一、 關(guān)于基礎(chǔ)電信增值運營業(yè)務(wù)的市場拓展

24、基礎(chǔ)電信增值運營業(yè)務(wù)克服前期諸多困難，于2011年底首先在 正式上線運營，真正實現(xiàn)了運營類增值服務(wù)業(yè)務(wù)的導(dǎo)入。 年7月，與 合作的多方通話業(yè)務(wù)也正式上線，開通運營。 在基礎(chǔ)電信增值運營業(yè)務(wù)的市場拓展上，業(yè)務(wù)創(chuàng)建初期主要以功能賣點為主，以公眾客戶為主，在業(yè)務(wù)逐步推廣過程中，公司積極了解市場需求，及時分析市場狀況，積極轉(zhuǎn)變營銷策略，強化行業(yè)信息化服務(wù)功能，通過投放專用終端的形式，快速搶占行業(yè)電話會議市場，持續(xù)改善易用性，提高用戶使用率，同時為合作運營商在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)差異化競爭提供有力支持，逐漸滲入運營商的主營業(yè)務(wù)，協(xié)助運營商擴大客戶資源，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，致力于發(fā)展成為專業(yè)化增值運營

25、服務(wù)提供商。 目前，公司與重慶和四川兩省的運營商合作良好，設(shè)計增值產(chǎn)品已進入運營商套餐名錄，業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步提升。 二、 關(guān)于健全完善內(nèi)控體系 項目：健全完善內(nèi)控體系 整改目標：公司內(nèi)部控制體系建設(shè)基于全面風險管理的理念，認真按照@@##@@##內(nèi)部控制建設(shè)工作的整體部署進行。力爭到2013年底，在全公司范圍內(nèi)建立統(tǒng)一、規(guī)范和完善的內(nèi)部控制體系。 為了進一步完善內(nèi)部控制體系建設(shè)，完善內(nèi)部控制制度和流程，加強全面風險防范管理，按照公司所處業(yè)務(wù)行業(yè)特點，結(jié)合經(jīng)營管理實際，我們將在以下方面開展工作： 1、根據(jù)《@@##股份內(nèi)部控制體系建設(shè)工作方案》，在對內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的總體目標、工作計

26、劃、組織保障和工作步驟等工作進行詳細部署的基礎(chǔ)上，通過工作的組織開展，制定內(nèi)部控制體系評價標準、促進內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行、實現(xiàn)內(nèi)部控制與全面風險管理有機結(jié)合，為公司經(jīng)營管理各項工作的開展提供保障，為全面完成經(jīng)營各項任務(wù)指標服務(wù)。 負責部門： 部 完成時間：2013年 月 日 2、在管理提升活動中，圍繞內(nèi)部控制體系各方面的整改方案均已擬訂，我們將扎實做好整改方案的落實，通過企業(yè)自查、管理評審等形式檢查落實情況與效果，使內(nèi)部控制體系建設(shè)通過管理提升活動得到有效推進。 負責部門： 部 完成時間：2013年 月 日 3、將健全完善內(nèi)控體系工作作為公司常年堅持開展的重要管理內(nèi)容。隨著

27、國家相關(guān)法律法規(guī)的建立、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的拓展、市場環(huán)境的變化等因素，不斷對內(nèi)控體系加以健全和完善。 負責部門： 部 完成時間：常年開展 三、 關(guān)于全面預(yù)算管理 1、強化預(yù)算編制工作，細化預(yù)算項目，相關(guān)數(shù)據(jù)有依據(jù)。 預(yù)算編制深入化。從每年度預(yù)算啟動會著手，縱向從公司總裁到員工、橫向從業(yè)務(wù)部門到職能部門，使預(yù)算編制工作深入一線員工，深入各個部門各種業(yè)務(wù)，從最高點到最低點，上上下下、反復(fù)溝通，責成部門負責人為預(yù)算負責人，使預(yù)算編制工作落到實處。 預(yù)算數(shù)據(jù)合理化。加強預(yù)算數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)內(nèi)容的匹配性，日常促使預(yù)算分析人員熟悉公司業(yè)務(wù)，強調(diào)預(yù)算分析人員對數(shù)據(jù)的合理性分析。同時，對于子公司上報的預(yù)

28、算主表和各類明細表，除了檢查報表本身填寫錯誤、漏填外，重點檢查報表間數(shù)據(jù)的勾稽關(guān)系、關(guān)聯(lián)科目數(shù)據(jù)的一致性、和數(shù)據(jù)本身的邏輯性和合理性。 預(yù)算考核全面化。除對營業(yè)收入和利潤總額考核外，增加主要財務(wù)指標和非財務(wù)指標的考核力度，將公司KPI考核的財務(wù)指標分解，督促子公司財務(wù)人員關(guān)注報表與預(yù)算的差異，促使預(yù)算數(shù)據(jù)的真實性、邏輯性和可操作性。 負責部門： 完成時間： 2、加強預(yù)算執(zhí)行月度分析和預(yù)警，及時采取整改措施，落實責任部門和人員。 加強預(yù)算分析人員專業(yè)能力培養(yǎng)。通過內(nèi)部培訓(xùn)會或外部學習等方式加強公司預(yù)算分析人員專業(yè)能力提升，尤其在編制年度預(yù)算前，對子公司財務(wù)人員進行各種預(yù)算報表填寫的

29、講解工作，使其充分掌握預(yù)算報表的內(nèi)在關(guān)系，為日后預(yù)算分析打好堅實基礎(chǔ)。 加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督、及時修正預(yù)算執(zhí)行偏差。公司通過召開定期或不定期經(jīng)營計劃會，匯報、分析、總結(jié)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、預(yù)算執(zhí)行情況。同時，通過季度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析、查找差異原因。每季度與子公司財務(wù)經(jīng)理進行預(yù)算執(zhí)行情況的溝通，通過差異分析，了解子公司經(jīng)營情況，從而提高了對子公司預(yù)算上報數(shù)據(jù)對錯的判斷能力。 對于預(yù)算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，責成子公司及相關(guān)部門總經(jīng)理為第一負責人，指定專人負責，及時提出解決方案，確保全年預(yù)算按既定目標穩(wěn)步進行。 負責部門： 完成時間： 3、強化預(yù)算編制和執(zhí)行分析中的對標管理。 公司將加強主

30、業(yè)的對標工作。目前主要推進數(shù)據(jù)軟件業(yè)務(wù)對標工作，通過行業(yè)對標和企業(yè)對標來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進公司不斷創(chuàng)新，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。 負責部門： 完成時間： 四、 關(guān)于采購管理 1、修訂完善采購管理制度；加強對子企業(yè)采購工作的管理；提高采購專業(yè)化水平。 結(jié)合三標文件換版契機，重新梳理、修訂《采購管理制度》，擴大制度覆蓋范圍到下屬子公司@@##通信，文件修改工作截至2012年 月底已經(jīng)完成，按計劃自2013年上旬開始實施。此外將加強對子公司采購從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高專業(yè)化水平。 2、根據(jù)總部《關(guān)于加強采購管理降低采購成本的通知》要求，采取有效措施降低采購成本，加強采購成本分析，

31、強化考核、獎懲。 通過每月統(tǒng)計采購信息報表，分析重點物資的采購價格信息監(jiān)控，建立對重點物資采購引入多家供應(yīng)商競爭機制，降低采購成本。 3、按要求及時、準確、完整地通過日常綜合財務(wù)信息系統(tǒng)（IDSS）填報采購信息。 2013年將開始組織填報@@##日常綜合財務(wù)信息系統(tǒng)（IDSS）中采購報表。首先是公司本部和下屬公司采購人員學習@@##日常綜合財務(wù)信息系統(tǒng)填報要求和規(guī)則，同時向@@##申請?zhí)顖笕藱?quán)限，今后按要求及時、準確上報采購信息。 4、強化采購反腐倡廉工作，堅持采購人員廉潔承諾，推進陽光采購。將所有采購人員納入關(guān)鍵崗位員工，簽訂《廉潔從業(yè)責任書》。有條件的情況下，適當采取采購人員輪換制

32、。 五、 關(guān)于法律管理 1、公司實際履行了總法律顧問制度。 公司在成立之初即設(shè)有法律顧問一職，公司聘用的法律顧問均取得了法律執(zhí)業(yè)資格。公司雖然沒有設(shè)立總法律顧問制度，但我公司做到重大決策、規(guī)章制度和經(jīng)濟合同100%法律審核，實際履行了總法律顧問制度。首先，我公司經(jīng)營財務(wù)部總經(jīng)理閻紅同時具備律師執(zhí)業(yè)資格，系我公司董事會秘書，列席總裁辦公會，參與公司重大決策。其次，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視在決策過程中聽取和采納法律意見，防范風險。對外出具所有具有法律約束力的文件（包括合同、協(xié)議書、備忘錄、授權(quán)書等），都必須經(jīng)過法律顧問的審核并提供建議意見后才能簽署。公司還通過制定并嚴格執(zhí)行《合同管理制度》，規(guī)范合同

33、的簽訂和履行。近三年，公司業(yè)務(wù)不斷調(diào)整，但合同糾紛卻大大減少，法律風險防范效果明顯。 2、 公司將進一步完善重大決策、規(guī)章制度和經(jīng)濟合同的法律審核，確保重大決策、規(guī)章制度和經(jīng)濟合同100%法律審核。實現(xiàn)流程的規(guī)范化，制定風險提示制度。 3、加強子公司的管理，盡可能地降低子公司的法律風險。督促其盡快設(shè)立專職的法律顧問崗位。對于目前沒有條件設(shè)立專職法律顧問的子公司如@@##通信加強管理，對于重大決策、規(guī)章制度和重大經(jīng)濟合同，要求上報總部法律顧問審核。 4、加強總部和子公司業(yè)務(wù)人員和合同管理員的培訓(xùn)，提高合同制作和簽定的質(zhì)量水平。 5、加強對員工的法律知識培訓(xùn)和學習，提高干部員工的法律意識和

34、業(yè)務(wù)水平，有效地防范風險。 6、加強專職和兼職法律顧問人員的學習和培訓(xùn)，及時總結(jié)糾紛發(fā)生的原因和處理經(jīng)驗，杜絕發(fā)生重大糾紛。 六、 關(guān)于人力資源管理 1、合理進行人員配置，完善人才引進機制，通過多種渠道及加強對外合作等方式，吸引優(yōu)秀人才。 人力資源部將在充分了解公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，重新組織梳理各部門的組織結(jié)構(gòu)及人員編制，與業(yè)務(wù)部門溝通崗位設(shè)置情況，了解用人需求，為可能的招聘提前做好人才儲備。同時會進一步加強在整個公司內(nèi)的人員統(tǒng)一調(diào)配，倡導(dǎo)互幫互助，采用借調(diào)、外派等形式努力提高人員的復(fù)用率和公司整體工作效率。另外，在人才引進上，也會積極拓寬招聘渠道，除了充分利用網(wǎng)絡(luò)、校園、內(nèi)部推薦、以才引

35、才等傳統(tǒng)招聘形式外，還要加強對外合作，與一些對口大專院校、軟件開發(fā)公司和勞務(wù)派遣公司建立聯(lián)系，引入學生實習、兼職、工作外包、勞務(wù)派遣等形式靈活配置人員，降低人力成本、減少用工風險。 2、完善人才培訓(xùn)培養(yǎng)機制，制定切實可行的培訓(xùn)培養(yǎng)計劃。 公司在培訓(xùn)方面雖然做了很多工作，但通過自我診斷，我們也發(fā)現(xiàn)工作中仍存在一些問題，比如整體上培訓(xùn)計劃實現(xiàn)率不高；與員工職業(yè)發(fā)展需求相結(jié)合的培訓(xùn)較少。今后人力資源部將會加強與各部門及子公司的溝通，圍繞公司發(fā)展目標及員工需求認真做好培訓(xùn)需求分析；針對不同部門、不同崗位人員制定不同的、切實可行的培訓(xùn)計劃；組織各類專題培訓(xùn)及崗位練兵比賽，努力使培訓(xùn)與員工自我職業(yè)發(fā)展

36、需求相結(jié)合，與公司發(fā)展及崗位需求相結(jié)合。并通過考核、過程監(jiān)督、效果評估來檢驗培訓(xùn)的有效性。同時，還要重視對公司后備人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)，完善人才培訓(xùn)培養(yǎng)機制，制定有前瞻性、系統(tǒng)性、規(guī)范化的培訓(xùn)培養(yǎng)規(guī)劃，從專業(yè)技能、管理能力、創(chuàng)新意識、風險管控等方面對后備人才進行綜合培訓(xùn)，形成人才梯隊，助力企業(yè)發(fā)展。在培訓(xùn)資源上還要積極拓展培訓(xùn)渠道，充分利用網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)部師資力量等資源，采用多種形式、提供多種課程，真正使培訓(xùn)對人才培養(yǎng)、員工進步和企業(yè)發(fā)展有促進作用。 3、加強工資總額預(yù)算及執(zhí)行監(jiān)控管理。 @@##股份嚴格貫徹執(zhí)行@@##@@##的《出資企業(yè)工資總額管理辦法》，堅持以經(jīng)濟效益為導(dǎo)向，堅持“兩低于”原則

37、，確保了工資與效益聯(lián)動，實現(xiàn)了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。但因缺乏對子公司工資總額預(yù)算進行指導(dǎo)與監(jiān)督，造成了個別數(shù)據(jù)統(tǒng)計失誤。今后人力資源部將會加強工資總額預(yù)算及執(zhí)行監(jiān)控管理工作，依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)濟效益狀況、工資增長調(diào)控線以及企業(yè)人力資源配置等因素做好工資總額預(yù)算，同時要與經(jīng)營財務(wù)部進行充分的溝通，確保數(shù)據(jù)一致并嚴格依照預(yù)算執(zhí)行。還要加強對子公司工資總額預(yù)算及實施進行監(jiān)管，管政策、管總額、管骨干，逐級落實責任，實時監(jiān)控，使職工工資水平與企業(yè)經(jīng)濟效益及市場競爭力相適應(yīng)，既充分發(fā)揮薪酬吸引、激勵與保留員工的作用，又使企業(yè)人力成本得到有效地控制。 七、 關(guān)于安全生產(chǎn)管理 1、健全完善安全生產(chǎn)管理

38、制度，修訂安全生產(chǎn)檢查制度，使安全管理體系更加系統(tǒng)化、規(guī)范化，建立安全生產(chǎn)管理的長效機制。 2、加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，重點檢查落實特種設(shè)備安全措施、勞動衛(wèi)生安全措施。 公司以落實《消防及公共安全管理制度》為重點，把消防安全作為工作重點來抓，積極落實各級、各項安全檢查和整改要求。對重點區(qū)域嚴格進行安全生產(chǎn)管理，切實執(zhí)行例行安全檢查和值班制度，每日巡檢排查并做好記錄，全天候值班，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對電梯、滅火器及消防報警器及時進行年檢，夏季開展安全用電檢查監(jiān)測，對電力設(shè)備接地情況進行了遙測，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。完善預(yù)案體系，定期演練并及時修訂，對相關(guān)人員進行安全管理和設(shè)施設(shè)備維護使用的資質(zhì)

39、培訓(xùn)，保證安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的持證上崗。 3、加強安全生產(chǎn)管理“三級”培訓(xùn)教育，重點做好新入職員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、全體員工安全用電教育培訓(xùn)、機動車駕駛員安全教育培訓(xùn)等。 通過多種渠道和方式，加強安全生產(chǎn)宣傳，普及安全生產(chǎn)管理知識，進一步提升全員安全意識，同時對員工自身健康和調(diào)節(jié)保護也進行培訓(xùn)指導(dǎo)，提高員工對工作壓力和身心健康問題的排解應(yīng)對能力。同時，集中開展職工交通安全培訓(xùn)教育工作，學習交通法規(guī)，加強對車輛的安全管理，及時進行保養(yǎng)維修，對違章司機開展安全教育，糾正違章現(xiàn)象，保證交通工具的安全使用，積極配合@@##@@##和地區(qū)各項交通安全管理措施的實施。 八、 關(guān)于全面風險管理 項目：

40、加強全面風險管理工作 整改目標：強化落實《公司內(nèi)部控制體系建設(shè)工作方案》，梳理規(guī)章制度流程，開展風險識別、分析，清理排查重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位風險點，科學評估風險等級，制定風險應(yīng)對措施，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。 1．強化落實《公司內(nèi)部控制體系建設(shè)工作方案》，健全內(nèi)控體系。 公司認真按照@@##@@##內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的整體要求。將全面風險管理理念和工作貫穿于整個內(nèi)部控制體系建設(shè)的全過程，目前已經(jīng)制定了《公司內(nèi)部控制體系建設(shè)工作方案》。下一步重點圍繞《工作方案》修訂完善規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程、提高全員全面風險管理意識、搞好全面風險管理工作。通過以上工作的開展，制定內(nèi)部控制體系評價標

41、準、促進內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行、實現(xiàn)內(nèi)部控制與全面風險管理有機結(jié)合，使全面風險管理的理念和工作結(jié)合內(nèi)部控制體系的建設(shè)共同實現(xiàn)，并將全面風險管理的理念和工作在本部及子公司推行。 負責部門： 部 完成時間：2013年 月 日 2．加強對規(guī)章制度、管理流程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和評估，評估報告及時上報總部備案。 借助管理提升和內(nèi)部控制體系健全完善的機會，繼續(xù)全面清理、優(yōu)化規(guī)章制度和管理流程，通過內(nèi)部管理評審、內(nèi)（外）部審計、績效考核、效能監(jiān)察、廉潔風險防控及黨風廉政建設(shè)等，實施對內(nèi)控制度體系的監(jiān)督檢查和評估，并及時總結(jié)，評估報告按要求及時上報 @@##備案。 力爭到2013年底，在全公司范

42、圍內(nèi)建立統(tǒng)一、規(guī)范和完善的內(nèi)部控制體系，搞好全面風險管理工作。 負責部門： 部 完成時間：2013年 月 日 3．定期開展風險識別、分析，清理排查重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位風險點，科學評估風險等級。 在全面落實《公司內(nèi)部控制體系建設(shè)工作方案》、健全內(nèi)控體系、搞好全面風險管理工作的過程中，繼續(xù)搞好內(nèi)外部環(huán)境分析，并根據(jù)實際工作情況，結(jié)合業(yè)務(wù)流程和工作程序，重點關(guān)注戰(zhàn)略風險、市場風險、財務(wù)風險、運營風險、法律風險，開展風險識別、分析、評估和預(yù)警工作，清理排查重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位風險點，科學評估風險等級，對重大風險進行重點描述和管控，編制《風險評估信息表》，提高風險意識和防控能力。

43、 負責部門： 部 完成時間：2013年 月 日 4．運用風險防控策略，制定風險應(yīng)對措施，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。 全面風險管理防控策略緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標和當期經(jīng)營任務(wù)目標展開，通過制度建設(shè)、流程優(yōu)化、風險識別與評估等工作，匯總風險評估信息，科學評估風險等級，針對不同風險，逐一制定風險應(yīng)對措施，并建立常態(tài)化的風險評估機制，不斷完善風險評估方法和流程，建立風險監(jiān)控預(yù)警機制，及時掌握、分析重大風險的變化趨勢，動態(tài)調(diào)整管理策略，實現(xiàn)對重大風險的動態(tài)管理和有效管控。此外，還從以下幾個方面加強管理：一是不斷強化全面風險管理組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)職責、明確和落實風險管理責任；風險管理責任人和信息員定期溝通

44、、反饋、報告公司內(nèi)控與風險管理情況。二是全面風險管理要緊密圍繞公司經(jīng)營任務(wù)，以服務(wù)經(jīng)營為主要目標，強化風險和法律意識，搞好內(nèi)控制度體系和全面風險管理工作體系執(zhí)行情況檢查，落實風險管理責任。三是加強內(nèi)部審計和法務(wù)管理，綜合運用審計、監(jiān)察、法律等的監(jiān)督合力，加強監(jiān)督，促進風險管控、精細化管理和法制建設(shè)措施落實，全面完成年度經(jīng)營目標。 負責部門： 部 完成時間：全年 九、 關(guān)于管理信息化管理 1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整修訂信息化規(guī)劃，更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展實際，著眼于業(yè)務(wù)開展的實際需求，結(jié)合現(xiàn)有信息化水平，適時調(diào)整修訂信息化規(guī)劃。調(diào)整內(nèi)容主要涉及信息化制度間的銜接和完善；

45、軟件正版化進程要分階段、分重點逐步推進；對人員信息化安全的分期培訓(xùn)等。使信息化工作更好地匹配業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。 2、加強既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型信息化人才的培養(yǎng)。 目前，公司信息化崗位員工都是在一線服務(wù)了多年，對技術(shù)掌握深，遇到技術(shù)問題能快速診斷并處理，但不善管理，知識面僅限于技術(shù)層面。針對技術(shù)人員的自身特點，我們讓他們發(fā)揮特長，也要給他們創(chuàng)造技術(shù)研討與學習的機會，加強管理知識與技能方面的培養(yǎng)，拓寬知識面，提升管理能力。同時，也可以讓他們自辦培訓(xùn)班，自己組織，給員工進行信息化方面的知識培訓(xùn)，鍛煉他們的組織能力、表達能力和管理能力，培養(yǎng)一專多能的員工。 3、建立信息安全管理體系，加強信息安全

46、培訓(xùn)與宣傳，落實信息安全措施。 信息化人員梳理了公司內(nèi)部現(xiàn)有信息化方面的制度，包括信息化設(shè)備的申請和領(lǐng)取、機房設(shè)備的管理和使用、服務(wù)器的密碼使用，機房管理、郵件系統(tǒng)使用管理、ERP系統(tǒng)使用管理、員工上網(wǎng)行為管理、信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案等，但制度與制度之間的銜接不明顯，各項制度都是針對特定問題而設(shè)立的，沒有把制度之間的關(guān)聯(lián)點串起來。我們要理清制度間的關(guān)聯(lián)性，使制度能橫向和縱向串聯(lián)起來，把制度整合成一個管理體系，在此過程中建立信息安全管理體系，更好地為公司經(jīng)營發(fā)展提供信息化保障。同時，要進一步增強員工安全意識，定期對員工進行信息化安全培訓(xùn)；通過郵件群發(fā)，及時把安全漏洞和解決方法通知給每個員工，切斷病毒

47、的傳播途徑，做好防病毒工作，盡可能的降低感染病毒的風險；提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，對可能的安全風險的認識和理解；及時更新系統(tǒng)補丁，更改安全策略；將各項信息安全措施落到實處。 十、 關(guān)于科技創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理 1、根據(jù)現(xiàn)有管理架構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，及時修訂完善科技管理相關(guān)制度。 2013年按照現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)架構(gòu)和產(chǎn)品布局，重新修訂完善技術(shù)管理相關(guān)制度，把軟件產(chǎn)品的研發(fā)控制管理納入技術(shù)管理范疇。計劃安排在2013年 月間完成此項工作。 2、加強戰(zhàn)略管理。 強化對產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模和發(fā)展趨勢的分析，加強對標分析和競爭對手分析，明晰戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境；制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃時，除了總體戰(zhàn)略、經(jīng)營單位戰(zhàn)略、專項業(yè)務(wù)規(guī)劃外，逐

48、步增加投融資、技術(shù)研發(fā)、人力資源等重要職能性戰(zhàn)略規(guī)劃。 十一、 關(guān)于社會責任管理 1、完善社會責任管理體系，明晰各部門職責分工，落實工作責任；加強對子公司社會責任工作的指導(dǎo)。 @@##股份開展社會責任管理工作的時間還不長，去年初公司成立了社會責任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織領(lǐng)導(dǎo)公司社會責任管理體系建設(shè)。同時，明確歸口管理部門為綜合管理部，負責公司社會責任工作規(guī)劃和計劃、社會責任管理體系建設(shè)、社會責任報告等的協(xié)調(diào)、組織及落實。 一年來，雖然公司已開展了一些社會責任管理工作，特別是在社會責任所涉及的各個領(lǐng)域，即股東責任、客戶責任、伙伴責任、政府責任、員工責任、環(huán)境責任、社區(qū)責任等各個方面，已開展

49、了大量工作，符合社會責任管理的精神和要求。但是，我們還需要進一步明晰各部門的職責分工，將各項責任分解落實到相關(guān)部門，進一步推進社會責任管理；同時，也要進一步加強對子公司社會責任工作的指導(dǎo)。真正實現(xiàn)社會責任管理的全面導(dǎo)入和有效推進，發(fā)揮更大的作用。 2、加大社會責任宣傳與培訓(xùn)，將社會責任理念融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。 雖然企業(yè)社會責任已成為大眾耳熟能詳?shù)牡拿~，我們在日常經(jīng)營管理工作中也都在各個領(lǐng)域有所涉及，但社會責任管理尚未成體系，全員社會責任意識仍有待提高。在今后的工作中，我們將開展社會責任管理的培訓(xùn)，通過各種渠道加大社會責任宣傳，將社會責任管理更多、更好地融入到每一位員工的日常工作中，

50、融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。 3、建立健全社會責任信息披露機制，通過多種途徑，及時準確披露企業(yè)履行社會責任的信息。 成熟的社會責任管理應(yīng)是面向公眾的，公司將逐步建立社會責任信息披露機制，通過多種途徑，及時準確地披露企業(yè)履行社會責任的信息，使之更好地成為企業(yè)與外部客戶和公眾的溝通媒介，更好地引領(lǐng)和提升企業(yè)內(nèi)部管理。 十二、 關(guān)于反腐倡廉管理 項目：加強黨風廉政建設(shè)，搞好反腐倡廉工作。 整改目標：遵照@@##@@##黨組紀檢組的工作部署，學習、宣傳、貫徹黨的十八大精神，旗幟鮮明地反對腐敗，更加科學有效地防治腐敗。 1、加強黨風廉政及懲防體系建設(shè)。 認真學習、宣傳、貫徹黨的十八大精神，

51、旗幟鮮明地反對腐敗，更加科學有效地防治腐敗。同時遵照@@##@@##黨組紀檢組的工作部署，圍繞新的年度工作重點開展各項工作。 在總結(jié)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制訂《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2015年工作規(guī)劃》。完善運行機制，落實崗位責任，使規(guī)劃內(nèi)容有效執(zhí)行。 進一步搞好廉潔風險防控工作。隨著廉潔風險防控工作不斷推進，加強黨風廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)教育，梳理制度流程，明確崗位責任，努力提高干部、黨員和員工廉潔風險防控工作理論水平和廉潔從業(yè)的防范意識。繼續(xù)開展“小金庫”和商業(yè)賄賂專項治理，嚴格按照制度要求，充分依靠干部、黨員和員工，把廉

52、潔風險防控工作做好、做扎實。 繼續(xù)以管理提升活動、內(nèi)部控制體系建設(shè)等工作開展為契機，把懲治與預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作、內(nèi)部控制體系建設(shè)工作與日常的反腐倡廉工作充分融合，形成有效的工作機制；深入開展黨風廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)教育，認真組織《黨風廉政建設(shè)責任書》和《廉潔從業(yè)責任書》的簽訂、執(zhí)行與考核；加強黨風廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)宣傳、教育，營造廉潔文化。為企業(yè)制度健全、流程順暢、效益提升、管理提高提供服務(wù)與保障。 負責部門： 部 完成時間：按@@##時間部署進行 2、認真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職談話、誡勉談話、報告?zhèn)€人重大事項等制度，落實廠務(wù)公開、評廉述廉等監(jiān)督形式。 認真按照@@##@@##文件精神

53、和制度要求，根據(jù)實際工作需要，搞好任職談話和誡勉談話；按規(guī)定報告?zhèn)€人重大事項、按時按質(zhì)召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。 發(fā)揮會員代表會、會員代表和職工監(jiān)事的民主監(jiān)督作用，搞好效能監(jiān)察工作，以多種方式落實廠務(wù)公開、黨務(wù)公開，認真搞好相關(guān)各項工作。 繼續(xù)認真搞好述廉評廉工作。根據(jù)反腐倡廉工作的新要求，結(jié)合公司實際情況，不斷改進述廉評廉的內(nèi)容和方式，提高述廉評廉工作的效果。 負責部門： 部 完成時間：全年 3、強化效能監(jiān)察的過程監(jiān)督作用，促進企業(yè)規(guī)范管理。 不斷深入對效能監(jiān)察工作作用和意義的宣傳學習，使效能監(jiān)察工作成為公司提升管理水平和員工參與管理的重要平臺。公司紀委

54、在協(xié)調(diào)效能監(jiān)察工作中，要注意發(fā)揮項目所在單位、部門干部與員工的積極性，使效能監(jiān)察工作的成效更加明顯。 積極探索效能監(jiān)察工作的內(nèi)在規(guī)律，尤其在效能監(jiān)察工作的過程監(jiān)督中，不斷改進方式、方法和服務(wù)、管理水平，使立項項目能夠通過扎實工作達到預(yù)期效果，促進效能監(jiān)察工作在企業(yè)經(jīng)營管理中更好發(fā)揮作用。 努力把效能監(jiān)察項目的立項、組織、實施、效能、總結(jié)等工作向優(yōu)秀項目評審標準看齊，不斷尋找工作短板并實施改進，爭取效能監(jiān)察工作上一個新的臺階。 負責部門： 部 完成時間：全年 4、加強紀檢監(jiān)察隊伍培訓(xùn)，提高紀檢隊伍素質(zhì)和能力。 不斷提高紀檢監(jiān)察工作人員思想理論水平，增強責任感、使命感，勤奮、敬業(yè)、守紀

55、，實踐“做黨的忠誠衛(wèi)士”的承諾。 按計劃完成公司紀委委員的增補。 加強紀檢監(jiān)察工作人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力的學習培訓(xùn)。增加培訓(xùn)機會和培訓(xùn)時間，列入今后年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行。 負責部門： 部 完成時間：全年 十三、 關(guān)于黨建管理 1、公司黨委將進一步加強黨支部建設(shè)，加強對支部書記和黨務(wù)干部的培訓(xùn)，每年舉辦一期黨支部書記培訓(xùn)，切實提高基層黨務(wù)干部黨務(wù)工作水平和能力，更好的為企業(yè)黨建服務(wù)。 2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展，不斷完善制度建設(shè)，逐步建立健全黨務(wù)公開相關(guān)細則制度，2013年將制定黨務(wù)公開內(nèi)容審核制度，使公司黨務(wù)公開工作向制度化、規(guī)范化邁進。 3、進一步豐富黨員教育活動的形式和內(nèi)容，不斷提高

56、黨員素質(zhì)，保持黨員的先進性。 @@##股份將以《方案》為基礎(chǔ)，各責任部門高度重視、認真落實，各協(xié)作單位密切配合、全力支持，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改任務(wù)，并通過此次管理提升全面整改工作，切實解決影響和制約公司發(fā)展的關(guān)鍵問題，從而真正提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量與經(jīng)營業(yè)績。 2013年 月 日 螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅

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59、芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁

60、聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂

61、腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆

62、莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇

63、肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁

64、腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂

65、荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆

66、肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅肀莂裊袁聿蒄蚈袇肈蚆蒁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃聿膃蒅薆羅膂蚇螁羀膁莇薄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁袈羇膈莃蟻袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅膇莇薃袀肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀袇聿肁艿蝕羅