《股權(quán)激勵(lì)—高新技術(shù)企業(yè)的 “發(fā)動(dòng)機(jī)” (ppt 123頁(yè))》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《股權(quán)激勵(lì)—高新技術(shù)企業(yè)的 “發(fā)動(dòng)機(jī)” (ppt 123頁(yè))（123頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-291股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的 “發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)” 邱清榮律師邱清榮律師北京市煒衡律師事務(wù)所北京市煒衡律師事務(wù)所北京市律師協(xié)會(huì)公司法律制度專業(yè)委員會(huì)委員北京市律師協(xié)會(huì)公司法律制度專業(yè)委員會(huì)委員北京市經(jīng)濟(jì)法學(xué)會(huì)會(huì)員北京市經(jīng)濟(jì)法學(xué)會(huì)會(huì)員20092009年年4 4月月2020日日來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-29220092009年年3 3月月1313日日國(guó)務(wù)院關(guān)于同意支持中關(guān)村科技園區(qū)國(guó)務(wù)院關(guān)于同意支持中關(guān)村科技園區(qū)建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的批復(fù)建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的批復(fù) 一、同意中關(guān)村科技園區(qū)建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示一、同意中關(guān)村科技園區(qū)

2、建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。范區(qū)。在本世紀(jì)前在本世紀(jì)前2020年再上一個(gè)新臺(tái)階，年再上一個(gè)新臺(tái)階，使中使中關(guān)村科技園區(qū)成為具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。關(guān)村科技園區(qū)成為具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-293 二、同意采取以下政策措施支持中關(guān)村科二、同意采取以下政策措施支持中關(guān)村科技園區(qū)建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。技園區(qū)建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。 ( (一一) )開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)。開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)。在中關(guān)村科技園區(qū)范圍內(nèi)的高在中關(guān)村科技園區(qū)范圍內(nèi)的高等院校、科研院所中，開(kāi)展職務(wù)科技成果股權(quán)和分紅權(quán)激勵(lì)等院校、科研院所中，開(kāi)展職務(wù)科技成果股權(quán)和分紅權(quán)激勵(lì)的試點(diǎn)。在中關(guān)村

3、科技園區(qū)范圍內(nèi)的院所轉(zhuǎn)制企業(yè)以及國(guó)有的試點(diǎn)。在中關(guān)村科技園區(qū)范圍內(nèi)的院所轉(zhuǎn)制企業(yè)以及國(guó)有高新技術(shù)企業(yè)中進(jìn)行股權(quán)和分紅權(quán)激勵(lì)改革，對(duì)做出突出貢高新技術(shù)企業(yè)中進(jìn)行股權(quán)和分紅權(quán)激勵(lì)改革，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的科技人員和經(jīng)營(yíng)管理人員實(shí)施期權(quán)、技術(shù)入股、股權(quán)獎(jiǎng)獻(xiàn)的科技人員和經(jīng)營(yíng)管理人員實(shí)施期權(quán)、技術(shù)入股、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、分紅權(quán)等多種形式的激勵(lì)。由財(cái)政部、科技部會(huì)同有關(guān)勵(lì)、分紅權(quán)等多種形式的激勵(lì)。由財(cái)政部、科技部會(huì)同有關(guān)部門制訂具體實(shí)施辦法。部門制訂具體實(shí)施辦法。 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-294股權(quán)激勵(lì)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的重要性股權(quán)激勵(lì)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的重要性得到了我國(guó)中央政府的確認(rèn)！得到了我國(guó)中央政府的確認(rèn)

4、！ 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-29520092009年年4 4月月6 6日下午日下午中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)股權(quán)激勵(lì)改革試點(diǎn)單位試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)股權(quán)激勵(lì)改革試點(diǎn)單位試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn) 北京市有關(guān)部門召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，啟動(dòng)中關(guān)村國(guó)家北京市有關(guān)部門召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，啟動(dòng)中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)工作。首批確定京儀自主創(chuàng)新示范區(qū)股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)工作。首批確定京儀集團(tuán)、北京工業(yè)大學(xué)等集團(tuán)、北京工業(yè)大學(xué)等 14 14 家單位（家單位（3 3 家大學(xué)、家大學(xué)、 3 3 家國(guó)有企業(yè)和家國(guó)有企業(yè)和 8 8 家科研院所家科研院所 ）進(jìn)行試點(diǎn)。）進(jìn)行試點(diǎn)。 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載

5、2021-9-296課程性質(zhì)課程性質(zhì)u企業(yè)人力資源管理企業(yè)人力資源管理u法律解決方案法律解決方案來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-297授課對(duì)象授課對(duì)象中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)1 1、有限責(zé)任公司；、有限責(zé)任公司；2 2、非上市股份有限公司。、非上市股份有限公司。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-298實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的前提條件實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的前提條件（主體資格）（主體資格）1 1、業(yè)務(wù)要求：業(yè)務(wù)要求：擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)能力擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)能力, ,擁有擁有自主品牌自主品牌（有真東西?。ㄓ姓鏂|西！“關(guān)系型關(guān)系型” ”

6、公司請(qǐng)走開(kāi)公司請(qǐng)走開(kāi)）；2 2、人力資源人力資源: : 對(duì)人才的依賴性較強(qiáng)；對(duì)人才的依賴性較強(qiáng)；3 3、企業(yè)規(guī)模：企業(yè)規(guī)模：沒(méi)有限制；沒(méi)有限制；4 4、企業(yè)主素質(zhì)：企業(yè)主素質(zhì)：有把企業(yè)做強(qiáng)做大的事業(yè)心，有做有把企業(yè)做強(qiáng)做大的事業(yè)心，有做“百年老店百年老店” ” 的愿望，有通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)致富的謀財(cái)?shù)脑竿?，有通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)致富的謀財(cái)信仰信仰（請(qǐng)投機(jī)者莫費(fèi)心！（請(qǐng)投機(jī)者莫費(fèi)心！ ），充分認(rèn)識(shí)人才的重要，充分認(rèn)識(shí)人才的重要性、充分尊重人才性、充分尊重人才（愛(ài)才如命！）（愛(ài)才如命?。浞终J(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的重要性。的重要性。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-299股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新

7、技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)”課前調(diào)查課前調(diào)查u 在座諸位所在的企業(yè)符合前述在座諸位所在的企業(yè)符合前述要求要求嗎？嗎？想實(shí)施股權(quán)想實(shí)施股權(quán)激勵(lì)嗎？激勵(lì)嗎？u 你們所在的企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)你們所在的企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)了了嗎？效果如何？嗎？效果如何？u 您想通過(guò)本課了解什么？您想通過(guò)本課了解什么？u 您對(duì)講好本課有什么建議？您對(duì)講好本課有什么建議？來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2910股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)”學(xué)習(xí)任務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)u 幫助幫助示范示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)識(shí)到實(shí)施股權(quán)激勵(lì)在區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)識(shí)到實(shí)施股權(quán)激勵(lì)在 創(chuàng)業(yè)及克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)程中的重要性；創(chuàng)業(yè)及克服經(jīng)濟(jì)危

8、機(jī)過(guò)程中的重要性；u了解股權(quán)激勵(lì)的基礎(chǔ)知識(shí)；了解股權(quán)激勵(lì)的基礎(chǔ)知識(shí)；u了解股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的基本原則、典型方案。了解股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的基本原則、典型方案。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2911課程大綱課程大綱一、依靠人才自主創(chuàng)新是示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一、依靠人才自主創(chuàng)新是示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的 唯一出路唯一出路二、中外優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)股權(quán)激勵(lì)克服危機(jī)取得成功二、中外優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)股權(quán)激勵(lì)克服危機(jī)取得成功三、股權(quán)激勵(lì)的基礎(chǔ)知識(shí)三、股權(quán)激勵(lì)的基礎(chǔ)知識(shí)四、股權(quán)激勵(lì)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的價(jià)值四、股權(quán)激勵(lì)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的價(jià)值五、示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)五、示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)股

9、權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)六、股權(quán)激勵(lì)與資本市場(chǎng)的關(guān)系六、股權(quán)激勵(lì)與資本市場(chǎng)的關(guān)系七、選擇合格中介機(jī)構(gòu)作股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)很重要！七、選擇合格中介機(jī)構(gòu)作股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)很重要！八、總結(jié)八、總結(jié)九、股權(quán)激勵(lì)法律服務(wù)內(nèi)容及優(yōu)惠措施九、股權(quán)激勵(lì)法律服務(wù)內(nèi)容及優(yōu)惠措施來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2912股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)”一、一、依靠人才自主創(chuàng)新是示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)依靠人才自主創(chuàng)新是示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的唯一出路克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的唯一出路來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2913 股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)”（一）全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)（一）

10、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的影響對(duì)示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的影響來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2914貴貴公司公司感受到感受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響了嗎了嗎？來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2915股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)”u需求萎縮、銷售不暢，用工成本上升，資金需求萎縮、銷售不暢，用工成本上升，資金更加緊張；更加緊張；u融資更為困難融資更為困難；u裁員、減薪、關(guān)門裁員、減薪、關(guān)門來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2916通過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)暴露出示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)存在的問(wèn)題通過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)暴露出示范區(qū)高新技術(shù)企業(yè)存在的問(wèn)題u 高新技術(shù)企業(yè)對(duì)人才的

11、依賴性極高，高新技術(shù)企業(yè)對(duì)人才的依賴性極高，對(duì)專門人才的需求是傳對(duì)專門人才的需求是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的5 5倍倍。我們的企業(yè)對(duì)人才不重視。我們的企業(yè)對(duì)人才不重視。u 外延式發(fā)展戰(zhàn)略：依靠低成本、消耗資源、破壞環(huán)境粗放型外延式發(fā)展戰(zhàn)略：依靠低成本、消耗資源、破壞環(huán)境粗放型發(fā)展道路。發(fā)展道路。高端競(jìng)爭(zhēng)力不足高端競(jìng)爭(zhēng)力不足 優(yōu)秀的太少，高新企業(yè)重新認(rèn)定結(jié)果：優(yōu)秀的太少，高新企業(yè)重新認(rèn)定結(jié)果：22000家家-2644家家u “關(guān)鍵領(lǐng)域擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果還較少關(guān)鍵領(lǐng)域擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果還較少” ” 劉淇，純劉淇，純民營(yíng)企業(yè)更少。民營(yíng)企業(yè)更少。 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9

12、-2917股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)”（二）依靠人才、自主創(chuàng)新（二）依靠人才、自主創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根本出路是高新技術(shù)企業(yè)克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根本出路來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2918 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大變革！企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大變革！ 放棄外延式發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展戰(zhàn)略：放棄外延式發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展戰(zhàn)略：依靠人才、自主創(chuàng)新精益化發(fā)展戰(zhàn)略。依靠人才、自主創(chuàng)新精益化發(fā)展戰(zhàn)略。狠抓內(nèi)功！狠抓內(nèi)功！危機(jī)中的希望！及時(shí)雨危機(jī)中的希望！及時(shí)雨!來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2919當(dāng)前當(dāng)前企業(yè)對(duì)人才的要求企業(yè)對(duì)人才的要求 企業(yè)企業(yè)需要優(yōu)秀人

13、才需要優(yōu)秀人才同舟共濟(jì)同舟共濟(jì)：一方面需要員工降一方面需要員工降低工資要求、另一方面需要員工工作更加努力，更低工資要求、另一方面需要員工工作更加努力，更加有創(chuàng)造性！留下的人需要對(duì)企業(yè)有信心犧牲部分加有創(chuàng)造性！留下的人需要對(duì)企業(yè)有信心犧牲部分暫時(shí)利益，積極工作，不能把企業(yè)當(dāng)成暫時(shí)利益，積極工作，不能把企業(yè)當(dāng)成“避風(fēng)港避風(fēng)港” 。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2920股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)”有沒(méi)有使人才與企業(yè)同舟共濟(jì)、有沒(méi)有使人才與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦之策？同甘共苦之策？來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2921答答 案案 股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)

14、企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)”來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2922股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)”二、中外優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)股權(quán)激勵(lì)二、中外優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)股權(quán)激勵(lì)克服危機(jī)取得成功克服危機(jī)取得成功來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2923股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)” 有誰(shuí)能舉出成功的案例嗎？有誰(shuí)能舉出成功的案例嗎？來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2924案例案例1 思科（思科（Cisco）公司成就簡(jiǎn)介公司成就簡(jiǎn)介 19841984年年1212月由斯坦福大學(xué)的一對(duì)教授夫婦在美國(guó)加州硅谷創(chuàng)辦，月由斯坦福大學(xué)的一對(duì)教授夫婦在

15、美國(guó)加州硅谷創(chuàng)辦，19861986年生產(chǎn)第一臺(tái)路由器年生產(chǎn)第一臺(tái)路由器 ，19931993年，世界上出現(xiàn)一個(gè)有年，世界上出現(xiàn)一個(gè)有10001000臺(tái)思科臺(tái)思科路由器連成的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，目前互聯(lián)網(wǎng)上近路由器連成的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，目前互聯(lián)網(wǎng)上近80%80%的信息流量經(jīng)由思科系統(tǒng)的信息流量經(jīng)由思科系統(tǒng)公司的產(chǎn)品傳遞。思科已經(jīng)成為毋庸置疑的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)者。截止公司的產(chǎn)品傳遞。思科已經(jīng)成為毋庸置疑的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)者。截止20082008年，年，思科公司在全球范圍內(nèi)的員工超過(guò)了思科公司在全球范圍內(nèi)的員工超過(guò)了65,00065,000名，年?duì)I業(yè)收入名，年?duì)I業(yè)收入 395395億美億美元。在元。在20082008年美國(guó)年美國(guó)財(cái)富

16、財(cái)富500500強(qiáng)中排名第強(qiáng)中排名第7171位，并第位，并第8 8次當(dāng)選次當(dāng)選財(cái)富財(cái)富全球最受尊敬的企業(yè)。思科公司還獲得了全球最受尊敬的企業(yè)。思科公司還獲得了“20082008年全球品牌百?gòu)?qiáng)年全球品牌百?gòu)?qiáng)”第第1717名的殊榮。名的殊榮。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2925早年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)情況早年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)情況l 思科最早的思科最早的5 5名員工名員工桑迪桑迪勒納勒納（女）（女）、萊恩萊恩博薩博薩克克、柯克、格雷格、柯克、格雷格薩次和理查德薩次和理查德特羅亞諾，在沒(méi)有任何特羅亞諾，在沒(méi)有任何工資的情況下為思科工作了工資的情況下為思科工作了3 3年年。為了讓剛剛起步的思科維為了讓剛剛

17、起步的思科維持現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的順暢，桑迪繼續(xù)為別的公司工作了幾個(gè)月。持現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的順暢，桑迪繼續(xù)為別的公司工作了幾個(gè)月。l 除了除了9 9萬(wàn)美元的年薪之外，特里萬(wàn)美元的年薪之外，特里埃格埃格（銷售總監(jiān)）（銷售總監(jiān)）還還得到了思科得到了思科5.1%5.1%的股份作為他放棄其他額外利益的補(bǔ)償，的股份作為他放棄其他額外利益的補(bǔ)償，這使得他成為思科當(dāng)時(shí)（大約這使得他成為思科當(dāng)時(shí)（大約19871987年）最大的股東之一。年）最大的股東之一。風(fēng)投擁有風(fēng)投擁有2929.1%1%的股份，桑迪和萊恩各擁有的股份，桑迪和萊恩各擁有1717.6%6%。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2926美國(guó)高科技企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)

18、情況美國(guó)高科技企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)情況 微軟、英特爾、谷歌、雅虎、甲骨文等都實(shí)行了股權(quán)激微軟、英特爾、谷歌、雅虎、甲骨文等都實(shí)行了股權(quán)激勵(lì)。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，時(shí)至今日美國(guó)勵(lì)。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，時(shí)至今日美國(guó)90%90%的高科技企業(yè)都的高科技企業(yè)都實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)，且成效顯著實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)，且成效顯著 。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2927公司成就簡(jiǎn)介公司成就簡(jiǎn)介 華為技術(shù)有限公司成立于華為技術(shù)有限公司成立于19881988年，從事通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研年，從事通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷售，專門為電信運(yùn)營(yíng)商提供光網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)、移動(dòng)究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷售，專門為電信運(yùn)營(yíng)商提供光網(wǎng)絡(luò)、固定

19、網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)和增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)解決方案，是中國(guó)電信市場(chǎng)的主要供應(yīng)商之一，網(wǎng)和增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)解決方案，是中國(guó)電信市場(chǎng)的主要供應(yīng)商之一，并已成功進(jìn)入全球電信市場(chǎng)。并已成功進(jìn)入全球電信市場(chǎng)。20082008年華為實(shí)現(xiàn)合同銷售額年華為實(shí)現(xiàn)合同銷售額233233億美元，億美元，同比增長(zhǎng)同比增長(zhǎng)46%46%，其中，其中75%75%的銷售額來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)。的銷售額來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)。 截至截至20082008年年1212月底，華為累計(jì)申請(qǐng)專利月底，華為累計(jì)申請(qǐng)專利35,77335,773件，包括中國(guó)專利件，包括中國(guó)專利申請(qǐng)申請(qǐng)26,00526,005件、國(guó)際專利申請(qǐng)件、國(guó)際專利申請(qǐng)5,4465,446件、國(guó)外專

20、利申請(qǐng)件、國(guó)外專利申請(qǐng)4,3224,322件。在件。在LTELTE（3GPP長(zhǎng)期演進(jìn)長(zhǎng)期演進(jìn) ，也被通俗的稱為也被通俗的稱為3.9G3.9G，具有，具有100Mbps100Mbps的數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)下載能力，被視作從載能力，被視作從3G3G向向4G4G演進(jìn)的主流技術(shù)演進(jìn)的主流技術(shù)）領(lǐng)域，華為基本（核心）領(lǐng)域，華為基本（核心）專利數(shù)占總數(shù)的專利數(shù)占總數(shù)的10%10%，排名第三。，排名第三。 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2928早年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)情況早年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)情況 華為成立之初與當(dāng)時(shí)同類的其它公司類似，僅是代理香港的電話交華為成立之初與當(dāng)時(shí)同類的其它公司類似，僅是代理香港的電話交換機(jī)，然

21、而與眾多代理公司不同的是，它沒(méi)有滿足于代理差價(jià)，而是將換機(jī)，然而與眾多代理公司不同的是，它沒(méi)有滿足于代理差價(jià)，而是將賺得的錢投入奠定華為行業(yè)地位的賺得的錢投入奠定華為行業(yè)地位的C CC08C08機(jī)機(jī)的開(kāi)發(fā)。一個(gè)沒(méi)有任何背的開(kāi)發(fā)。一個(gè)沒(méi)有任何背景的民營(yíng)企業(yè)，僅靠自己前幾年的積累要承擔(dān)巨大的開(kāi)發(fā)投入，還要為景的民營(yíng)企業(yè)，僅靠自己前幾年的積累要承擔(dān)巨大的開(kāi)發(fā)投入，還要為吸引和留住開(kāi)發(fā)人才而支付高薪，華為的現(xiàn)金壓力是非常大的，也正是吸引和留住開(kāi)發(fā)人才而支付高薪，華為的現(xiàn)金壓力是非常大的，也正是在這樣的背景下，華為推出員工持股計(jì)劃。華為公司長(zhǎng)期推行內(nèi)部全員在這樣的背景下，華為推出員工持股計(jì)劃。華為公司長(zhǎng)

22、期推行內(nèi)部全員持股，這一體系從持股，這一體系從19871987年任正非以年任正非以2 2萬(wàn)元注冊(cè)資本創(chuàng)立公司后不久就開(kāi)萬(wàn)元注冊(cè)資本創(chuàng)立公司后不久就開(kāi)始實(shí)行。始實(shí)行。 19991999年之后逐步向核心層集中。年之后逐步向核心層集中。 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2929案例案例3 3 阿里巴巴阿里巴巴公司成就簡(jiǎn)介公司成就簡(jiǎn)介 阿里巴巴集團(tuán)作為全球電子商務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有阿里巴巴集團(tuán)作為全球電子商務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司、淘寶網(wǎng)、支付寶等五家子公司，限公司、淘寶網(wǎng)、支付寶等五家子公司，1000010000多名員工，阿里巴巴集團(tuán)多名員工，阿里巴巴集團(tuán)致力與建

23、立一個(gè)開(kāi)放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。致力與建立一個(gè)開(kāi)放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。 阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司（阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司（01688.HK01688.HK）是阿里巴巴集團(tuán)的旗艦公司，是）是阿里巴巴集團(tuán)的旗艦公司，是全球國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)規(guī)模最大、最活躍的網(wǎng)上交易市場(chǎng)和商人社區(qū)，擁有全球國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)規(guī)模最大、最活躍的網(wǎng)上交易市場(chǎng)和商人社區(qū)，擁有全球全球240240多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的32003200萬(wàn)商人會(huì)員，是名副其實(shí)的網(wǎng)上世貿(mào)中萬(wàn)商人會(huì)員，是名副其實(shí)的網(wǎng)上世貿(mào)中心。心。20082008年?duì)I業(yè)收入年?duì)I業(yè)收入3030億元人民幣，比億元人民幣，比20072007年增加年增

24、加39%39%；凈利潤(rùn)；凈利潤(rùn) 1212億億5 5百萬(wàn)元，比百萬(wàn)元，比20072007年增加年增加25% 25% 。 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2930早年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)情況早年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)情況 19991999年年3 3月，馬云帶著月，馬云帶著1818人的團(tuán)隊(duì)回杭州創(chuàng)業(yè)，阿里巴巴網(wǎng)站正式人的團(tuán)隊(duì)回杭州創(chuàng)業(yè)，阿里巴巴網(wǎng)站正式推出?；厝サ臈l件是每月只有推出?；厝サ臈l件是每月只有500500元工資，即使加拿大元工資，即使加拿大MBAMBA畢業(yè)的也一畢業(yè)的也一視同仁。馬云和他的伙伴把各自口袋里的錢掏出來(lái)，湊了視同仁。馬云和他的伙伴把各自口袋里的錢掏出來(lái)，湊了5050萬(wàn)元，開(kāi)始萬(wàn)元，開(kāi)始創(chuàng)辦

25、阿里巴巴網(wǎng)站。他和他的創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站。他和他的“十八羅漢十八羅漢”沒(méi)日沒(méi)夜地工作，地上有一個(gè)沒(méi)日沒(méi)夜地工作，地上有一個(gè)睡袋，誰(shuí)累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒，一天工作睡袋，誰(shuí)累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒，一天工作1616到到1818個(gè)小時(shí)。個(gè)小時(shí)。 “從第一天開(kāi)始從第一天開(kāi)始, ,我就沒(méi)想過(guò)用控股的方式控制我就沒(méi)想過(guò)用控股的方式控制, ,也不想以自己一個(gè)人去也不想以自己一個(gè)人去控制別人控制別人, ,這個(gè)公司需要把股權(quán)分散這個(gè)公司需要把股權(quán)分散” ” , ,馬云此前在談及個(gè)人股份時(shí)說(shuō)馬云此前在談及個(gè)人股份時(shí)說(shuō)：”這樣這樣, ,其他股東和員工才更有信心和干勁。其他股東和員工才更有信心和干勁?！?來(lái)自中國(guó)最大的資料

26、庫(kù)下載2021-9-2931上市后的股權(quán)比例上市后的股權(quán)比例 馬云直接在上市公司持有馬云直接在上市公司持有28372837萬(wàn)股，又通過(guò)母公司萬(wàn)股，又通過(guò)母公司AA間間接持有接持有1.891.89億股，另外還有億股，另外還有946946萬(wàn)股期權(quán)，合計(jì)持有上市公司萬(wàn)股期權(quán)，合計(jì)持有上市公司6.9842%6.9842%股權(quán)，約股權(quán)，約47.6447.64億港元的市值。即便算上阿里巴巴的另外億港元的市值。即便算上阿里巴巴的另外7 7名高管兼董事，名高管兼董事，馬云等人合計(jì)持有上市公司的股份也只有馬云等人合計(jì)持有上市公司的股份也只有12.79%12.79%。這和盛大上市之后陳。這和盛大上市之后陳天橋個(gè)人

27、持股天橋個(gè)人持股75%75%、百度上市之后李彥宏個(gè)人持股、百度上市之后李彥宏個(gè)人持股25%25%形成了鮮明對(duì)比。形成了鮮明對(duì)比。 新股以新股以13.513.5港元發(fā)行以后，阿里巴巴的聯(lián)合創(chuàng)辦人蔡崇信、阿里巴巴港元發(fā)行以后，阿里巴巴的聯(lián)合創(chuàng)辦人蔡崇信、阿里巴巴CEOCEO衛(wèi)哲、衛(wèi)哲、CFOCFO武衛(wèi)、副總裁戴珊、戰(zhàn)略發(fā)展主管謝世煌等人都獲得了武衛(wèi)、副總裁戴珊、戰(zhàn)略發(fā)展主管謝世煌等人都獲得了從從2323億到億到1.41.4億港元不等的身價(jià)。但是除去這些董事和高管，阿里巴巴億港元不等的身價(jià)。但是除去這些董事和高管，阿里巴巴49004900名內(nèi)部員工的人均身價(jià)卻達(dá)到名內(nèi)部員工的人均身價(jià)卻達(dá)到20020

28、0萬(wàn)港元，如此創(chuàng)富格局在所有萬(wàn)港元，如此創(chuàng)富格局在所有IPOIPO的互聯(lián)網(wǎng)公司中也是前所未有的。的互聯(lián)網(wǎng)公司中也是前所未有的。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2932案例案例4 搜狐暢游搜狐暢游公司成就簡(jiǎn)介公司成就簡(jiǎn)介 暢游有限公司（納斯達(dá)克股票交易代碼：暢游有限公司（納斯達(dá)克股票交易代碼：CYOUCYOU），）， 中國(guó)在線游中國(guó)在線游戲開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)商之一，目前運(yùn)營(yíng)兩款大型多人在線角色扮演游戲，包括戲開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)商之一，目前運(yùn)營(yíng)兩款大型多人在線角色扮演游戲，包括其自主研發(fā)的在線游戲其自主研發(fā)的在線游戲天龍八部天龍八部和代理的和代理的刀劍刀劍。該公司去年全。該公司去年全年收入達(dá)年收入達(dá)2 2億

29、美元，凈利潤(rùn)達(dá)億美元，凈利潤(rùn)達(dá)1.11.1億美元，連續(xù)兩年收入增幅超過(guò)億美元，連續(xù)兩年收入增幅超過(guò)300%300%。 搜狐暢游當(dāng)?shù)貢r(shí)間搜狐暢游當(dāng)?shù)貢r(shí)間4 4月月2 2日上午在美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所成功上市日上午在美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所成功上市交易，成為自交易，成為自20082008年年1111月月2222日以來(lái)全球首個(gè)公開(kāi)募股成功案例，為金日以來(lái)全球首個(gè)公開(kāi)募股成功案例，為金融海嘯后低迷的美國(guó)資本市場(chǎng)顯示了一點(diǎn)亮色。此次公開(kāi)發(fā)行融海嘯后低迷的美國(guó)資本市場(chǎng)顯示了一點(diǎn)亮色。此次公開(kāi)發(fā)行750750萬(wàn)股萬(wàn)股美國(guó)存托憑證，定價(jià)為每股美國(guó)存托憑證，定價(jià)為每股1616美元，融資金額美元，融資金額1.21.

30、2億美元。億美元。 搜狐暢游受搜狐暢游受到投資者的積極熱捧，首個(gè)交易日股票交易量近到投資者的積極熱捧，首個(gè)交易日股票交易量近10001000萬(wàn)股，當(dāng)日大漲萬(wàn)股，當(dāng)日大漲25%25%。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2933早期股權(quán)激勵(lì)情況早期股權(quán)激勵(lì)情況 搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)擔(dān)任暢游董事會(huì)主席，搜狐公司副搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)擔(dān)任暢游董事會(huì)主席，搜狐公司副總裁王滔擔(dān)任暢游董事兼首席執(zhí)行官，洪曉健擔(dān)任首席技術(shù)官。據(jù)查，其中王總裁王滔擔(dān)任暢游董事兼首席執(zhí)行官，洪曉健擔(dān)任首席技術(shù)官。據(jù)查，其中王滔與洪曉健此前曾就職于直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新浪的游戲部門。知情人士指出，由于滔

31、與洪曉健此前曾就職于直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新浪的游戲部門。知情人士指出，由于得不到當(dāng)時(shí)新浪管理層對(duì)發(fā)展游戲業(yè)務(wù)的支持，王滔與洪曉健相繼離開(kāi)新浪。得不到當(dāng)時(shí)新浪管理層對(duì)發(fā)展游戲業(yè)務(wù)的支持，王滔與洪曉健相繼離開(kāi)新浪。此后，二人加入搜狐游戲事業(yè)部，成為搜狐網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的重要人物。此后，二人加入搜狐游戲事業(yè)部，成為搜狐網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的重要人物。 依靠良好運(yùn)營(yíng)的依靠良好運(yùn)營(yíng)的天龍八部天龍八部、刀劍刀劍等大型游戲，搜狐等大型游戲，搜狐20082008年度在線年度在線游戲收入為游戲收入為2.0182.018億美元，是上一年度的億美元，是上一年度的4.84.8倍。與之相比，搜狐去年總收入為倍。與之相比，搜狐去年總收入為4

32、.2914.291億美元億美元，來(lái)自游戲的收入幾乎占了一半。其中來(lái)自游戲的收入幾乎占了一半。其中天龍八部天龍八部的核心主創(chuàng)的核心主創(chuàng)正是王滔等人。正是王滔等人。4 4月月2 2日，暢游公司在日，暢游公司在NASDAQNASDAQ掛牌，以當(dāng)日收盤價(jià)計(jì)算，掛牌，以當(dāng)日收盤價(jià)計(jì)算，3333歲的王滔以歲的王滔以14.6%14.6%的持股比例坐擁的持股比例坐擁1.51.5億美元身家。招股說(shuō)明書透露，暢游管理億美元身家。招股說(shuō)明書透露，暢游管理層擁有其層擁有其15.8%15.8%的股東權(quán)益。的股東權(quán)益。 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2934股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)

33、機(jī)”三、三、股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)的基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2935（一）（一）什么是什么是股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)？來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2936股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)”股權(quán)激勵(lì)的概念股權(quán)激勵(lì)的概念 所謂股權(quán)激勵(lì)，即是一種企業(yè)核心員工通過(guò)一所謂股權(quán)激勵(lì)，即是一種企業(yè)核心員工通過(guò)一定形式獲取公司一部分股權(quán)的長(zhǎng)期性激勵(lì)制度，使定形式獲取公司一部分股權(quán)的長(zhǎng)期性激勵(lì)制度，使員工能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、員工能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為

34、公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2937股權(quán)激勵(lì)收益原理時(shí)間（年）時(shí)間（年）股股 價(jià)價(jià)每股凈資產(chǎn)每股凈資產(chǎn)或或S元元X元元XS元元來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2938股權(quán)激勵(lì)制度的本質(zhì)利益關(guān)系相容利益關(guān)系相容 3 利益關(guān)系對(duì)立利益關(guān)系對(duì)立1 經(jīng)營(yíng)者、員工位移經(jīng)營(yíng)者、員工位移股東股東2 事前分配事前分配事后分配事后分配 4 分配結(jié)果分配結(jié)果分配機(jī)會(huì)分配機(jī)會(huì)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2939（二）股權(quán)激勵(lì)有什么作用？（二）股權(quán)激勵(lì)有什么作用？ 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2940股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的作用 “金手銬金手銬”長(zhǎng)期長(zhǎng)期+雙贏雙

35、贏 u利益共享利益共享u長(zhǎng)期激勵(lì)長(zhǎng)期激勵(lì)u降低代理成本降低代理成本有恒產(chǎn)才能有恒心！有恒產(chǎn)才能有恒心！“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚財(cái)聚人散，財(cái)散人聚” 把尊重人才落實(shí)到實(shí)處把尊重人才落實(shí)到實(shí)處把把雇傭關(guān)系雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)變?yōu)楹匣镪P(guān)系合伙關(guān)系，不，不僅發(fā)工資給獎(jiǎng)金，而且要送股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）。才能僅發(fā)工資給獎(jiǎng)金，而且要送股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）。才能留住人、留留住人、留住心！住心！來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2941股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的作用激發(fā)勞動(dòng)者積極性激發(fā)勞動(dòng)者積極性物質(zhì)物質(zhì)+精神精神 艾爾佛雷德艾爾佛雷德P P斯隆（斯?。?875-19661875-1966）在其自傳）在其自傳我在通用汽車的歲我在通用

36、汽車的歲月月：一位高層管理人員曾在一封信中對(duì)我說(shuō)道：一位高層管理人員曾在一封信中對(duì)我說(shuō)道：“我現(xiàn)在還清楚地記得我現(xiàn)在還清楚地記得當(dāng)我第一次得到紅利時(shí)的那種興奮與激動(dòng)當(dāng)我第一次得到紅利時(shí)的那種興奮與激動(dòng)那是一種鼓勵(lì)著我們的團(tuán)隊(duì)那是一種鼓勵(lì)著我們的團(tuán)隊(duì)并使我下定決心繼續(xù)在公司里前進(jìn)的感覺(jué)。并使我下定決心繼續(xù)在公司里前進(jìn)的感覺(jué)?！?“每項(xiàng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)所代表的意義并不僅僅是表面上的現(xiàn)金和普通股所代每項(xiàng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)所代表的意義并不僅僅是表面上的現(xiàn)金和普通股所代表的價(jià)值。對(duì)于得到獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人而言，這還代表著他對(duì)業(yè)務(wù)成功的貢獻(xiàn)得表的價(jià)值。對(duì)于得到獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人而言，這還代表著他對(duì)業(yè)務(wù)成功的貢獻(xiàn)得到了公司的認(rèn)可。這是一種在

37、金錢補(bǔ)償之外的認(rèn)可。到了公司的認(rèn)可。這是一種在金錢補(bǔ)償之外的認(rèn)可?！眮?lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2942股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)”（三）股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)（三）股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ) 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-29431 1、人力資本理論、人力資本理論 2020世紀(jì)世紀(jì)6060年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨和貝克爾創(chuàng)立的人年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨和貝克爾創(chuàng)立的人力資本理論，開(kāi)辟了人類關(guān)于人的生產(chǎn)能力分析的新思路。力資本理論，開(kāi)辟了人類關(guān)于人的生產(chǎn)能力分析的新思路?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的人力資本概念是相對(duì)于物質(zhì)資本或非人力資現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的人力資本概念是相對(duì)于

38、物質(zhì)資本或非人力資本而言的。它是指存在于人體之中的具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)、本而言的。它是指存在于人體之中的具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)、技能和體力技能和體力( (健康狀況健康狀況) )等質(zhì)量因素之和等質(zhì)量因素之和 ，它可以被用來(lái)提供，它可以被用來(lái)提供未來(lái)的收入。未來(lái)的收入。 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2944 人力資本的形成途徑人力資本的形成途徑1. 家庭教育投資2. 學(xué)校教育投資3. 健康投資4. 組織培訓(xùn)投資5. “干中學(xué)”6. 人口流動(dòng)7. 技術(shù)引進(jìn)8. 國(guó)際貿(mào)易來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2945 人力資本的特征人力資本的特征1. 1. 所有權(quán)與其載體的不可分離所有權(quán)與其載體的

39、不可分離性性2. 2. 占有權(quán)的天然個(gè)人性占有權(quán)的天然個(gè)人性3. 3. 支配權(quán)主體的唯一性支配權(quán)主體的唯一性4. 4. 使用權(quán)的可轉(zhuǎn)移性使用權(quán)的可轉(zhuǎn)移性5. 5. 收益權(quán)的可分享性收益權(quán)的可分享性6. “6. “產(chǎn)權(quán)殘缺產(chǎn)權(quán)殘缺”時(shí)的自貶性時(shí)的自貶性7. 7. 價(jià)值實(shí)現(xiàn)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)性價(jià)值實(shí)現(xiàn)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)性8. 8. 收益的外部性收益的外部性9. 9. 收益的長(zhǎng)期性收益的長(zhǎng)期性10. 10. 人力資本的團(tuán)隊(duì)特征人力資本的團(tuán)隊(duì)特征來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2946人力資本理論的意義人力資本理論的意義u 人力資本理論突破了傳統(tǒng)理論中的資本只是物質(zhì)資本的束縛，將資人力資本理論突破了傳統(tǒng)理論中的資本

40、只是物質(zhì)資本的束縛，將資本劃分為人力資本和物質(zhì)資本。人力資本，既是資本，收益就不應(yīng)該是工本劃分為人力資本和物質(zhì)資本。人力資本，既是資本，收益就不應(yīng)該是工資資( (勞動(dòng)報(bào)酬勞動(dòng)報(bào)酬) )，資本的收益應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)，所以人力資本在企業(yè)中要擁有產(chǎn)，資本的收益應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)，所以人力資本在企業(yè)中要擁有產(chǎn)權(quán)。這樣就打破了一個(gè)提法，權(quán)。這樣就打破了一個(gè)提法，“誰(shuí)出資誰(shuí)出資（物質(zhì)資本）（物質(zhì)資本）誰(shuí)擁有產(chǎn)權(quán)誰(shuí)擁有產(chǎn)權(quán)”，這個(gè)，這個(gè)提法已經(jīng)過(guò)時(shí)，因?yàn)橛械娜藳](méi)有出資，但是他擁有產(chǎn)權(quán)，就是人力資本。提法已經(jīng)過(guò)時(shí)，因?yàn)橛械娜藳](méi)有出資，但是他擁有產(chǎn)權(quán)，就是人力資本。u 人力資本投入的持續(xù)性、不穩(wěn)定性決定了對(duì)人力資本所有者需要

41、持續(xù)人力資本投入的持續(xù)性、不穩(wěn)定性決定了對(duì)人力資本所有者需要持續(xù)激勵(lì)。激勵(lì)。 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-29472 2、代理理論、代理理論 在現(xiàn)代公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的基礎(chǔ)上，所有者在現(xiàn)代公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的基礎(chǔ)上，所有者與經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)理人之間形成委托代理關(guān)系。委托人和與經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)理人之間形成委托代理關(guān)系。委托人和代理人之間利益有差異、信息不對(duì)稱，因此產(chǎn)生代理代理人之間利益有差異、信息不對(duì)稱，因此產(chǎn)生代理成本和道德風(fēng)險(xiǎn)。因此需要將代理人也變成所有者，成本和道德風(fēng)險(xiǎn)。因此需要將代理人也變成所有者，實(shí)現(xiàn)利益的一致。實(shí)現(xiàn)利益的一致。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2948思科飛

42、機(jī)票案例思科飛機(jī)票案例 高級(jí)管理人員要求高級(jí)管理人員要求CEOCEO約翰約翰摩格里奇允許他們到歐洲摩格里奇允許他們到歐洲和亞洲出差乘坐公務(wù)艙。如果同意，一年的飛機(jī)票將從和亞洲出差乘坐公務(wù)艙。如果同意，一年的飛機(jī)票將從0 0萬(wàn)美元提升到萬(wàn)美元提升到2020萬(wàn)美元。摩格里奇說(shuō)，省下萬(wàn)美元。摩格里奇說(shuō)，省下5050萬(wàn)美元，萬(wàn)美元，可以讓思科的股票每股產(chǎn)生可以讓思科的股票每股產(chǎn)生5 5美元的額外收益。高級(jí)管理人美元的額外收益。高級(jí)管理人員害怕失去美股員害怕失去美股5 5美元的收益，因?yàn)樗麄兠總€(gè)人手上都有大美元的收益，因?yàn)樗麄兠總€(gè)人手上都有大量的股票期權(quán)。因此盡管不太高興，他們還是很快通過(guò)投量的股票期權(quán)

43、。因此盡管不太高興，他們還是很快通過(guò)投票決定繼續(xù)乘坐經(jīng)濟(jì)艙出差。票決定繼續(xù)乘坐經(jīng)濟(jì)艙出差。（ 美美 羅伯特羅伯特斯萊特，斯萊特，思科風(fēng)暴思科風(fēng)暴，20032003年年1111月，月，中信出版社，第中信出版社，第8686頁(yè)）頁(yè)） 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2949現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)股股 東東股東（大）會(huì)董事會(huì)經(jīng)理層監(jiān)事會(huì)董事會(huì)員 工來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-29503 3、公司治理理論、公司治理理論 公司通過(guò)設(shè)置股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層，實(shí)現(xiàn)權(quán)公司通過(guò)設(shè)置股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層，實(shí)現(xiàn)權(quán)利的分配和相互制衡，從而很好的激勵(lì)與約束企業(yè)的利的分配和相互制衡，從

44、而很好的激勵(lì)與約束企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)理人為企業(yè)所有者的利益服務(wù)。但是，該經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)理人為企業(yè)所有者的利益服務(wù)。但是，該種機(jī)制設(shè)計(jì)偏重于約束機(jī)制，他無(wú)法解決信息不對(duì)稱種機(jī)制設(shè)計(jì)偏重于約束機(jī)制，他無(wú)法解決信息不對(duì)稱和充分激勵(lì)經(jīng)理人勞動(dòng)積極性。和充分激勵(lì)經(jīng)理人勞動(dòng)積極性。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2951股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)”（四）股權(quán)激勵(lì)的種類（四）股權(quán)激勵(lì)的種類 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2952 1、股權(quán)激勵(lì)的種類（股權(quán)激勵(lì)的種類（1 1）u上市公司股權(quán)激勵(lì)上市公司股權(quán)激勵(lì)與資本市場(chǎng)掛鉤與資本市場(chǎng)掛鉤 股票期權(quán)（業(yè)績(jī)股票、虛擬股票、股

45、票增值權(quán)、限股票期權(quán)（業(yè)績(jī)股票、虛擬股票、股票增值權(quán)、限制性股票）制性股票）u非上市公司股權(quán)激勵(lì)非上市公司股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、優(yōu)惠增資、期股股權(quán)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、優(yōu)惠增資、期股來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2953 1、股權(quán)激勵(lì)的種類（股權(quán)激勵(lì)的種類（2 2）u國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)中關(guān)村科技園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)試點(diǎn)辦法中關(guān)村科技園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)試點(diǎn)辦法（京政體改發(fā)（京政體改發(fā)200130號(hào)）號(hào)） 關(guān)于國(guó)有高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知關(guān)于國(guó)有高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知（國(guó)辦發(fā)（國(guó)辦發(fā)200248號(hào)）號(hào)） 國(guó)務(wù)院關(guān)于同意支持中關(guān)

46、村科技園區(qū)建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的批國(guó)務(wù)院關(guān)于同意支持中關(guān)村科技園區(qū)建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的批復(fù)復(fù)（國(guó)函（國(guó)函200928號(hào)）號(hào)）u非國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)非國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2954 1、股權(quán)激勵(lì)的種類（股權(quán)激勵(lì)的種類（3 3） 1 1）現(xiàn)股激勵(lì)現(xiàn)股激勵(lì)：通過(guò)公司獎(jiǎng)勵(lì)或參照股權(quán)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值向經(jīng)理：通過(guò)公司獎(jiǎng)勵(lì)或參照股權(quán)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值向經(jīng)理人出售的方式，使經(jīng)理人即時(shí)地直接獲得股權(quán)。同時(shí)規(guī)定經(jīng)理人人出售的方式，使經(jīng)理人即時(shí)地直接獲得股權(quán)。同時(shí)規(guī)定經(jīng)理人在一定時(shí)期內(nèi)必須持有股票，不得出售。在一定時(shí)期內(nèi)必須持有股票，不得出售。 2 2）期股激勵(lì)期股激勵(lì)：公司和經(jīng)理人約定在

47、將來(lái)某一時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)：公司和經(jīng)理人約定在將來(lái)某一時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量的股權(quán)，購(gòu)股價(jià)格一般參照股權(quán)的當(dāng)前價(jià)格確定。格購(gòu)買一定數(shù)量的股權(quán)，購(gòu)股價(jià)格一般參照股權(quán)的當(dāng)前價(jià)格確定。同時(shí)對(duì)經(jīng)理人在購(gòu)股后再出售股票的期限作出規(guī)定。同時(shí)對(duì)經(jīng)理人在購(gòu)股后再出售股票的期限作出規(guī)定。 3 3）期權(quán)激勵(lì)期權(quán)激勵(lì)：公司給予經(jīng)理人在將來(lái)某一時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格：公司給予經(jīng)理人在將來(lái)某一時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量股權(quán)的權(quán)利，經(jīng)理人到期可以行使或放棄這個(gè)權(quán)利，購(gòu)買一定數(shù)量股權(quán)的權(quán)利，經(jīng)理人到期可以行使或放棄這個(gè)權(quán)利，購(gòu)股價(jià)格一般參照股權(quán)的當(dāng)前價(jià)格確定。同時(shí)對(duì)經(jīng)理人在購(gòu)股后購(gòu)股價(jià)格一般參照股權(quán)的當(dāng)前價(jià)格確定。同時(shí)對(duì)經(jīng)理

48、人在購(gòu)股后再出售股票的期限作出規(guī)定。再出售股票的期限作出規(guī)定。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-29552 2、股票期權(quán)（、股票期權(quán)（stock optionstock option） 上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法( (試行試行) ) 第十九條：本第十九條：本辦法所稱股票期權(quán)是指上市公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一辦法所稱股票期權(quán)是指上市公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買本公司一定數(shù)量定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。股份的權(quán)利。 激勵(lì)對(duì)象可以其獲授的股票期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以激勵(lì)對(duì)象可以其獲授的股票期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預(yù)先確定的

49、價(jià)格和條件購(gòu)買上市公司一定數(shù)量的股份預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買上市公司一定數(shù)量的股份, ,也也可以放棄該種權(quán)利。可以放棄該種權(quán)利。 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-29563 3、員工持股、員工持股 （Employee Stock Ownership PlanEmployee Stock Ownership Plan，縮寫為，縮寫為ESOPESOP） 是一種使員工成為公司股權(quán)擁有者的利益是一種使員工成為公司股權(quán)擁有者的利益制度。制度。u 非杠桿型（非杠桿型（NonleveragedNonleveraged ESOP ESOP）u 杠桿型（杠桿型（leveraged ESOPleverage

50、d ESOP）來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2957股票期權(quán)與員工持股的區(qū)別股票期權(quán)股票期權(quán)員工持股員工持股1 1傾斜少數(shù)經(jīng)營(yíng)者傾斜少數(shù)經(jīng)營(yíng)者普惠多數(shù)員工普惠多數(shù)員工2 2與股價(jià)或整體業(yè)績(jī)相關(guān)與股價(jià)或整體業(yè)績(jī)相關(guān)的人員的人員與各崗位業(yè)績(jī)相關(guān)的人與各崗位業(yè)績(jī)相關(guān)的人員員3 3從股價(jià)中獲利從股價(jià)中獲利從分紅中獲利從分紅中獲利4 4上市公司上市公司非上市公司非上市公司來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2958股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)”（五）股權(quán)激勵(lì)的簡(jiǎn)史（五）股權(quán)激勵(lì)的簡(jiǎn)史 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-29591 1、 股權(quán)激勵(lì)的國(guó)際發(fā)展（股權(quán)

51、激勵(lì)的國(guó)際發(fā)展（1 1）對(duì)公司重要員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)早已有之。對(duì)公司重要員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)早已有之。近現(xiàn)代美國(guó)是典范：福特汽車近現(xiàn)代美國(guó)是典范：福特汽車19091909年利潤(rùn)分享；年利潤(rùn)分享；通用汽車通用汽車19181918年紅利計(jì)劃（年紅利計(jì)劃（19221922年年550550人，人，19621962年年1400014000人），人），19231923年經(jīng)理證券公司高管持股。年經(jīng)理證券公司高管持股。19521952年，美國(guó)菲澤爾公司設(shè)計(jì)并推出了世界上第年，美國(guó)菲澤爾公司設(shè)計(jì)并推出了世界上第一個(gè)股票期權(quán)計(jì)劃。一個(gè)股票期權(quán)計(jì)劃。 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2960 1、股權(quán)激勵(lì)的國(guó)際發(fā)展

52、（股權(quán)激勵(lì)的國(guó)際發(fā)展（2 2）職工持股計(jì)劃（職工持股計(jì)劃（ESOPESOP）19561956年，美國(guó)潘尼蘇拉報(bào)年，美國(guó)潘尼蘇拉報(bào)紙公司第一次推出員工持股計(jì)劃，美國(guó)律師凱爾索在紙公司第一次推出員工持股計(jì)劃，美國(guó)律師凱爾索在19581958年發(fā)表的年發(fā)表的資本主義宣言資本主義宣言. .目前在美國(guó)有目前在美國(guó)有1000010000個(gè)員工持股計(jì)劃個(gè)員工持股計(jì)劃, ,參加人數(shù)參加人數(shù)900900萬(wàn)萬(wàn) 。股票期權(quán)股票期權(quán) （ OPTION OPTION ）在）在2020世紀(jì)世紀(jì)6060年代比較大范年代比較大范圍地采用股票期權(quán)。飛速發(fā)展時(shí)期（圍地采用股票期權(quán)。飛速發(fā)展時(shí)期（2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代年代中

53、后期至美國(guó)財(cái)務(wù)丑聞爆發(fā)）大量公司開(kāi)始采用股票中后期至美國(guó)財(cái)務(wù)丑聞爆發(fā)）大量公司開(kāi)始采用股票期權(quán)。期權(quán)。19971997年年, ,美國(guó)實(shí)施股票期權(quán)計(jì)劃的上市公司達(dá)美國(guó)實(shí)施股票期權(quán)計(jì)劃的上市公司達(dá)到到53%53%。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2961股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)”2、股權(quán)激勵(lì)的國(guó)內(nèi)發(fā)展股權(quán)激勵(lì)的國(guó)內(nèi)發(fā)展 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2962 （1）山西票號(hào)頂身股山西票號(hào)頂身股 所謂所謂“頂身股頂身股”相當(dāng)于現(xiàn)在的勞力股和知本股。明清之際的相當(dāng)于現(xiàn)在的勞力股和知本股。明清之際的晉商將股本分為銀股和身股兩種：東家的真實(shí)出資叫銀股；掌柜晉

54、商將股本分為銀股和身股兩種：東家的真實(shí)出資叫銀股；掌柜和伙計(jì)以人力入股，叫身股。身股和銀股一樣，享有同等分紅的和伙計(jì)以人力入股，叫身股。身股和銀股一樣，享有同等分紅的權(quán)利，它使得晉商在組織體系上實(shí)現(xiàn)了利益一體化，形成了很強(qiáng)權(quán)利，它使得晉商在組織體系上實(shí)現(xiàn)了利益一體化，形成了很強(qiáng)的向心力。頂身股還有一個(gè)重要的特點(diǎn)，在本金虧蝕的情況下，的向心力。頂身股還有一個(gè)重要的特點(diǎn)，在本金虧蝕的情況下，頂身股持有者不承擔(dān)虧損，仍有分紅的權(quán)利。也就是說(shuō)，頂身股頂身股持有者不承擔(dān)虧損，仍有分紅的權(quán)利。也就是說(shuō)，頂身股同時(shí)是一個(gè)強(qiáng)有力的激勵(lì)措施，有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。同時(shí)是一個(gè)強(qiáng)有力的激勵(lì)措施，有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。來(lái)自中

55、國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2963 （2）職工持股會(huì)職工持股會(huì) 1997 1997年年1010月月6 6日，民政部、外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家體改日，民政部、外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家體改委、國(guó)家工商行政管理局委、國(guó)家工商行政管理局關(guān)于外經(jīng)貿(mào)試點(diǎn)企業(yè)內(nèi)職關(guān)于外經(jīng)貿(mào)試點(diǎn)企業(yè)內(nèi)職工持股會(huì)登記管理問(wèn)題的暫行規(guī)定工持股會(huì)登記管理問(wèn)題的暫行規(guī)定二、職工持股會(huì)二、職工持股會(huì)依法登記后取得社會(huì)團(tuán)體法人資格。依法登記后取得社會(huì)團(tuán)體法人資格。19961996年，年，北京市現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)職工持股北京市現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)職工持股會(huì)試行辦法會(huì)試行辦法（京體改發(fā)（京體改發(fā)199619966 6號(hào)）號(hào)）全國(guó)各地全國(guó)各地來(lái)自中國(guó)最大

56、的資料庫(kù)下載2021-9-2964 （2）職工持股會(huì)職工持股會(huì) 20002000年年7 7月月6 6日，民政部辦公廳關(guān)于暫停對(duì)企業(yè)內(nèi)日，民政部辦公廳關(guān)于暫停對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工持股會(huì)進(jìn)行社團(tuán)法人登記的函（民辦函部職工持股會(huì)進(jìn)行社團(tuán)法人登記的函（民辦函(2000)110(2000)110號(hào)號(hào) ）：）： 各地民政部門暫不對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工持股會(huì)進(jìn)行社團(tuán)各地民政部門暫不對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工持股會(huì)進(jìn)行社團(tuán)法人登記；此前已登記的職工持股會(huì)在這次社團(tuán)清理法人登記；此前已登記的職工持股會(huì)在這次社團(tuán)清理整頓中暫不換發(fā)社團(tuán)法人證書。整頓中暫不換發(fā)社團(tuán)法人證書。 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2965 （2）職工持股會(huì)職

57、工持股會(huì) 20022002年年關(guān)于本市企業(yè)進(jìn)行職工持股會(huì)試點(diǎn)的關(guān)于本市企業(yè)進(jìn)行職工持股會(huì)試點(diǎn)的補(bǔ)充規(guī)定補(bǔ)充規(guī)定（京政體改發(fā)（京政體改發(fā)200220200220號(hào)）。號(hào)）。 職工持股會(huì)的試點(diǎn)范圍：職工持股會(huì)試點(diǎn)范圍原則職工持股會(huì)的試點(diǎn)范圍：職工持股會(huì)試點(diǎn)范圍原則上為市屬或區(qū)縣屬國(guó)有企業(yè)，以及中關(guān)村科技園區(qū)內(nèi)上為市屬或區(qū)縣屬國(guó)有企業(yè)，以及中關(guān)村科技園區(qū)內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)。的高新技術(shù)企業(yè)。 上市公司、已有內(nèi)部職工股的股份有限公司不適上市公司、已有內(nèi)部職工股的股份有限公司不適用本辦法。用本辦法。 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2966（3 3）上市公司股權(quán)激勵(lì)）上市公司股權(quán)激勵(lì)u 1984198

58、4年年7 7月，北京天橋百貨股份有限公司第一次正式吸收個(gè)人入股。月，北京天橋百貨股份有限公司第一次正式吸收個(gè)人入股。u 19921992年年5 5月月 ，國(guó)家體改委制定的，國(guó)家體改委制定的股份有限公司規(guī)范意見(jiàn)股份有限公司規(guī)范意見(jiàn)。u 19941994年國(guó)家體改委、國(guó)務(wù)院證券委規(guī)定：公司可在國(guó)家批準(zhǔn)的股份年國(guó)家體改委、國(guó)務(wù)院證券委規(guī)定：公司可在國(guó)家批準(zhǔn)的股份發(fā)行額度內(nèi)，按不超過(guò)發(fā)行額度內(nèi)，按不超過(guò)10%10%的比例向職工配售股份。的比例向職工配售股份。u 19971997年，國(guó)家體改委制定了年，國(guó)家體改委制定了關(guān)于發(fā)展城市股份合作制企業(yè)的指導(dǎo)關(guān)于發(fā)展城市股份合作制企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)意見(jiàn)。 u 199

59、81998年以后，上市公司開(kāi)始探索股票期權(quán)等形式在內(nèi)的新型股權(quán)激年以后，上市公司開(kāi)始探索股票期權(quán)等形式在內(nèi)的新型股權(quán)激勵(lì)制度。勵(lì)制度。u 20002000年年1212月中國(guó)證監(jiān)會(huì)在月中國(guó)證監(jiān)會(huì)在關(guān)于職工持股會(huì)及工會(huì)能否作為上市關(guān)于職工持股會(huì)及工會(huì)能否作為上市公司股東的復(fù)函公司股東的復(fù)函中明確規(guī)定：中明確規(guī)定：“職工持股會(huì)不能成為公司的股職工持股會(huì)不能成為公司的股東。東?！薄啊薄皶翰皇芾砉?huì)作為股東或發(fā)起人的公司公開(kāi)發(fā)行股票的申請(qǐng)。暫不受理工會(huì)作為股東或發(fā)起人的公司公開(kāi)發(fā)行股票的申請(qǐng)。”u 20022002年年,2003,2003年年MBOMBO模式在上市公司逐漸流行模式在上市公司逐漸流行 u

60、20052005年年1212月月3131日日上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）發(fā)布發(fā)布來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2967股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)”四、股權(quán)激勵(lì)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的價(jià)值四、股權(quán)激勵(lì)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的價(jià)值來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2968您知道股權(quán)激勵(lì)您知道股權(quán)激勵(lì)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值嗎？對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值嗎？來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2969 （一）打造企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)（一）打造企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)骨干人員是企業(yè)的四梁八柱骨干人員是企業(yè)的四梁八柱 面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)

61、更需人心穩(wěn)定，骨干穩(wěn)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)更需人心穩(wěn)定，骨干穩(wěn)定企業(yè)就穩(wěn)定！定企業(yè)就穩(wěn)定！來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2970 總經(jīng)理總經(jīng)理行政行政總監(jiān)總監(jiān)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān)總監(jiān)營(yíng)銷營(yíng)銷總監(jiān)總監(jiān)技術(shù)技術(shù)總監(jiān)總監(jiān)人力人力總監(jiān)總監(jiān)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2971核心團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價(jià)值核心團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價(jià)值 標(biāo)準(zhǔn)：志同道合，各有所長(zhǎng)；標(biāo)準(zhǔn)：志同道合，各有所長(zhǎng)； 力量基礎(chǔ)：資源豐富力量基礎(chǔ)：資源豐富= =無(wú)形無(wú)形+ +有形有形 在一項(xiàng)針對(duì)104家高科技企業(yè)的研究報(bào)告指出，在年銷售額達(dá)到500萬(wàn)美元以上的高成長(zhǎng)企業(yè)中，有83.3%是以團(tuán)隊(duì)形式建立的；而在另外73家停止經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中，僅有

62、53.8%有數(shù)位創(chuàng)始人。這一模式在一項(xiàng)關(guān)于“128公路一百?gòu)?qiáng)”的研究中表現(xiàn)得更為明顯：100家創(chuàng)立時(shí)間較短、銷售額高于平均數(shù)幾倍的企業(yè)中70%有多位創(chuàng)始人。團(tuán)隊(duì)比個(gè)人擁有創(chuàng)立并運(yùn)營(yíng)企業(yè)所需的更多資源：技能、經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系或者聲譽(yù)。 柳傳志：搭班子，柳傳志：搭班子，定戰(zhàn)略定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。成熟企業(yè)。，帶隊(duì)伍。成熟企業(yè)。 比較：核心團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的核心（領(lǐng)袖）。比較：核心團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的核心（領(lǐng)袖）。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2972 中關(guān)村園區(qū)中小企業(yè)急需構(gòu)建核心團(tuán)隊(duì)中關(guān)村園區(qū)中小企業(yè)急需構(gòu)建核心團(tuán)隊(duì)u 中關(guān)村園區(qū)中小企業(yè)絕大部分屬于個(gè)人或家族創(chuàng)業(yè)，權(quán)力中關(guān)村園區(qū)中小企業(yè)絕大部分屬于個(gè)人或家族創(chuàng)業(yè)

63、，權(quán)力結(jié)構(gòu)高度集中，沒(méi)有形成人員齊備，結(jié)構(gòu)合理，功能強(qiáng)大的結(jié)構(gòu)高度集中，沒(méi)有形成人員齊備，結(jié)構(gòu)合理，功能強(qiáng)大的核心團(tuán)隊(duì)。核心團(tuán)隊(duì)。u 老扳個(gè)人知識(shí)、精力、財(cái)力有限，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷膨老扳個(gè)人知識(shí)、精力、財(cái)力有限，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷膨脹，負(fù)擔(dān)愈加沉重。決策質(zhì)量脹，負(fù)擔(dān)愈加沉重。決策質(zhì)量降降低，執(zhí)行力低，執(zhí)行力變變?nèi)?，?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)弱，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高，企業(yè)難以做強(qiáng)做大。高，企業(yè)難以做強(qiáng)做大。 企業(yè)需要由個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理逐步轉(zhuǎn)向以自己為領(lǐng)袖的團(tuán)隊(duì)經(jīng)企業(yè)需要由個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理逐步轉(zhuǎn)向以自己為領(lǐng)袖的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理。營(yíng)管理。 來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2973 （二）充分調(diào)動(dòng)人才工作積極性（二）充分調(diào)動(dòng)人才工作

64、積極性來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2974案例案例1 微軟員工工作狀況描述微軟員工工作狀況描述 A: 戴夫穆?tīng)柮枋隽宋④浀湫偷囊惶欤f(shuō)：“在微軟情形是這樣的，早上醒來(lái)，去上班，干活，覺(jué)得餓了，下去吃點(diǎn)早餐，接著干，干到覺(jué)得餓了，吃點(diǎn)午餐，一直工作，直到累得不行了，然后開(kāi)車回家睡覺(jué)”。（ 美麥克爾科索馬羅 理查德塞爾比 著微軟的秘密 程化等譯 北京大學(xué)出版社 西蒙與舒斯特國(guó)際出版公司 1997 ，第94頁(yè)）來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2975微軟員工工作狀況描述（續(xù)）微軟員工工作狀況描述（續(xù)） B: 正如Office的程序經(jīng)理吉姆康納爾所說(shuō)的：“這是我最欽佩微軟的地方之一。

65、他們?cè)诠蛡蚬ぷ骺穹矫鏌o(wú)與倫比。他們真是非常善于激勵(lì)人。在這里，他們給你許多機(jī)會(huì)和考驗(yàn)。他們非常高興讓你滿負(fù)荷地工作。人們也接受這種挑戰(zhàn)。一個(gè)人也許不夠，但工作卻還是能完成。你會(huì)看到許多例子，人們準(zhǔn)時(shí)地到達(dá)他們的辦公室。當(dāng)我還是個(gè)測(cè)試經(jīng)理時(shí)我常遇到此類問(wèn)題，我不得不命令大家回家休息，因?yàn)樗麄円丫ＡΡM了。他們可以接連三四天一直工作。并且我認(rèn)為這正是微軟的成功之處”。（美麥克爾科索馬羅 理查德塞爾比 著微軟的秘密 程化等譯 北京大學(xué)出版社 西蒙與舒斯特國(guó)際出版公司 1997 ，第96頁(yè)）來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2976應(yīng)用軟件部雇員調(diào)查報(bào)告應(yīng)用軟件部雇員調(diào)查報(bào)告( (節(jié)選節(jié)選) )符

66、號(hào)符號(hào)D D表示不同意或很不同意的百分比；符號(hào)表示不同意或很不同意的百分比；符號(hào)A A表示同意或非常同意的百分比。表示同意或非常同意的百分比。D A 項(xiàng)項(xiàng) 目目 388微軟是高科技產(chǎn)業(yè)的最佳工作場(chǎng)所之一微軟是高科技產(chǎn)業(yè)的最佳工作場(chǎng)所之一6421有些人對(duì)應(yīng)做的工作不盡職盡責(zé)有些人對(duì)應(yīng)做的工作不盡職盡責(zé)1171我的工作有趣，富于變化我的工作有趣，富于變化1364全部報(bào)酬（工資加上津貼）很公平全部報(bào)酬（工資加上津貼）很公平來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2021-9-2977微軟員工為什么有沖天干勁？微軟員工為什么有沖天干勁？ 通常，蓋茨的政策是低工資，包括行政人員在內(nèi)，但以獎(jiǎng)金和股權(quán)形式給予較高的激勵(lì)性收入補(bǔ)償。行政官員和高級(jí)雇員的基本工資比公司的平均工資高不了多少（像許多日本公司一樣）。蓋茨1994年只拿了27.5萬(wàn)美元的工資和18萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。但他還擁有公司25%的股票。其他高級(jí)行政人員拿的也差不多或更少。像史蒂夫鮑爾莫（他擁有公司5%的股票，是公司第三大億萬(wàn)富翁，僅排在蓋茨和保羅艾倫之后保羅艾倫作為董事會(huì)成員擁有公司10%的股票），1994年他工資收入為24萬(wàn)美元，獎(jiǎng)金為19萬(wàn)美元，麥克梅普爾