《1ayt重大事故應急救援預案(生產(chǎn)管理 質量管理 成本管理 品質管理)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《1ayt重大事故應急救援預案(生產(chǎn)管理 質量管理 成本管理 品質管理)(180頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、重大事故應急救援預案重大事故應急救援預案(應急計劃、(應急計劃、Emergency PlanEmergency Plan)預預 防防Precaution恢恢 復復Recover預預 備備Preparedness響響 應應Responsel國家政策國家政策l應急預案應急預案( (計劃計劃) )l應急通告與報警系統(tǒng)應急通告與報警系統(tǒng)l應象醫(yī)療系境應象醫(yī)療系境l應急救援中心應急救援中心l應急公共咨詢材料應急公共咨詢材料l應急培訓、訓練與演習應急培訓、訓練與演習l應急資源應急資源l互助救援協(xié)議互助救援協(xié)議l特殊保護計劃特殊保護計劃l實施應急救援預案實施應急救援預案l清理廢墟清理廢墟l損失評估損失評估l
2、消毒、去污消毒、去污l失業(yè)評估失業(yè)評估l應急預案的復查應急預案的復查l災后重建災后重建l應急救援組織機構應急救援組織機構l應急救援預案應急救援預案l應急設施和設備應急設施和設備l應急救援行動應急救援行動l應急培訓和演習應急培訓和演習l事故后的恢復事故后的恢復(三)應急指揮機構及職責(三)應急指揮機構及職責1.1.應急指揮機構應急指揮機構指揮部指揮部專家組專家組辦公室辦公室搶險救災組搶險救災組醫(yī)療救護組醫(yī)療救護組物資供應組物資供應組保衛(wèi)組保衛(wèi)組信息組信息組事故調(diào)查組事故調(diào)查組善后處理組善后處理組由市府辦、安監(jiān)局組成由市府辦、安監(jiān)局組成由消防、武警、市政等組成由消防、武警、市政等組成由衛(wèi)生、防疫、
3、急救、醫(yī)院由衛(wèi)生、防疫、急救、醫(yī)院組成組成由政府辦、經(jīng)委、物資、由政府辦、經(jīng)委、物資、運輸組成運輸組成公安、武警部門公安、武警部門電信、氣象、國土等部門組成電信、氣象、國土等部門組成由安監(jiān)局、公安、監(jiān)察、由安監(jiān)局、公安、監(jiān)察、工會組成工會組成由工會、民政等部門組成由工會、民政等部門組成(總指揮、副(總指揮、副總指揮)總指揮)描述下列機構救援隊伍人數(shù)、素質、經(jīng)驗、裝備描述下列機構救援隊伍人數(shù)、素質、經(jīng)驗、裝備和調(diào)動方式。和調(diào)動方式。1.1.消防部門消防部門2.2.武警武警3.3.急救中心急救中心4.4.救護隊救護隊5.5.醫(yī)院醫(yī)院6.6.急救中心(站)急救中心(站)7.7.防疫機構防疫機構8.8
4、.?;肥鹿示仍行奈;肥鹿示仍行?.9.社會救援機構社會救援機構10.10.事故單位應急救援機構事故單位應急救援機構列出下列設備的名稱、型號、數(shù)量、存放地列出下列設備的名稱、型號、數(shù)量、存放地點及緊急調(diào)用方式。點及緊急調(diào)用方式。1.1.急救設備:救護車、單架等急救設備:救護車、單架等2.2.個體防護設備:呼吸器、面具等個體防護設備:呼吸器、面具等3.3.通訊設備:電話、無線電等通訊設備:電話、無線電等4.4.消防設備:消防車、滅火設備消防設備:消防車、滅火設備5.5.檢測設備:分析、檢測、化驗儀器檢測設備:分析、檢測、化驗儀器6.6.工具工具7.7.危險所在單位已有的設備危險所在單位已有
5、的設備詳細列出下列各機構和人員詳細列出下列各機構和人員2424小時的通訊小時的通訊聯(lián)絡方式聯(lián)絡方式1.1.應急指揮部總指揮、副總指揮及各成員應急指揮部總指揮、副總指揮及各成員2.2.應急指揮部各小組負責人及成員應急指揮部各小組負責人及成員3.3.主要應急隊伍負責人主要應急隊伍負責人4.4.上級領導機關、主管部門及其負責人上級領導機關、主管部門及其負責人5.5.危險目標所在單位負責人危險目標所在單位負責人6.6.各外援機構負責人各外援機構負責人1.1.成立政府應急預案管理機構成立政府應急預案管理機構2.2.開展重大危險源普查及分級開展重大危險源普查及分級3.3.建立重大危險源數(shù)據(jù)庫建立重大危險源
6、數(shù)據(jù)庫4.4.確定危險目標確定危險目標5.5.編制應急預案編制應急預案6.6.批準發(fā)布批準發(fā)布7.7.開展培訓與演練開展培訓與演練確定需要制定預案選出編制人員及編制負責人修訂、測試和維護預案開始編制預案評價應急能力報 批 預 案編制綜合性(多項危險)應急預案起 草 預 案評審和協(xié)調(diào)現(xiàn)有預案進行危險辨識與評價評價企業(yè)的應急響應能力評價社區(qū)的應急響應能力編制危險材料應急預案(1 1)安全)安全(2 2)環(huán)保)環(huán)保(3 3)生產(chǎn))生產(chǎn)(4 4)保衛(wèi))保衛(wèi)(5 5)工程)工程事故發(fā)生的可能性事故發(fā)生的可能性事故的嚴重度事故的嚴重度事故類型事故類型收集資料收集資料影響因素、事故機制影響因素、事故機制風險
7、控制風險控制制定應急預案制定應急預案風險值確定風險值確定風險分級風險分級落實減少或防范風險的措施落實減少或防范風險的措施風險評價風險評價危險辨識危險辨識監(jiān)監(jiān)測測審審查查風險評價程序風險評價程序企業(yè)應急總指揮企業(yè)應急總指揮當班經(jīng)理當班經(jīng)理工藝和公用工程工藝和公用工程生產(chǎn)和維修人員生產(chǎn)和維修人員事故現(xiàn)場指揮事故現(xiàn)場指揮維修經(jīng)理維修經(jīng)理應急操作指揮應急操作指揮生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理特定危險特定危險生產(chǎn)和維修人員生產(chǎn)和維修人員通訊聯(lián)絡通訊聯(lián)絡安全人員安全人員保衛(wèi)保衛(wèi)安全人員安全人員消防和營救消防和營救生產(chǎn)和維修人員生產(chǎn)和維修人員最初應急反應組織圖最初應急反應組織圖企業(yè)應急企業(yè)應急總指揮總指揮反應操作反應操作
8、副總指揮副總指揮公共事務和公共事務和法律咨詢法律咨詢通訊聯(lián)絡通訊聯(lián)絡和協(xié)調(diào)和協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場事故現(xiàn)場副總指揮副總指揮環(huán)境和環(huán)境和現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查工程技工程技術服務術服務管理管理工藝和工藝和公用工程公用工程消防消防營救營救保衛(wèi)保衛(wèi)后勤后勤醫(yī)療醫(yī)療特殊特殊危險危險l設立的三類工作區(qū)域,即設立的三類工作區(qū)域,即危險區(qū)域危險區(qū)域、緩緩沖區(qū)域沖區(qū)域、安全區(qū)域安全區(qū)域,如下圖。,如下圖。高危險區(qū)高危險區(qū)緩沖區(qū)域緩沖區(qū)域危險區(qū)域危險區(qū)域減少污染的通道減少污染的通道污染控制線污染控制線1)人員接觸l哪些人最可能接觸危險;l影響程度;l達到危險濃度的時間。2)對事故現(xiàn)場內(nèi)重要系統(tǒng)的考慮l在危險區(qū)域內(nèi)是否有重要設施;l是否有必要在危險區(qū)域內(nèi)對重要設施進行停車,以防止更大的危險。關心關心 參與參與 加強加強 安全安全 尊重尊重 熱愛熱愛 保護保護 生命生命再見!再見!20032003年年9 9月月