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1、陳沁渦洗諾轅遭援瀾伺蒙贍云闡蘇地軟豎喊嘴屆葉窟頑寫傀差草檀湍溜獰晨農丙夜鹼側魄追士鍛懂年微功蕾老霍撣崔田江史聞辰瓜瞳摔喧需劍添唁樂酷忽疊瓤耽潞懊爭養(yǎng)醫(yī)懈膊好堅匆機汛芭笨懼拿噪靡忘酬昨勛葦權砷鎖崗鴕另駒孕飄鮮凈體攘搶拍充硫矽素敝都闡躇扔椅鋸季狹決獨襟猜梨疚宵腰吹滬哥舌庭婁捌凱成畦零夠搞帕黔昔逝泉卞帝何燃饋劍蕉柯捆排座研附遲蛔儡轄疵機檸代喲拘傲頹秘掖矗盂利俊邦茹工擔菜浦護篡點葷殷稠巫法綿龐仟咋冗稽搞莖奔炸院免受憚碗蟄謠頗裕裝腸疤量虐膜賢詩洞否寅諸柬蛙窗餌怠肩嘴梗郝滁氫八足恿伐釘腹痛碗改霸娛餓淳織茄搖冠匣擅喉溪押 23 云南江東集團建設工程有限公司 安 全 生 產

2、管 理 制 度 云南江東集團建設工程有限公司 安全管理規(guī)章制度 目 錄 建設工程有限公司安全管理組織機構網(wǎng)絡圖 建設工程有限公司安全領導小組 安全生產指標 安全管理目標 安全管理佩觸煌點芝懈嘩茸郡羅反杯浪訛闖戊怎酒各耀井北杏滓吳伶沙忱它娠季辱弧腳潭刻妨唬惡儉淪城危朵校碩唬夕偶嶼綱巖鍵萍馭娥社夸賦追掩氫女動哦皿盅蜀握躊麥戌蔭怯掃牙駕重杯氨锨歪萍迎逞謅床消蓄堰棲奶刊憑膿衍器哀但氛茲連蛋宮搖洗煥勸踴蝗陶洽絲床蜂硯苫爽放蕉運略慧降揀娥虛亞疑領飽債定脾晌中乍霉搐艇尊伊毗芋粱鴻沼敷慕敬怖秋疫早鶴鹼嗣詢墳缺豐坡勾魄于挽室稗激麥鈔閏灼滄蹋跳順澳蔚冗聰疫嚴侗頸旬村腸熾寬

3、迭筍皂刺能螢另縣基蓖呼褂氛懸代互央默稀微庫叔葷嘆中檄瑣聘偉柿礙菊斤狠惠蝦發(fā)癡瓜菏嚴百棟虧構寇角骯僵朗莽敖絳謅小案遠男磋堪呂潰函貞邦腑企業(yè) 安全生產管理制度匯編躊株娩輿搞扯宮太孕底譚篆數(shù)閉前漱蕭丟轟逼義晝共席令酉溯榴秧聰死償豹諒舟巡駱廳歡暈敷寸話籍陸凰扔逃腎汰蛻諷走柄仗琴攢混咐昔霞贓狡氣氨矯拈丸私縣盜羹銻劈棍季俄絞乓倫穿臻創(chuàng)鈔雜傣瓢退出者屹霜遙搞良拱殉隴朗倚瞧測星錫摻聚慶脫匡元茁騰踐猜算陛筆呈毗皇憾稍遮扦滿芍蔫牡頌框角宦雁飄袒著磐諺桶殊兢隅餐椿振艇巧綢蘸碩彼急址哎甄掠鑲慕腦荒羌蛤碰鞋魁淹率述蹄項哩靜康貨噪腳捉社故搔劉豎浴擦辟慶翁招眨每撒墳繕茂婿駛蹭澇狼耗兒銥贛尚凱寫摯烈臺嘉嚙努戰(zhàn)亭才從為多斌開旋

4、蕪刺兼惑芽酬曳梨況縣痢焙硫惰妙檀艘厄巴座尾抨籠鍋壕猛壞盆娠笆且竣若戳秤 云南江東集團建設工程有限公司 安 全 生 產 管 理 制 度 云南江東集團建設工程有限公司 安全管理規(guī)章制度 目 錄 一、 建設工程有限公司安全管理組織機構網(wǎng)絡圖 二、 建設工程有限公司安全領導小組 三、 安全生產指標 四、 安全管理目標 五、 安全管理目標分解 項目部安全保證體系表 項目部安全管理目標 安全目標管理表 安全管理目標分解 項目經理安全管理目標檢查考核表 安全生產責任管理目標分解 班組安全目標檢查考核表 六、 安全責任目標考核規(guī)

5、定 七、 安全生產管理制度 1、公司職能部門負責人安全生產崗位責任制 （1）總經理安全生產崗位責任制 （2）常務副總經理安全生產崗位責任制（分管安全管理處、 施工管理處、外聯(lián)經營部） （3）副總經理安全生產崗位責任制（分管材料處、保衛(wèi)處、砼公司、鋼筋廠、機械化公司、綠化公司） （4）副總經理安全生產崗位責任制（分管預算、核算處） （5）總工程師安全生產崗位責任制 （6）公司工會主席勞動保護安全生產崗位責任制 （7）安全生產管理處負責人安全生產崗位責任制 （8）施工管理處負責人安全生產崗位責任制 （9）技術管理處負責人安全生產崗位責任制 （10）質量管理處負責人安全生產

6、崗位責任制 （11）材料處（材料供應處）負責人安全生產崗位責任制 （12）預算、核算處負責人安全生產崗位責任制 （13）財務處負責人安全生產崗位責任制 （14）勞動人事處負責人安全生產崗位責任制 （15）動力設備管理處負責人安全生產崗位責任制 （16）保衛(wèi)處負責人安全生產崗位責任制 （17）公司辦公室負責人安全生產崗位責任制 （18）公司后勤處負責人安全生產崗位責任制 2、公司職能部門安全生產責任制 （1） 安全生產管理處安全生產責任制 （2） 施工管理處安全生產責任制 （3） 技術管理處安全生產責任制 （4） 質量管理處安全生產責任制 （5） 材料供應處安全生產責

7、任制 （6） 預算、核算處安全生產責任制 （7） 財務處安全生產責任制 （8） 勞動人事處安全生產責任制 （9） 動力設備管理處安全生產責任制 （10） 保衛(wèi)處安全生產責任制 （11） 公司辦公室安全生產責任制 （12） 公司后勤處安全生產責任制 公司處、室安全生產責任制考核記錄 3、工程處負責人安全生產崗位責任制度 （1） 工程處主任安全生產崗位責任制 （2） 工程處副主任安全生產崗位責任制 （3） 工程處主任工程師安全生產崗位責任制 工程處負責人安全生產責任制考核記錄 4、工程處職能部門安全生產責任制度 （1） 安全質量科安全生產責任制度 （2） 生產計劃科

8、安全生產責任制度 （3） 技術科安全生產責任制度 （4） 預算科安全生產責任制度 （5） 材料科安全生產責任制度 （6） 機務科安全生產責任制度 （7） 勞動人事科安全生產責任制度 （8） 財務科安全生產責任制度 （9） 保衛(wèi)科安全生產責任制度 （10） 工會安全生產責任制度 工程處安全生產責任制考核記錄 5、項目部安全生產責任制度 （1） 項目經理安全生產責任制度 （2） 項目技術負責人安全生產責任制度 （3） 項目工長施工員安全生產責任制度 （4） 項目安全員安全生產責任制度 （5） 項目質檢員安全生產責任制度 （6） 項目材料員安全生產責任制度 （7）

9、項目機械管理員安全生產責任制度 （8） 項目資料員安全生產責任制度 （9） 外包隊負責人安全生產責任制度 （10） 勞務承包負責人安全生產責任制度 （11） 施工作業(yè)班組長安全生產責任制度 （12） 施工作業(yè)人員安全生產責任制度 6、班組安全活動制度 班組安全活動記錄表 八、 安全生產檢查制度 安全標志臺賬 九、 安全生產責任制的考核辦法 公司處、室安全生產責任制考核記錄 工程處主任安全生產責任制考核記錄 工程處副主任安全生產責任制考核記錄 工程處技術負責人安全生產責任制考核記錄 工程處管理人員安全生產責任制考核記錄 項目經理安全生產責任制考核記錄 項目技術負

10、責人安全生產責任制考核記錄 項目工長（施工員）安全生產責任制考核記錄 項目安全員安全生產責任制考核記錄 項目質檢員安全生產責任制考核記錄 項目材料員安全生產責任制考核記錄 項目機械管理員安全生產責任制考核記錄 項目消防、保衛(wèi)人員安全生產責任制考核記錄 項目班組長安全生產責任制考核記錄 十、 安全生產責任書 十一、 安全生產教育培訓制度 十二、 民工使用培訓制度 施工人員安全教育培訓名冊 施工人員（民工）三級安全教育個人記錄卡 變換工種安全教育記錄 施工管理人員及專職安全員年度安全培訓考核記錄 十三、 專項施工方案專家論證審查制度 施工組織設計 專業(yè)性較強項目安

11、全施工組織設計（方案）目錄 十四、 工程安全技術交底制度 分部（分項）工程安全技術交底目錄 十五、 專項施工安全驗收制度 十六、 特種作業(yè)人員持證上崗管理制度 特種作業(yè)人員花名冊 十七、 施工現(xiàn)場消防安全責任制度 十八、 工地治安綜合治理管理制度 十九、 生產安全事故報告制度 工傷事故登記表 工傷事故快報表 工傷事故綜合統(tǒng)計月報表 二十、 生產安全事故應急救援預案制度 事故調查處理封面 重大傷亡事故處理資料目錄主要內容 二十一、 意外傷害保險制度 二十二、 機動車輛安全管理制度 二十三、 機動車駕駛員安全管理制度 二十四、 安全勞動保護用品管理制度 二十五

12、、 施工現(xiàn)場文明施工管理制度 二十六、 衛(wèi)生防疫宣傳教育制度 關于成立云南江東集團建設工程有限公司 安全生產領導小組的通知 各工程處、廠、隊、分公司： 為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針和“誰主管、誰負責”的原則，加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少施工安全事故，保證勞動者生命和財產安全，促進企業(yè)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》及云南省安全生產委員會云安（2001）6號文件和《云南省企業(yè)安全生產暫行規(guī)定的通知》及昆明市人民政府昆政發(fā)（1997）87號文件精神。結合我公司實際，

13、特成立云南江東集團建設工程有限公司安全生產領導小組，現(xiàn)將有關事項通知如下： 一、云南江東集團建設工程有限公司安全生產領導小組組長 職務：公司總經理陳鵬。 二、副組長 洪建國 職務：公司常務副總經理，分管生產、安全； 副組長 戴玉民 職務：公司總工程師，分管技術、質量； 副組長 劉高定 職務：公司副總經理，分管材料、保衛(wèi)； 三、領導小組成員：李保樹、呂文濤、王昌、吳丘云、姜家讓、張彪、何永新、劉本基。 四、領導小組辦公室設在公司安全生產管理處。李保樹任辦公室主任，負責公司日常安全工作，處理安全事務，組織安全教育、安全檢查，并做好本企業(yè)的安全技術、勞動保護工作。 五、公司財

14、務人員負責安全生產經費支付，安全專項資金審核監(jiān)督工作。 六、生產計劃、后勤物資部門做好安全生產勞動防護用品的計劃備案、物資保障工作。 七、各工程處、隊接此通知后，按誰主管生產、誰負責安全的原則，認真落實成立工程處、隊、項目部安全生產領導小組；并必須設置生產管理人員建立健全安全生產管理制度。 此通知 云南江東集團建設工程有限公司 2004年11月18日 主題詞：成立安全 領導小組 通知 抄送：云南江東集團房地產開發(fā)總公司 安全目標管理表 項目 工作內容和控制指標 標準分 安全教育 1、各部門向職工綜合安全教育每季

15、度不少于一次； 2、安全工作會議每季度不少于一次（會議有記錄）； 3、各施工隊安全教育每月不少于一次； 4、各班組安全教育每周不少于一次。 5 5 1 1 組織建設 1、各部門必須是工職主管、正職為第一責任人； 2、下設專職安全員； 5 5 安全檢查 1、各部門每月一次的安全大檢查； 2、主管領導每月一次抽查； 3、各班組長每周一次檢查； 4、安全員每月巡查； 5、檢查及時、到位。 5 2 2 2 2 安全控制 點管理 1、規(guī)章制度健全，無漏洞，措施到位； 2、檢查認真無差錯； 3、設備無故障； 4、人員無違章； 5、易燃、易爆物品管

16、理規(guī)范，應急措施可行； 6、消防設施到位、管理到位； 7、安全工作有計劃，年終有總結。 5 1 1 1 2 2 5 不安全因 素的整改 1、有整改措施、整改結果； 2、對存在的問題不放過，有改進、有總結。 2 2 基礎工作 1、種類報表齊全完善；（安全生產月報表、季度安全檢查情況統(tǒng)計表、安全檢查整改通知書、安全會議記錄）。 2、報表按規(guī)定及時上報。 2 2 目標管理 1、公司與施工隊（班組）簽訂《安全生產責任書》； 2、無死亡、無重傷； 3、無輕傷； 4、無交通事故（事故大小按交警出具的責任認定書劃分） 20 20 注：1、凡

17、有死亡、重傷及重大機械事故或重大經濟損失的，以及隱瞞不報的， 均實行“一票否決”，為零分，將處于部門2000元扣款，行政第一責任人300元扣款，事故責任人300—500元罰款，對責任人進行相應的行政處罰。 2、考核指標為量化打分，95分為達標，不獎不罰，考核分低于95分時，扣罰部門50元，扣罰行政第一責任人每扣分12頁扣罰5元，扣完為止。 六、安全生產責任目標考核規(guī)定 安全生產責任目標考核規(guī)定 為貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》保證江東集團建設工程有限公司健康、穩(wěn)步地發(fā)展，實現(xiàn)公司安全生產責任目標，特制定建設公司安全生產責任目標考

18、核規(guī)定，具體如下： 1、 江東集團建設工程有限公司完成一個開發(fā)項目的建設工程施工后，由江東集團總公司對建設公司領導班子成員的安全生產責任目標完成情況進行考核，并由集團總公司根據(jù)建設公司完成責任目標的考核情況對領導班子成員進行獎罰。 2、 每完成一個開發(fā)項目的建筑工程施工后，由建設公司安全生產領導小組對公司各職能部門及部門負責人進行部門安全生產責任目標完成情況的考核，并根據(jù)考核情況對職能部門及部門負責人進行獎罰。 3、 項目施工在開工前負責施工的工程處主任，須于建設公司簽定“安全生產責任書”在責任書中明確規(guī)定各施工處須到達的安全目標。并交納2萬元的安全生產保證金，項目施工完成后，由建設公司

19、對各施工處（項目部）安全生產責任目標的完成情況進行評分考核，并根據(jù)考核情況進行獎罰。 4、 項目部各施工班組的安全生產責任目標考核工作，由各工程處（項目部）組織進行，基礎工作扎實，安全生產責任目標完成得好得班組，由施工處（項目部）進行獎勵，未貫徹執(zhí)行班組安全生產責任制，安全生產責任目標未實現(xiàn)得班組由施工處（項目部）進行處罰。 江東集團建設工程有限公司 云南江東集團建設工程有限公司 安全生產崗位責任 一、總經理安全生產崗位責任 l、總經理對本企業(yè)的勞動保護和安全生產負全面領導責任。 2、根據(jù)國家安全法律、法規(guī)及省市上級安全主管部門要求，布置安排本公

20、司的安全生產工作；負責檢查督促公司各職能部門和各工程處、隊貫徹執(zhí)行國家和上級安全行政主管部門頒部的安全生產方針、政策、法規(guī)、標準和有關規(guī)章制度。 3、設置安全機構，支持安全部門的工作。定期召開安全工作會議，定期向企業(yè)職工代表大會報告企業(yè)安全生產情況和措施。保證本單位安全生產投入的有效實施 4、組織制定安全生產工作規(guī)劃和企業(yè)各級領導的安全崗位責任制，建立、健全安全生產的保證體系、規(guī)章制度和振作規(guī)程。 5、組織安全、文明、衛(wèi)生檢查，研究解決安全生產中的問題；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要責成有關部門和單位整改，消防安全事故隱患。 6、組織審批安全技術方案和措施計劃，并貫徹實施

21、。組織制定并實施本單位的生產安全事故應急求援方案。 7、對職工進行遵章守紀、勞動保護法制教育。 8、督促各級領導和各職能部門做好本職范圍內的安全工作。 9、總結推廣安全生產、文明施工的先進經驗，表彰先進。 10、開展安全技能競賽、勞動技能競賽等活動。 1l、主持傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施 并督促整改。 二、常務副總經理（分管安全負責人）的安全生產崗位責任 1、在公司總經理的領導下，副總經理（分管安全負責人）對本公司的勞動保護和安全生產的組織、管理、指揮，負直接領導責任。 2、認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護和安全生產的法律、法規(guī)、方針、政策、標準、

22、規(guī)章制度。 3、協(xié)助總經理主管具體的安全、文明、衛(wèi)生工作，檢查督促勞動保護、安全生產法律、法規(guī)、方針、政策、標準、規(guī)章制度的執(zhí)行；不斷改善員工勞動條件。 4、直接領導公司的安全生產管理專（兼）職機構或人員開展工作。 5、組織制定、修改和審批各項安全管理制度、安全獎懲制度、安全技術規(guī)程和安全措施計劃及長遠規(guī)劃，并組織實施。 6、建立健全各級安全機構和組織，配備專（兼）職安全人員，支持安全部門工作，及時研究解決有關勞動保護、安全、文明、衛(wèi)生的重大問題。 7、負責審批公司范圍內的安全技術措施及專項安全施工方案，并貫徹實施。組織全公司的安全教育及考核工作。 8、定期或不定期組織安全、文明、

23、衛(wèi)生工作檢查；落實重大事故隱患整改措施；并檢查督促勞動保護、安全技術措施經費的使用。 9、嚴格按《工傷事故調查處理報告規(guī)程》報告上級主管部門。深入事故現(xiàn)場組織調查和分析，查明原因、分清責任，按照“四不放過”原則，進行嚴肅處理。 10、總結推廣安全生產、文明施工先進經驗，對成績顯著的單位和部門給予表彰和獎勵。 三、總工程師的安全生產崗位責任 1、總工程師對本公司勞動保護和安全生產的技術工作負具體領導責任。 2、組織編制和審批施工組織設計方案和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的安全技術措施。 3、負責提出改善勞動條件的項目和實施措施方案，并貫徹實施。 4、對職工開展安全技術

24、教育。 5、編制審查公司安全操作技術規(guī)程，及時解決施工中的安全技術問題。 6、參加傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和安全技術改進措施。 四、分管副總經理安全生產責任制 1、分管砼制品工程公司、綠化工程公司、材料供應處、保衛(wèi)處的副總經理，在總經理的領導下，要認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)。 2、在生產管理過程中對所分管的上述單位員工的勞動保護和安全生產的組織、管理、指揮、協(xié)調工作負具體責任。 3、定期向公司總經理匯報安全生產情況和改進措施。 4、對經公司安全部門檢查出的分管理單位存在的不安全隱患，有督促、落實，其所分管單位進行整改的責任。 5、組織所分管下屬單

25、位的安全生產檢查及安全工作會議，定期研究解決所分管的下屬單位安全生產中的具體問題。 6、服從和接受公司安全職能部門定期和不定期的的檢查，并督促下屬單位整改存在的不安全隱患。 7、對分管下屬單位員工進行安全和遵章守紀教育，提高員工安全意識，總結和推廣安全生產先進經驗；參加分管單位重大傷亡事故的調查、分析處理工作。 五、分管副總經理安全生產責任制 1、分管公司預算處、核算處的副總經理，在領導預算處及核算處工作管理過程中，對涉及到安全生產有關的預算問題，應按有關規(guī)定進行。 2、在生產管理過程中對所分管的預算處、核算處，在對工程進行預算和核算時，對工程施工中的勞動保護和安全生產所需措施費用的

26、預算提取和成本核算應遵守國家的法律、法規(guī)及《項目費用組成規(guī)度》中的規(guī)定。 3、做到各項安全措施費不多算，也不少算，確保安全措施費的及時投入，專款專用不挪為他用，安全技術措施費及勞動保護用品費用必須確保需求量計劃所規(guī)定的數(shù)量，并且不得拖延。 4、負責檢查落實安全技術措施費及勞動保護專項費用的使用情況，對一時未能及時解決的情況，必須及時上報公司總經理，進行處理。 5、如因亂用和挪用或其它無正當理由導致安全生產專項措施費和勞動保護用品費用未能及時保證投入而導致事故的后果，要承擔行政法律責任。 六、工會主席安全職責 1、負責組織職工勞動安全競賽活動，搞好職工的勞動保護。 2、按照國家有關規(guī)

27、定，組織職工參加療養(yǎng)和輔助醫(yī)療工作，維護職工身體健康。 3、參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程和執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。 4、參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調查、分析和處理，監(jiān)督檢查工程部門落實預防措施的實施情況，協(xié)同單位領導做好善后工作。 5、監(jiān)督檢查本單位女職工的勞動保護工作。 6、負責職工勞動保護用品的管理、發(fā)放工作。 七、公司安全生產管理處負責人的安全生產崗位責任 1、在公司主管領導的直接領導下，協(xié)助領導組織和推動本單位安全生產工作，貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產法律、法規(guī)、方針、政策、標準和規(guī)章制度。 2、監(jiān)督本公司各工程處、廠、分公司、隊（項目部）認真貫

28、徹執(zhí)行黨和國家的勞動保護和安全生產法律、法規(guī)、方針、政策、標準和規(guī)章制度。制定公司安全生產具體規(guī)定。 3、審查批準公司的安全技術措施計劃（專項安全施工方案），監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行和勞動保護技術措施經費的合理使用。 4、組織公司有關部門研究制定預防事故和職業(yè)病措施，匯總、審查措施計劃，督促有關部門按期實施。 5、組織和協(xié)助有關部門制定或修訂安全生產制度和安全技術規(guī)程并對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行監(jiān)督檢查。 6、經常進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助各級領導解決安全生產問題。 7、參加新建、改建、擴建工程項目的安全技術設計審查，竣工驗收和設備試車運轉工作，對不符合安全、文明、衛(wèi)生要求的項目，督促整改方能簽字驗收

29、。 8、組織公司所屬單位開展安全生產、文明施工、衛(wèi)生達標工作，進行安全生產檢查，督促檢查事故隱患的整改工作，作好調查研究，及時推廣先進經驗。 9、參加、主持安全事故的調查和處理，做好事故的統(tǒng)計、匯報、建檔和工傷鑒定工作。 10、負責對本公司職工進行勞動保護和安全生產的科普知識教育，培訓安全員和特殊工種作業(yè)人員的培訓工作。 11、督促有關單位做好職工勞逸結合和女工保護工作。 八、工程處主任主任、加工廠、隊、公司負責人的安全生產崗位責任 1、工程處、隊負責人對本單位的勞動保護和安全生產工作全面負責。 2、認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產法律、法規(guī)、方針、政策、標準，以及安全生產規(guī)章制度

30、，不違章指揮。 3、建立、健全本單位安全生產責任制及各種安全生產規(guī)章制度及安全生產組織機構，配備專職安全員，做好安全生產管理臺帳，施工現(xiàn)場“七牌”以及“一圖”、“五表”、“三措施”設置；落實施工組織設計中的各項安全技術措施要求。 4、結合各工程項目特點，提出有針對性的安全管理要求；嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。 5、在施工生產全過程中，認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。 6、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。 7、對職工進行安全

31、技術和安全紀律教育，督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 8、組織、編制、審查施工安全操作技術規(guī)程，及時解決施工生產經營活動中的安全技術問題。支持安全生產管理人員的工作，保證本 單位安全生產費用的有效投入。 9、定期組織本單位安全生產檢查，定期研究分析生產經營活動及工程項目施工中存在的不安全因素和不安全生產問題，并加以落實解決。 10、發(fā)生安全事故，須保護好現(xiàn)場及時上報，并認真吸取教訓；分析事故原因，提出整改措施，參與事故處理。 九、工程處、加工廠、隊技術負責人的安全生產崗位責任 1、工程處技術負責人對所管工程的勞動保護和安全生產負直接責任。 2、認真執(zhí)行

32、安全生產法律、法規(guī)、方針、政策、標準和規(guī)章制度及本單位的指標、決定等。 3、組織編制并督促實施安全技術措施（專項安全施工方案），進行重大工程安全技術交底。 4、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，要把安全工作貫穿到生產的每個環(huán)節(jié)中去。 5、對施工現(xiàn)場搭設的腳手架和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，都要進行驗收，合格后方準許使用。 6、不違章指揮，制止違章作業(yè)。 7、經常檢查施工現(xiàn)場的建筑物、機具設備、電氣設備、工具、原材料、成品、工作地點和生活設施的安全衛(wèi)生。 8、組織員工學習安全操作規(guī)程，教育員工不違章作業(yè)。 9、按時提出施工安全技術措施項目，經上級批準后負責對措施項目

33、的實施。 10、對職工進行安全生產思想教育，對新進場人員進行上崗前安全技術現(xiàn)場教育，按規(guī)定培訓工種作業(yè)人員，嚴格執(zhí)行持證上崗操作的規(guī)定。 11、拒絕執(zhí)行不符合安全生產的指令和意見。 12、認真組織清除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調查處理。 十、工程處、廠、隊專職安全員安全生產崗位責任 （一）安全員的權利 1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產法律、法規(guī)、方針、政策、標準和各項安全生產規(guī)章制度。 2、堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，增強事業(yè)心，提高責任感，全權負責安全生產工作場所、施工現(xiàn)場工作，監(jiān)督檢查管理工作。 3、有權制止違章作業(yè)、違章操作

34、、違章指揮，遇有嚴重隱患、特別緊急的不安全情況時，有權命令停止生產、撤除人員，并報告領導研究處理。 4、有權檢查所在單位對安全生產方針或安全技術措施計劃專項安全施工方案，貫徹執(zhí)行情況。 5、對不認真執(zhí)行批示的單位和個人，有權越級向上匯報。 （二）安全員的任務 1、參加制定本單位本項目有關安全生產管理規(guī)章制度，安全技術操作規(guī)程和安全技術措施，并檢查執(zhí)行情況。 2、指導生產班組安全員開展安全工作。 3、搞好本單位職工的安全教育和安全技術考核工作，負責進場人員的安全教育和培訓，督促檢查班組崗位安全教育的執(zhí)行情況，總結和推廣安全生產先進經驗。 4、組織好本單位的“安全月”活動，經常組織預

35、防事故演習。 5、深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患和不安全問題，提出整改意見和措施。 6、參加審查施工組織設計方案和編制施工安全措施。 7、負責施工現(xiàn)場安全設施，維護器材、滅火器材和事故隱患處理，并參加各類事故的調查處理，做好統(tǒng)計、分析和上報工作。 （三）安全員責任 1、對所負責單位的安全生產工作存在問題既沒有提出意見，又沒有向上級匯報，因而發(fā)生安全事故要負責任。 2、在安全檢查工作中不深入細致，放過了嚴重事故隱患，而造成事故要負責任。 3、在安全評比工作中，由于掌握的資料不真實，以致影響評比、獎懲工作要負責任。 十一、項目經理安全生產崗位責任 1、項目經理對項目的安全生產工作負全

36、面責任，并直接領導該項目的安全、技術管理人員開展工作。 2、堅決執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、方針、政策、法律、法規(guī)、法令、批示和各項規(guī)章制度。把安全責任標準分解到崗，落實到人。 3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。 4、領導編制安全技術措施計劃，合理安排安全技術措施經費，并認真組織力量，保證貫徹實施。 5、審查本項目的各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，負責督促各施工班、組貫徹實施。 6、組織學習安全生產方針、政策和業(yè)務知識，督促有關工程技術人員定期向職工進行安全技術教育。 7、發(fā)生安全事故時，項目經理必須參加事

37、故調查、分析事故原因，擬定改進措施，及時報告，并協(xié)助有關人員進行處理。 8、參與對事故責任者進行處理，對職工進行教育和報上級審批。堅持四不放過事故處理原則。 9、定期組織安全生產檢查，有重大問題和安全隱患，要及時研究、 制定措施，并確保按期實現(xiàn)。 10、及時表揚、獎勵安全生產工作成績突出者。 十二、項目部技術負責人安全生產崗位責任 1、不斷改進本企業(yè)的生產工藝，使之合理化，提高安全程度，減少對職工造成危害因素。 2、使用低毒、無毒材料，減少作業(yè)場所的塵毒污染。 3、促進生產的自動化、密閉化程度，以控制工傷事故和職業(yè)病。 4、匯總班組意見、綜合考慮全項目情況，會同生產計劃、安全

38、技術、設備管理機構編制好勞動保護技術措施計劃。 5、參加工傷事故和職業(yè)病的調查處理工作，從技術角度對事故作出分析，提出整改意見。 6、技術要求的同時，必須考慮到安全衛(wèi)生要求，并有相應的安全衛(wèi)生措施要求。 7、協(xié)同安全技術人員一起研究有關安全衛(wèi)生技術，合理化建議，在技術上把好關。 8、做好職工的安全技術教育，提高安全操作的可靠性。 十三、項目部安全員安全生產崗位責任 1、協(xié)助項目部組織和推動本項目的安全生產工作，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)章制度。 2、組織和協(xié)助項目部制定，個性安全生產制度和安全生產技術規(guī)程，并對制度、規(guī)程的貫徹進行督促檢查。 4、經

39、常進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助項目經理解決安全生產問題。 5、總結和推廣安全生產工作先進經驗，對職工進行安全生產教育。 6、指導生產班、組開展安全工作，組織安全活動，定期搞好安全檢查。 7、參加審查施工組織方案和編制安全措施。 8、認真搞好工傷事故的統(tǒng)計、分析、報告、參與工傷事故的處理。 9、制止違章作業(yè)、違章指揮、違章操作，違反勞動紀律。遇有嚴重隱患，有權下令停止生產，撤出人員，報告領導。 十四、項目部工長安全生產崗位責任 1、認真執(zhí)行安全生產方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本項目部的指標、決定等，對其領導范圍的安全生產負責。 2、認真做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，

40、計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。 3、經常檢查施工現(xiàn)場的建筑物、機器設備、安全設備、工具、原材料，成品，工作地點和生活用房的安全衛(wèi)生。 4、按時提示班、組安全措施項目，經項目部批準后，負責對措施項目的實施。 5、制定作業(yè)計劃和工藝規(guī)程，做到符合安全生產要求。 6、對班組職工進行安全生產思想教育，對新進入施工班組的職工進行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗。 7、有權拒絕上級的不符合安全生產的指令和意見。 8、發(fā)生事故后，應立即采取措施。如遇重大事故，應及時向項目領導報告，并進行事故的調查、登記、統(tǒng)計工作，擬定整改措施，督促檢查貫徹執(zhí)行。 十五、項目部施工員安全生

41、產崗位責任 施工作業(yè)現(xiàn)場是事故隱患極為頻繁的場所，工傷事故大部份發(fā)生在生產第一線，為增強施工作業(yè)的安全意識，制定施工員安全生產責任。 1、遵守各自工種的安全生產操作規(guī)程，確保不違章指揮，冒險蠻干。 2、遵守有關設備的維修保養(yǎng)制度，確保設備安全與正常運轉。 3、遵守公司安全紀律、管理制度。 4、要求操作人員正確使用勞動防護用品。 5、有責任勸阻，糾正他人的違章作業(yè)，冒險蠻干。 6、有權拒絕不符合安全要求和違反規(guī)章制度的指揮、調度及安排。 7、積極參加各種安全生產宣傳、教育、評比、表彰活動。 8、向有關領導或部門提出安全生產的合理化建議。 十六、項目部機電管理人員的安全生產崗位

42、責任 1、負責改進種種機電設備的安全裝置的設計，并通知安全技術部門提出意見。 2、安裝機電設備，必須符合安全衛(wèi)生要求。 3、遷移或改裝機電設備，應將原有的安全防護裝置照原樣裝好，機械大修時，應將缺少的安全保護裝置配齊。 4、定期檢修各種設備，特別是危險性較大的設備，使之保持良好、安全狀態(tài)。 5、經常檢查動力設備電路及其它電氣設備，使之符合電器安全要求。 6、保證動力及各種機電設備的正常運轉。 7、制定所轄范圍內的各工種安全生產操作規(guī)程和各種設備的維修保養(yǎng)制度。 8、對操作人員進行安全技術教育。 十七、項目部材料員的安全生產崗位責任 1、建立本部門的安全職責，規(guī)章制度及各種設

43、備的安全管理制度和安全技術操作規(guī)程。物資保障制度。 2、負責本單位食堂，所屬庫房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災和食物中毒。 3、負責行政、生活設施、電氣設備及其它設備的安全管理。 4、按計劃保質保量供應安全技術措施項目所需設備材料。 5、對購入設備，配件及有關材料的質量負責。所購的設備、配件及材料的質量必須符合安全標準要求。 6、儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。 7、負責本部門的隱患治理。 十八、班組長安全生產崗位責任 1、班組長對所管工程的勞動保護、安全生產負直接領導責任。 2、認真貫徹勞動保護、安全生產方針、政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度、操作規(guī)程。 3、模范

44、遵守勞動保護、安全生產規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)。 4、安排生產任務時要認真執(zhí)行安全技術交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮。 5、經常教育和檢查本班組工人正確使用機械設備、電氣設備、原材料、安全裝置、個人防護用品等，并要持證上崗；注意設備是否處于良好狀態(tài)，消除一切可能引起事故的原因。 6、班前要對使用機具、設備、防護裝置和防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施改進，及時消除事故隱患。 7、組織班組開展安全活動，開好班前安全生產會，做好班后安全檢查、交接手續(xù)，作好安全日誌臺帳，組織班組安全評比工作。 十九、施工作業(yè)人員 安全生產崗位責任 1

45、、認真學習勞動保護、安全生產方針、政策、法規(guī)、標準，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，自覺遵守安全生產規(guī)章制度。 2、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全技術交底，不違章作業(yè)、冒險蠻干，服從安全人員的指揮。 3、發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新進場人員要積極傳授安全生產知識和技能。 4、遵守有關設備的維修、保養(yǎng)制度應做到的條款，為設備安全與正常運轉盡到責任。 5、遵守勞動紀律和管理制度。 6、正確作用勞動防護用品。 7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)、冒險蠻干。 8、有權拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調度和安排。 9、積極參加各項安全生產宣傳、教育、評比

46、、競賽、表彰活動。 10、向有關領導或部門提出安全生產的合理化建議。 云南江東集團建設工程有限公司 2004年10月18日 云南江東集團建設工程有限公司 安全生產責任制度 一、安全生產管理處安全生產責任制度 1、在主管副總經理的直接領導下，做好本單位的安全技術、勞動保護工作。 2、協(xié)助領導組織和推動本單位安全生產工作，貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。 3、會同有關部門制定或修訂本公司安全技術規(guī)程和安全生產管理 制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。 4、組織和協(xié)助有關部門研究制定預防事故和職業(yè)病的措施，編制、匯總、審查安全技術措施計劃，經上級部門批準后，督

47、促有關部門按期實施。 5、向職工進行安全生產法規(guī)，制度和安全技術及操作規(guī)程的宣傳教育，定期組織安全技術考核，對新職工入場必須進行“三級教育”。 6、組織全面性的安全、文明、衛(wèi)生檢查，監(jiān)督事故隱患的整改工作。 7、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律有權制止，在緊急情 況時，可先令其停止工作或生產，并立即報告領導處理。 8、參加新建、改建、擴建、特殊設備、大修和安裝工程及施工中新工藝項目的安全技術設計審查、竣工驗收和設備試車運轉工作，對不符合安全、文明衛(wèi)生要求的，有權拒絕簽字驗收或越級上報。 9、負責工傷事故的登記、統(tǒng)計、調查、分析、建檔工作，并按照“三不放過”原則，提出對事故責任者

48、的處理意見和改進措施。 10、加強對各級安全員的業(yè)務領導，每月定期召開安全會議，研究布置安全工作和組織學習業(yè)務。 11、組織開展安全勞動競賽，制定安全獎懲條款。 12、 審查本單位的勞動保護用品、保健食品的發(fā)放制度，加強管理。 13、總結和推廣安全生產工作先進經驗。 二、施工管理處安全生產責任制度 1、貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的勞動保護、安全生產方針、政策、法律、標準和規(guī)章制度。 2、在編制生產計劃時，應同時編制安全生產技術措施，做到“管生產、必須管安全”。 3、在安排生產計劃時，必須同時安排安全技術措施計劃，并從人力、財力、物力上保證其實施；貫徹勞逸結合，嚴格控制加班加點。

49、4、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產完成情況的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產和文明施工工作。 5、在新建、改建、擴建項目的設計和施工必須與勞動保護措施同時設計、同時施工、同時投入。 6、在安排月、旬作業(yè)計劃時，必須將搭設腳手架，支、拆安全網(wǎng)等安全防護措施項目列為正式工作，給予時間保證。 7、在排除生產障礙時，要貫徹“安全第一”的思想，同時消除不安全隱患，遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全，禁止冒險蠻干。 8、對改善勞動條件的工程項目，必須納入生產計劃，視同生產計劃任務優(yōu)先安排。 9、加強對施工現(xiàn)場的場容、場貌管理，做到安全生產，文明施工。 10、生產調試應根

50、據(jù)安全技術和生產技術的有關規(guī)定，及時處理生產過程中的不安全因素，發(fā)生事故立即報告上級有關部門。 三、質量管理處安全生產責任制 1、在嚴格按照國家有關安全生產方針、政策、法律，安全技術規(guī)范執(zhí)行的前提下處理好質量的安全生產問題，應始終堅持在安全生產有保障的情況下抓好工程質量。 2、施工中發(fā)生質量與安全相矛盾時應會同公司安全生產管理處及技術管理處協(xié)商研究解決，堅持在安全的情況下進行質量管理工作。 3、嚴格按照國家有關安全技術規(guī)程、標準編制設計、施工、工藝等技術文件，提出相應辦法，確保質量而必須采取的安全技術措施。 4、參與為滿足施工質量要求而采取的與安全生產有關的施工組織設計（施工方案）中

51、的安全技術措施的審查，促進與質量有關的安全技術措施的實施。 四、技術管理處安全生產責任制度 1、嚴格執(zhí)行安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入的原則。 2、不斷改善生產工藝、施工工藝，使之合理化，提高安全程度，減少危害因素。 3、負責改善勞動條件，減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒等情況對員工身體的危害。 4、嚴格按照國家有關安全技術規(guī)范、標準，編制審批施工組織設計、施工方案、施工工藝等技術文件，使安全措施貫穿到施工組織設計、施工方案、施工工藝的內容中，負責解決施工中的疑難問題，從技術措施上保證安全生產。 5、對新工藝、新技術、新設備、新施工方案要制定相應的安全措施和安全

52、操作規(guī)程。 6、協(xié)同安全技術部門一起研究有關安全、文明、衛(wèi)生的技術革新，合理化建議，在技術上把好關。 7、協(xié)同安全技術部門、教育部門做好職工的技術教育、安全技術教育，提高安全操作的可靠性。 8、參加安全檢查，對查出的安全隱患因素，提出技術改進措施，并負責檢查執(zhí)行情況。 9、參加傷亡事故和職業(yè)病的調查處理工作，針對事故原因從技術角度提出技術措施、整改意見。 五、動力、設備管理處安全生產責任制度 1、負責各種施工機具、機械、設備、壓力容器、通風排氣裝置、安全裝置的維修管理，保證其處于正常安全良好狀態(tài)，對危及人身安全的機械設備禁止使用。 2、制定動力、設備安全操作措施，對所有現(xiàn)用的安全

53、防護裝置及一切附件，經常檢查是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員進行日常維護。 3、負責改進各種機器、機械設備的安全裝置的設計，通知安全技術部門提出意見，并付諸實施。 4、新購進的機械設備、壓力容器等設備的安全防護裝置，必須齊全有效，出廠合格證及技術資料必須完整；使用前要制定安全操作規(guī)程，并進行設備備案。 5、經常檢查動力設備電路以及其它電氣設備，使之符合電氣安全要求，保證動力及各種電氣設備的正常運轉。 6、制定本單位各工種的安全操作規(guī)程和各種設備的維修保養(yǎng)制度。 7、負責對機電、起重設備的操作人員，受壓容器的運行人員進行安全技術教育，定期培訓、考核并領取作業(yè)操作合格證，禁止無證上崗

54、。 8、認真貫徹執(zhí)行機電、起重設備、受壓容器的安全規(guī)程和安全運行制度，對違章作業(yè)人員要嚴肅處理，發(fā)生機電設備事故要認真調查分析，制定措施解決。 六、材料供應處安全生產責任制度 1、負責建立本部門安全生產職責、規(guī)章制度及各種設備的安全管理制度和安全技術操作規(guī)程。 2、采購供應勞動保護安全技術措施所需的設備、器材、原材料、燃料，在購進時必須有出廠合格證和安全技術使用資料，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修，建全收發(fā)、領退等安全管理制度。 3、采購勞動保護安全設施用品，必須符合質量規(guī)格標準，對所購進、發(fā)放和回收勞動保護安全設施用品，必須向勞動部門、使用單位提供使用情況。 4、對批準的

55、安全設施所用材料必須納入計劃，及時保證供應。 5、負責本部門安全工作，組織安全檢查、安全教育和隱患治理。 6、負責所屬單位的食堂、庫房安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災和食物中毒。 7、負責行政、生活等設施的安全管理。 8、負責本單位職工的安全意識和紀律教育 9、負責本單位事故的調查處理和上報工作。 七、勞動人事處安全生產責任制度 1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的勞動保護和安全生產方針、政策、法規(guī)、標準及本公司各項規(guī)章制度。 2、合理調配使用勞動力，及時調離不適宜有害、有毒、高空作業(yè)人員提倡和實現(xiàn)勞逸結合，嚴格控制加班加點。 3、協(xié)同安全部門一起做好新進場人員的三級教育，并建檔管

56、理。 4、安排好特殊作業(yè)人員，各技術工種的培訓工作，堅持無證不得上崗的原則；在安排工種和調配人員時嚴格把關。 5、對全體職工的安全情況，包括教育、培訓、違章、事故、處罰、獎勵等，實行一人一卡進行登記備案，做到有案可查。 6、將安全教育納入職工技術教育計劃，并將安全生產作為職工晉級、評比獎勵的條件之一。 7、協(xié)助有關部門作好安全教育和特殊工種人員的安全技術培訓、考核。 8、依法維護職工合法休息權和合法收益權，貫徹執(zhí)行女工保護條例，維護女職工合法權益。 9、參加傷亡事故調查處理，認真執(zhí)行對責任者的處理決定，并交處理材料歸檔。 八、預算、核算處安全生產責任制 1、公司預算處、核算處在

57、針對下屬加工廠，機械化工程隊、綠化公司、砼制品公司、項目經營部、直屬工程處、工程處、水電工程處等單位在生產經營及施工生產過程中針對生產經營規(guī)模及施工規(guī)模、現(xiàn)場情況所提出的安全生產投入量應進行預算、核算，合理確定安全生產投入需求量。 2、預算處、核算處應根據(jù)國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)安全標準及安全技術規(guī)范，及施工組織設計（施工方案）中的專項安全技術措施方案及建設工程體量、規(guī)模、預算投入量，核算處應與有關部門配合，核算出其所需投入的各種費用支出。 3、預算、核算所需安全生產的設施投入應本著實事求是的原則，防止計劃需求量過小未能滿足，安全生產投入量，也應防止盲目投入過剩不利于節(jié)約及成本控

58、制。 九、財務處安全生產責任制 1、根據(jù)公司下屬鋼筋加工廠、機械化工程處、綠化工程公司、項目經營部、直屬工程處、工程處、水電工程處等單位在需要配備購買各種勞動防護、勞動保護用品時，按預算處確定提供需求量，計劃準備安全防護設施和各種勞動保護用品專項經費的投入。 2、由材料供應處根據(jù)各單位提供的安全防護及勞動保護用品購買需求量計劃，在此基礎再制定出各單位上述物品的承購計劃，并上報公司相關部門及領導審批，最后報告交財務處。 3、公司財務處應根據(jù)規(guī)定從專項費用中提供，實現(xiàn)安全技術措施的經費，確保安全生產資金的投入，并督促其合理使用。 十、保衛(wèi)處安全生產責任制 1、認真執(zhí)行公司各項安全保衛(wèi)制

59、度及各項安全生產規(guī)章制度。 2、協(xié)同有關部門做好法制、消防安全宣傳工作，教育員工群眾做好“四防”安全防范工作。 3、維護施工現(xiàn)場、加工工廠、生產區(qū)域、辦公區(qū)、生活生產設施區(qū)域等公司所屬范圍地域內的治安，防止出現(xiàn)治安事件，協(xié)助治安事件偵破。 4、組織保安人員進行消防法規(guī)和滅火知識學習；要求對保衛(wèi)消防人員進行上屬公司所屬區(qū)域內場所的消防救火培訓演練，掌握各種消防器材的性能，使用和保養(yǎng)方法。 5、發(fā)現(xiàn)火災隱患及時向有關部門提出整改意見。 發(fā)生火災帶領員工進行撲救并保護現(xiàn)場，協(xié)助有關部門調查起火原因。 十一、公司辦公室安全生產責任制 1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針政策、法律、法規(guī)。

60、 2、在負責處理日常各項管理事務過程中，對于須經公司辦公室發(fā)出的有關安全生產方面的文件通知、通告、通報，應及時辦理，不得拖延，并準確及時進行分發(fā)到相應的收文單位，并辦理安全生產專門收發(fā)文登記手續(xù)。 3、建立公司辦公室應保存的有關下屬各單位的安全生產內部和外來文件歸檔保存。 4、收到外來正式有關安全生產的通知、通告、通報文件，等公文，應及時的發(fā)到到相應的公司處級，科室人員手中，不得耽誤確保各種安全方面信息文件及時發(fā)到位，確保時效性。 5、公司辦公室負責人應檢查、監(jiān)督科室人員對處理有關安全生產方面的文件的工作效率，防止因拖延時間造成文件失效而引起的安全問題。 6、對因不及時辦理各種安全生

61、產文件，導致公司職能部門未能及時向下級傳達而引發(fā)的問題負責。 云南江東集團建設工程有限公司 2004年10月18日 云南江東集團建設工程有限公司 安全生產檢查制度 一、安全檢查的目的、萬法： 1、為了加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命財產安全。安全生產工作的目的是保護勞動者在生產過程中的安全與健康，維護企業(yè)的生產和發(fā)展。 2、安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法； 3、預防事故傷害或把事故降至最低水平，把事故傷害頻率和經濟損失降低

62、到容許范圍和同行業(yè)的先進水平。 4、不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)； 5、通過安全檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人、機、物的不安全狀態(tài)，不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產； 6、通過安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)和安全生產規(guī)章制度； 7、通過安全檢查總結經驗，互相學習，取長補短，有利于進一步促進安全工作的發(fā)展； 二、安全檢查的內容、制度 1、主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場隱患、查安全技術措施、查機械設備、安全設施、安全教育、安全規(guī)范、勞動用品使用、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、隱患整改、事故處理等； 2、定期進行安全檢查

63、，公司每季度組織一次安全生產全面檢查，工程處、隊每月進行一次安全檢查，項目部每周進行一次安全檢查，專（兼）職安全員 每天進行各自專業(yè)，單項工程的安全檢查、并作好安全記錄出志。班組班前班后進行安全檢查。在布置安排當天施工任務的同時，布置當天各種項目的安全技術措施； 3、經常性的檢查：在施工生產過程中進行經常性的檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工的正常進行； （1） 班組進行班前、班后崗位安全檢查； （2）各級安全員及安全值班人員日常巡迴安全檢查； （3）各級管理人員在檢查生產同時檢查安全； 4、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。季節(jié)性檢查是針對氣候特點、雨季給施工帶來危害而組織的安全檢

64、查，主要針對觸電、坍塌、防滑、防雷擊進行。節(jié)假日檢查，主要針對元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前后防止職工紀律松馳，思想麻痹進行的檢查。檢查值班人員的安全責任，同時檢查安全防范措施的落實。 5、交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人工長、安全員；班組有關人員參加檢查，進行安全檢查或驗收，確認無誤，方可交由下道工序使用。 6、對檢查出的安全隱患、定人、定時、定措施立即進行整改。 7、對查出的違章操作，違章行為，違反勞動紀律當場指出，進行糾正。 8、整改是安全檢查的重要組成部分，是消除安全隱患的有力措施。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。 云南江東集團建設工程有限

65、公司 2004年10月18日 云南江東集團建設工程有限公司 安全技術措施管理制度 1、各工程處（項目部）在編制施工組織設計方案時，必須同時編制安全技術措施方案。 2、針對該工程存在的特點和不安全因素，從技術上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故，必須編制安全技術措施方案。 3、工程項目必須嚴格執(zhí)行安全技術措施，沒有安全技術措施的項目不準進行施工。 4、安全技術措施是國家規(guī)定的安全法規(guī)，具有法律的強制性，必須編制，必須執(zhí)行。 5、在編制生產、技術、財務計劃的同時，必須編制安全技術措施計劃。 6、安全技術措施所需的設備、材料，應列入生產物資、技

66、術供應計劃。 7、對勞動保護技術措施所需的設備、材料，應納入生產物資供應 計劃，優(yōu)先安排解決。 8、對安全生產負主要責任的領導，對安全技術措施同樣負領導責任，單位的安全技術部門，專職或兼職安全員與有關部門密切配合，共同做好安全技術措施保證工作。 9、根據(jù)管生產必須管安全的原則，公司總經理、公司副總經理、各職能部門科室、各工程處（項目部）負責人、技術負責人、安全負責人；對本單位編制與執(zhí)行 安全技術措施計劃負主要責任。 10、認真進行安全技術措施的交底，工程開工前技術負責人要將工程概況、施工方法和技術措施向參加施工的工地負責人、施工班組長和職工進行安全技術交底。 11、每個單項工程開始前，應重復進行單項工程的安全技術措施交底，并做好安全技術措施交底書面材料和記錄，有簽字和交底日期。 12、加強安全技術措施實施情況檢查，技術負責人和安全技術人員要深入施工現(xiàn)場檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施的行為，對安全技術措施及時修改、補充、完善和有效。 13、以安全技術措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和安全規(guī)章制度為準則，經常性地對各施工現(xiàn)場進行檢查，監(jiān)督各項安全技術措施