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1、 運營工作述職報告 20XX 年對我而言，是非常成心義的一年，在這一年我邁進了工作一個新的里程碑， 在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁， 在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛惜和大力支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開辟，將分理處的發(fā)展推上了一個新的臺階。一年來，我主要圍繞以下幾個方面展開工作： ( 一) 建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計主管工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責(zé)任、制度修舊補新，明確新的責(zé)任、目標，并依照缺甚么補甚么的原則，補充制定了相應(yīng)的手工登記簿，對分理處強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

2、 ( 二) 加強監(jiān)視檢查，做好會計主管工作的保證。在年內(nèi)加強考 核，制定具體臺帳，實行柜員工資與績效掛鉤的機制，按月考核過失 率，并催促整改題目，及時消除事故隱患，解決題目。并加大檢查力 度，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經(jīng)營 風(fēng)險。 ( 三) 配合會計事后中心傳票外包工作，堅持規(guī)范化管理。自我 行展開傳票外包業(yè)務(wù)以來， 嚴格依照會計事后中心要求， 指導(dǎo)柜員進 行傳票與編號工作， 加強日間對柜員傳票的復(fù)核工作， 使我處柜員的 傳票辨認率穩(wěn)步上升，柜

3、員辨認率由最初的 50%上升至 80%到 90%以 上，得到了會計事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定。 ( 一) 為更好的完成支行交予的年度財務(wù)工作，我嚴格依照農(nóng)總行財務(wù)制度規(guī)定， 認真編制財務(wù)收支計劃， 及時正確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每個月、季末進行具體地財務(wù)分析。 ( 二) 在員工中常常展開職業(yè)道德教育， 引導(dǎo)員工建立愛崗敬業(yè)、 老實取信、酷愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴格的管理監(jiān)視體系及獎罰制度，使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操縱規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營。

4、 ( 三) 立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一上風(fēng)，不斷開辟客戶市場，主 動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點和上風(fēng)，獲得了比較好的效果 ; 其次，開闊思路，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)， 組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等，均收到了良好效果。 我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時，切實重視加強本身建設(shè)與學(xué)習(xí)， 增強駕馭工作的能力。一是加強學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，把握新規(guī)則。 二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極 幫助主任、柜員及三方職員解決實際題目， 推動分理處各項工作的展 開。三是加強團結(jié)合作，不弄

5、個人主義。 回顧過往的一年，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付 出了艱辛和努力，更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工獲得了驕人的成績， 并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。固然我在 20XX年的工作中獲得 了一定的成績，但還有需要在 20XX年工作中加強和完善的方面。成 績只代表過往， 20XX年的工作任重而道遠，在新的一年里我將繼續(xù) 協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎 接其他貿(mào)易銀行的挑戰(zhàn) ! 內(nèi)容僅供參考