秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

國(guó)際貿(mào)易概論課后習(xí)題答案

上傳人:文*** 文檔編號(hào):40456355 上傳時(shí)間:2021-11-15 格式:DOC 頁(yè)數(shù):4 大?。?3KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
國(guó)際貿(mào)易概論課后習(xí)題答案_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共4頁(yè)
國(guó)際貿(mào)易概論課后習(xí)題答案_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共4頁(yè)
國(guó)際貿(mào)易概論課后習(xí)題答案_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共4頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《國(guó)際貿(mào)易概論課后習(xí)題答案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《國(guó)際貿(mào)易概論課后習(xí)題答案(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、國(guó)際貿(mào)易概論部分習(xí)題答案 第一章 導(dǎo)論 案例分析題: 該案例使用了貨物貿(mào)易中的非關(guān)稅壁壘,主要應(yīng)用了“衛(wèi)生與動(dòng)植物檢驗(yàn)措施”,該壁壘主要通過(guò)比較嚴(yán)格的衛(wèi)生檢驗(yàn)和檢疫辦法,用技術(shù)的手段來(lái)限制。 實(shí)訓(xùn)題: 通過(guò)2001年的進(jìn)出口總值可以看出,中國(guó)的外貿(mào)發(fā)展同比有了較大的進(jìn)步,甚至超過(guò)了當(dāng)年國(guó)民生產(chǎn)總值的增速,外貿(mào)情況整體良好。貿(mào)易差額是順差且數(shù)額不大,貿(mào)易趨近平衡。有形貿(mào)易的總值仍然超過(guò)無(wú)形貿(mào)易,但是無(wú)形貿(mào)易的增速超過(guò)有形貿(mào)易。2001年我國(guó)出口的商品結(jié)構(gòu)依然是機(jī)電商品占據(jù)了大部分的比例,初級(jí)品的創(chuàng)匯能力有待提高。2001年貿(mào)易伙伴依然是歐美這些傳統(tǒng)地區(qū),提醒我們主要出口市場(chǎng)的多元化

2、。 分析思考題 一、填空題 1. 海外貿(mào)易 2. 總貿(mào)易 專門(mén)貿(mào)易 3. 離岸價(jià)格 到岸價(jià)格 出口 4. 貿(mào)易差額 順差 逆差 其他題可以參考教材。 第二章 國(guó)際分工與世界市場(chǎng) 案例分析: 通過(guò)案例可以看出我國(guó)在國(guó)際分工中主要的表現(xiàn)是與發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行垂直分工,我國(guó)作為分工的末端,主要進(jìn)行商品的加工、裝配等工作,掙到的也只是少量的加工費(fèi),并且我國(guó)的很多商品在出口中是以低價(jià)取勝,主要因?yàn)槲覈?guó)豐富的原材料資源、廉價(jià)的勞動(dòng)力資源,這些情況應(yīng)該在分工中加以改變。 一、 單選題 1.D 2.D 3.A 4.B 第三章 西方國(guó)際貿(mào)易理論 案例分析: 中國(guó)紡

3、織業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于我國(guó)在紡織業(yè)上的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),比如原材料、加工能力、勞動(dòng)力成本等,但是優(yōu)勢(shì)不代表強(qiáng)勢(shì),我國(guó)的紡織品和服裝在國(guó)際市場(chǎng)上并沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì),在分工中依然處于劣勢(shì)。 主要原因是:我國(guó)紡織品企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境不利等。 如何增強(qiáng):擴(kuò)大內(nèi)需、提高技術(shù)水平、國(guó)家進(jìn)行資金的支持、國(guó)際市場(chǎng)多元化、國(guó)內(nèi)企業(yè)避免兄弟企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。。。。。。 實(shí)訓(xùn)題 1、 按照比較優(yōu)勢(shì)理論,每一國(guó)都可以從貿(mào)易中獲利。 如果按照1匹布:2蒲式耳小麥,則生產(chǎn)2蒲式耳小麥的勞動(dòng)投入量分別為:英國(guó)4小時(shí)、葡萄牙2小時(shí)、美國(guó)6小時(shí)。因此,按照利潤(rùn)最大化,英國(guó)應(yīng)該從美國(guó)進(jìn)口布

4、,向美國(guó)出口小麥;葡萄牙應(yīng)該從美國(guó)進(jìn)口布,向美國(guó)出口小麥;美國(guó)應(yīng)該向英國(guó)出口布,從葡萄牙進(jìn)口小麥。 2、匯率尚未學(xué)習(xí),答案略。 復(fù)習(xí)思考題 一、單選題 1.A 2.A 3.A 4.B 5.A 6.B 其他題可以參考教材。 第四章 國(guó)際貿(mào)易政策與措施 案例分析: 下降的原因主要是受到了美國(guó)嚴(yán)苛的技術(shù)壁壘,美國(guó)使用了嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范,使得我國(guó)的彩電企業(yè)難以承受由此增加的成本和相關(guān)費(fèi)用。在這種情況下,中國(guó)的彩電企業(yè)必須有意識(shí)的規(guī)避該技術(shù)壁壘帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)攻關(guān),還可以要求參加國(guó)際上相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和討論,爭(zhēng)取主動(dòng)、提前防范。 一 、選擇題

5、 1.A 2.C 3.A 4.B 5.C 6. C 7.ABD 8.ABCD 9.BCD 10.ABC 其他題可以參考教材。 第六章 世界貿(mào)易組織 案例分析: 收購(gòu)特點(diǎn):直接收購(gòu)不僅能接收現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn),而且還能接收原有的供貨關(guān)系、渠道等資源;收購(gòu)之后外資肯定希望擴(kuò)張而非守成,而被收購(gòu)的企業(yè)往往可能在資金方面失去收購(gòu)前的扶持;入世后零售企業(yè)得到國(guó)家在資金、選址包括稅收方面的諸多優(yōu)惠,并購(gòu)后即可享受;通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入中國(guó)只是其目標(biāo)的第一步,外資肯定在不久的將來(lái)把自有品牌引入中國(guó)進(jìn)而占領(lǐng)中國(guó)的市場(chǎng)。 如何應(yīng)對(duì):提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,不要進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn),

6、要在豐富產(chǎn)品種類、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫;本土服務(wù)業(yè)有自己的優(yōu)勢(shì),洋品牌會(huì)有水土不服的問(wèn)題,中國(guó)商業(yè)正是要抓住機(jī)遇,穩(wěn)定本地市場(chǎng),不要盲目擴(kuò)大,要穩(wěn)打穩(wěn)扎。 其他題可以參考教材。 第七章 國(guó)際資本流動(dòng)與跨國(guó)公司 復(fù)習(xí)思考題 二、判斷 1. 2. 3. 4.√ 三 、不定項(xiàng)選擇 1.A 2.C 3.ABCD 4.AC 其他題可以參考教材。 第八章 區(qū)域經(jīng)濟(jì) 二、判斷題 1. 2. √3. √ 4. 三、選擇題 1.D 2.C 3.ABCDE 4.ABC 其他題可以參考教材。 第九章 國(guó)別貿(mào)易 案例分析:

7、 1、美方對(duì)中國(guó)無(wú)縫鋼管采取特保措施,是違背世貿(mào)組織規(guī)則,濫用貿(mào)易救濟(jì)措施的錯(cuò)誤做法。美國(guó)調(diào)查機(jī)關(guān)在不承認(rèn)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的情況下對(duì)中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷反補(bǔ)貼合并調(diào)查,不符合世貿(mào)組織和美國(guó)內(nèi)法相關(guān)規(guī)定,構(gòu)成了對(duì)中國(guó)企業(yè)的不公平待遇,損害了中國(guó)企業(yè)正當(dāng)?shù)某隹诶妗? 2、雙反案的通過(guò)將把中國(guó)眾多產(chǎn)業(yè)都置于相同的威脅之下。美國(guó)其他行業(yè)也可能對(duì)中國(guó)產(chǎn)品提出類似的貿(mào)易救濟(jì)措施,而美國(guó)政府為了轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)矛盾,可能縱容更多行業(yè)對(duì)華施壓甚至相繼采取強(qiáng)硬做法。這樣,除鋼鐵外,紡織、機(jī)電等行業(yè)將會(huì)受到極大沖擊。其連鎖反應(yīng)將對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)產(chǎn)生消極影響。貿(mào)易救濟(jì)措施的濫用將極大的破壞世界貿(mào)易組織的公平原則。 其他題可以參考教材。 友情提示:部分文檔來(lái)自網(wǎng)絡(luò)整理,供您參考!文檔可復(fù)制、編制,期待您的好評(píng)與關(guān)注! 4 / 4

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!