《成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)的管理制度》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)的管理制度（48頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 倉(cāng)庫(kù)的管理制度 紡織原料、成品倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定紡織原料、成品倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定 紡織工業(yè)的原料、成品倉(cāng)庫(kù)(包括庫(kù)房和露天貨場(chǎng))，是防火安全工作的重點(diǎn)。根據(jù)國(guó)務(wù)院《消防監(jiān)督條例》和批準(zhǔn)的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》以及國(guó)發(fā) [1981]160號(hào)通知等有關(guān)法規(guī)，對(duì)紡織企業(yè)和專業(yè)的原料、成品倉(cāng)庫(kù)(以下簡(jiǎn)稱原成庫(kù))的防火安全工作，特作如下規(guī)定： 第一章 防火、安全責(zé)任制 第一條 企業(yè)和專業(yè)倉(cāng)庫(kù)，必須嚴(yán)格貫徹各級(jí)防火、安全責(zé)任制。原成(供銷)科長(zhǎng)和倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人要樹(shù)立“安全第一”的思想，把防火、安全工作列為倉(cāng)庫(kù)管理的首要任務(wù)，認(rèn)真做好。廠長(zhǎng)、經(jīng)理(包括分管倉(cāng)庫(kù)的副廠

2、長(zhǎng)、副經(jīng)理)和專業(yè)倉(cāng)庫(kù)主任，對(duì)原成庫(kù)的防火、安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)經(jīng)常到原成庫(kù)檢查、督促。 第二條 企業(yè)和專業(yè)倉(cāng)庫(kù)，要建立健全專職和義務(wù)消防隊(duì)，全體倉(cāng)庫(kù)工作人員和警衛(wèi)人員都是義務(wù)消防員。義務(wù)消防隊(duì)在業(yè)務(wù)上受專職消防隊(duì)(員)的指導(dǎo)。專職消防隊(duì)(員)每季最少應(yīng)組織一次倉(cāng)庫(kù)義務(wù)消防員進(jìn)行消防技術(shù)的訓(xùn)練和演習(xí)，并制訂庫(kù)區(qū)滅火作戰(zhàn)方案，使義務(wù)消防隊(duì)成為一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的消防隊(duì)伍。 第三條 原成(供銷)科長(zhǎng)和保衛(wèi)科長(zhǎng)每月應(yīng)分別對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員和警衛(wèi)人員進(jìn)行一次安全教育。班、組長(zhǎng)每天要開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，分配到原成庫(kù)的新工人應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)過(guò)消防技術(shù)的訓(xùn)練，懂得消防知識(shí)

3、，熟練掌握滅火技能。 第四條 分管原成庫(kù)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理應(yīng)每月組織一次原成(供銷)、保衛(wèi)、安技、消防等有關(guān)部門到庫(kù)區(qū)進(jìn)行防火、安全檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要落實(shí)整改措施，限期解決。 第五條 原成庫(kù)應(yīng)采取分片包干負(fù)責(zé)的辦法，做好庫(kù)區(qū)和庫(kù)內(nèi)的清整潔工作，及時(shí)清除雜草、雜物，經(jīng)常檢查安全情況。 第六條 倉(cāng)庫(kù)工作人員下班后，庫(kù)區(qū)的防火工作由值班警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。倉(cāng)庫(kù)管理員(班、組長(zhǎng))和夜間值班警衛(wèi)人員要做好上、下班的交接驗(yàn)收，下班時(shí)要對(duì)庫(kù)房逐一檢查封庫(kù)。 倉(cāng)庫(kù)鑰匙應(yīng)由專人保管，下班后由值班警衛(wèi)人員保管。 第二章 警衛(wèi)制度 第七條 庫(kù)區(qū)應(yīng)設(shè)警衛(wèi)人員晝夜值班，并設(shè)有報(bào)警裝置。夜間值班警衛(wèi)人

4、員每班最少2人，每隔1h進(jìn)行一次巡回檢查，并做好記錄。保衛(wèi)科要檢查巡回制度的執(zhí)行情況，列為警衛(wèi)人員評(píng)獎(jiǎng)、晉級(jí)的考核條件。 第八條 非工作需要，任何人不得進(jìn)入庫(kù)區(qū)。庫(kù)外人員因工作需要進(jìn)入庫(kù)區(qū)時(shí)，必須佩帶臨時(shí)工作證；外單位人員進(jìn)庫(kù)區(qū)聯(lián)系工作，上級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)庫(kù)檢查，除佩帶臨時(shí)工作證外，應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)人員陪同。庫(kù)外人員進(jìn)庫(kù)區(qū)一律都要登記。 第九條 庫(kù)區(qū)工作人員不得使用臨時(shí)工，警衛(wèi)人員不得安排老、弱、病、殘人員擔(dān)任。 第十條 外單位(如棉、麻供應(yīng)站和商品檢驗(yàn)部門等)在原成庫(kù)內(nèi)工作的職工，必須遵守企業(yè)安全制度，違反安全制度而又不接受批評(píng)改正的，不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)區(qū)。 第十一條 庫(kù)區(qū)、庫(kù)內(nèi)不得存放原料、成品、下

5、腳以外的其它物資。 第十二條 任何人進(jìn)入庫(kù)區(qū)，嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)和其它易燃物品。入庫(kù)處應(yīng)有明顯告示，警衛(wèi)人員要對(duì)進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員提示，違者要嚴(yán)肅處理。 第三章 倉(cāng)庫(kù)建筑 第十三條 原成庫(kù)不得做為他用，露天貨場(chǎng)內(nèi)不得建筑其他房屋。 第十四條 企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，應(yīng)增建相應(yīng)的原成庫(kù)，并與擴(kuò)建工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)交付使用。 第十五條 原成庫(kù)必須符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的要求。新建、改建原成庫(kù)以及在庫(kù)區(qū)附近新建建筑物，必須經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)批準(zhǔn)和驗(yàn)收，否則不得施工和交付使用。 第十六條 庫(kù)區(qū)應(yīng)建圍墻。應(yīng)與生活區(qū)和其他區(qū)域隔開(kāi)。 第十七條 倉(cāng)庫(kù)工作人員辦公室和休息室一般不

6、應(yīng)設(shè)在庫(kù)區(qū)內(nèi)。如設(shè)在庫(kù)區(qū)內(nèi)，則不得與庫(kù)房連接，更不得設(shè)在庫(kù)房?jī)?nèi)，并嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)住人和搭設(shè)可燃材料的擱層。 第十八條 庫(kù)房、露天貨場(chǎng)與煙囪、明火作業(yè)場(chǎng)所的距離不得小于30m；煙囪高度超過(guò)30m，其間距應(yīng)按煙囪高度計(jì)算。現(xiàn)有距離不足者必須采取嚴(yán)密的防范措施。 第十九條 庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁搭建易燃棚。庫(kù)用電瓶沖電室應(yīng)設(shè)在庫(kù)區(qū)外的安全地點(diǎn)。 第二十條 庫(kù)區(qū)應(yīng)裝設(shè)避雷裝置。避雷裝置應(yīng)符合水利電力部《電氣設(shè)備接地裝置規(guī)程》和《電力設(shè)備過(guò)電壓保護(hù)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》等規(guī)定的要求。 第四章 煙火和用電管理 第二十一條 庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。如確因工作需要，在離庫(kù)區(qū)30m以內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)保衛(wèi)科、

7、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人審查，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，采取可靠的安全措施，并指派專職消防員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)徹底消滅火種，經(jīng)認(rèn)真檢查，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)；值班警衛(wèi)人員要加強(qiáng)巡回檢查，防止死灰復(fù)燃。 第二十二條 汽車、拖拉機(jī)不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)房。如進(jìn)入庫(kù)區(qū)，必須安上防火罩，減速行駛，排氣管的一側(cè)不準(zhǔn)靠近可燃物，停車后應(yīng)立即熄火，倉(cāng)庫(kù)要派人監(jiān)護(hù)。 第二十三條 蒸汽機(jī)車和內(nèi)燃機(jī)車在開(kāi)進(jìn)庫(kù)區(qū)站臺(tái)前，應(yīng)安上防火罩，蒸汽機(jī)車要關(guān)閉灰箱和送風(fēng)器，并不得在站臺(tái)內(nèi)清爐和停留。倉(cāng)庫(kù)要派人監(jiān)護(hù)，直至機(jī)車駛離庫(kù)區(qū)。刮大風(fēng)時(shí)卸車，必須加強(qiáng)安全措施。 第二十四條 庫(kù)房?jī)?nèi)不得裝設(shè)電線和電器裝置，更不得架設(shè)臨時(shí)電線。庫(kù)內(nèi)照明采用投光燈采光，搬運(yùn)、

8、吊拉、提升用的機(jī)動(dòng)車輛，應(yīng)用電瓶供電，并裝有防止迸出火花的安全裝置。 第二十五條 庫(kù)區(qū)動(dòng)力電未改電瓶以前，庫(kù)內(nèi)用電的電應(yīng)在庫(kù)外安裝插座，用四芯膠皮軟線接入庫(kù)區(qū)，使用后應(yīng)及時(shí)切斷電。電線應(yīng)敷設(shè)在不易碰撞擠壓的地方，不能有接頭，并嚴(yán)禁使用塑料線和再生膠軟線。電線上和電閘、插座下不準(zhǔn)存放原料成品。 第二十六條 庫(kù)區(qū)電線一般應(yīng)設(shè)地纜線，不宜架設(shè)架空線。如暫時(shí)采用架空線，應(yīng)該在庫(kù)棚和貨垛的外側(cè)通過(guò)，架空線下禁止堆垛。高壓架空線與倉(cāng)棚、貨垛的間距不小于15m，電線桿高度超過(guò)10m時(shí)，其間距不小于電線桿高度的一倍半。 第二十七條 庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁使用行燈，一般不要架設(shè)臨時(shí)電線。如必需架設(shè)臨時(shí)電線時(shí)，應(yīng)經(jīng)倉(cāng)

9、庫(kù)負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)科、安技科審查，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。臨時(shí)線最多使用一個(gè)星期，使用期間有專人管理，在倉(cāng)庫(kù)工作人員離庫(kù)時(shí)，必須隨時(shí)切斷電。 第二十八條 工廠和專業(yè)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域內(nèi)，運(yùn)輸原成品的通道上空，架空電線必須離地面5m以上，吊拉、支撐要牢固，防止斷線。 第二十九條 庫(kù)區(qū)的電氣設(shè)備和線路應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，每周至少應(yīng)進(jìn)行一次徹底檢查，每年至少應(yīng)進(jìn)行兩次絕緣搖測(cè)，發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路，發(fā)熱和絕緣不良 等情況，必須立即停止使用，經(jīng)修復(fù)驗(yàn)收后再啟用。 成品倉(cāng)庫(kù)如何管理為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識(shí)別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。 一、崗位職責(zé)： 2.1負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的

10、驗(yàn)收，合理安排成品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止成品入庫(kù)后色號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫(kù)流水帳，每日會(huì)同成品車間主管填寫(xiě)《產(chǎn)成品入庫(kù)單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。。 2.2成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理制度及具備所管物資的基本知識(shí)。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m，500500瓷磚以橫排5件、豎排1件，每層6件，分三層交錯(cuò)碼放，上部平壓2件，共20件獨(dú)立堆放。 2.3成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在接到銷售部開(kāi)列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單或調(diào)撥

11、單到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)。 2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車數(shù)量時(shí)，由銷售部開(kāi)具無(wú)產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》，經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn)，倉(cāng)管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨。成品全部裝車完畢，倉(cāng)管員簽字確認(rèn)并填寫(xiě)裝車數(shù)目，交由銷售部開(kāi)《發(fā)貨單》。 2.5進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，嚴(yán)格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨，倉(cāng)管員無(wú)權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào)、編號(hào)、等級(jí)等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量，必須由成品車間主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。產(chǎn)品裝車時(shí)，成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后

12、應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn)。 2．6如客戶因特殊原因進(jìn)行的“先開(kāi)單，后提貨”，提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進(jìn)行。每月25日結(jié)帳日倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)與銷售部開(kāi)單員聯(lián)系并提請(qǐng)客戶注意《發(fā)貨單》的時(shí)效。 2．7銷售部如有樣品磚需求，應(yīng)根據(jù)開(kāi)具《樣板申領(lǐng)單》，報(bào)總經(jīng)理審批，后交成品倉(cāng)領(lǐng)出?！稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，二聯(lián)交成品倉(cāng)，三聯(lián)交門衛(wèi)，四聯(lián)存銷售部。 2．8成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每日做好成品庫(kù)臺(tái)帳，并于次日上午11：30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位。 （《成品日?qǐng)?bào)表》一式三份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)總辦）。 2．9成品倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車力資單的登記，并

13、于每月25日匯總至財(cái)務(wù)部。 2．10每月25日及年終會(huì)同銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作，填寫(xiě)《盤倉(cāng)清點(diǎn)表》（一式四份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦）。 二、管理制度： 1.成品庫(kù)管理員必須提前十五分上崗。 2.上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位。 3.成品庫(kù)發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。 4.裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽(tīng)從庫(kù)管員安排裝車，如未按庫(kù)管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫(kù)管員有權(quán)拒開(kāi)《力資單》，并呈報(bào)物管部。 5.成品庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈。 6.在裝車過(guò)程中不得有人為原因打破磚片；如確有發(fā)生，則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。

14、 7.貨主、司機(jī)開(kāi)車撞破磚片，應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償。 8.成品出庫(kù)時(shí)，成品庫(kù)管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。 9.非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品，成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。 10． 成品倉(cāng)庫(kù)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。 11．以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。 成品服裝倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范 工商管理系物流管理專業(yè)課程設(shè)計(jì) 倉(cāng)儲(chǔ)管理課程設(shè)計(jì) 題 目 專業(yè)年級(jí) 姓名 指導(dǎo)教師 日 成品服裝倉(cāng)庫(kù)管理 2021 級(jí) 班 03 學(xué)號(hào) 31 職

15、稱 期 一、倉(cāng)庫(kù)總則 第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證貨品的完好無(wú)損，結(jié)合本公司具體情況特制訂 本規(guī)定。 第二條 物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度 (1)成品入庫(kù)后，需按不同款號(hào)、尺碼、分區(qū)掛放，做到“二齊、三清、四定位?！? (2) 二齊：成品擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。 (3) 三清：物資材料清楚、成品碼數(shù)清楚、成品折扣清楚。 (4) 四定位：按區(qū)、按架、按質(zhì)、按款定位。 第三條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)。 (1) 做好成衣出庫(kù)和入庫(kù)工作。 (2) 做好成衣的保管工作。 (3) 做好各種防患工作,不出事故。 (4) 保障各商場(chǎng)所需貨物的供給。 (5) 做到每天事每天清掃。

16、 第三條 倉(cāng)庫(kù)安全管理辦法 如果發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理人員失職，倉(cāng)庫(kù)管理人員貪圖小利而出賣倉(cāng)庫(kù)利益等這類情況出現(xiàn)，治理措施如下： (1) 努力提高倉(cāng)庫(kù)管理人員的素質(zhì)，增強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作責(zé)任感；(2) 對(duì)于腐敗成風(fēng)、甚至構(gòu)成犯罪的個(gè)別管理人員及倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)，則應(yīng)該采取必要的措施，如下崗、開(kāi)除，甚至追究刑事責(zé)任。 (3) 由于管理人員認(rèn)識(shí)上的局限性造成的，如對(duì)某些化學(xué)物品、危險(xiǎn)品、易燃品、腐蝕品的性質(zhì)不了解，對(duì)某些商品儲(chǔ)存的規(guī)律沒(méi)有完全掌握，以至于發(fā)生事故；應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，讓上崗的每一位管理人員都能較全面地掌握各類商品的特性及儲(chǔ)存、保管的方法。 第四條 治安保衛(wèi)管理制度 倉(cāng)庫(kù)的

17、治安保衛(wèi)工作主要有防火、防盜、防破壞、防搶、防騙、員工人身安全保護(hù)、保密等工作。治安保衛(wèi)工作不僅有專職保安員承擔(dān)的工作，如門衛(wèi)管理、治安巡查、安全值班等，還有大量的工作由相應(yīng)崗位的員工承擔(dān)，如辦公室防火防盜、財(cái)務(wù)防騙、商務(wù)保密、倉(cāng)庫(kù)員防火、鎖門關(guān)窗等。 倉(cāng)庫(kù)主要的治安保衛(wèi)工作及要求： （1）守衛(wèi)大門和要害部位 （2）巡邏檢查 （3）防盜設(shè)施、設(shè)備的使用 （4）制安檢查 二、入庫(kù)作業(yè)管理 （一）入庫(kù)前準(zhǔn)備工作 在貨物到達(dá)前要先掌握五項(xiàng)數(shù)據(jù)：每天的供貨商數(shù)量；送貨的車型及車輛臺(tái)數(shù)；每臺(tái)車的平均卸貨時(shí)間；貨物到達(dá)的高峰時(shí)間；中轉(zhuǎn)運(yùn)輸接運(yùn)方式。 其次還要重點(diǎn)掌握以下數(shù)據(jù)：每天平均的到

18、貨品種數(shù)和最多的到貨品種數(shù)；貨物單元的尺寸及重量；貨物的包裝形態(tài)；貨物的保存期限；貨物的特性，是一般貨物還是危險(xiǎn)貨物；裝卸搬運(yùn)方式。 最后根據(jù)作業(yè)要求設(shè)計(jì)崗位、崗位的人員數(shù)量，合適的人選；要以作業(yè)內(nèi)容為中心，充分考慮各個(gè)環(huán)節(jié)銜接與配套問(wèn)題，合理設(shè)計(jì)流程，還要考慮與后續(xù)作業(yè)的配合方式。 還要編制貨物入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃、安排倉(cāng)容、組織人力、準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備及計(jì)量檢驗(yàn)器具、準(zhǔn)備苫墊用品等。 1.貨位及苫墊材料準(zhǔn)備 根據(jù)預(yù)計(jì)到貨物品的特性、體積、質(zhì)量、數(shù)量和到貨時(shí)間等信息，結(jié)合物品分區(qū)、分類和貨位管理的要求，預(yù)計(jì)貨位，預(yù)先確定物品的揀貨場(chǎng)所和儲(chǔ)存位置 ，苫墊材料應(yīng)根據(jù)貨位位置和到貨物品特性進(jìn)行合理的選擇

19、 2.驗(yàn)收及裝卸搬運(yùn)器械準(zhǔn)備 準(zhǔn)備驗(yàn)收所需要的計(jì)件、檢斤、測(cè)試、開(kāi)箱、裝箱、丈量、移動(dòng)照明等器具。 同時(shí)要根據(jù)到貨物品的特性、貨位、設(shè)備條件、人員等情況，科學(xué)合理的制定卸車搬運(yùn)工藝，備好相關(guān)作業(yè)設(shè)備，安排好卸貨站臺(tái)或場(chǎng)地，保證裝卸搬運(yùn)作業(yè)效率。 3.服裝入庫(kù)管理 （1）入庫(kù)制度 a.對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期，款號(hào)、顏色、尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì)；b.入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；c.采購(gòu)物料抵庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理人員（成品和原料）要按照已核準(zhǔn)的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的合同，品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外

20、包裝是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；（1） 入庫(kù)申請(qǐng) 服裝入庫(kù)存，應(yīng)先入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)入庫(kù)，更不準(zhǔn)發(fā)貨出庫(kù)使用。管理員要親自同交貨人交接手續(xù)，根據(jù)入庫(kù)單核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、款式、數(shù)量、規(guī)格以及包裝是否一致。不能及時(shí)完成核對(duì)的，需在監(jiān)控下完成。入庫(kù)后管理員需在入庫(kù)單上簽字并留底。入庫(kù)時(shí)整貨和散貨以及不良品分別按照系統(tǒng)指定位置入庫(kù)，入庫(kù)必須要有原始入庫(kù)單據(jù)。 進(jìn)行入庫(kù)掃碼時(shí)要嚴(yán)格按照掃碼要求小心仔細(xì)進(jìn)行操作。掃碼完畢需要再次與入庫(kù)單核對(duì)是否一致，如有差異需及時(shí)查明原因并更正。掃碼時(shí)要注意服裝不落地，擺放不靠墻，平時(shí)注意防潮、防霉、防蛀等等。 （2） 驗(yàn)

21、收 1）商品驗(yàn)收的定義 驗(yàn)收是指?jìng)}庫(kù)在商品正式入庫(kù)前，按照一定的程序和手續(xù)，對(duì)到庫(kù)商品進(jìn)行數(shù)量和外觀質(zhì)量的檢查，以驗(yàn)證商品是否符合訂貨合同規(guī)定的一項(xiàng)工作。 2）驗(yàn)收的意義 a.為商品保管和使用提供可靠依據(jù) b.為貨主退貨、換貨和索賠的依據(jù) c.避免商品積壓 d.有利于維護(hù)國(guó)家利益 質(zhì)檢員需要對(duì)即將入庫(kù)的貨物進(jìn)行抽檢，開(kāi)箱率一般在 3%--5%左右，檢查箱內(nèi)的品名、尺碼、數(shù)量是否與箱皮上標(biāo)注的數(shù)量一致，如果一致，簽字并加蓋合格章即可入庫(kù)；如果不一致，經(jīng)貨主同意，按實(shí)際數(shù)量入庫(kù)。 （3）入庫(kù) 將貨物碼放到相應(yīng)貨位上，在倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)中，確認(rèn)貨物入庫(kù)完成；并記手工帳，填寫(xiě)儲(chǔ)位卡。

22、 成衣到庫(kù)后，跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)成衣的合同、規(guī)格、款號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝，質(zhì)量，是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量 填記于相關(guān)單據(jù)上；入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；而貨物入庫(kù)則需經(jīng)過(guò)三道程序才能確定貨物的入庫(kù)管理： 入庫(kù)手續(xù)辦理 （ 4 ）成品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理流程圖 ①倉(cāng)庫(kù)根據(jù)已審核《采購(gòu)訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備成品收貨。 ②廠家送貨到達(dá)后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉(cāng)管員，《送貨清單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名_____________

23、___、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù) 量、采購(gòu)訂單號(hào)。收貨倉(cāng)管員將《送貨清單》和對(duì)應(yīng)的《采購(gòu)訂單》相核對(duì)。相 三、在庫(kù)作業(yè)管理 服裝在倉(cāng)庫(kù)后要嚴(yán)格按照擺放原則實(shí)施管理，還要注意服裝的保管與養(yǎng)護(hù)。 服裝擺放的原則是：在擺放合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。管理員必須嚴(yán)格執(zhí)行一物一卡一位原則。及時(shí)填寫(xiě)存儲(chǔ)卡。有貨物進(jìn)出以及盤點(diǎn)時(shí)，管理員填寫(xiě)存儲(chǔ)卡后需簽字。 （一）倉(cāng)庫(kù)貨品陳列 貨品規(guī)范的存放方法：(1)貨品按照年份分類 (2)貨品按照季節(jié)分類 (3)貨品按照品類分類 (4)貨品按照款式、色號(hào)、尺碼分類 (5)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每件貨品

24、應(yīng)有吊牌 (6)確保每件貨品的膠袋封口，以免入塵潮濕，制造次品。 （二）倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理 衛(wèi)生管理要點(diǎn)：(1)是否定時(shí)清潔倉(cāng)庫(kù)；(2)是否規(guī)定不能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)用餐；(3)特別注意是否每日清倒垃圾；(4)定期整理貨品，以免灰塵堆積；(5)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃；(6)倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù) 的清晰；(7)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔；(8)每天下班前將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行打掃，各物品放歸原位。 （三）倉(cāng)庫(kù)的安全管理 安全管理要點(diǎn)：(1)貨倉(cāng)內(nèi)應(yīng)張貼倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)則，倉(cāng)管員應(yīng)簽字確認(rèn)；(2)貨倉(cāng)內(nèi)應(yīng)有滅火器，應(yīng)急燈；(3)人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的要求：非管理人

25、員和倉(cāng)管人員，其他人員不 允許進(jìn)入；(4)所有進(jìn)、出貨品需有本子專門登記、日期、時(shí)間；(5)防鼠防蟲(chóng)蛀（羊毛 真皮 亮絲）防火、防水；(6)特殊面料，特別品類的保存（牛仔面料等）；(7)定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)貨品的盤點(diǎn)；(8)倉(cāng)管人員的自身安全（貨架高）；（四）倉(cāng)庫(kù)工作相關(guān)流程 貨物的在庫(kù)管理是指對(duì)貨物進(jìn)行合理地保存和經(jīng)濟(jì)地管理。合理地保存就是將貨物存放在適宜的場(chǎng)所和位置；經(jīng)濟(jì)地管理就是對(duì)貨物實(shí)體和貨物倉(cāng)儲(chǔ)信息進(jìn)行科學(xué)的管理，包括對(duì)貨物進(jìn)行科學(xué)的保養(yǎng)和維護(hù)，對(duì)與庫(kù)存貨物有關(guān)的各種技術(shù)證件、單據(jù)、憑證、帳卡等進(jìn)行信息化管理。 貨物在庫(kù)管理的內(nèi)容主要包括：倉(cāng)庫(kù)理貨、貨物儲(chǔ)存位置安排、貨物儲(chǔ)存堆

26、碼設(shè)計(jì)、貨物保管與養(yǎng)護(hù)、貨物盤點(diǎn)、貨物包裝、分揀與流通加工等。 1.到貨流程 2．展廳與倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)退流程 倉(cāng)庫(kù)出倉(cāng)表和展廳補(bǔ)貨登記表一起核對(duì),核對(duì)款號(hào)、顏色、單款數(shù)量、簽名________________及總數(shù)量。 3．盤點(diǎn)流程 貨物在儲(chǔ)存過(guò)程中，由于其自身的性質(zhì)、自然條件的影響、操作不當(dāng)?shù)仍颍? 會(huì)造成貨物數(shù)量和質(zhì)量的變化。為了及時(shí)有效地掌握貨物的儲(chǔ)存狀況，需要對(duì)在庫(kù)貨物進(jìn)行清點(diǎn)盤查，這就是盤點(diǎn)工作。 (1) 盤點(diǎn)準(zhǔn)備 倉(cāng)庫(kù)主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。 營(yíng)銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點(diǎn)日期間停止送收貨品。 財(cái)務(wù)部將

27、盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。 倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺(tái)面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別按倉(cāng)庫(kù)管理流程圖得出存貨實(shí)存情況。 (2) 盤點(diǎn)進(jìn)行 倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤存貨，對(duì)存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長(zhǎng)2人配合。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果。倉(cāng)庫(kù)主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組，對(duì)初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因。 倉(cāng)庫(kù)主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。抽盤人員從實(shí)物中抽取20%復(fù)核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對(duì)實(shí)物進(jìn)行抽盤。抽盤量要求占

28、總庫(kù)存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉(cāng)庫(kù)主管重新盤點(diǎn)更正初盤資料。差錯(cuò)率高于1%，倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。經(jīng)復(fù)盤通過(guò)的《盤點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管簽字，各持1份。 (3) 盤點(diǎn)后期工作 倉(cāng)庫(kù)主管將已審核《盤點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉(cāng)單，電腦自動(dòng)生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉(cāng)庫(kù)主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫(kù)存盤點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫(kù)存帳等倉(cāng)庫(kù)管理流程圖。 (4)盤點(diǎn)其他規(guī)定 盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開(kāi)始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進(jìn)行抽盤工

29、作。 參加盤點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號(hào)、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確；絕對(duì)不允許重盤和漏盤。由于人為過(guò)失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過(guò)失責(zé)任。 對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失，實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 盤點(diǎn)前： a.盤點(diǎn)所需表單 b.單件商品內(nèi)外標(biāo)識(shí)、包裝和條形碼是否正確統(tǒng)一 c.是否有次品在公司質(zhì)檢或在外干洗的 d.所有調(diào)進(jìn)、調(diào)出的單據(jù)必須驗(yàn)收 e.貨品是否有外借的 盤點(diǎn)中： a.人員的合理分工，責(zé)任到人，各品牌人員都參加 b.倉(cāng)庫(kù)和展廳分開(kāi)盤的順序 c.盤點(diǎn)完的區(qū)域應(yīng)附上貼紙或

30、其他方法標(biāo)上記號(hào) d.勿隨意移動(dòng)貨品，避免進(jìn)出貨 e.所有盤點(diǎn)的單據(jù)必須登記清楚整齊，方便錄單 f.盤點(diǎn)時(shí)要全部把數(shù)據(jù)當(dāng)天接收完畢 盤點(diǎn)后： a.及時(shí)整理盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài) b.數(shù)據(jù)及時(shí)輸入電腦，確定各款的數(shù)量 c.核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果和庫(kù)存數(shù)量是否有差異，如有可針對(duì)該款進(jìn)行再一次的復(fù)盤點(diǎn)，確認(rèn)最終數(shù)量。 d.及時(shí)完成盤點(diǎn)盈虧單 盤點(diǎn)結(jié)果分析^p ：當(dāng)盤點(diǎn)工作結(jié)束后，若發(fā)現(xiàn) “賬貨不符”，應(yīng)追查差異的原因。通常，“賬貨不符”的主要原因有：記錄庫(kù)存數(shù)量時(shí)多記、漏記或誤記；作業(yè)不當(dāng)導(dǎo)致貨物損壞、丟失；驗(yàn)收與發(fā)貨清點(diǎn)有誤；盤點(diǎn)時(shí)誤盤、重盤和漏盤等。 盤點(diǎn)盈虧處理：貨物盤點(diǎn)賬貨差

31、異原因查清后，應(yīng)針對(duì)主要原因進(jìn)行調(diào)整和處理。若有盈虧，須報(bào)批審核后，對(duì)賬目進(jìn)行更正調(diào)整。 盤點(diǎn)結(jié)果評(píng)估：盤點(diǎn)數(shù)量誤差=實(shí)際庫(kù)存數(shù)-賬目庫(kù)存數(shù)；盤點(diǎn)數(shù)量誤差率=盤點(diǎn)數(shù)量/實(shí)際庫(kù)存數(shù)100%；盤點(diǎn)品項(xiàng)誤差率=盤點(diǎn)誤差品項(xiàng)數(shù)/盤點(diǎn)實(shí)際品項(xiàng)數(shù)100%；盤點(diǎn)次數(shù)比率=盤點(diǎn)誤差次數(shù)/盤點(diǎn)執(zhí)行次數(shù)100%平均每件盤差金額=盤差誤差金額/盤差總件數(shù)；平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/盤差品項(xiàng)數(shù)100% 。 盤點(diǎn)的目的：(1)確定現(xiàn)有庫(kù)存量 (2)確定企業(yè)損益 (3)提高貨物的在庫(kù)管理水平 盤點(diǎn)方式：(1) 定期盤點(diǎn) (2) 抽查盤點(diǎn) (3) 不定期盤點(diǎn) .盤點(diǎn)工作管理： a.盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作：

32、按物料的性質(zhì)、特點(diǎn)及品質(zhì)狀況分類，將寄存和退貨及待出倉(cāng)物料分開(kāi)擺放。 b.每月25日倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)填制盤點(diǎn)單和月盤點(diǎn)表，上交財(cái)務(wù)部。 c.每月月底財(cái)務(wù)部對(duì)儲(chǔ)存物料進(jìn)行抽盤或監(jiān)盤，發(fā)生盈虧時(shí)，財(cái)務(wù)部填寫(xiě)異常報(bào)告，經(jīng)主管部門審核后才可調(diào)整數(shù)據(jù)。 d.視盤點(diǎn)結(jié)果，盤虧差距和數(shù)量的準(zhǔn)確率，做相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，按績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 其他有關(guān)事宜： a.記帳要字跡清楚，當(dāng)日料賬當(dāng)日完成，日清月結(jié)不積壓。 b.每日?qǐng)?bào)表與月報(bào)表應(yīng)及時(shí)上交財(cái)務(wù)部。 c.在公司允許的范圍內(nèi)發(fā)生的誤差和合理?yè)p耗所引起的盤盈盤虧，每月以報(bào)表形式上報(bào)主管部門，以便保持帳、卡、物、的一致。 d.每月對(duì)、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查和盤點(diǎn)。

33、 e.倉(cāng)管員變動(dòng)工作時(shí)，必須辦理交接清楚的手續(xù)，交接中的未了事宜和有憑證，要寫(xiě)明原因，經(jīng)雙方簽字，部門主管簽證后，雙方各執(zhí)一份，避免事后發(fā)生糾葛。 （五）在庫(kù)管理制度 第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管 理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。 第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù) （1）做好成衣出庫(kù)和入庫(kù)工作。 （2）做好成衣的保管工作。 （3）做好各種防患工作，確保成衣的安全保管，不出事故。 （5）保障各客戶所需貨物的供給。 （5）做到日事日清 倉(cāng)庫(kù)成品的保管： 第一條 倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤點(diǎn)； (1) 做好成衣出

34、庫(kù)和入庫(kù)工作。 (2) 做好成衣的保管工作。 (3) 做好各種防患工作,確保成衣的安全保管,不出事故。 (4) 保障各客戶所需貨物的供給。 (5) 做到日事日清 第二條 對(duì)于后道成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼，無(wú)誤后雙方簽字 確認(rèn)。入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí) 。 第三條 入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳，配貨員根據(jù)配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù), 代理 倉(cāng)庫(kù)、直營(yíng)倉(cāng)庫(kù)和四季青檔口調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉(cāng) 庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)注意事項(xiàng)： 貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改。配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬。次品退貨需維修的,及時(shí)交

35、予生產(chǎn)部維修,不能維修的入次品倉(cāng),并上報(bào)給營(yíng)銷總監(jiān)。退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳。 倉(cāng)庫(kù)成品的保管： (1)倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤點(diǎn)；結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。 a.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 b.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。 c.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。 d.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。 e.不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食,吃飯。 (2)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃(包括展廳) (3)倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰 (4)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。 安全事項(xiàng)：

36、第一條 在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下 第二條 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng),并及時(shí)交維修人員維修。 第二條 下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。 （六）服裝在庫(kù)的保養(yǎng)與養(yǎng)護(hù) a.霉變的防治 在儲(chǔ)存保管過(guò)程中，要使面料保持干燥與低溫，防止霉菌的生長(zhǎng)與繁殖。 b.脆變的防治 在儲(chǔ)存保管過(guò)程中，要避免受潮、受熱、受風(fēng)、破損。 c.蟲(chóng)蛀的防治 要保持庫(kù)房清潔，干燥、通風(fēng)、對(duì)墊木、倉(cāng)板、貨架等木質(zhì)器具，可涂以白漆或藥劑，貨物要離開(kāi)墻壁和支柱，地板不許留縫隙。 d.鼠害的防治 庫(kù)房?jī)?nèi)要保持清潔干燥，除盡庫(kù)房外四周雜草、垃圾，杜絕老鼠的隱藏和活動(dòng)。 e.注意防

37、潮 皮草一旦受潮發(fā)霉，就會(huì)失去光澤，影響牢度。如被雨淋濕，須立即用干毛巾吸干水分，再置于陰涼處風(fēng)干。如已發(fā)霉，可先用毛刷刷去浮塵，再用棉球蘸酒精擦凈霉跡，或用淡堿水擦拭，然后用干毛巾揩擦干凈，放陰涼處風(fēng)干。對(duì)長(zhǎng)期存放的皮革衣物，用毛巾蘸4%濃度的高級(jí)香皂濃液輕擦一遍，再蘸清水輕輕復(fù)擦，晾干，以防發(fā)霉。注意保護(hù)皮面，應(yīng)防止硬物或尖物劃破皮面；要注意防折防裂，不要曝曬，更忌烘烤。 f.防火 服裝屬于易燃物品，因此倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須有齊全的消防設(shè)施，并有嚴(yán)格的消防安全管理制度，劃分好安全責(zé)任區(qū)，確定好安全責(zé)任人，多重保護(hù)，防患于未然。 g.防盜 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要安裝閉路監(jiān)控系統(tǒng)，內(nèi)部設(shè)專業(yè)保安和閉路監(jiān)控系

38、統(tǒng)，做好防盜工 作。 h.防潮 服裝受潮后容易發(fā)霉、變質(zhì)、脫色，直接影響到服裝的質(zhì)量，要保證倉(cāng)庫(kù)干燥、低溫。 四、出庫(kù)作業(yè)管理 （一）服裝出庫(kù)作業(yè)的概述 商品出庫(kù)業(yè)務(wù)，它是商品存儲(chǔ)階段的終止，也是倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是倉(cāng)庫(kù)根據(jù)使用單位或業(yè)務(wù)部門開(kāi)出的商品出庫(kù)憑證（提貨單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單），按其所列的商品名稱、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間、地點(diǎn)等項(xiàng)目，組織商品出庫(kù)，登賬、配貨、復(fù)核、點(diǎn)交清理、送貨等一系列工作的總稱。 出庫(kù)過(guò)程管理是指?jìng)}庫(kù)按照貨主的調(diào)撥出庫(kù)憑證或發(fā)貨憑證（提貨單、調(diào)撥單）所注明的貨物名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、收貨單位、接貨方式等條件，進(jìn)行的核對(duì)憑證、備料、復(fù)核、點(diǎn)交、發(fā)放

39、等一系列作業(yè)和業(yè)務(wù)管理活動(dòng)。 出庫(kù)業(yè)務(wù)是保管工作的結(jié)束，既涉及到倉(cāng)庫(kù)同貨主或收貨企業(yè)以及承運(yùn)部 門的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，也涉及到倉(cāng)庫(kù)各有關(guān)業(yè)務(wù)部門的作業(yè)活動(dòng)。為了能以合理的物流成本保證出庫(kù)物品按質(zhì)、按量、及時(shí)、安全地發(fā)給用戶，滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)主動(dòng)向貨主聯(lián)系，由貨主提供出庫(kù)計(jì)劃，這是倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)作業(yè)的依據(jù)，特別是供應(yīng)異地的和大批量出庫(kù)的物品更應(yīng)提前發(fā)出通知，以便倉(cāng)庫(kù)及時(shí)辦理流量和流向的運(yùn)輸計(jì)劃，完成出庫(kù)任務(wù)。 倉(cāng)庫(kù)必須建立嚴(yán)格的出庫(kù)和發(fā)運(yùn)程序，嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新”的原則，盡量一次完成，防止差錯(cuò)。需托運(yùn)物品的包裝還要符合運(yùn)輸部門的要求。 （二）商品出庫(kù)的原則和依據(jù) WMS的出庫(kù)功能

40、模塊必須由貨主的出庫(kù)通知或請(qǐng)求驅(qū)動(dòng)，不論在任何情況下，倉(cāng)庫(kù)都不得擅自動(dòng)用、變相動(dòng)用或者外借貨主的庫(kù)存。 貨主的出庫(kù)通知或出庫(kù)請(qǐng)求的格式不盡相同，不論采用何種形式，都必須是符合財(cái)務(wù)制度要求的有法律效力的憑證，要堅(jiān)決杜絕憑信譽(yù)或無(wú)正式手續(xù)的發(fā)貨。 1．商品出庫(kù)的原則 a.貫徹先進(jìn)先出、后進(jìn)后出、推陳儲(chǔ)新的原則 b.憑證發(fā)貨的原則 c.嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)有關(guān)出庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)章制度的原則 d.提高服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶需要的原則 物品出庫(kù)要求做到“三不、三核、五檢查”。“三不”， 即未接單據(jù)不翻賬，未經(jīng)審單不備庫(kù)，未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù)；“三核”，即在發(fā)貨時(shí)，要核實(shí)憑證、核對(duì)賬卡、核對(duì)實(shí)物：“五檢查”，即對(duì)單

41、據(jù)和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。商品出庫(kù)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量，使用戶滿意，包括對(duì)品種規(guī)格要求，積極與貨主聯(lián)系，為用戶提貨創(chuàng)造各種方便條件，杜絕差錯(cuò)事故。 (1) 按程序作業(yè)，手續(xù)必須完備 物品出庫(kù)必須按規(guī)定程序進(jìn)行，領(lǐng)料單、倉(cāng)單等提貨憑證必須符合要求，物品出庫(kù)時(shí)，必須有正式憑證，保管人員根據(jù)憑證所列品種和數(shù)量發(fā)貨。 (2)“先出”原則 在保證庫(kù)存物品的價(jià)值和使用價(jià)值不變的前提下，堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則。同時(shí)要做到有保管期限的先出；保管條件差的先出；容易變質(zhì)的先出；近失效期的先出；包裝簡(jiǎn)易的先出；回收復(fù)用的先出。其目的在于避免物品因庫(kù)存時(shí)

42、間過(guò)長(zhǎng)而發(fā)生變質(zhì)或影響其價(jià)值和使用價(jià)值。 (3) 做好發(fā)放準(zhǔn)備 為使物品及時(shí)流通，合理使用，必須快速、及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放。為此必須做好發(fā)放的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。如“化整為零” 、集裝單元化、備好包裝、復(fù)印資料、組織搬運(yùn)人力、準(zhǔn)備好出庫(kù)的各種設(shè)施設(shè)備及工具，等等。 (4) 發(fā)貨和記賬要及時(shí) 保管員接到發(fā)貨憑證后，應(yīng)及時(shí)發(fā)貨，不壓票；物品發(fā)出后，應(yīng)立即在物品保管賬上核銷，并保存好發(fā)料憑證，同時(shí)調(diào)整垛牌或料卡。 (5) 保證安全 物品出庫(kù)作業(yè)要注意安全操作，防止損壞包裝和震壞、壓壞、摔壞物品。同時(shí)，還要保證運(yùn)輸安全，做到物品包裝完整，捆扎牢固，標(biāo)志清楚正確，性能不相互抵觸和影響，保障物品質(zhì)量安全

43、。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員必須經(jīng)常注意物品的安全保管期限等，對(duì)已變質(zhì)，已過(guò)期失效，已失去原使用價(jià)值的物品不允許出庫(kù)。 (6) 無(wú)差錯(cuò) 保管人員發(fā)貨時(shí)，應(yīng)按照發(fā)貨憑證上列明的物品品名、產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量準(zhǔn)確發(fā)貨，當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量和檢驗(yàn)質(zhì)量。確保出庫(kù)物品品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標(biāo)識(shí)正確、發(fā)運(yùn)及時(shí)安全，避免發(fā)生運(yùn)輸差錯(cuò)和損壞物品的事故。 （三）出庫(kù)前準(zhǔn)備工作 1．備貨 （1） 核單備貨。如屬自提物品，首先要審核提貨憑證的合法性和真實(shí)性；其次核對(duì)品名、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、收貨單位、有效期等。 出庫(kù)物品應(yīng)附有質(zhì)量證明書(shū)或副本、磅碼單、裝箱單等，機(jī)電設(shè)備、電子產(chǎn)品等物品，其說(shuō)明書(shū)及

44、合格證應(yīng)隨貨同付。備料時(shí)應(yīng)本著“先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新”的原則，易霉易壞的先出，接近失效期的先出。 備貨過(guò)程中，凡計(jì)重貨物，一般以入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)標(biāo)明的重量為準(zhǔn)，不再重新計(jì)重。需分割或拆捆的應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行。 出庫(kù)前的準(zhǔn)備，可分為兩個(gè)方面 ： 一方面是計(jì)劃工作，即根據(jù)貨主提出的出庫(kù)計(jì)劃或出庫(kù)請(qǐng)求，預(yù)先做好物品出庫(kù)的各項(xiàng)安排，包括貨位、機(jī)械設(shè)備、工具和工作人員，提高人、財(cái)、物的利用率；另一方面是要做好出庫(kù)物品的包裝和標(biāo)志標(biāo)記。發(fā)往異地的貨物，需經(jīng)過(guò)長(zhǎng) 途運(yùn)輸，包裝必須符合運(yùn)輸部門的規(guī)定，如捆扎包裝、容器包裝等，成套機(jī)械、器材發(fā)往異地，事先必須做好貨物的清理、裝箱和編號(hào)工作。在包裝上掛簽（貼簽）、書(shū)寫(xiě)編

45、號(hào)和發(fā)運(yùn)標(biāo)記（去向），以免錯(cuò)發(fā)和混發(fā)。 （1）計(jì)劃，組織，備貨，工具，裝卸搬運(yùn)設(shè)備，作業(yè)人員，貨位，包裝，涂寫(xiě)標(biāo)志。 （2）與承運(yùn)單位聯(lián)系，使包裝適合運(yùn)輸，長(zhǎng)途運(yùn)輸要加墊板，防止運(yùn)輸途中堆垛傾覆，冬季注意防寒，必要時(shí)用保溫車或?qū)Ｓ眠\(yùn)輸車。 （3）包裝破損的要加固或更換。 （4）對(duì)于拆零發(fā)貨的物品，要經(jīng)常準(zhǔn)備好零貨，及時(shí)補(bǔ)充，避免臨時(shí)拆包，延緩付貨，如每箱1000個(gè)的螺絲，一般每次提貨為20________個(gè)，可以平均分裝在5個(gè)周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，循環(huán)補(bǔ)貨，實(shí)際工作中，如果是供應(yīng)生產(chǎn)工位，就不必20________個(gè)螺絲一個(gè)不差地?cái)?shù)出來(lái)，單個(gè)螺絲價(jià)值低，沒(méi)有必要浪費(fèi)人力去檢斤和數(shù)數(shù)。 （5）對(duì)于

46、分揀備貨的情況，要事先分裝拼箱，發(fā)貨時(shí)整箱出庫(kù)，易碎易串味易變形的物品，要加襯墊物，用木箱，周轉(zhuǎn)箱等保護(hù)，并將裝箱單貼在外面或附在里面，便于收貨人清點(diǎn)驗(yàn)貨，同時(shí)準(zhǔn)備記號(hào)筆，封簽，膠帶，剪刀，膠帶座，木箱，釘箱工具等。 （6） 備貨數(shù)與賬務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)存數(shù)不符的原因： ①驗(yàn)收入庫(kù)數(shù)不實(shí)。 ②逢多必少，錯(cuò)發(fā)，串貨；業(yè)務(wù)能力不足。 ③在庫(kù)損耗。 ④賬務(wù)統(tǒng)計(jì)未及時(shí)將票據(jù)入帳或操作失誤。 ⑤通過(guò)盤點(diǎn)和發(fā)貨可發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾錯(cuò)。 備貨時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)： （1）要按出庫(kù)憑證所列的項(xiàng)目和數(shù)量進(jìn)行，不得隨意更改。 （2）備貨計(jì)量一般根據(jù)貨物入庫(kù)驗(yàn)收單上的數(shù)量，不用再重新過(guò)磅，對(duì)被 拆散、零星貨物的

47、備貨應(yīng)重新過(guò)磅。 （3）備好的貨物應(yīng)放于相應(yīng)的區(qū)域，等待出庫(kù)。 （4）出庫(kù)貨物應(yīng)附有質(zhì)量說(shuō)明書(shū)或抄件、磅碼單、裝箱單等附件。 2.復(fù)核 對(duì)出庫(kù)物資在出庫(kù)過(guò)程中的反復(fù)核對(duì),以保證出庫(kù)物資的數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好、 避免差錯(cuò)。為了保證出庫(kù)物品不出差錯(cuò)，備貨后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。出庫(kù)的復(fù)核形式主要有專職復(fù)核、交叉復(fù)核和環(huán)環(huán)復(fù)核三種。除此之外，在發(fā)貨作業(yè)的各道環(huán)節(jié)上，都貫穿著復(fù)核工作。例如，理貨員核對(duì)單貨，守護(hù)員（門衛(wèi)）憑票放行，賬務(wù)員（保管會(huì)計(jì)）核對(duì)賬單 （票）等。這些分散的復(fù)核形式，起到分頭把關(guān)的作用，都十分有助于提高倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。 復(fù)核的內(nèi)容包括：品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否同出庫(kù)單一致；

48、配套是否齊全；技術(shù)證件是否齊全；外觀質(zhì)量和包裝是否完好。只有加強(qiáng)出庫(kù)的復(fù)核工作，才能防止錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)和重發(fā)等事故的發(fā)生。 復(fù)核后保管員和復(fù)核員應(yīng)在“貨物調(diào)撥通知單”上簽名________________。如經(jīng)反復(fù)核對(duì)確實(shí)不符時(shí)，就立即調(diào)換，并將原錯(cuò)備物品上刷的標(biāo)記除掉，退回原庫(kù)房；復(fù)核結(jié)余物品數(shù)量或重量是否與保管賬目、貨物料卡結(jié)余數(shù)相符，發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)立即查明原因，及時(shí)更正。 3.包裝 發(fā)往外地的貨物，為了適應(yīng)安全運(yùn)輸?shù)囊螅枰M(jìn)行重新組裝，或加固包裝等作業(yè)。凡是由倉(cāng)庫(kù)分裝、改裝或拼裝的貨物，裝箱人員要填制裝箱單，標(biāo)明箱內(nèi)所裝貨物的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及裝箱日期等，并由裝箱人員簽字或

49、蓋章后放入箱內(nèi)供收貨單位核對(duì)。 貨物包裝要符合運(yùn)輸?shù)囊?，一般包括以下幾個(gè)方面： ①包裝應(yīng)牢固，防潮、安全。 ②包裝外要有明顯的標(biāo)志。 ③不同運(yùn)價(jià)的貨物應(yīng)盡量不包裝在一起，以免增 加運(yùn)輸成本。 ④嚴(yán)禁性能相抵觸、互相影響的貨物混合包裝。 ⑤包裝完畢后，要在外包裝上標(biāo)明收貨單位、到站、發(fā)貨號(hào)、本批貨物的總包裝件數(shù)、發(fā)貨單位等，字跡要清晰，書(shū)寫(xiě)要準(zhǔn)確。 4.點(diǎn)交 出庫(kù)物品經(jīng)過(guò)復(fù)核和包裝后，需要托運(yùn)和送貨的，應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)保管機(jī)構(gòu)移交調(diào)運(yùn)機(jī)構(gòu)，屬于用戶自提的，則由保管機(jī)構(gòu)按出庫(kù)憑證向提貨人當(dāng)面交清。 5.登賬 點(diǎn)交后，保管員應(yīng)在出庫(kù)單上填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)、發(fā)貨日期等內(nèi)容，并簽名______

50、__________。然后將出庫(kù)單連同有關(guān)證件資料，及時(shí)交貨主，以便貨主辦理貨款結(jié)算。 6.現(xiàn)場(chǎng)和檔案的清理 經(jīng)過(guò)出庫(kù)的一系列工作程序之后，實(shí)物、賬目和庫(kù)存檔案等都發(fā)生了變化。應(yīng)按下列幾項(xiàng)工作徹底清理，使保管工作重新趨于賬、 物、資金相符的狀態(tài)。 （三）出庫(kù) 1.服裝的出庫(kù)管理規(guī)定 第一條 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)訂單進(jìn)行配貨。配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單，或客人，營(yíng) 業(yè)部訂單，進(jìn)行配貨出庫(kù)，其它部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名________________式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；發(fā)貨前需和營(yíng)業(yè)部，客戶，財(cái)務(wù)，溝通好，發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系

51、方式等方可發(fā)貨；第二條 倉(cāng)庫(kù)管理員要根據(jù)發(fā)貨訂單要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量,方可打 單。配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫(kù)單于大貨包內(nèi)，方便客戶核對(duì)貨品，在包裝外寫(xiě)好客戶地址、姓名及聯(lián)系電話；第三條 貨品出庫(kù)完后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),需更改堆放位置的貨品要及時(shí)更改位置.各個(gè)部門到倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率；第四條 做到合理利用庫(kù)房的有限空間，使庫(kù)房整潔。貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨 架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改；第五條 出完庫(kù)后把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)文員及時(shí)入賬。配貨員出完庫(kù)后要把出 庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司

52、的交接；2.出庫(kù)中發(fā)生問(wèn)題的處理 出庫(kù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題是多方面的應(yīng)分別對(duì)待處理。 （1）出庫(kù)憑證（提貨單）上的問(wèn)題 ①凡出庫(kù)憑證超過(guò)提貨期限，用戶前來(lái)提貨，必須先辦理手續(xù)，按規(guī)定繳足逾期倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)。然后方可發(fā)貨。任何非正式憑證都不能作為發(fā)貨憑證。提貨時(shí)，用戶發(fā)現(xiàn)規(guī)格開(kāi)錯(cuò)，保管員不得自行調(diào)換規(guī)格發(fā)貨。 ②凡發(fā)現(xiàn)出庫(kù)憑證有疑點(diǎn)，以及出庫(kù)憑證發(fā)現(xiàn)有假冒、復(fù)制、涂改等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)部門以及出具出庫(kù)單的單位或部門聯(lián)系，妥善處理。 ③商品進(jìn)庫(kù)未驗(yàn)收，或者期貨未進(jìn)庫(kù)的出庫(kù)憑證，一般暫緩發(fā)貨，并通知貨主，待貨到并驗(yàn)收后再發(fā)貨，提貨期順延。 ④如客戶因各種原因?qū)⒊鰩?kù)憑證遺失，客戶應(yīng)及時(shí)與倉(cāng)

53、庫(kù)發(fā)貨員和賬務(wù)人員聯(lián)系掛失；如果掛失時(shí)貨已被提走，保管人員不承擔(dān)責(zé)任，但要協(xié)助貨主單位找回商品；如果貨還沒(méi)有提走，經(jīng)保管人員和賬務(wù)人員查實(shí)后，做好掛失登記，將原憑證作廢，緩期發(fā)貨。 （2）提貨數(shù)與實(shí)存數(shù)不符 若出現(xiàn)提貨數(shù)量與商品實(shí)存數(shù)不符的情況，一般是實(shí)存數(shù)小于提貨數(shù)。造成這種問(wèn)題的原因主要有： ①商品入庫(kù)時(shí)，由于驗(yàn)收問(wèn)題，增大了實(shí)收商品的簽收數(shù)量，從而造成賬面數(shù)大于實(shí)存數(shù)。 ②倉(cāng)庫(kù)保管人員和發(fā)貨人員在以前的發(fā)貨過(guò)程中因錯(cuò)發(fā)、串發(fā)等差錯(cuò)而形成實(shí)際商品庫(kù)存量小于賬面數(shù)。 ③貨主單位沒(méi)有及時(shí)核減開(kāi)出的提貨數(shù)，造成庫(kù)存賬面數(shù)大于實(shí)際儲(chǔ)存數(shù)，從而開(kāi)出的提貨單提貨數(shù)量過(guò)大。 ④倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中造成

54、了貨物的毀損。 當(dāng)遇到提貨數(shù)量大于實(shí)際商品庫(kù)存數(shù)量時(shí)，無(wú)論是何種原因造成的，都需要和倉(cāng)庫(kù)主管部門以及貨主單位及時(shí)取得聯(lián)系后再作處理。 （3）串發(fā)貨和錯(cuò)發(fā)貨 所謂串發(fā)和錯(cuò)發(fā)貨，主要是指發(fā)貨人員由于對(duì)物品種類規(guī)格不很熟悉，或者由于工作中的疏漏把錯(cuò)誤規(guī)格、數(shù)量的物品發(fā)出庫(kù)的情況。 如果物品尚未離庫(kù)，應(yīng)立即組織人力，重新發(fā)貨。如果物品已經(jīng)離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)，保管人員應(yīng)及時(shí)向主管部門和貨主通報(bào)串發(fā)和錯(cuò)發(fā)貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、提貨 單位等情況，會(huì)同貨主單位和運(yùn)輸單位共同協(xié)商解決。一般在無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失的情況下由貨主單位重新按實(shí)際發(fā)貨數(shù)沖單（ 票 ）解決。如果形成直接經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)按賠償損失單據(jù)沖轉(zhuǎn)調(diào)整保管賬。

55、 （4）包裝破漏 包裝破漏是指在發(fā)貨過(guò)程中，因物品外包裝破損引起的滲漏等問(wèn)題。這類問(wèn)題主要是在儲(chǔ)存過(guò)程中因堆垛擠壓，發(fā)貨裝卸操作不慎等情況引起的，發(fā)貨時(shí)都應(yīng)經(jīng)過(guò)整理或更換包裝，方可出庫(kù)，否則造成的損失應(yīng)由倉(cāng)儲(chǔ)部門承擔(dān)。 （5）漏記和錯(cuò)記賬 漏記賬是指在出庫(kù)作業(yè)中，由于沒(méi)有及時(shí)核銷明細(xì)賬而造成賬面數(shù)量大于或少于實(shí)存數(shù)的現(xiàn)象。錯(cuò)記賬是指在商品出庫(kù)后核銷明細(xì)賬時(shí)沒(méi)有按實(shí)際發(fā)貨出庫(kù)的商品名稱、數(shù)量等登記，從而造成賬實(shí)不相符的情況。 無(wú)論是漏記賬還是錯(cuò)記賬，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)情況外，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)原出庫(kù)憑證查明原因調(diào)整保管賬。使之與實(shí)際庫(kù)存保持一致。如 果由于漏記和錯(cuò)記賬給貨主單位

56、、運(yùn)輸單位和倉(cāng)儲(chǔ)部門造成了損失，應(yīng)予賠償，同時(shí)應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。 3.出庫(kù)業(yè)務(wù)流程圖 五、衛(wèi)生管理制度和安全事項(xiàng)制度 第一條 不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；第二條 在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃，注明款號(hào)，物品名稱；第三條 倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰；第四條 要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。 第五條 在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；第六條 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否牢固；并及時(shí)交維修人員維修 第七條 下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患 ： 【參考文獻(xiàn)】：^p

57、 ： [1]百度文庫(kù) [2]道客巴巴 [3]豆丁網(wǎng) [4]《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》 黃靜 [5]《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》 張念 物流倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品先進(jìn)先出管理規(guī)定物流倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品先進(jìn)先出管理規(guī)定 1.目的 為了使倉(cāng)庫(kù)所有產(chǎn)成品得到有效、合理的控制管理，以確保倉(cāng)庫(kù)所有產(chǎn)品能被有效的合理周轉(zhuǎn)，避免造成不必要的損失，維護(hù)公司之利益，特?cái)M定此規(guī)定。 2.適用范圍 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有的合格入庫(kù)產(chǎn)成品 3.職責(zé) 所有倉(cāng)儲(chǔ)人員、搬運(yùn)、裝卸人員針對(duì)生產(chǎn)入庫(kù)合格產(chǎn)成品的存儲(chǔ)、發(fā)貨依此規(guī)定執(zhí)行。 4.工作內(nèi)容 4．1庫(kù)位安排： 4.1.1倉(cāng)管員根據(jù)車間生產(chǎn)情況需提前安排好所生產(chǎn)產(chǎn)品的庫(kù)位。 4

58、.1.2倉(cāng)儲(chǔ)員每天對(duì)于本區(qū)域庫(kù)位進(jìn)行清理，保證產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)庫(kù)位干凈平整無(wú)污染物。 4.1.3對(duì)于少量占用庫(kù)位的產(chǎn)品可申請(qǐng)進(jìn)行移庫(kù)，禁止將新產(chǎn)品貼到老產(chǎn)品垛位，對(duì)于上層及底層臟污產(chǎn)品需進(jìn)行及時(shí)清洗。 4.1.4本區(qū)域如庫(kù)位較緊張，需及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與其他區(qū)域協(xié)調(diào)庫(kù)位。 4．2 生產(chǎn)入庫(kù) 4.2.1移庫(kù)工根據(jù)倉(cāng)管員安排將產(chǎn)品入到指定位置，嚴(yán)禁私自亂擺亂放。 4.2.2產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，禁止新產(chǎn)品入庫(kù)、卸車時(shí)貼放在老庫(kù)存舊產(chǎn)品上，影響先進(jìn)先出工作的開(kāi)展，避免產(chǎn)品堆放超過(guò)庫(kù)位黃線標(biāo)識(shí)，影響道路的通行。 4.2.3一個(gè)庫(kù)位產(chǎn)品入滿后倉(cāng)儲(chǔ)員要及時(shí)做好封垛標(biāo)示，標(biāo)示內(nèi)容為“禁止

59、發(fā)貨”或“暫不發(fā)貨”，并標(biāo)注此垛產(chǎn)品入庫(kù)的起始日期和結(jié)束日期。 4.2.4如產(chǎn)品周轉(zhuǎn)較慢需及時(shí)加蓋雨布做好產(chǎn)品防護(hù)。 4.2.4倉(cāng)儲(chǔ)員需全程對(duì)整個(gè)入庫(kù)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控 4.3發(fā)貨 4.3.1倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)位產(chǎn)品生產(chǎn)日期做好計(jì)劃性的發(fā)貨裝卸安排，務(wù)必遵循先進(jìn)先出的原則發(fā)貨裝卸。 4.3.2裝卸工在裝車時(shí)需聽(tīng)從倉(cāng)管員發(fā)貨安排，裝指定垛位產(chǎn)品，禁止私自開(kāi)新垛，特殊情況需倉(cāng)儲(chǔ)主管同意 4.3.3 裝卸人員在發(fā)貨裝卸過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品臟污、損壞或有其他質(zhì)量問(wèn)題，不符合產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)區(qū)域管理人員，相關(guān)區(qū)域管理人員應(yīng)及時(shí)分析^p 原因，盡快處理，對(duì)于處理時(shí)間需要延后的要及時(shí)

60、給予相關(guān)裝卸人員回復(fù)，并做好解釋工作。 4.4先進(jìn)先出過(guò)程實(shí)行“三檢”制，即自檢、互檢、專檢。 自檢：就是倉(cāng)儲(chǔ)員對(duì)自己所管理的庫(kù)存產(chǎn)品，按照相關(guān)庫(kù)存管理規(guī)定自行進(jìn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 互檢：就是倉(cāng)儲(chǔ)人員相互之間進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)方庫(kù)存的不足。 專檢：就是由部門組織人員進(jìn)行的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正處罰。 4.5部門領(lǐng)導(dǎo)要做好引導(dǎo)和監(jiān)督的工作，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、裝卸人員沒(méi)有按此執(zhí)行操作的，依據(jù)物流倉(cāng)儲(chǔ)部獎(jiǎng)罰管理規(guī)定進(jìn)行處理。 20________-3-19 成品庫(kù)管理規(guī)定成品庫(kù)管理規(guī)定 成品庫(kù)管理規(guī)定 1 目的和適用范圍 為確保產(chǎn)品在交付到顧客手中之前不受損，杜絕產(chǎn)品在

61、入庫(kù)、包裝、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、交付等過(guò)程中的違章作業(yè)。確保庫(kù)內(nèi)財(cái)產(chǎn)及人身安全，特制定本管理程序。 適用于產(chǎn)品從入庫(kù)到交付全過(guò)程的控制。 2 工作職責(zé) 2.1庫(kù)長(zhǎng)主持庫(kù)內(nèi)的全面工作，負(fù)責(zé)建立全成品的入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)核查倉(cāng)庫(kù)帳、卡、物的實(shí)際情況，及時(shí)杜絕差、錯(cuò)、漏；負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的入庫(kù)與出庫(kù)做到心中有數(shù)，積極配合生產(chǎn)部門及經(jīng)營(yíng)部門的工作。 2.2 保管員負(fù)責(zé)憑終檢認(rèn)可單和當(dāng)月計(jì)劃入庫(kù)產(chǎn)品，杜絕一切非正式手續(xù)和未經(jīng)終檢合格的物品入庫(kù)；負(fù)責(zé)組織包裝工人，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行清洗包裝及監(jiān)控；負(fù)責(zé)產(chǎn)品先進(jìn)先出的原則，保持產(chǎn)品在有效期內(nèi)交付給顧客。 2.3會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)帳帳相符，負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)帳、卡、

62、物相符管理，以確保日清月結(jié)，提供月度報(bào)表。 2.4 保管員負(fù)責(zé)對(duì)包裝物及包裝、搬運(yùn)、貯存全過(guò)程的檢驗(yàn)。 3 程序內(nèi)容 3.1產(chǎn)品的入庫(kù)，嚴(yán)格憑產(chǎn)品最終檢驗(yàn)認(rèn)可單及當(dāng)月計(jì)劃數(shù)辦理入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)，保管員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真驗(yàn)收終檢員發(fā)出的合格證明報(bào)告，（包括成品最終檢驗(yàn)認(rèn)可單、合格證、總成檢驗(yàn)報(bào)告等）。若上述合格證明齊全、完整， 數(shù)量文實(shí)相符，方可辦理入庫(kù)交接手續(xù)。并及時(shí)上帳、上卡，確保產(chǎn)品準(zhǔn)確入庫(kù)。 3.2 產(chǎn)品的包裝：產(chǎn)品的包裝箱必須憑質(zhì)量部的檢驗(yàn)手續(xù)入庫(kù)，包裝箱不符合技術(shù)質(zhì)量要求的，成品庫(kù)管理人員必須禁止使用。 3.3 包裝過(guò)程：產(chǎn)品入庫(kù)后，由庫(kù)內(nèi)管理人員調(diào)派包裝工人對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行清洗包

63、裝，包裝工包裝產(chǎn)品時(shí)必須按技術(shù)中心制定的包裝工藝流程進(jìn)行。隨產(chǎn)品的附件、合格證、說(shuō)明書(shū)及三包服務(wù)卡等應(yīng)放在箱內(nèi)進(jìn)行包裝，不得漏裝、誤裝。 3.4 產(chǎn)品的轉(zhuǎn)運(yùn)及裝卸：嚴(yán)格按照產(chǎn)品搬運(yùn)工作制度執(zhí)行，庫(kù)內(nèi)管理人員及包裝工人應(yīng)知道不同產(chǎn)品的特性，選擇不同的吊具及搬運(yùn)方法，采用相適應(yīng)的搬運(yùn)設(shè)備工具，以防損壞產(chǎn)品及包裝箱。 共2頁(yè) 第1頁(yè) 3.5 產(chǎn)品的碼放：庫(kù)內(nèi)管理人員應(yīng)依據(jù)本庫(kù)的實(shí)際庫(kù)容及庫(kù)存量靈活管理倉(cāng)庫(kù)的碼放，達(dá)到道路暢通，分品種、規(guī)格、型號(hào)、碼放成塊成形。各種產(chǎn)品的碼放標(biāo)準(zhǔn)：盆角齒18層，減總4層，減殼5層，差殼6層，行齒8層，側(cè)齒6層，軸承座6層，油封座6層，角齒突元6層，主軸突元6層

64、，差總5層，其它小件包裝（每個(gè)箱體高度在30mm以下）5層。橋類的每堆限碼臺(tái)數(shù)（不得超過(guò)）大橋20臺(tái)，小橋前橋40臺(tái)，小橋后橋24臺(tái)。禁止超過(guò)以上規(guī)定數(shù)量，嚴(yán)防超高倒塌或重壓受損。各種產(chǎn)品碼放時(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)人為倒塌現(xiàn)象。每個(gè)產(chǎn)品分品種型號(hào)，每堆碼放達(dá)到以上規(guī)定的數(shù)量后，按產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量掛上標(biāo)識(shí)。 3.6 防護(hù)：倉(cāng)庫(kù)管理人員必須做到產(chǎn)品“三清”（數(shù)量清、質(zhì)量清、帳卡清）、“五無(wú)”（無(wú)差錯(cuò)、無(wú)灰塵、無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)銹蝕）。產(chǎn)品在庫(kù)內(nèi)按程序運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，禁止落地（不包括橋類）。每天工作前，庫(kù)內(nèi)管理人員組織包裝工人對(duì)庫(kù)內(nèi)行車進(jìn)行試運(yùn)行，對(duì)吊具作檢查，打包機(jī)由操作工每天進(jìn)行5-10 分鐘的保養(yǎng)，在庫(kù)內(nèi)出

65、現(xiàn)的產(chǎn)品受損現(xiàn)象除嚴(yán)格執(zhí)行“不合格品的控制程序”外，還必須進(jìn)行事故的“四不放過(guò)”教育（事故原因不查清不放過(guò)，當(dāng)事人不受教育不放過(guò)，事故隱患整改措施不制定不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)）。產(chǎn)品在防護(hù)期，保管員應(yīng)定期對(duì)產(chǎn)品檢查，在超防護(hù)期前對(duì)產(chǎn)品重新進(jìn)行防護(hù)。 3.7 交付 3.7.1所有產(chǎn)品的交付，先在營(yíng)銷公司開(kāi)票，后到財(cái)務(wù)部付款（或上往來(lái) 帳），再憑發(fā)票提貨聯(lián)（必須有財(cái)務(wù)專章及財(cái)務(wù)經(jīng)辦人章）到成品庫(kù)提貨。產(chǎn)品交付時(shí)，保管員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)組織交付，禁止由客戶自己取貨，保管員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品按提貨單的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量予以核點(diǎn)，不得多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)，違者予以全額賠償。產(chǎn)品交付完畢后，由發(fā)貨人和提貨人（或托運(yùn)代辦人）在提貨聯(lián)上簽字，及時(shí)調(diào)整標(biāo)牌數(shù)量，填寫(xiě)成品發(fā)貨記錄單，并同步上帳。 3.7.2 根據(jù)客戶要求需要代辦托運(yùn)的，憑有效的發(fā)票提貨聯(lián)，由銷售計(jì)劃員填寫(xiě)代辦托運(yùn)單，交成品庫(kù)保管員及時(shí)發(fā)貨，發(fā)貨程序按3.7.1執(zhí)行。 3.7.3 托運(yùn)代辦人在發(fā)運(yùn)地點(diǎn)，必須按代辦托運(yùn)單的所有明細(xì)項(xiàng)目，如實(shí)交接，填寫(xiě)承運(yùn)方的單據(jù)（按品名、型號(hào)、數(shù)量、重量填寫(xiě)），確保承運(yùn)部門把產(chǎn)品完全準(zhǔn)確地交付到客戶手中。 共2頁(yè) 第2頁(yè) 第 48 頁(yè) 共 48 頁(yè)