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1、總經(jīng)理崗位職責(zé)集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。下面是WTT為大家整理的：，歡迎閱讀，僅供參考.　　篇一：總經(jīng)理崗位職責(zé) 職位職責(zé)概述： 制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。 工作內(nèi)容： 根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會確定后組織實施。 主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)

2、部管理; 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度; 審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施; 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件; 召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報; 主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議; 向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃; 處理公司重大突發(fā)事件; 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。 篇二; 一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動，負(fù)責(zé)檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。

3、 二、負(fù)責(zé)和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。 三、對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。 四、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配;嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。 五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。 六、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。 七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 八、搞好社會公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。 九、履行集團(tuán)

4、公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。 本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊;領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。 主要職責(zé)與工作任務(wù): 1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。 2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。 3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)

5、營計劃。 4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。 5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。 6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表

6、公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。 7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資管理制度，組織制定人力資政策，審批重大人事決策。 權(quán)力和責(zé)任： 權(quán)力： 對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán) 對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán) 對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán) 對公司各項工作的監(jiān)控權(quán) 對下級之間工作爭議的裁決權(quán) 對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán) 董事

7、會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán) 責(zé)任： 對公司年度經(jīng)營計劃、費(fèi)用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任 對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé) 對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé) 對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé) 公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任 考核指標(biāo)： 營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。 篇三：行政總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格履行公司章程，遵守《企業(yè)高管工作細(xì)則》和相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。 二、組

8、織策劃公司的各類會議、接待和慶典活動，主持公司的年度工作會議和其它重要活動，參與公司重要事務(wù)的討論和決策。 三、代表公司與政府相關(guān)職能部門、社會團(tuán)體及兄弟單位進(jìn)行商務(wù)洽談，協(xié)調(diào)處理一般性社會關(guān)系。 四、做好公司行政綜合管理及服務(wù)工作，保持良好的辦公條件和完善的辦公設(shè)施，保全公司財產(chǎn)。 五、搞好后勤保障及職工福利工作，確保后勤管理的安全、健康、和諧、有序。 六、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資開發(fā)及戰(zhàn)略管理，完善人力資培訓(xùn)教育機(jī)制，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升人力資素質(zhì)，控制人力資使用成本。 七、完善績效考核與激勵機(jī)制，豐富職工業(yè)余文化生活，提高職工凝聚力和團(tuán)隊精神。 八、嚴(yán)肅工作紀(jì)律和秩序，倡導(dǎo)良好風(fēng)

9、氣，宣揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，締造和諧的工作氛圍。 九、負(fù)責(zé)黨務(wù)和工會相關(guān)工作，協(xié)調(diào)工會與黨組織、行政以及其它組織的關(guān)系，合理平衡企業(yè)、股東與職工的利益，發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督的職能。 十、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。 篇四：經(jīng)營總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。 二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財務(wù)會計制度及預(yù)算管理模式，參與制定公司的年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。 三、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本和現(xiàn)金流量，組織開展公司的經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行財務(wù)成果預(yù)測，監(jiān)督

10、控制年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案的實現(xiàn)。 四、審查財務(wù)收支、財務(wù)專題報告和會計報表，對重大的財務(wù)收支計劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會簽。 五、負(fù)責(zé)收費(fèi)價格、銷售價格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報批并監(jiān)督執(zhí)行。 六、對工程項目的預(yù)決算進(jìn)行審核，控制投資成本。 七、努力拓展業(yè)務(wù)空間，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，保障資金和數(shù)據(jù)安全。 八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。 九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續(xù)，控制物資消耗指標(biāo)，保障物資流轉(zhuǎn)安全。 十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標(biāo)文件及物資購銷合同，指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。 十一、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融、物價、審計等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)動向。 十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。 第 8 頁 共 8 頁