《夯實(shí)人本安全管理基礎(chǔ)努力實(shí)現(xiàn)礦井長治久安》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《夯實(shí)人本安全管理基礎(chǔ)努力實(shí)現(xiàn)礦井長治久安（3頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、夯實(shí)人本安全管理基礎(chǔ)努力實(shí)現(xiàn)礦井長治久安 本質(zhì)安全中人本安全管理相對于物、 系統(tǒng)、制度三要素，具有先決性、 引導(dǎo)性、基礎(chǔ)性特點(diǎn)，也是三要素中最活躍、最易變化、最難掌控的 因素。煤礦井下發(fā)生的安全事故絕大多數(shù)都是由于人的不安全行為造 成的。因此，夯實(shí)人本安全管理基礎(chǔ)，對實(shí)現(xiàn)礦井長治久安有著舉足 輕重的作用。 一、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)人的安全意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)人本安全奠定素 質(zhì)基礎(chǔ) 要想實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全， 首先要抓好人的安全教育培訓(xùn)工作。 近年來， 龐莊礦本著“以人為本、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則， 利用四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)陣地，大力開展安全技術(shù)培訓(xùn)，僅今年以來， 就開辦各類安全培訓(xùn)班 58 期

2、，培訓(xùn)職工 2349人，都取得了較好效果。 先后制定實(shí)施了職工安全培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則、 安全教育培訓(xùn)工 作領(lǐng)導(dǎo)及部門責(zé)任制 等管理制度，推行職工安全教育目標(biāo)責(zé)任管理， 將安全教育工作同黨支部達(dá)標(biāo)考核、 評先掛鉤， 與班組長業(yè)績考核掛 鉤，使安全教育培訓(xùn)工作有章可循、責(zé)任到人。注重安全培訓(xùn)投入。 近年來，企業(yè)先后投入上百萬元用于職工安全培訓(xùn)軟硬件建設(shè)， 建立 了掘進(jìn)、救護(hù)、機(jī)電、運(yùn)輸四大專業(yè) 12 個(gè)工種的 3個(gè)專門實(shí)訓(xùn)基地， 以及多媒體教室，對提升職工操作技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。 通過課堂教學(xué)、 與“三違”人員座談?dòng)懻摚?創(chuàng)建了“三違”人員心理 輔導(dǎo)室，通過心理解壓，情緒疏導(dǎo)，協(xié)調(diào)工作與生

3、活的關(guān)系等輔導(dǎo)， 切實(shí)解決困擾職工的安全心理問題。 在徐礦集團(tuán)率先開展了“三違” 人員分專業(yè)、分工種培訓(xùn)，把“三違”人員分采掘、機(jī)運(yùn)、地面三個(gè) 層次進(jìn)行培訓(xùn)和考核， 今年以來，共舉辦“三違”人員培訓(xùn)班 25 期， 培訓(xùn) 998 人，提高了培訓(xùn)教育效果。 二、培育企業(yè)安全文化，規(guī)范個(gè)人安全行為養(yǎng)成，為實(shí)現(xiàn)人本安全提 供思想保證 培育企業(yè)安全文化就是要從倡導(dǎo)安全文化理念入手， 抓住塑造職工職 業(yè)道德和規(guī)范操作行為兩個(gè)關(guān)鍵， 借助安全文化特有的影響力、 滲透 力和擴(kuò)張力， 引發(fā)職工安全觀念變化， 使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我 安全”到“我要安全”的思想跨越， 進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境 界。近年來，

4、龐莊礦利用廣播、電視、網(wǎng)站、櫥窗、政工天地等媒介 開辟安全文化專欄，興建安全文化苑，建設(shè)安全文化廣場，井口安裝 電子顯示屏， 開辟井下安全文化“長廊”， 統(tǒng)一各單位安全文化宣傳 陣地，向職工全方位、立體式灌輸安全理念。堅(jiān)持“四個(gè)一”安全教 育方法，每月開展崗位行為規(guī)范教育活動(dòng)“優(yōu)勝區(qū)隊(duì)”、 “示范崗”、 手指口述最佳個(gè)人”等評選活動(dòng)， 每季度開展一次職工崗位行為規(guī) 范三井互查活動(dòng)， 定期選樹安全模范人物和先進(jìn)典型， 開展優(yōu)秀區(qū)隊(duì) 長、優(yōu)秀班組長等評選，激發(fā)職工安全自主管理的積極性?？朔藛T 多、井口多等困難，積極推行全員準(zhǔn)軍事化管理。 2010 年以來，有 計(jì)劃分批舉辦各類軍訓(xùn) 48期，對 3

5、460多名職工進(jìn)行了崗位行為規(guī)范 訓(xùn)練，在全體職工中牢固樹立了“履行安全職責(zé)就是最起碼的職業(yè)道 德”的思想， 促使職工以高尚的人格力量彰顯良好職業(yè)道德、 以優(yōu)秀 的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的安全文化。 三、建立和諧人際關(guān)系，共創(chuàng)團(tuán)結(jié)、友愛、舒暢工作環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)人 本安全營造良好氛圍 建立和諧人際關(guān)系，提高企業(yè)向心力、凝聚力，對搞好人本安全、創(chuàng) 建本質(zhì)型安全礦井具有極其重要的意義。 龐莊礦堅(jiān)持把打造精美工作 和生活環(huán)境作為建立和諧人際關(guān)系的切入點(diǎn)， 努力營造使職工心齊氣 順干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍。堅(jiān)持以安全、高效、實(shí)用為原則，把質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化當(dāng)作品牌來經(jīng)營，全面實(shí)行精細(xì)化管理，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“毫米 關(guān)”，推行線

6、性管理，將精品工程創(chuàng)建全方位覆蓋到井下各個(gè)現(xiàn)場， 既抓頭面達(dá)標(biāo)又抓點(diǎn)線升級。通過典型引路、互比互學(xué)等方法，分時(shí) 期、分階段在三井確立精品工程創(chuàng)建目標(biāo)， 不斷鞏固和提高動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo) 水平，今年以來，先后召開了 95202、95209、9511 等精品頭面創(chuàng)建 推進(jìn)會(huì)，全面改善了井下作業(yè)環(huán)境，提高了干部職工綜合素質(zhì)。圍繞 “打造龐莊生態(tài)示范園區(qū)”的目標(biāo)，同步推進(jìn)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。 改造了張小樓井、龐莊井職工餐廳、宿舍和浴室，建成職工休閑健身 廣場，對全礦所有采掘單位職工活動(dòng)室均進(jìn)行了統(tǒng)一布置， 配備了新 桌椅，增添了空調(diào)等設(shè)施； 建立地面環(huán)境衛(wèi)生每天巡查、每周通報(bào)和 “文明五室”每旬檢查制度； 實(shí)施工廣綠化工程， 拆除地面所有危舊 房屋，整修礦內(nèi)道路，礦區(qū)內(nèi)消滅了臟亂死角，綠化覆蓋率 50%，提 高了職工生活質(zhì)量，美化了企業(yè)形象。（高海濤）