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1、 目 錄 財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3 財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6 財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9 財務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11 財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14 財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 16 財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 19 財務(wù)部營銷核算室銷售核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 22 財務(wù)部營銷核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 25 財務(wù)部營銷核算室駐外會計崗位業(yè)績考核指標組成表 27 財務(wù)部綜合核算室主

2、管崗位業(yè)績考核指標組成表 30 財務(wù)部綜合核算室報表會計崗位業(yè)績考核指標組成表 32 財務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標組成表 34 財務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會計崗位業(yè)績考核指標組成表 36 財務(wù)部出納室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 38 財務(wù)部出納室現(xiàn)金出納崗位業(yè)績考核指標組成表 41 財務(wù)部出納室銀行出納崗位業(yè)績考核指標組成表 44 財務(wù)部出納室工資核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 46 財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 擬訂公司年度預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)計劃的實施工作

3、 直接上級 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 擬訂公司年度財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃及時、合理、詳細、有據(jù)可依、可操作；對有關(guān)計劃的實施工作給予積極有力的監(jiān)督、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保計劃順利完成 擬訂公司年度財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃及時、合理；對有關(guān)計劃的實施工作給予監(jiān)督、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保計劃完成 擬訂公司年度財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃基本及時和合理；對有關(guān)計劃的實施工作未給予有效監(jiān)督、指導(dǎo)，未能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，少數(shù)計劃沒有完成 擬訂公司年度財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃不及時、不合理、缺少依據(jù)；對有關(guān)計劃的實施工作未給予監(jiān)督、

4、指導(dǎo)，未能發(fā)現(xiàn)和解決問題，部分計劃無法完成 審核公司應(yīng)繳稅款，完成公司稅務(wù)策劃工作 有關(guān)記錄 直接上級 15% 優(yōu) 良 中 差 公司應(yīng)繳稅款審核及時、準確、無差錯；全面、深入的掌握有關(guān)稅務(wù)知識，及時學(xué)習(xí)、了解國家、地方稅務(wù)的新規(guī)定；合理利用有關(guān)條款，完成稅務(wù)策劃工作；無差錯 公司應(yīng)繳稅款審核準確、極少出現(xiàn)差錯；熟悉有關(guān)稅務(wù)知識，學(xué)習(xí)國家、地方稅務(wù)的新規(guī)定；做好稅務(wù)策劃工作；差錯率不超過1% 公司應(yīng)繳稅款審核基本準確、偶爾出現(xiàn)差錯；了解有關(guān)稅務(wù)知識，對新規(guī)定未能及時學(xué)習(xí)、了解；未能有效利用有關(guān)條款，稅務(wù)策劃工作有待提高；差錯率超過1%，但不超過2% 公司應(yīng)繳稅款審核不及時

5、、不準確、經(jīng)常出現(xiàn)差錯；對有關(guān)稅務(wù)知識了解不夠，不了解有關(guān)新規(guī)定；稅務(wù)策劃工作存在問題；差錯率超過2% 業(yè)績指標 審核有關(guān)統(tǒng)計報表 有關(guān)報表 直接上級 10% 優(yōu) 良 中 差 統(tǒng)計報表審核及時、準確；所報送的報表中無差錯 統(tǒng)計報表審核準確；所報送的報表中極少出現(xiàn)差錯 統(tǒng)計報表審核基本準確；所報送的報表中偶爾出現(xiàn)差錯 統(tǒng)計報表審核不及時、不準確；所報送的報表中經(jīng)常出現(xiàn)差錯 提交財務(wù)分析報告 有關(guān)報告 直接上級 20% 按照規(guī)定定期提交財務(wù)分析報告；由直接上級按照以下方面對報告考核： 考核因素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分），報告數(shù)據(jù)準確（20分）

6、，問題分析（20分），建議合理（20分） 本項得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分數(shù)* 本項權(quán)重（20%） 與銀行部門溝通，取得信用援助 直接上級 直接上級 10% 優(yōu) 良 中 差 經(jīng)常與銀行部門溝通聯(lián)系，關(guān)系良好，取得良好信譽，能及時獲得所需信貸 與銀行部門關(guān)系良好，取得信譽，能獲得所需信貸 與銀行部門溝通不足，未能及時獲得所需全部信貸 未與銀行部門進行溝通，關(guān)系差，無法獲得所需信貸 對下屬績效考核 績效考評委員會 績效考評委員會 10% 績效考評委員會根據(jù)本崗位對本部門員工績效考評工作情況進行評分（百分制） 本項得分為：本崗位績效考評工作情況得分（百

7、分制）*本項權(quán)重系數(shù)（10%） 內(nèi)部管理 直接上級 直接上級 15% 實際得分*權(quán)重 未能及時建立健全本部門的規(guī)章制度，工作流程混亂，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣2分； 未能有效貫徹傳達公司的規(guī)章制度，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣2分； 因部門內(nèi)部原因造成公司任務(wù)未完成，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣2分； 內(nèi)部管理混亂，下屬士氣低落，抱怨較多，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣2分； 未能有效配合其他部門的工作，遭到投訴，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣5分； 實際得分：100-被扣掉的分數(shù)總和 財務(wù)部經(jīng)理崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：領(lǐng)導(dǎo)能力 權(quán)重：30% 指標三：團隊合作 權(quán)重：20%

8、 指標五：溝通能力 權(quán)重：10% 指標二：專業(yè)知識和技能 權(quán)重：25% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重：15% 態(tài)度指標 指標一：是否能嚴守期限，達成目標 權(quán)重：30% 指標三：是否要求以身作則 權(quán)重：20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權(quán)重：15% 指標二：是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標的實施 權(quán)重：20% 指標四：是否遵守上級指示 權(quán)重：15% 財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)核算工作 直接上級 直接上級 4

9、0% 優(yōu) 良 中 差 對本室有關(guān)核算工作給予耐心細致的指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，及時上報和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題；確保本室有關(guān)工作及時、準確完成；無重大差錯，或一般性差錯不超過5次 對本室有關(guān)核算工作給予指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，上報和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題；確保本室有關(guān)工作準確完成；無重大差錯，或一般差錯超過5次，但不超過10次 能回答本室有關(guān)工作中的問題；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作；本室有關(guān)工作基本按時完成，有少數(shù)錯誤出現(xiàn)；有1次重大差錯出現(xiàn)，但未造成經(jīng)濟損失，或一般差錯超過10次，但未超過15次 未對本室有關(guān)工作給予足夠指導(dǎo)；對本室人員的有關(guān)工作監(jiān)督和檢驗不

10、夠；本室部分工作未按時完成或經(jīng)常出現(xiàn)差錯；有重大差錯出現(xiàn)，且造成經(jīng)濟損失，或一般差錯超過15次 抽查本室憑證、記錄的填寫、留存情況 有關(guān)記錄 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進行抽查；客觀記錄抽查結(jié)果，及時解決有關(guān)問題；每月5日前完成上述工作，有日記錄 不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進行抽查；記錄抽查結(jié)果，解決有關(guān)問題；每月7日前完成上述工作，有周記錄 對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進行有效檢查；憑證填寫和留存存在少數(shù)問題；每月9日前完成上述工作，有月記錄 對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進行檢查；憑證填寫和留存存在

11、一些問題；每月9日前未能完成上述工作，無記錄 業(yè)績指標 提交生產(chǎn)（材料）資金計劃表 有關(guān)報表 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 提交生產(chǎn)（材料）資金計劃表及時、準確；無差錯 提交生產(chǎn)（材料）資金計劃表準確；差錯額不超過10萬 提交生產(chǎn)（材料）資金計劃表基本及時、準確；差錯額超過10萬，但不超過50萬 提交生產(chǎn)（材料）資金計劃表基本不及時、不準確；差錯額超過50萬 提交生產(chǎn)核算室工作報告 有關(guān)報告 直接上級 10% 按照規(guī)定定期提交生產(chǎn)核算室工作報告；由直接上級按照以下方面對報告考核： 考核因素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分），報告數(shù)據(jù)準確（20

12、分），問題分析（20分），建議合理（20分） 本項得分為：考評期內(nèi)所有工作報告平均分數(shù)* 本項權(quán)重（10%） 保守工作秘密 部門經(jīng)理 有關(guān)部門 直接上級 10% 由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止 財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權(quán)重：30% 指標三：計劃和組織 權(quán)重：20% 指標五：溝通能力 權(quán)重：10% 指標二：專業(yè)知識和技能 權(quán)重：20% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重：20% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務(wù)

13、 權(quán)重：30% 指標三：是否遵守上級指示 權(quán)重：20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權(quán)重：10% 指標二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：30% 指標四：是否虛心好學(xué)，要求上進 權(quán)重：10% 財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 提供各類成本核算明細表 有關(guān)報表 直接上級 30% 優(yōu) 良 中 差 各類成本核算明細表提交及時，數(shù)據(jù)準確，計算正確；錯誤率不超過1% 各類成本核算明細表準確；遲交1次，或錯誤率超過1%，但不超過2% 各類成本核

14、算明細表提交基本及時、準確；遲交2次，或錯誤率超過2%，但不超過3% 各類成本核算明細表提交不及時、不準確；遲交超過2次，或錯誤率超過3% 提供產(chǎn)品、配件建議價格表 有關(guān)報表 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 各類產(chǎn)品、配件建議價格表提交及時，數(shù)據(jù)準確，計算正確；錯誤率不超過1% 各類產(chǎn)品、配件建議價格表準確；遲交1次，或錯誤率超過1%，但不超過2% 各類提供產(chǎn)品、配件建議價格表提交基本及時、準確；遲交2次，或錯誤率超過2%，但不超過3% 各類提供產(chǎn)品、配件建議價格表提交不及時、不準確；遲交超過2次，或錯誤率超過3% 提交成本分析報告 有關(guān)報告 直接上級 20

15、% 按照規(guī)定定期提交成本分析報告；由直接上級按照以下方面對報告考核： 考核因素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分），報告數(shù)據(jù)準確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分） 本項得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分數(shù)* 本項權(quán)重（20%） 完成有關(guān)制證工作 有關(guān)憑證 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 有關(guān)憑證填寫完整、準確、清晰；制證及時、規(guī)范，保存完好；發(fā)生錯誤不超過5次 有關(guān)憑證填寫完整、準確；制證規(guī)范，保存完好；發(fā)生錯誤超過5次，但不超過10次 少數(shù)憑證填寫不準確；制證不夠及時，少數(shù)憑證缺失；發(fā)生錯誤超過10次，但不超過15次 部分憑證填寫不

16、準確；制證不夠及時，部分憑證缺失；發(fā)生錯誤超過15次 保守工作秘密 部門經(jīng)理 有關(guān)部門 直接上級 10% 由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止 財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權(quán)重：30% 指標三：團隊合作 權(quán)重：20% 指標五：溝通能力 權(quán)重：10% 指標二：專業(yè)知識和技能團隊合作 權(quán)重：30% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重：10% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務(wù) 權(quán)重：30% 指標三：是否遵守上級指示

17、權(quán)重：20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權(quán)重：10% 指標二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：20% 指標四：是否虛心好學(xué)，要求上進 權(quán)重：20% 財務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 提供質(zhì)量成本報表 有關(guān)報表 直接上級 25% 優(yōu) 良 中 差 各類質(zhì)量成本報表提交及時，數(shù)據(jù)準確，計算正確；錯誤率不超過1% 各類質(zhì)量成本報表準確；遲交1次，或錯誤率超過1%，但不超過2% 各類質(zhì)量成本報表提交基本及時、準確；遲交2次，或錯誤率超過2%

18、，但不超過3% 各類質(zhì)量成本報表提交不及時、不準確；遲交超過2次，或錯誤率超過3% 提供產(chǎn)品、配件建議價格表 有關(guān)報表 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 各類產(chǎn)品、配件建議價格表提交及時，數(shù)據(jù)準確，計算正確；錯誤率不超過1% 各類產(chǎn)品、配件建議價格表準確；遲交1次，或錯誤率超過1%，但不超過2% 各類提供產(chǎn)品、配件建議價格表提交基本及時、準確；遲交2次，或錯誤率超過2%，但不超過3% 各類提供產(chǎn)品、配件建議價格表提交不及時、不準確；遲交超過2次，或錯誤率超過3% 提供各類成本核算明細表 有關(guān)報表 直接上級 15% 優(yōu) 良 中 差 各類成本核算明細表提

19、交及時，數(shù)據(jù)準確，計算正確；錯誤率不超過1% 各類成本核算明細表準確；遲交1次，或錯誤率超過1%，但不超過2% 各類成本核算明細表提交基本及時、準確；遲交2次，或錯誤率超過2%，但不超過3% 各類成本核算明細表提交不及時、不準確；遲交超過2次，或錯誤率超過3% 提交成本分析報告 有關(guān)報告 直接上級 10% 按照規(guī)定定期提交成本分析報告；由直接上級按照以下方面對報告考核： 考核因素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分），報告數(shù)據(jù)準確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分） 本項得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分數(shù)* 本項權(quán)重（10%） 業(yè)績指標 完成有

20、關(guān)制證工作 有關(guān)憑證 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 有關(guān)憑證填寫完整、準確、清晰；制證及時、規(guī)范，保存完好；發(fā)生錯誤不超過5次 有關(guān)憑證填寫完整、準確；制證規(guī)范，保存完好；發(fā)生錯誤超過5次，但不超過10次 少數(shù)憑證填寫不準確；制證不夠及時，少數(shù)憑證缺失；發(fā)生錯誤超過10次，但不超過15次 部分憑證填寫不準確；制證不夠及時，部分憑證缺失；；發(fā)生錯誤超過15次 保守工作秘密 部門經(jīng)理 有關(guān)部門 直接上級 10% 由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止 財務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成

21、本核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權(quán)重：30% 指標三：團隊合作 權(quán)重：20% 指標五：溝通能力 權(quán)重：10% 指標二：專業(yè)知識和技能團隊合作 權(quán)重：30% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重：10% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務(wù) 權(quán)重：30% 指標三：是否遵守上級指示 權(quán)重：20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權(quán)重：10% 指標二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：20% 指標四：是否虛心好學(xué)，要求上進 權(quán)重：20% 財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別

22、 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 對各種成本、費用、稅款及收入進行核算 有關(guān)報表 直接上級 50% 優(yōu) 良 中 差 各類核算及時、全面、準確；能及時反映和解決核算中所發(fā)現(xiàn)的問題；差錯率不超過1% 各類核算準確；能及時反映核算中所發(fā)現(xiàn)的問題；差錯率超過1%，但不超過2% 各類核算基本準確；未能及時反映核算中所發(fā)現(xiàn)的問題；差錯率超過2%，但不超過3% 核算不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，差錯率超過3% 提交財務(wù)核算報告 有關(guān)報告 直接上級 10% 按照規(guī)定定期提交財務(wù)核算報告；由直接上級按照以下方面對報告考核： 考

23、核因素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分），報告數(shù)據(jù)準確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分） 本項得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分數(shù)* 本項權(quán)重（10%） 完成有關(guān)制證工作 有關(guān)憑證 直接上級 30% 優(yōu) 良 中 差 有關(guān)憑證填寫完整、準確、清晰；制證及時、規(guī)范，保存完好；差錯率不超過1% 有關(guān)憑證填寫完整、準確；制證規(guī)范，保存完好；差錯率超過1%，但不超過2% 少數(shù)憑證填寫不準確；制證不夠及時，少數(shù)憑證缺失；差錯率超過2%，但不超過3% 部分憑證填寫不準確；制證不夠及時，部分憑證缺失，差錯率超過3% 保守工作秘密 部門經(jīng)理 有關(guān)部門

24、 直接上級 10% 由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止 財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權(quán)重：30% 指標三：團隊合作 權(quán)重：20% 指標五：溝通能力 權(quán)重：10% 指標二：專業(yè)知識和技能團隊合作 權(quán)重：30% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重：10% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務(wù) 權(quán)重：30% 指標三：是否遵守上級指示 權(quán)重：20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權(quán)重：10% 指標二：是否有責(zé)任感，

25、愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：20% 指標四：是否虛心好學(xué)，要求上進 權(quán)重：20% 財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 核算材料采購成本、發(fā)出成本 有關(guān)報表 直接上級 40% 優(yōu) 良 中 差 各類材料成本核算及時，數(shù)據(jù)準確，計算正確；差錯率不超過1% 各類材料成本核算準確；差錯率超過1%，但不超過2% 各類材料成本核算結(jié)果提交基本及時、準確；差錯率超過2%，但不超過3% 各類材料成本核算結(jié)果提交不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯；差錯率超過3% 管

26、理出入庫單據(jù)、發(fā)票；期末盤點庫房，核查有關(guān)帳目 有關(guān)憑證 有關(guān)報表 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 提供出入庫單據(jù)、發(fā)表及時、準確；期末盤點全面、準確，帳帳相符，督促庫管員帳實相符，并查明有關(guān)原因；差錯率不超過1% 提供出入庫單據(jù)、發(fā)表準確；期末盤點準確，經(jīng)查實后帳帳相符，帳實相符；差錯率超過1%，但不超過2% 提供出入庫單據(jù)、發(fā)表基本準確；期末盤點時帳帳基本相符，帳實基本相符，存在少數(shù)差錯；差錯率超過2%，但不超過3% 提供出入庫單據(jù)、發(fā)表不準確；期末盤點時帳帳不符，帳實不符，存在一些差錯；差錯率超過3% 提交材料盤點分析報告 有關(guān)報告 直接上級 20%

27、按照規(guī)定定期提交材料盤點本分析報告；由直接上級按照以下方面對報告考核： 考核因素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分），報告數(shù)據(jù)準確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分） 本項得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分數(shù)* 本項權(quán)重（20%） 完成有關(guān)制證工作 有關(guān)憑證 直接上級 10% 優(yōu) 良 中 差 有關(guān)憑證填寫完整、準確、清晰；制證及時、規(guī)范，保存完好；差錯率不超過1% 有關(guān)憑證填寫完整、準確；制證規(guī)范，保存完好；差錯率超過1%，但不超過2% 少數(shù)憑證填寫不準確；制證不夠及時，少數(shù)憑證缺失；差錯率超過2%，但不超過3% 部分憑證填寫不準確；制證不

28、夠及時，部分憑證缺失；差錯率超過3% 業(yè)績指標 保守工作秘密 部門經(jīng)理 有關(guān)部門 直接上級 10% 由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止 財務(wù)部生產(chǎn)核算材料核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權(quán)重：30% 指標三：團隊合作 權(quán)重：20% 指標五：溝通能力 權(quán)重：10% 指標二：專業(yè)知識和技能團隊合作 權(quán)重：30% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重：10% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務(wù) 權(quán)重：30% 指標三：是否遵守上級指示 權(quán)重：

29、20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權(quán)重：10% 指標二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：20% 指標四：是否虛心好學(xué)，要求上進 權(quán)重：20% 財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)核算工作 直接上級 直接上級 40% 優(yōu) 良 中 差 對本室有關(guān)核算工作給予耐心細致的指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，及時上報和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題；確保本室有關(guān)工作及時、準確完成；無重大差錯，或一般性差錯不超過5次 對本室有關(guān)核算工作給予指導(dǎo)；

30、監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，上報和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題；確保本室有關(guān)工作準確完成；無重大差錯，或一般差錯超過5次，但不超過10次 能回答本室有關(guān)工作中的問題；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作；本室有關(guān)工作基本按時完成，有少數(shù)錯誤出現(xiàn)；有1次重大差錯出現(xiàn)，但未造成經(jīng)濟損失，或一般差錯超過10次，但未超過15次 未對本室有關(guān)工作給予足夠指導(dǎo)；對本室人員的有關(guān)工作監(jiān)督和檢驗不夠；本室部分工作未按時完成或經(jīng)常出現(xiàn)差錯；有重大差錯出現(xiàn)，且造成經(jīng)濟損失，或一般差錯超過15次 抽查本室憑證、記錄的填寫、留存情況 有關(guān)記錄 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存

31、情況進行抽查；客觀記錄抽查結(jié)果，及時解決有關(guān)問題；每月5日前完成上述工作，有日記錄 不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進行抽查；記錄抽查結(jié)果，解決有關(guān)問題；每月7日前完成上述工作，有周記錄 對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進行有效檢查；憑證填寫和留存存在少數(shù)問題；每月9日前完成上述工作，有月記錄 對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進行檢查；憑證填寫和留存存在一些問題；每月9日前未能完成上述工作，無記錄 業(yè)績指標 對駐外會計進行管理 有關(guān)記錄 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 對駐外會計的工作給予積極的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時、客觀通報有關(guān)情況，解決工作中出現(xiàn)的問題；每月

32、10日之前出通報 對駐外會計的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督，通報有關(guān)情況，解決工作中出現(xiàn)的問題；每月15日前出通報 對駐外會計的工作未給予有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，未能及時解決工作中出現(xiàn)的問題；每月15日后出通報 對駐外會計的工作未給予指導(dǎo)和監(jiān)督，未能解決工作中出現(xiàn)的問題；無通報 提交費用預(yù)警分析報告和應(yīng)收帳款分析報告 有關(guān)報告 直接上級 10% 按照規(guī)定定期提交有關(guān)分析報告；由直接上級按照以下方面對報告考核： 考核因素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分），報告數(shù)據(jù)準確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分） 本項得分為：考評期內(nèi)所有分析報告平均分數(shù)* 本項權(quán)重（10%）

33、 保守工作秘密 部門經(jīng)理 有關(guān)部門 直接上級 10% 由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止 財務(wù)部營銷核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權(quán)重：30% 指標三：計劃和組織 權(quán)重：20% 指標五：溝通能力 權(quán)重：10% 指標二：專業(yè)知識和技能 權(quán)重：20% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重：20% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務(wù) 權(quán)重：30% 指標三：是否遵守上級指示 權(quán)重：20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權(quán)重：10%

34、 指標二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：30% 指標四：是否虛心好學(xué)，要求上進 權(quán)重：10% 財務(wù)部營銷核算室銷售核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 提交銷售核算明細表及有關(guān)報表 有關(guān)報表 直接上級 40% 優(yōu) 良 中 差 銷售核算明細表及有關(guān)報表提交及時，數(shù)據(jù)準確，計算正確；無重大差錯 銷售核算明細表及有關(guān)報表準確；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯；出現(xiàn)差錯，但未造成經(jīng)濟損失或影響，發(fā)生次數(shù)不超過2次 銷售核算明細表及有關(guān)報表提交基本及時、準確；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾

35、出現(xiàn)差錯；出現(xiàn)差錯，但未造成經(jīng)濟損失或影響，發(fā)生次數(shù)超過2次，但不超過4次，或出現(xiàn)一次造成經(jīng)濟損失或影響的差錯 銷售核算明細表及有關(guān)報表提交不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯；出現(xiàn)差錯，但未造成經(jīng)濟損失或影響，發(fā)生次數(shù)超過4次，或出現(xiàn)一次以上造成經(jīng)濟損失或影響的差錯 開具銷售單 有關(guān)單據(jù) 直接上級 10% 優(yōu) 良 中 差 開具銷售單及時、清晰、準確、符合要求；無延遲，差錯率不超過1% 開具銷售單準確、符合要求；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯；差錯率超過1%，但不超過2% 開具銷售單基本及時、準確；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差錯；差錯率超過2%，但不超過3%

36、 開具銷售單不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯；差錯率超過3% 結(jié)算運費 有關(guān)單據(jù) 直接上級 10% 優(yōu) 良 中 差 運費支付、結(jié)算及時、準確；無延遲、無差錯 運費支付、結(jié)算準確；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯 運費支付、結(jié)算基本及時、準確；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差錯 運費支付、結(jié)算不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯 業(yè)績指標 開具、郵寄發(fā)票 有關(guān)單據(jù) 直接上級 10% 優(yōu) 良 中 差 開具、郵寄發(fā)票及時、清晰、準確、符合要求；無延遲、無差錯 開具、郵寄發(fā)票準確、符合要求；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯 開具、郵寄發(fā)票

37、基本及時、準確；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差錯 開具、郵寄發(fā)票不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯 核對帳務(wù) 有關(guān)帳務(wù) 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 每月及時、全面核對往來帳務(wù)，對對帳結(jié)果及時進行處理和調(diào)整，分析帳務(wù)中存在問題，改進有關(guān)工作 每月核對往來帳務(wù)，對對帳結(jié)果進行處理和調(diào)整 核對往來帳務(wù)不及時、不全面，對對帳結(jié)果處理不及時 未對往來帳務(wù)進行核對 保守工作秘密 部門經(jīng)理 有關(guān)部門 直接上級 10% 由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止 財務(wù)部營銷核算

38、室銷售核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權(quán)重：30% 指標三：團隊合作 權(quán)重：20% 指標五：溝通能力 權(quán)重：10% 指標二：專業(yè)知識和技能團隊合作 權(quán)重：30% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重：10% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務(wù) 權(quán)重：30% 指標三：是否遵守上級指示 權(quán)重：20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權(quán)重：10% 指標二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：20% 指標四：是否虛心好學(xué)，要求上進 權(quán)重：20% 財務(wù)部營銷核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考

39、核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 對各種成本、費用、稅款及收入進行核算 有關(guān)報表 直接上級 50% 優(yōu) 良 中 差 各類核算及時、全面、準確；能及時反映和解決核算中所發(fā)現(xiàn)的問題；差錯率不超過1% 各類核算準確；能及時反映核算中所發(fā)現(xiàn)的問題；差錯率超過1%，但不超過2% 各類核算基本準確；未能及時反映核算中所發(fā)現(xiàn)的問題；差錯率超過2%，但不超過3% 核算不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，差錯率超過3% 提交財務(wù)核算報告 有關(guān)報告 直接上級 10% 按照規(guī)定定期提交財務(wù)核算報告；由直接上級按照以下方面對報告考核： 考核因

40、素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分），報告數(shù)據(jù)準確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分） 本項得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分數(shù)* 本項權(quán)重（10%） 完成有關(guān)制證工作 有關(guān)憑證 直接上級 30% 優(yōu) 良 中 差 有關(guān)憑證填寫完整、準確、清晰；制證及時、規(guī)范，保存完好；差錯率不超過1% 有關(guān)憑證填寫完整、準確；制證規(guī)范，保存完好；差錯率超過1%，但不超過2% 少數(shù)憑證填寫不準確；制證不夠及時，少數(shù)憑證缺失；差錯率超過2%，但不超過3% 部分憑證填寫不準確；制證不夠及時，部分憑證缺失，差錯率超過3% 保守工作秘密 部門經(jīng)理 有關(guān)部門

41、直接上級 10% 由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止 財務(wù)部營銷核算室財務(wù)核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權(quán)重：30% 指標三：團隊合作 權(quán)重：20% 指標五：溝通能力 權(quán)重：10% 指標二：專業(yè)知識和技能團隊合作 權(quán)重：30% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重：10% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務(wù) 權(quán)重：30% 指標三：是否遵守上級指示 權(quán)重：20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權(quán)重：10% 指標二：是否有責(zé)任感，愿意

42、承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：20% 指標四：是否虛心好學(xué)，要求上進 權(quán)重：20% 財務(wù)部營銷核算室駐外會計崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 片區(qū)合同管理 直接上級 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 對有關(guān)銷售合同及時進行整理，上報給公司總部；無延遲現(xiàn)象，無差錯；每月5日前上報總部 對有關(guān)銷售合同進行整理，上報給公司總部；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯；每月8日前上報總部 對有關(guān)銷售合同進行整理，上報給公司總部基本及時；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，偶爾出現(xiàn)差錯；每月10日前上報總部 對有關(guān)銷售合同

43、進行整理，上報給公司總部不及時；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)差錯；每月10日后上報總部 片區(qū)臺帳管理 有關(guān)帳目 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 片區(qū)有關(guān)臺帳登記及時、準確、細致、清晰；無差錯；取得客戶對帳函達到95%以上 片區(qū)有關(guān)臺帳登記準確；極少出現(xiàn)差錯；取得客戶對帳函達到80%以上 片區(qū)有關(guān)臺帳登記基本及時、準確；偶爾出現(xiàn)差錯；取得客戶對帳函達到70%以上 片區(qū)有關(guān)臺帳登記不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)差錯；取得客戶對帳函未達到70% 片區(qū)配件管理 直接上級 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 定期清點片區(qū)配件，核對有關(guān)帳目，及時上報、協(xié)助解決發(fā)現(xiàn)的問題；

44、協(xié)助制訂合理的配件計劃；每月5日前將配件盤存和配件收款情況上報總部 定期清點片區(qū)配件，核對有關(guān)帳目，上報發(fā)現(xiàn)的問題；協(xié)助制訂配件計劃；每月10日前將配件盤存和配件收款情況上報總部 基本做到定期清點片區(qū)配件，核對有關(guān)帳目，未及時上報發(fā)現(xiàn)的問題；未積極參與配件計劃；每月10日后才將配件盤存和配件收款情況上報總部 未做到定期清點片區(qū)配件，核對有關(guān)帳目，未上報發(fā)現(xiàn)的問題；未參與配件計劃，未進行配件盤存，未將配件收款情況上報總部 業(yè)績指標 整理、上報片區(qū)各種財務(wù)數(shù)據(jù) 直接上級 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 片區(qū)各種財務(wù)數(shù)據(jù)整理、上報及時、準確；無差錯 片區(qū)各種財務(wù)數(shù)據(jù)整理

45、、上報準確；極少出現(xiàn)差錯 片區(qū)各種財務(wù)數(shù)據(jù)整理、上報基本及時、準確；偶爾出現(xiàn)差錯 片區(qū)各種財務(wù)數(shù)據(jù)整理、上報不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)差錯 完成辦事處交辦的其它工作 直接上級 直接上級 10% 優(yōu) 良 中 差 積極、及時完成辦事處交辦的其它工作，工作態(tài)度熱情 完成辦事處交辦的其它工作，工作態(tài)度好 能夠完成辦事處交辦的大部分任務(wù)，工作態(tài)度一般 對辦事處交辦的有關(guān)任務(wù)不認真對待，不能及時完成，工作態(tài)度差 保守工作秘密 部門經(jīng)理 有關(guān)部門 直接上級 10% 由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10

46、分，扣完為止 財務(wù)部營銷核算室駐外會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權(quán)重：30% 指標三：團隊合作 權(quán)重：20% 指標五：溝通能力 權(quán)重：10% 指標二：專業(yè)知識和技能團隊合作 權(quán)重：30% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重：10% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務(wù) 權(quán)重：30% 指標三：是否遵守上級指示 權(quán)重：20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權(quán)重：10% 指標二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：20% 指標四：是否虛心好學(xué)，要求上進 權(quán)重：20% 財務(wù)部綜合核算室主管崗位業(yè)績考核指標

47、組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)核算工作 直接上級 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 對本室有關(guān)核算工作給予耐心細致的指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，及時上報和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題；確保本室有關(guān)工作及時、準確完成；無重大差錯，或一般性差錯不超過5次 對本室有關(guān)核算工作給予指導(dǎo)；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作，上報和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題；確保本室有關(guān)工作準確完成；無重大差錯，或一般差錯超過5次，但不超過10次 能回答本室有關(guān)工作中的問題；監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作；本室有關(guān)工作基本按時完成，有少數(shù)

48、錯誤出現(xiàn)；有1次重大差錯出現(xiàn)，但未造成經(jīng)濟損失，或一般差錯超過10次，但未超過15次 未對本室有關(guān)工作給予足夠指導(dǎo)；對本室人員的有關(guān)工作監(jiān)督和檢驗不夠；本室部分工作未按時完成或經(jīng)常出現(xiàn)差錯；有重大差錯出現(xiàn)，且造成經(jīng)濟損失，或一般差錯超過15次 抽查本室憑證、記錄的填寫、留存情況 有關(guān)記錄 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進行抽查；客觀記錄抽查結(jié)果，及時解決有關(guān)問題；每月5日前完成上述工作，有日記錄 不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進行抽查；記錄抽查結(jié)果，解決有關(guān)問題；每月7日前完成上述工作，有周記錄 對本室憑證、記錄的填寫和

49、留存情況未進行有效檢查；憑證填寫和留存存在少數(shù)問題；每月9日前完成上述工作，有月記錄 對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進行檢查；憑證填寫和留存存在一些問題；每月9日前未能完成上述工作，無記錄 提交綜合核算室分析報告 有關(guān)報告 直接上級 50% 按照規(guī)定定期提交綜合核算室工作報告；由直接上級按照以下方面對報告考核： 考核因素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分），報告數(shù)據(jù)準確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分） 本項得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報告平均分數(shù)* 本項權(quán)重（10%） 保守工作秘密 部門經(jīng)理 有關(guān)部門 直接上級 10% 由部門經(jīng)理或有關(guān)

50、部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止 財務(wù)部綜合核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權(quán)重：30% 指標三：計劃和組織 權(quán)重：20% 指標五：溝通能力 權(quán)重：10% 指標二：專業(yè)知識和技能 權(quán)重：20% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重：20% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務(wù) 權(quán)重：30% 指標三：是否遵守上級指示 權(quán)重：20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權(quán)重：10% 指標二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：30% 指標四：是否虛心

51、好學(xué)，要求上進 權(quán)重：10% 財務(wù)部綜合核算室報表會計崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 完成財務(wù)會計報表的編報工作 有關(guān)報表 直接上級 40% 優(yōu) 良 中 差 及時提交有關(guān)財務(wù)會計報表，數(shù)據(jù)準確，格式規(guī)范，內(nèi)容完整；每月10日以前上交，無遲交現(xiàn)象，無差錯 提交有關(guān)財務(wù)會計報表，數(shù)據(jù)準確；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯；主要指標無差錯 少數(shù)財務(wù)會計報表提交不及時，提交的報表中存在少數(shù)差錯；對外披露報表主要經(jīng)濟指標差錯不超過2處 部分財務(wù)會計報表提交不及時，提交的報表中存在一些差錯；對外披露

52、報表主要經(jīng)濟指標差錯超過2處 完成證監(jiān)會有關(guān)財務(wù)資料的編報工作 有關(guān)材料 直接上級 30% 優(yōu) 良 中 差 及時提交證監(jiān)會有關(guān)財務(wù)資料的編報工作，資料附和有關(guān)規(guī)定，數(shù)據(jù)準確，格式規(guī)范，內(nèi)容完整，有關(guān)說明充分明了；無遲交現(xiàn)象，無差錯 提交證監(jiān)會有關(guān)財務(wù)資料的編報工作，資料附和有關(guān)規(guī)定，數(shù)據(jù)準確；極少出現(xiàn)差錯，差錯不超過1處 少數(shù)證監(jiān)會有關(guān)財務(wù)資料的編報工作未及時完成，提交的資料中存在少數(shù)差錯，差錯超過1處，但不超過3處 部分證監(jiān)會有關(guān)財務(wù)資料的編報工作未及時完成，提交的資料中存在一些差錯，差錯超過3處 完成有關(guān)制證工作 有關(guān)憑證 直接上級 20% 優(yōu) 良 中

53、 差 有關(guān)憑證填寫完整、準確、清晰；制證及時、規(guī)范，保存完好；出現(xiàn)差錯不超過5次 有關(guān)憑證填寫完整、準確；制證規(guī)范，保存完好；出現(xiàn)差錯超過5次，但不超過10次 少數(shù)憑證填寫不準確；制證不夠及時，少數(shù)憑證缺失；出現(xiàn)差錯超過10次，但不超過15次 部分憑證填寫不準確；制證不夠及時，部分憑證缺失；出現(xiàn)差錯超過15次 保守工作秘密 部門經(jīng)理 有關(guān)部門 直接上級 10% 由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止 財務(wù)部綜合核算室報表會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權(quán)重

54、：30% 指標三：團隊合作 權(quán)重：20% 指標五：溝通能力 權(quán)重：10% 指標二：專業(yè)知識和技能 權(quán)重：30% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重：10% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務(wù) 權(quán)重：30% 指標三：是否遵守上級指示 權(quán)重：20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權(quán)重：10% 指標二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：20% 指標四：是否虛心好學(xué)，要求上進 權(quán)重：20% 財務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 編制對外統(tǒng)計報表 有關(guān)報

55、表 直接上級 50% 優(yōu) 良 中 差 及時提交有關(guān)對外統(tǒng)計報表，數(shù)據(jù)準確，所有分析指標有具體的解釋說明；無遲交現(xiàn)象，無差錯 提交有關(guān)對外統(tǒng)計報表，數(shù)據(jù)準確，分析指標有解釋說明；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯；遲交1次，或差錯率不超過1% 統(tǒng)計報表中的分析指標缺少部分解釋說明；少數(shù)統(tǒng)計報表提交不及時，提交的報表中存在少數(shù)差錯；遲交2次，或差錯率超過1%，但不超過2% 沒有對統(tǒng)計報表中的分析指標進行解釋說明；部分統(tǒng)計報表提交不及時，提交的報表中存在一些差錯；遲交3次，或差錯率超過2% 為公司提供內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù) 有關(guān)憑證 直接上級 40% 優(yōu) 良 中 差 及時提交

56、有關(guān)統(tǒng)計報表，數(shù)據(jù)準確，所有分析指標有具體的解釋說明；無遲交現(xiàn)象，無差錯 提交有關(guān)統(tǒng)計報表，數(shù)據(jù)準確，分析指標有解釋說明；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯；遲交1次，或差錯率不超過1% 統(tǒng)計報表中的分析指標缺少部分解釋說明；少數(shù)統(tǒng)計報表提交不及時，提交的報表中存在少數(shù)差錯；遲交2次，或差錯率超過1%，但不超過2% 沒有對統(tǒng)計報表中的分析指標進行解釋說明；部分統(tǒng)計報表提交不及時，提交的報表中存在一些差錯；遲交3次，或差錯率超過2% 保守工作秘密 部門經(jīng)理 有關(guān)部門 直接上級 10% 由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉

57、全部10分，扣完為止 財務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計員崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權(quán)重：30% 指標三：團隊合作 權(quán)重：20% 指標五：溝通能力 權(quán)重：10% 指標二：專業(yè)知識和技能 權(quán)重：30% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重：10% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務(wù) 權(quán)重：30% 指標三：是否遵守上級指示 權(quán)重：20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權(quán)重：10% 指標二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：20% 指標四：是否虛心好學(xué)，要求上進 權(quán)重：20% 財務(wù)部綜合核算室稅

58、務(wù)會計崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 完成稅務(wù)報表的編報工作 有關(guān)報表 直接上級 50% 優(yōu) 良 中 差 及時提交有關(guān)稅務(wù)報表，報表編制附和有關(guān)規(guī)定，數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容完整，格式規(guī)范；無遲交現(xiàn)象，無差錯 提交有關(guān)稅務(wù)會計報表，數(shù)據(jù)準確；極少出現(xiàn)遲交現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差錯；遲交1次，或差錯率不超過1% 少數(shù)稅務(wù)會計報表提交不及時，提交的報表中存在少數(shù)差錯；遲交2次，或差錯率超過1%，但不超過2% 部分稅務(wù)會計報表提交不及時，提交的報表中存在一些差錯；遲交3次，或差錯率超過2% 負責(zé)公司專用增殖稅發(fā)票的填開

59、直接上級 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 填開準確，無差錯、附和有關(guān)規(guī)定；無差錯 填開準確，極少出現(xiàn)差錯；發(fā)生錯誤不超過5次 填開基本準確，出現(xiàn)少數(shù)差錯；發(fā)生錯誤超過5次，但不超過10次 填開不準確，出現(xiàn)一些差錯；發(fā)生錯誤超過10次 對稅收政策的學(xué)習(xí)掌握 直接上級 直接上級 40% 優(yōu) 良 中 差 及時了解、學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)稅務(wù)政策、法規(guī)；及時匯報，并能夠提出可行性分析方案；能及時準確回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢 了解、掌握有關(guān)政策；能夠回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢，但不夠全面 對稅務(wù)政策理解不透徹；回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢不及時，不清楚 未對稅務(wù)政策進行學(xué)習(xí)，或

60、理解有偏差；不能回答有關(guān)稅務(wù)政策的咨詢 保守工作秘密 部門經(jīng)理 有關(guān)部門 直接上級 10% 由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止 財務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權(quán)重：30% 指標三：團隊合作 權(quán)重：20% 指標五：溝通能力 權(quán)重：10% 指標二：專業(yè)知識和技能 權(quán)重：30% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重：10% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務(wù) 權(quán)重：30% 指標三：是否遵守上級指示 權(quán)重：

61、20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權(quán)重：10% 指標二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：20% 指標四：是否虛心好學(xué)，要求上進 權(quán)重：20% 財務(wù)部出納室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 審核現(xiàn)金及銀行存款 有關(guān)記錄 直接上級 30% 優(yōu) 良 中 差 對現(xiàn)金及銀行存款的審核及時、認真負責(zé)、細致準確；確保有關(guān)記錄準確，現(xiàn)金安全，無差錯；督察日清月結(jié)，督察每周現(xiàn)金盤點，督察每月銀行存款對帳無誤，督促每月10日前編制調(diào)節(jié)表 對現(xiàn)金及銀行存款的審核細致；確保有關(guān)記錄

62、準確，現(xiàn)金安全，無差錯；督察每10日盤點一次，督促每月15日前編制調(diào)節(jié)表 對現(xiàn)金及銀行存款進行審核；少數(shù)差錯漏查；督察每半月盤點一次，督促每月20日前編制調(diào)節(jié)表 對現(xiàn)金及銀行存款審核不及時、不準確；部分差錯漏查；月末未完成調(diào)節(jié)表，每月進行1次盤點 審核出納填寫的支票并簽章 有關(guān)憑證 直接上級 30% 優(yōu) 良 中 差 對出納填寫的支票審核及時、認真負責(zé)、細致準確；按有關(guān)規(guī)定簽章，及時、清晰；無差錯 對出納填寫的支票審核細致；按有關(guān)規(guī)定簽章；發(fā)生未審核出支票填寫錯誤，但未造成經(jīng)濟損失的情況不超過10次 對出納填寫的支票進行審核并簽章；發(fā)生未審核出支票填寫錯誤，但未造成經(jīng)濟

63、損失的情況超過10次，但未超過20次 對出納填寫的支票審核不及時，不細致；簽章不符合有關(guān)程序；發(fā)生未審核出支票填寫錯誤，但未造成經(jīng)濟損失的情況超過20次，或發(fā)生未審核出支票填寫錯誤且造成經(jīng)濟損失的情況 業(yè)績指標 對原始憑證進行審核，并協(xié)助完成有關(guān)報銷工作（針對銀行利息收支的審核） 有關(guān)憑證 直接上級 直接上級 30% 優(yōu) 良 中 差 對原始憑證的審核及時、認真負責(zé)、細致準確；及時、準確按有關(guān)規(guī)定完成有關(guān)報銷工作；服務(wù)熱情 對原始憑證的審核細致準確；按有關(guān)規(guī)定協(xié)助及時完成有關(guān)報銷工作；服務(wù)態(tài)度良好 對原始憑證的進行審核；未及時按有關(guān)規(guī)定完成有關(guān)報銷工作；服務(wù)態(tài)度一般

64、 對原始憑證的審核不細致，存在問題；未按有關(guān)規(guī)定完成有關(guān)報銷工作；服務(wù)態(tài)度差 保守工作秘密 部門經(jīng)理 有關(guān)部門 直接上級 10% 由部門經(jīng)理或有關(guān)部門查實本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為 本項得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止 財務(wù)部出納室主管崗位能力與態(tài)度考核指標組成表 能力指標 指標一：準確性 權(quán)重：30% 指標三：計劃和組織 權(quán)重：20% 指標五：溝通能力 權(quán)重：10% 指標二：專業(yè)知識和技能 權(quán)重：20% 指標四：解決問題的能力 權(quán)重：20% 態(tài)度指標 指標一：是否認真完成任務(wù) 權(quán)重：30% 指標三：是否遵守上級

65、指示 權(quán)重：20% 指標五：是否及時準確向上級匯報工作 權(quán)重：10% 指標二：是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 權(quán)重：30% 指標四：是否虛心好學(xué)，要求上進 權(quán)重：10% 財務(wù)部出納室現(xiàn)金出納崗位業(yè)績考核指標組成表 指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標準 業(yè)績指標 完成現(xiàn)金收付工作 有關(guān)帳目 直接上級 30% 優(yōu) 良 中 差 及時、準確的完成現(xiàn)金收付和報帳工作，服務(wù)熱情；做到日清月結(jié)，現(xiàn)金收付無差錯 準確的完成現(xiàn)金收付和報帳工作，服務(wù)態(tài)度良好；3日盤點一次，現(xiàn)金收付差錯不超過5次 完成現(xiàn)金收付和報帳工作，服務(wù)態(tài)度一般；

66、5日盤點一次，現(xiàn)金收付差錯超過5次，但不超過10次 對現(xiàn)金收付和報帳工作不認真負責(zé)，服務(wù)態(tài)度差；5日以上盤點一次，現(xiàn)金收付差錯超過10次 簽發(fā)、填寫支票、匯款單 有關(guān)憑證 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 簽發(fā)、填寫支票、匯款單及時、嚴密，服務(wù)熱情；無差錯 簽發(fā)、填寫支票、匯款單嚴密，服務(wù)態(tài)度良好；發(fā)生出現(xiàn)錯誤但未造成經(jīng)濟損失的情況不超過10次 簽發(fā)、填寫支票、匯款單，服務(wù)態(tài)度一般；發(fā)生出現(xiàn)錯誤但未造成經(jīng)濟損失的情況超過10次，但不超過20次 簽發(fā)、填寫支票、匯款單不及時，服務(wù)態(tài)度差；發(fā)生出現(xiàn)錯誤但未造成經(jīng)濟損失的情況超過20次，或發(fā)生出現(xiàn)錯誤且造成經(jīng)濟損失的情況 登記現(xiàn)金日記帳 有關(guān)帳目 直接上級 20% 優(yōu) 良 中 差 現(xiàn)金日記帳登記及時、準確；當(dāng)日登記，差錯率不超過2% 現(xiàn)金日記帳登記準確；極少出現(xiàn)差錯，差錯率超過2%，但不超過5% 現(xiàn)金日記帳登記基本及時、準確；偶爾出現(xiàn)差錯，差錯率超過5%，但不超過8% 現(xiàn)金日記帳登記不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)差錯，差錯率超過8% 業(yè)績指標 票據(jù)保管 有關(guān)票據(jù) 直接上級 20% 優(yōu)