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1、 目 錄 1、對采購項目的理解：包括項目的所有分解目標(biāo)理解，項目重點(diǎn)、難點(diǎn)等。 28 2、應(yīng)答人承擔(dān)項目優(yōu)勢。 30 3、項目實施組織形式和管理措施。 31 4、應(yīng)答人的硬件、軟件實力。 33 5、項目質(zhì)量保障體系及措施。 36 6、項目進(jìn)度、安全控制措施、應(yīng)急措施。 39 7、對采購文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求的應(yīng)答。

2、 44 8、對采購人項目通過評價審核驗收的承諾。 48 9、項目服務(wù)承諾措施。 49  笫一章、對采購項目的理解：(尤其對重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施) 主要針對工程重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)分析中列出的細(xì)節(jié)，從技術(shù)和組織方面明確其施工方法，具體操作程序、要點(diǎn)和要求等在實施工作中編寫相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)依據(jù)。 一、本工程關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施 苗木定植前，先澆好底墑水，待水滲后栽植，培土踏實，大樹采用三角架固定。苗木定植后，按照設(shè)計要求，對苗木進(jìn)

3、行定干和適當(dāng)修剪，使同類苗木整齊一致。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，及時追肥、澆水、松土、鋤草、 防治病蟲害確保綠化效果。 邊坡綠化涉及到高速公路的維護(hù)（邊坡）、行道樹及花灌木涉及到整條路的美化都是非常重要的，總結(jié)起來要注意以下幾點(diǎn)： 1.注意特殊的氣候條件（如臺風(fēng)、洪水等惡劣天氣），充分利用各種苗木栽植的適宜時間； 2.苗木的后期養(yǎng)護(hù)十分重要，應(yīng)設(shè)專門養(yǎng)護(hù)隊伍進(jìn)行跟蹤式管護(hù)； 二、項目重點(diǎn)工程的施工方案、技術(shù)措施（綠化種植工程） 1.種植前的準(zhǔn)備工程 土壤的整理：植被層土壤不應(yīng)含有重金屬、機(jī)油和其它影響植物生長的成分，喬木的樹穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥：所有栽植場地必須下基肥

4、，用于增強(qiáng)土壤肥力?；蕛?yōu)先采用農(nóng)家肥，其次采用化肥或混合肥。 2. 定點(diǎn)與放線 孤植樹或單植樹：應(yīng)完全按設(shè)計圖紙進(jìn)行定位，其允許偏差為3cm。群植樹：應(yīng)符合設(shè)計所在位置，允許偏差l0cm。所有喬木的定點(diǎn)都應(yīng)標(biāo)明中心位置，并注明所植樹木名稱及樹木規(guī)格。種植槽放線。 3. 種植穴和種植槽的開挖 植物帶土為球狀的，應(yīng)挖成圓桶形；植物帶土為方形的，應(yīng)挖成方形；其穴壁必須直上直下，不得放坡。 4. 喬木種植 就近準(zhǔn)備苗源，起苗時挖大土球并做好栽植前的各種工作；栽后一周內(nèi)，在白天每隔2小時給苗木噴水以提高該苗木的成活率。 （1）苗木要注意土球的大小及完整，保證土球不松散。

5、 （2）落葉樹種在起、挖、運(yùn)輸苗木時注意保護(hù)好根系和枝干防止機(jī)械損傷。 （3）栽植時，坑穴要嚴(yán)格按要求挖，以保證苗木栽植深度。 （4）澆水第一遍水一定要澆透，可連續(xù)澆兩遍水以保證土球被水浸透。 花灌木種植：嚴(yán)格按圖紙設(shè)計的規(guī)格要求訂購苗木。栽植時要依照業(yè)主要求時間和自己的栽植能力綜合考慮，限制因素有自己的人力包括技術(shù)人員及勞動力、澆水能力保證做到苗木“隨起、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水”。 （5）草坪的栽植：草坪在栽植前應(yīng)施足底肥并澆水浸地。 三、項目難點(diǎn)工程相關(guān)施工方案、技術(shù)措施（養(yǎng)護(hù)工程） 1.澆水：新植的喬木、灌木、草皮等，必須及時澆足透水，以后根據(jù)實際情 況，適當(dāng)澆水，每次澆水

6、應(yīng)澆透。 2.施肥：一般按植物的生理需求進(jìn)行合理施肥，春季施萌芽肥，夏季施促梢肥，秋季施越冬肥。對于時令花或觀賞花灌木，應(yīng)及時施促花肥和增花肥。 3.病蟲害預(yù)防：根據(jù)植物生長習(xí)性，科學(xué)把握植物病蟲多發(fā)季節(jié)的病蟲預(yù)防，建立植物病蟲害的初發(fā)檔案，及時噴灑農(nóng)藥，防止病蟲害的發(fā)生。 4.樹木支撐：對于新植的高大喬木，必須進(jìn)行樹干支撐，支撐一般采用三腳支撐方式，具體方式按施工情況具體而定。 5.喬木修剪：對于落葉喬木，北方風(fēng)大，故在落葉后北風(fēng)未起之前，將枯枝、病蟲枝、易落葉枝剪除，防止掉下傷人。 6.花灌木修剪：為了第二年形成更好的樹冠，萌生更多新枝，可對部分分茬灌木做平茬處理，將當(dāng)年生長的部

7、分枝條進(jìn)行修剪，剪除部分枝條，一般按圓頭樹形進(jìn)行修剪。 7.部分花卉的修剪：在夏秋生長的旺季，應(yīng)適時進(jìn)行修剪，以保證苗木盡快達(dá)到設(shè)計的景現(xiàn)效果。 笫二章、應(yīng)答人承擔(dān)項目優(yōu)勢 一、完整工期保證體系 為了保證工程在計劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，方能確保施工進(jìn)度的實現(xiàn)。 1、指揮體系堅強(qiáng)有力 建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場項目管理部，選擇獲技術(shù)力量強(qiáng)的人員組成管理層，整個指揮體系從上到下精明強(qiáng)干、職責(zé)分明。既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一個階段的工作。 2、管理制度，嚴(yán)格規(guī)范 為了打好每一仗，必須使

8、整個管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。 3、施工計劃、有條不紊 計劃是龍頭，加強(qiáng)計劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計劃控制下，制定分項工程的作業(yè)計劃，將計劃按月、周分解到等每個作業(yè)班組，特別是要注重保證日計劃的實現(xiàn)。為保證計劃的實現(xiàn)，可采取各式各樣種形式的承包制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況，及時解決存在問題，使施工按照預(yù)訂計劃要求有條不紊的進(jìn)行。 4、為了保證本工程總體進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，在施工過

9、程中要編制詳細(xì)的每月、每周作業(yè)計劃，各分部項施工的進(jìn)度控制計劃。 二、完整服務(wù)保證措施 1、組織措施 ①公司將本工程作為重點(diǎn)形象工程組織施工，集中公司人、財、物，全力以赴，確保項目所需綠化苗木、施工設(shè)備、人力及其他材料及時到位。 ②公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與施工隊組簽訂責(zé)任狀，確保如期竣工，實行獎罰制度，充分調(diào)動全體員工的積極性。施工過程中，加強(qiáng)跟蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)拖延工期現(xiàn)象，及時采取整改措施，直到撤換責(zé)任人或作業(yè)隊伍。 ③項目經(jīng)理部統(tǒng)籌兼顧，確保苗木及其他物資及時到，保證現(xiàn)場不缺料，杜絕停工待料現(xiàn)象。 2、技術(shù)措施 （1）充分發(fā)揮本工程施工面廣的有利條件，實行多段同時施工。

10、 （2）應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、以科技保進(jìn)度。 （3）編制施工進(jìn)度計劃時，應(yīng)充分考慮本工程的要求，并結(jié)合具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水和立體交叉作業(yè)，使施工進(jìn)度計劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適應(yīng)性。 （4）盡最大可能提高工程的機(jī)械化施工程度，較高的勞動效率，最佳的工程質(zhì)量，保證按時完成預(yù)定任務(wù)。 （5）應(yīng)用質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)，發(fā)揮驗證過程能力和工程質(zhì)量保證能力，及時發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素，分析原因，并制定和采取預(yù)防措施，避免不合格的工程出現(xiàn)。 笫三章、項目實施組織形式和管理措施 1、 施工組織形式及措施 為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條

11、不紊進(jìn)行，我公司將成立項目部，將由公司領(lǐng)導(dǎo)直接督陣，委任本公司項目經(jīng)理，項目總工全面監(jiān)督工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)整個工地的質(zhì)量、進(jìn)度，負(fù)責(zé)工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進(jìn)度、安全等，調(diào)集經(jīng)驗豐富的施工員、熟練技工長期駐扎工地現(xiàn)場。派駐專門負(fù)責(zé)管理的人員，對本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等進(jìn)行總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行指揮，協(xié)助項目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。 2、 施工組織布置規(guī)劃（附圖示意） 項目經(jīng)理 項目總工 技術(shù)管理組 （施工員） 質(zhì)量 管理組 （質(zhì)檢員） 材料 管理組 （材料員） 安全文明 管理組 （安

12、全員） 財務(wù)核算 管理組 （預(yù)算員） 施工二隊 施工一隊 綠化組 機(jī)械組 電工組 小品組 鋪裝組 土方組 3、 管理措施 （1）項目經(jīng)理部需根據(jù)已編制且經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工總進(jìn)度計劃，并結(jié)合實際情況編制詳細(xì)的勞動力、苗木及草皮、機(jī)具設(shè)備的周、日需用計劃，并繪制勞動力需用動態(tài)圖，制定日作業(yè)卡，明確次日要進(jìn)行的各項具體工作和要求。每日下午5 時將作業(yè)卡分發(fā)給各部門負(fù)責(zé)跟蹤檢查，針對進(jìn)度滯后于計劃的情況通過調(diào)整作業(yè)計劃，合理資源配置，增添作業(yè)人員和設(shè)備等辦法來保證計劃實施所需的施工條件和資源得到滿足

13、，使施工進(jìn)度始終與計劃保持動態(tài)平衡，確保合同工期目標(biāo)的最終實現(xiàn)。 （2）建立周例會制度，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，力求把阻滯進(jìn)度的各種因素消除在萌芽狀態(tài)之中。 （4）本項目實施合同質(zhì)量管理，工作責(zé)任到確保工程全過程得有效控制，以質(zhì)量保工期。 （5）以業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工總進(jìn)度計劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵線路的節(jié)點(diǎn)日期，以滾動計劃為鏈條，做好調(diào)度工作確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，對計劃實行全過程、全方位、全天候的有效控制。 （6）加強(qiáng)冬、夏季施工管理，采取相應(yīng)技術(shù)組織措施，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)提供保證。 第四章、應(yīng)答人的硬件、軟件實力 一、具有專業(yè)的設(shè)備機(jī)具、及人員見如圖 附表一：擬投入

14、本工程的主要施工設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 設(shè)備類型和技術(shù)指標(biāo) 單位 數(shù)量 要求 設(shè)備-A類 1 噴種機(jī) ≥180HP 臺 4 近5年購置 2 抽水機(jī) ≥100HP 臺 2 近5年購置 3 農(nóng)藥機(jī) 1m3 臺 4 近5年購置 4 灑水車 臺 4 近5年購置 5 割草機(jī) 5m3 臺 4 近5年購置 6 松土機(jī) 160HP 臺 4 近5年購置 7 空壓機(jī) ≥12m3/min 臺 4 近5年購置 8 攪拌機(jī) ≥25m3/h 臺 3 近5年購置 9 電焊機(jī) 24KW 臺 2 近5年購

15、置 10 發(fā)電機(jī) 120KW 臺 10 近5年購置 11 運(yùn)輸車輛 8T 臺 6 近5年購置 12 挖掘機(jī) ≥1m3 臺 2 近5年購置 13 推土機(jī) ≥120kw 臺 2 近5年購置 附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 序號 儀器設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 己使用臺時數(shù) 用途 備注 1 鋼卷尺 5m 12 國產(chǎn) 2018 2018 測量 2 經(jīng)緯儀 Dt-02l 1 國產(chǎn) 2017 2018 測量 3 線錘 Cj-5056 2 國產(chǎn) 2016

16、 2017 測量 4 取土環(huán)刀 200cm 3 國產(chǎn) 2017 2017 實驗 5 壓力計 1.6-6mpa 4 國產(chǎn) 2016 2016 實驗 6 臺秤 11kg 2 國產(chǎn) 2016 2016 測量 附表三：勞動力計劃表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 30 60 90 120 150 180 210 240 270

17、 測量工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 運(yùn)輸工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 綠化工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 花卉工 5 5 5 5 5 5 5 5 5 草坪工 5 5 5 5 5 5 5 5 5 養(yǎng)護(hù)工 0 0 5 10 10 10 10 10 10 綜合工 10 10 10 10 10 10 10 5 5 合計 30

18、人 30人 35人 40人 40人 40人 40人 35人 35人 二、公司承接業(yè)務(wù)及相關(guān)資質(zhì) xxxxx是集寫字樓、商鋪、酒店、家居設(shè)計與施工為一體的專業(yè)化裝飾設(shè)計公司。成立于2004年4月8日，注冊資金人民幣2200萬元，員工總數(shù)46人，其中技術(shù)職稱人員16人。公司為國家建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包二級資質(zhì)、建筑裝飾工程設(shè)計專項乙級是連云港建筑裝飾協(xié)會理事單位。公司經(jīng)營范圍有室內(nèi)外裝修工程、建筑幕墻工程園林綠化工程、電子與智能化工程、建筑安裝工程、土石方工程、市政公用工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、消防設(shè)施工

19、程、防水工程、防腐保溫工程、裝潢材料、潔具批發(fā)及零售、環(huán)保工程、網(wǎng)絡(luò)工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、建筑工程設(shè)計與施工等。 公司具有：“技術(shù)先進(jìn)、管理超前、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的特點(diǎn)，以“追求完美藝術(shù)空間，鑄造優(yōu)質(zhì)工程典范”的質(zhì)量方針，以“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、高效”的東晟精神，以“人品、智慧、激情、團(tuán)隊精神”的用人標(biāo)準(zhǔn)作依托，使公司的規(guī)模和實力迅猛發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)值每年遞增，并先后被連云港市委、市政府授予“先進(jìn)集體”、“文明企業(yè)”和“重合同、守信用”企業(yè)。 公司成立以來，完成大中型工程數(shù)百項，涉及項目有：酒店、公共建筑、金融、寫字樓、商場、銀行、幕墻、中央空調(diào)、凈化廠房等。新近代表工程有：新電房地產(chǎn)公司水木華園

20、外墻瓷磚、電梯間吊頂；中復(fù)連眾大浦廠區(qū)食堂裝修工程；電信營業(yè)廳；移動營業(yè)廳；連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院潔具工程、大理石臺面工程；中國工商銀行連云港西園分理處裝璜；連云區(qū)司法局業(yè)務(wù)辦公用房內(nèi)外裝修工程、江蘇銀行連云港新浦支行裝飾工程、人保連云分公司營業(yè)職場裝修工程、連云港市司法局法律援助中心裝飾工程、工行東海晶城一般理財網(wǎng)點(diǎn)裝修工程、江蘇銀行海州支行裝飾工程、西墅海岸（山海自在）項目二期B5#樓室內(nèi)精裝修（硬裝）工程，連云港供電公司本部配網(wǎng)搶修指揮班辦公、休息場所修繕工程，連云港供電公司北院生產(chǎn)經(jīng)營綜合樓2-7層走道吊頂維修施工項目，連云港供電公司仿真室基本設(shè)施及環(huán)境維修、連云港供電公司發(fā)展歷程展示廳裝

21、飾裝修工程等。 二、企業(yè)資質(zhì)與信譽(yù) 公司是國家建設(shè)部核定的建筑裝飾裝修工程設(shè)計與施工二級企業(yè)。公司注重合同管理，嚴(yán)格履行合同，對所有承接的工程，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，集中力量確保工程質(zhì)量、工期等各項合同指標(biāo)順利完成，從而保證了合同履約率，使企業(yè)信譽(yù)不斷提高，連年被評為重合同守信用企業(yè)。 三、優(yōu)良工程 公司自成立以來，始終堅持以“信譽(yù)第一，客戶至上”為企業(yè)準(zhǔn)則，以“出精品，創(chuàng)品牌”為企業(yè)目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、高效”的東晟精神為核心的企業(yè)文化作依托，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量責(zé)任制。公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，總工程師主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，堅持質(zhì)量目標(biāo)管理

22、一票否決權(quán)。在施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，堅持“樣板制”、“三檢制”等行之有效的制度，狠抓分項工程，從而保證了整體工程質(zhì)量。公司每年工程交驗合格率為100%，優(yōu)良品率逐年上升，公司社會信譽(yù)不斷提高。 四、安全文明施工 公司始終堅持內(nèi)抓現(xiàn)場、外抓市場的指導(dǎo)思想，把加強(qiáng)現(xiàn)場管理作為搞好文明施工、安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。公司根據(jù)各級主管部門的要求，在現(xiàn)場管理中做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、公開化。各類圖表、標(biāo)牌鮮明，擺放整齊，工地崗位職責(zé)、管理規(guī)章齊全。市區(qū)工地實行封閉式管理，各種材料、成品、半成品定位堆放，標(biāo)志醒目。公司還制定了一系列的現(xiàn)場安全、文明施工的管理方案，提高了企業(yè)的現(xiàn)場管理水

23、平。 公司成立以來依靠科學(xué)裝飾、環(huán)保裝飾的理念，規(guī)模日益壯大，現(xiàn)已建立了完整的設(shè)計、報價、施工、客戶服務(wù)系統(tǒng)?！盁o信不立，信達(dá)天下”，公司一直堅持以誠為本的服務(wù)理念，尋求藝術(shù)與人文的和諧，尋求現(xiàn)代設(shè)計簡約與高雅的和諧，探究家居的潛在靈性空間?！百|(zhì)量就是企業(yè)的生命，做一個工程樹一個樣板”。堅持“過程精品”，實施專業(yè)化管理，專業(yè)化工藝，專業(yè)化品質(zhì)以確保專業(yè)品牌的升華。 笫五章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施 為了確保本合同標(biāo)段工程目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司將列為重點(diǎn)項目，由公司富有經(jīng)驗的工程師項目經(jīng)理，深入現(xiàn)場檢查工作。我們將全力協(xié)助項目部搞好各項目標(biāo)實施的安全、質(zhì)量控制工作，本公司將以安全第一

24、、控制為主，加強(qiáng)事前、事中、事后的控制工作，確保工程順利實施。 1、 工程質(zhì)量管理體系 項目經(jīng)理 總工程師 物 資 供應(yīng)處 中 心 試驗室 工 程 技術(shù)處 質(zhì)檢處 材料設(shè)備 采集供應(yīng) 退 貨 提出開工申請 監(jiān)理審批 每道工序開工 自 檢 返 工 監(jiān)理工程師檢查 中間檢查 監(jiān)理工程師檢查 半成品檢查 監(jiān)理工程師驗收 中間交工證書 資料整理歸檔 返 工 返 工 返 工 本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到一級養(yǎng)護(hù)綠化標(biāo)準(zhǔn)

25、 二、工程質(zhì)量保證措施（包括事前、事中、事后質(zhì)量控制措施） “創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，維護(hù)業(yè)主利益”是我單位的一貫宗旨。本工程質(zhì)量的目標(biāo)管理嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，建立質(zhì)量保證體系和施工過程質(zhì)量控制體系；項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面工作；做到層層把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)化為事先預(yù)防和事中控制，確保工程按時完工。具體技術(shù)組織措施如下： 1、組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場，按綠化工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣；在得到監(jiān)理工程師的檢查認(rèn)可后再進(jìn)行種植。明確各種苗木栽植的方法和苗木栽植的行、株距，同時了解該工程地質(zhì)土壤性能、物理狀況及該地區(qū)的

26、氣候環(huán)境。 2、施工前應(yīng)認(rèn)真復(fù)測標(biāo)高點(diǎn)，根據(jù)規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行土方回填和平整場地；種植地段應(yīng)修整到監(jiān)理工程師指示的線形和坡度。 3、苗木質(zhì)量是綠化工程質(zhì)量的保證，認(rèn)真把好苗木質(zhì)量關(guān)，按照標(biāo)書中的規(guī)格大小采購，進(jìn)場的苗木首先由質(zhì)檢員按規(guī)定的規(guī)格、品種、土球的直徑大小、苗木的病蟲害情況進(jìn)行自檢，同時對苗木的規(guī)格、數(shù)量及苗木的來源加以說明并附標(biāo)簽，做好苗木進(jìn)場報驗工作，請監(jiān)理工程師驗收后及時栽植。 4、各隊組施工后做好自檢工作。質(zhì)檢科要求每天到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，每道工序完工后報監(jiān)理工程師驗收后，再進(jìn)行下一道工序的施工，杜絕返工現(xiàn)象。當(dāng)天未栽完的苗木立即假植，假植的苗木要有專人管護(hù)，保持根部濕潤

27、。 5、儲存和保護(hù)：一天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹；裸根樹種應(yīng)將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤；帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護(hù)。 A、事前控制（施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制） a.施工組織設(shè)計和施工方案的控制。施工組織設(shè)計和施工方案是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件，施工組織設(shè)計質(zhì)量的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量，開工前必須對施工組織設(shè)計中的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進(jìn)行審查核實，是否切實可行，并做好開工前的各項技術(shù)交底工作。 b. 根據(jù)工程特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量預(yù)防措施，消除施工過程中潛在的不合格因素，消除質(zhì)量通病。

28、 B、事中控制（施工階段的質(zhì)量控制） a.嚴(yán)格做好技術(shù)交底。包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更交底、分項工程技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的項目不得開工。 b.堅持旁站制度。質(zhì)檢員、試驗人員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，實行“三班制”施工的項目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題。 d. 采用精確的檢測設(shè)備，選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員，嚴(yán)格執(zhí)行測量管理制度，加強(qiáng)對整個工程的施工控制，并確保各工序、各分項工程的施工質(zhì)量。 e.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對原材料和成品半成品必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)。經(jīng)檢查不合格的材料必須清出

29、工地。 f.嚴(yán)格按規(guī)定做好各項檢驗工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗方法的正確和檢驗工具、檢驗儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。上道工序不合格，下道工序不能施工。 g. 每一工序完工后，應(yīng)對施工場地進(jìn)行清理，以免殘留物質(zhì)對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。 h. 如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工程師或質(zhì)檢科負(fù)責(zé)任組織有關(guān)人員對事故原因進(jìn)行分析，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。對事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。 j. 制定切實可行的冬雨季施工措施，保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。 k. 服從業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，虛心接受他們提出的改

30、進(jìn)意見，積極與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位搞好配合工作，同時積極與相鄰標(biāo)段施工單位密切協(xié)作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實地向監(jiān)理工程師匯報工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。 l. 建立工程技術(shù)檔案，做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累，工程竣工時按建設(shè)單位的要求，提交竣工文件。 C、事后控制 （1）對施工周邊遭到破壞的環(huán)境要及時治理整改，確保文明施工。 （2）物資檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品時，由項目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行隔離并加以標(biāo)識，作報廢處理或降職使用，施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，由施工員按評審意見，及時組織進(jìn)行返工重做或加固補(bǔ)強(qiáng)。 笫六章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

31、、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案及演練 為了使整個標(biāo)段工程順利而安全地完成，本工程在實施中將嚴(yán)格執(zhí)行《文明施工管理規(guī)定》及國家和地方有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的法律、法規(guī)和有關(guān)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，另外我們還結(jié)合了本工程的實際情況，制定出以下的措施。 一、安全生產(chǎn)管理體系 1、安全生產(chǎn)保證措施 我們結(jié)合工程的實際情況，決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，下設(shè)三名安全管理人員組成安全生產(chǎn)小組，從事安全防護(hù)工作，安全生產(chǎn)小組每天在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，以防事故發(fā)生。 2、安全施工管理制度 施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在一個多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)

32、、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。因此，我們建立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全小組，結(jié)合各個班組負(fù)責(zé)人對本工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控。 在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全宣傳與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式

33、。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。 3、 附：安全生產(chǎn)管理體系框圖 安全生產(chǎn)保證體系 思想保證 組織保證 檢查保證 經(jīng)濟(jì)保證 部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 普級教育 專業(yè)教育 特殊工種教育 安全質(zhì)量科 隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組 專（兼）職安全員 班 組 長 義務(wù)安全員 開展安全活動 定其檢查 不定期檢查 對安全隱患逐一落實解決 按 規(guī) 定 提 取 技 術(shù) 措 施 經(jīng) 費(fèi) 逐 級 簽 訂 包 保 責(zé) 任 狀 與

34、 百 含 掛 物 其 它 經(jīng) 濟(jì) 獎 罰 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 安 全 生 產(chǎn) 強(qiáng)化安 全意識 增強(qiáng)預(yù) 防能力 每季一次檢查 （隊） 每月 一次 檢查 工班每周一次檢查 班組每天檢查 二、安全生產(chǎn)管理保證措施 實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。 （1）要加強(qiáng)對參加施工人員進(jìn)行安全意識教育，要嚴(yán)格遵守國家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全

35、技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工作放在首位來對待。 （2）施工期間工程部設(shè)立安全小組，保持與有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進(jìn)出工地的安全。 （3）工地負(fù)責(zé)人為施工安全直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（含生活區(qū)）的安全工作，對施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （4）安全責(zé)任人（含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人）經(jīng)常進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械操作規(guī)程，定期檢查機(jī)械安全性能或安全裝置，檢查特種工序持證上崗制度的落實情況。 （5）安全責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。 （6）

36、在行人稠密區(qū)施工時，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志，盡可能減少施工對行人的干擾，注意施工安全。卸車時禁止將苗木擺放于路面，影響車輛及行人通行，同時防止苗木遭受損壞。 （7）施工期間路口及交叉路口必須設(shè)置明顯的規(guī)范路標(biāo)或路牌，車輛施工進(jìn)出路口時必須有安全人員穿上反光衣值班。 （8）施工期間夜間進(jìn)出路口要設(shè)置交通指示燈以策安全。 （9）生產(chǎn)區(qū)施工用電、照明用電，電線分開架設(shè)。 （10）電動工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。 （11）電動工具的用線，選用耐氣侯型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。 （12）電線架設(shè)，一般線高度4米，車道線高度7米。 （13）加強(qiáng)施工期間的用電，機(jī)械的使用及臨時設(shè)施的消防安全管理工作，施工安全

37、及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓，為按期安全竣工創(chuàng)造條件。 （14）電器設(shè)備及臨時用電要有專人管理，同時要有防水和接地措施，建立健全用電制度?，F(xiàn)場必須設(shè)電工輪值，各種電線必須固定在絕緣體上。各種電線、電器設(shè)備若發(fā)生故障，必須由電工負(fù)責(zé)修理，其他人不得亂拉亂接?，F(xiàn)場電閘和電源開關(guān)，必須上鎖，專人開關(guān)。 施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中常常會遇到各類緊急情況,如火災(zāi)、爆炸、危險品事故等，緊急情況往往會造成員工、客戶和公眾傷亡,或中斷生產(chǎn)經(jīng)營活動、造成物質(zhì)財產(chǎn)的損失、破壞環(huán)境,損壞企業(yè)公共形象等。為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，

38、為降低緊急事故造成的損失,施工企業(yè)必須制定應(yīng)急預(yù)案?！栋踩a(chǎn)法》第十七條明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)該“制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于安全事故的救援，立足于工程項目自援自救，立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。 一、具體預(yù)案 為保證應(yīng)急事故的及時、正確處理，施工現(xiàn)場成立應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急組織，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動；在第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，及時反饋后續(xù)緊急情況的處理。救援結(jié)束后：小組全體成員

39、根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題，及時對預(yù)案提出調(diào)整、修改和補(bǔ)充意見，安全員負(fù)責(zé)收集意見并修訂預(yù)案。安全部門、施工部門負(fù)責(zé)組織預(yù)案的培訓(xùn)和演練。 二、應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的原則 1、緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。 2、項目在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。 3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群到安全地帶。 4、在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。

40、5、截斷電源、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。 6、項目設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作，明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。 7、緊急事故處理結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。 三、重大事故報告及應(yīng)急措施 1、工地現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報告工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即通知公司總部，并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助，同時以最快的方式報告公司工程總部及公司領(lǐng)導(dǎo)。 2、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救

41、援組趕赴施工現(xiàn)場，組織指揮現(xiàn)場搶救工作，同時將事故的概況（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、原因等）分別用電話和快報的辦法報告上級主管部門以及政府有關(guān)部門。 3、事故報告程序： 1）工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門。 2）輕傷事故：應(yīng)由項目部在24小時內(nèi)報安全質(zhì)量小組?！　? 3）重傷事故：企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工會組織。 4）重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上

42、級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機(jī)關(guān)，填報《事故快報表》，企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后4小時應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場。 5）死亡三人以上的重大、特別重大事故：企業(yè)應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾瑫r報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門、企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或委托人）應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。 6）急性中毒、中暑事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門。 7）易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓膊块T。 8）員工受傷后，輕傷的送工地附近醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重?fù)尵葻o效死亡的，企業(yè)應(yīng)在8小時內(nèi)通知勞動行政部門處理。

43、 第七章、對采購文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求的應(yīng)答 一、項目質(zhì)量、材料、施工等技術(shù)要求 1、嚴(yán)格按照招標(biāo)人提供的設(shè)計施工圖及有關(guān)施工說明等設(shè)計文件進(jìn)行施工。 2、確保種植質(zhì)量達(dá)到《江蘇省園林綠化工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》2003.3.21，《江蘇省城市園林綠化種植技術(shù)規(guī)定（試行）》和《江蘇省城市園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定（試行）》2000.5.31。 3.種植要求 總種植要點(diǎn) 嚴(yán)格按苗木表規(guī)格購苗，應(yīng)選擇根系發(fā)達(dá)枝干健壯，樹形優(yōu)美無病蟲害的苗木，大苗移植盡量減少截枝量，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒枝的單干樹木，喬木分點(diǎn)不少于4個，樹形特殊的樹種，分枝必須有4層以上。 規(guī)則式種植的喬灌木，同一樹種規(guī)格大小應(yīng)該統(tǒng)

44、一，叢植和群植喬灌木應(yīng)高低錯落，靈活布置。 分層種植的花帶，植物帶邊緣輪廓種植密度應(yīng)大于規(guī)定密度，平面線型應(yīng)流暢，邊緣成弧形，高低層次分明。 弧植樹應(yīng)樹形姿態(tài)優(yōu)美、奇特、耐看。 整形裝飾籬苗木規(guī)格大小應(yīng)一致，修剪整形的觀賞面應(yīng)為圓滑曲線弧形，起伏有致。 植后應(yīng)每天澆水至少二次，集中養(yǎng)護(hù)管理。 大苗嚴(yán)格按土球設(shè)計要求移植。 草皮移植平整度誤差<=1CM。 苗木表中所規(guī)定的冠幅，是指喬木修剪小枝后，大枝的分枝最低幅度或灌木的葉冠幅，而灌木的冠幅尺寸是指葉子豐滿部分，只伸出外面的兩、三個單枝不在冠幅所指之內(nèi)，喬木也應(yīng)盡量多留些枝葉。 一些組團(tuán)入口或中心景點(diǎn)處草坪與花灌木連接處需種植開

45、花地被，如圖紙中未設(shè)計的建議用木屑覆蓋美化。 規(guī)格表上并未規(guī)定喬木高度，但要求喬木不能去掉主樹梢。 城市建設(shè)綜合工程中的綠化種植，應(yīng)在主要建筑、地下管線、道路工程等主體工程完成后進(jìn)行。 種植植物時，發(fā)現(xiàn)電纜、管站、障礙物等要停止操作，及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。 苗木的土壤、土球、樹穴的要求說明 1、土壤要求 1.1 對種植地區(qū)的土壤理化性質(zhì)進(jìn)行化驗分析，采用相應(yīng)的消毒，施肥和客土和措施。 1.2 土壤應(yīng)疏松濕潤，排水良好PH5-7，含有機(jī)質(zhì)的肥沃土壤，強(qiáng)酸堿、鹽土、重粘土、沙土等，均應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求，采用客土或采取改良措施。 1.3 對草坪，花卉種植地應(yīng)施基肥，翻耕25~30cm，

46、摟平耙細(xì)，去處雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。 1.4 植物生長最低種植土層厚度應(yīng)符合下表規(guī)定： 園林植物種植必需的最低土層厚度 植被類型 草木花卉 草坪地被 小灌木 大灌木 淺根喬木 深根喬木 土層厚度 （cm） 30 30 45 60 90 150 2、樹穴要求 2．1 樹穴應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置準(zhǔn)確。 2．2 土層干燥地區(qū)應(yīng)在種植前浸樹穴。 2．3 樹穴應(yīng)施入腐熟的有機(jī)肥作為基肥。 2．4 樹穴應(yīng)根據(jù)苗木根系，土球直徑和土壤情況而定，樹穴應(yīng)垂直下挖，上口下底相等，規(guī)格應(yīng)符合下表： 常綠喬木類樹穴規(guī)格（cm） 樹高 土球直徑 種植穴深

47、度 種植穴直徑 150 40~50 50~60 80~90 150~250 70~80 80~90 100~110 250~400 80~100 90~110 120~130 400以上 140以上 120以上 180以上 竹類種植穴規(guī)格（cm） 種植穴深度 種植穴直徑 盤根或土球深 比盤根或土球大 20~40 40~60 落葉喬木類樹穴規(guī)格（cm） 胸徑 種植穴深度 種植穴直徑 胸徑 種植穴深度 種植穴直徑 2~3 30~40 40~60 5~6 60~70 80~90 3~4 40~50 60~70 6~8

48、 70~80 90~100 4~5 50~60 70~80 8~10 80~90 100~110 花灌木類樹穴規(guī)格（cm） 冠徑 種植穴深度 種植穴直徑 200 70~90 90~110 100 60~70 70~90 綠籬類種植槽規(guī)格（cm） 種植方式 深X寬 苗高 單行 雙行 50~80 40*40 40*60 100~120 50*50 50*70 120~150 60*60 60*80 五、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、達(dá)到一級養(yǎng)護(hù)綠化標(biāo)準(zhǔn)。 六、其他需要說明的問題： 1、除其他項目清單報價采用完全單價外，本工程清單報價中的

49、單價為不完全單價（綜合單價），規(guī)費(fèi)及稅金按有關(guān)規(guī)定在匯總表中計取。 2、本工程按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2003》引用的清單項目編號，投標(biāo)人的投標(biāo)報價必須按完成清單規(guī)范規(guī)定的全部工作內(nèi)容及本清單項目名稱中所描述的增加內(nèi)容、圖紙設(shè)計技術(shù)要求及其他規(guī)范規(guī)程所要求的全部施工要求所需費(fèi)用進(jìn)行綜合報價。 3、報價時必須綜合考慮實際施工時所需發(fā)生的各項措施費(fèi)用，該部分費(fèi)用在施工時一律不再調(diào)整。 4、投標(biāo)人在投標(biāo)報價時所有建筑材料的價格均應(yīng)考慮為“到各個工作面的價格”，施工過程中將不再增加場內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)。 5、業(yè)主不提供臨時便道，投標(biāo)人在相應(yīng)工程項目報價中考慮，施工及養(yǎng)護(hù)期由投標(biāo)

50、單位自行解決。 笫八章、對采購人項目通過評價審核驗收的承諾 1、我方在此承諾，在工程管理過程中，不更換項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要人員，如若發(fā)生不可抗力等特殊情況必須更換的，需經(jīng)招標(biāo)人同意; 2、我方在此承諾，在工程施工過程中，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要人員施工期間常駐工地; 3、我方在此承諾，在工程施工過程中，及時解決工程施工中出現(xiàn)的各類問題; 4、我方在此承諾，承諾完全接受建設(shè)單位的管理，承擔(dān)由于自身工作不得力而產(chǎn)生的責(zé)任; 二、工程保修期內(nèi)承諾 1、保修期間，因施工原因出現(xiàn)質(zhì)量問題影響使用，顧客可以口頭或書面方式通知工程科。工程科接通知后，立即派人

51、前往調(diào)查，并會同顧客對質(zhì)量問題作出分析，提出處理方案，組織人力、物力進(jìn)行修補(bǔ)。 2、工程交工后，由于顧客使用不當(dāng)發(fā)生的損壞，可根據(jù)顧客的請求，實行有償維修服務(wù)。 三、工程工期方面的承諾 我公司將嚴(yán)格按本投標(biāo)文件中承諾的工期組織施工。中標(biāo)后亦將嚴(yán)格執(zhí)行雙方合同約定的開、竣工日期。工期提前不要工期提前獎。若由于我們自己的原因造成工程延期，我們愿意按合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任 四、其他承諾： 1、材料使用承諾：嚴(yán)格按照施工圖紙以及招標(biāo)文件的要求采購各種施工所用材料，如發(fā)生圖紙規(guī)定材料不能采購時，在征得設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理同意需要代換時，我方保證采購比原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)更高的材料，所發(fā)生的材料差價完

52、全由我方承擔(dān)，以更好的保證工程質(zhì)量及項目使用年限，提高業(yè)主投資收益。 2、替甲方排憂解難的服務(wù)承諾 2.1連續(xù)施工承諾：一旦業(yè)主確認(rèn)我公司為中標(biāo)單位，我公司將籌集用于本項目施工的專項資金，該項資金未有項目經(jīng)理簽字任何人不得支取，?？顚Ｓ?，確保工程施工中不以資金原因而中斷，從而保證在招標(biāo)人資金暫不到位時，仍能保證工程正常進(jìn)行，以減輕招標(biāo)人資金壓力。 2.2協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系，如遇影響到工程正常進(jìn)行的問題，我方全力自行解決，所發(fā)生的全部費(fèi)用完全有我方承擔(dān);接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，保證工程正常施工;在施工過程中，對可能觸及到的各種管道、線路。施工前項目部將充分了解并在施工時給予明確的標(biāo)識。

53、 2.3保證安全文明施工：警示燈、牌齊全;現(xiàn)場做好降塵、降噪音、降污染措施;教育工人遵紀(jì)守法。 3、決不拖欠農(nóng)民工工資承諾： 建立農(nóng)民工權(quán)益保障制度。本工地將設(shè)立專門的農(nóng)民工工資賬戶，?？顚Ｓ茫⒂袑Ｈ斯芾?。工地現(xiàn)場對工人進(jìn)行安全、質(zhì)量教育的同時還將進(jìn)行長期的農(nóng)民工權(quán)益教育，工地現(xiàn)場還將懸掛農(nóng)民工權(quán)益標(biāo)識牌，注明公司主管副總經(jīng)理電話，農(nóng)民工可直接投訴，同時寫明勞動部門的舉報電話。 我單位承諾，如果出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，可有建設(shè)行政主管部門從工資保障金中先予劃支。 我方保證上述信息的真實和準(zhǔn)確，并愿意承擔(dān)因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。 承諾人：xxxxx 第九章

54、、項目服務(wù)承諾措施 我單位在仔細(xì)閱讀、充分理解、認(rèn)真研究的《招標(biāo)文件》的基礎(chǔ)上，我單位鄭重承諾如下： 1、工程驗收撤場后，專門組建針對本工程的維修組，選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好、能勝任多方面工作的人員，留守工地，進(jìn)行善后工作，承諾保修24個月。 2、向用戶提供我方施工范圍以內(nèi)的《用戶手冊》，它包括：工程所用材料的規(guī)格、名稱及廠家。功能性項目使用應(yīng)注意的事項、簡便維修處理的方法和需要定期保養(yǎng)清理的施工部位。 3、定期由公司相關(guān)部門按《用戶保修服務(wù)卡》內(nèi)容進(jìn)行回訪，聽取甲方意見全面做好維修工作。 4、保修期滿后仍將進(jìn)行跟蹤、回訪服務(wù)。 5、我方本著“至誠至信的完美服務(wù)，百分之百讓用戶滿意的服務(wù)宗旨”使甲方無后顧之憂。保修期滿后我方將一如既往的為用戶進(jìn)行全方位的服務(wù)，做到保修期滿，保修不斷、隨叫隨到、服務(wù)周全。 保證措施： 1. 為實現(xiàn)該工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工、工程造價等目標(biāo),以進(jìn)度服從為前提,我公司在人力、物力、財力等方面給予優(yōu)先安排,并保證資金的?？顚Ｓ?。 2. 在業(yè)主資金有暫時困難時,我公司將調(diào)集儲備的自有材料,保證連續(xù)施工，確?？偣て诓蛔?。 3. 工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，不計優(yōu)良獎，我公司決定全部優(yōu)惠貴方。 4. 實際工期比計劃工期提前，不記取工期提前獎。 承諾人：xxxxx 25 — END —