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1、以案促改總結(jié)及交流發(fā)言材料 以案促改典型發(fā)言材料 以案促改總結(jié)及交流發(fā)言材料 以案促改總結(jié)及交流發(fā)言材料 堅持標本兼治推進以案促改 自開展以案促改專項工作以來，結(jié)合“兩學一做”常態(tài)化制度化和“一崗雙責”要求，對照典型案件，我認真查找剖析，更加清醒認識到“千里之堤潰于蟻穴”的深刻警示和推進全面從嚴治黨、開展以案促改重要性和緊迫性，明確了努力方向和改進措施。 一、抓好案例剖析，增強思想免疫力。以案促改，關(guān)鍵在“案”，身邊的案例更警示人，系統(tǒng)內(nèi)部的案例更警醒人。堅持“四不放過”原則(即原因分析^p 不透徹不放過、風險點找不準不放過、整改措施不過硬不放過、成效不顯著不放過)深挖問題

2、根和案發(fā)規(guī)律，把握廉政風險防控重點，推進典型案件的警示作用，在自己心里真正筑起一道防腐防變的思想防線。 二、抓牢重點領(lǐng)域，搭起權(quán)力高壓線。以案促改，目的在改。堅決做到“五個帶頭”(即帶頭剖析典型案件、帶頭查找崗位風險、帶頭制定整改措施、帶頭自我約束權(quán)力行使、帶頭整改突出問題)，突出重點行業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與打好脫貧攻堅等重點工作結(jié)合起來，緊盯群眾身邊的“微腐敗”，真正把以案促改成果轉(zhuǎn)化為促進全面從嚴治黨、改革發(fā)展的強大動力。 三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進反腐常態(tài)化。事前抓教育預防。用身邊事教育身邊人，不斷筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。事中抓從嚴懲治。對不收斂不收手、頂風違紀的，要堅決予以查處，

3、發(fā)揮執(zhí)紀審查的震懾作用。事后抓建章立制。堅持正本清、頭治理，針對典型案件暴露出來的問題，有針對性地建章立制，推進以案促改工作常態(tài)化、制度化。 前車之覆，后車之鑒，心有所畏，方能行有所止。從身邊案件中汲取教訓，認真反思，深入剖析，警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵，不斷提高防腐拒變的能力。 以案促改專題教育會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導， 同志們： 按照會議安排，我就中心貫徹落實本次會議精神，抓好“以案促改”工作作如下表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。 一、增強政治意識，堅決貫徹落實會議精神。 一是統(tǒng)一思想認識。這次“以案促改”專題教育會既是對中心的一次工作檢查，又是對全體黨員干

4、部的一次“政治體檢”，同時對推進中心黨風廉政建設具有極其重要的意義。我們將認真貫徹落實本次會議精神，進一步深入學習馬書記的重要講話和工作指示，切實提高思想認識和政治站位。 二是形成整改共識。在縣委、縣紀委和縣交通運輸局黨組的堅強領(lǐng)導下，統(tǒng)一中心一班人的思想認識，講政治、顧大局，凝聚共識，形成合力，把問題整改作為當前的頭等大事來抓，在深入查找、深刻剖析、強力整改上下足力氣下足功夫，確保整改見人見事見思想，切實收到明顯成效。 二、增強責任意識，堅決履行黨風廉政責任。 一是堅持兩手抓。協(xié)助局黨組書記、局長履行好黨風廉政建設主體責任，落實好縣中心黨風廉政建設“一崗雙責”，既抓好中心業(yè)務工作，又抓

5、好黨風廉政建設工作，做到反腐倡廉、案件防范工作與業(yè)務工作同研究、同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核、同問責，真正做到兩手抓、兩手硬，使黨風廉政建設和反腐敗工作始終保持高壓態(tài)勢。 二是細化落實責任。建立主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導包片負責和股長直接負責的責任機制，制定黨風廉政建設責任清單，層層傳導壓力，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。 三是堅持報告制度。定期向局黨組和黨組書記、局長匯報中心黨風廉政建設工作開展情況，堅決支持紀檢監(jiān)察工作開展和案件查處。 四是開展專項治理。全面抓好農(nóng)村公路建設管理領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理，帶頭杜絕“吃、拿、卡、要”等歪風邪氣，努力提高群眾對農(nóng)村公路建設管理工作的滿

6、意度。 三、增強風險意識，堅決舉一反三排查問題。 一是深入查找問題。以這次“以案促改”專題教育會議為契機，聚焦問題、舉一反三，在中心開展一次問題大排查、大梳理，深入查找在項目實施、資金管理、建設質(zhì)量、養(yǎng)護維護等方面，是否存在責任傳遞不到位，工作落實有偏差;部門各自為陣，行業(yè)監(jiān)管失控;共享機制不健全，項目申報驗收重復;督查覆蓋面窄，存在監(jiān)管盲區(qū);干部履職不到位，監(jiān)管流于形式;腐敗和作風問題治理不力，“四風”問題抬頭;信訪辦理敷衍了事，整改不落實;追責問責避重就輕，查處不到位等問題。 二是深入開展剖析。在問題梳理的基礎(chǔ)上，組織召開一次專題組織生活會，把握問題導向，深挖問題根，制定問題整改清單

7、，建立整改臺賬，實行銷號制度，做到對標對表，整改一項銷號一項，確保問題整改落到實處。 四、增強管控意識，堅決照亮頭監(jiān)管盲區(qū)。 一是嚴格統(tǒng)一標準。不折不扣服從、執(zhí)行縣脫貧攻堅交通分指揮部和縣交通運輸局黨組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導和決定，積極參與、通力合作，協(xié)助制定好“十四五”村組道路建設相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指導、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一驗收，有效解決部門間各自為陣的問題。 二是嚴格規(guī)范程序。規(guī)范村組道路建設管養(yǎng)基本程序，將其全部納入村組道路建設項目庫管理，采用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，對村組道路建設進行規(guī)劃和驗收，有效規(guī)避交通村組道路建設的重復申報和驗收風險。 三是嚴格業(yè)務培訓。進一步規(guī)范健全黨組織

8、的“三會一課”“四議兩公開”“黨員主題日”等黨建制度落實，定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村組干部開展業(yè)務技能培訓，提高其道路建設監(jiān)管、管理養(yǎng)護業(yè)務技能，提升干部隊伍綜合素質(zhì)，避免監(jiān)管業(yè)務不精、監(jiān)管不到位的問題。 四是嚴格質(zhì)量驗收。按村組道路建設規(guī)劃設計(GPS定位)，嚴把驗收質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，一律不得交付使用;加強村組道路信息化建設管理，提升管理的現(xiàn)代化、科學化水平。 五、增強制度意識，堅決建立健全長效機制。 一是完善制度建設。對中心制度、規(guī)定、辦法進行一次全面梳理，結(jié)合新形勢、新要求，修訂完善一批制度、辦法;結(jié)合實際工作需要，重新制訂一批制度、辦法，做到以制度管人、以制度管事。特別要建立項目工作“回頭看”制度，采用定期與不定期檢查相結(jié)合的方式，對交通行業(yè)扶貧項目開展回頭看，確保不出問題。 二是強化制度執(zhí)行。對制定出臺的各項制度，堅決逗硬執(zhí)行到位，絕不搞變通、作選擇。切實加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、整改。嚴格追究問責，絕不姑息遷就。 三是狠抓日常管理。加強作風建設，嚴守中央八項規(guī)定，持之以恒糾正“四風”，強化監(jiān)督檢查，針對重要對象、重要節(jié)點、重要任務開展廉政風險防控，落實預警處置機制，夯實“常態(tài)化”監(jiān)督基礎(chǔ)。對在農(nóng)村公路建設管理工作中認識不明、伸黑手的，措施不力、影響全縣工作大局的，及時移交縣紀監(jiān)委查處。 第 4 頁 共 4 頁